中途离开电影院用经济学如何解释

A. 看电影中有哪些经济学方面的知识呢

从电影中吸取时尚灵感，并体现在影视剧的衍生物上的成功范例不胜枚举。“阿凡达风” 就吹遍了当年的春装，电影《爱丽丝梦游仙境》的上映则在时装界掀起了一场“爱丽丝潮”。美国设计师ZacRosen就从《爱丽丝梦游仙境》得到灵感,设计出名为“刘易斯•卡罗尔遇到 派罗玛•毕加索”的秋季度假系列。而由意大利设计师HabioSasso和南美设计师JuanCaro—起设计的LeitmotivHorHurla系列包款也已亮相。该系打印花手袋别出心裁地使用了兔头扣的设计。这些电影带来的好处让人收获连连，惊喜不断。

看电影能跟上时代潮流，增加在朋友中聊天话题。当大家谈论到某部电影的时候，朋 友之间就能找到共同点，不会让你在无言中感到尴尬。刘小姐是一个性格活泼开朗的女孩，不论她在哪个办公室都能听到她的欢声笑语，她在公 司与人员相处得十分融洽，办公气氛十分轻松自在，工作效率也在不断增长。同事请教刘小姐 秘诀时，得到的答案就是看电影。饭后八卦一下，谈谈最近看电影后的心得体会是一种很好的 职场润滑剂。此外，在电影院看电影，任何人都需要知道这一点：当字幕没有最后停止时,是不应当离开 座位的，这是对电影导演和全部工作人员的尊重。看电影是人们追求的一种休闲生活，因为电影可以给人带来快乐，可以调节生活，让人增长 见识，闲暇时候去电影院看看电影将是一个不错的休闲选择！

B. 甘地扔鞋中的经济学启发

这是印度圣雄甘地的事迹。

在一次和同学坐火车外出的时候，由于时间仓促，刚上火车启动火车的惯性把他的鞋子夹在门外面掉落在车轨旁，此时火车已经开动。再下去捡已经不可能，于是甘地果断的把另一只鞋向丢鞋的方向扔出去，同行的人不理解他的做法，问他为什么要把另一只鞋也扔出去?甘地笑着说:一只鞋对我来说已经没有什么意义，但是对于附近的能捡到一双鞋的穷人来说是一种收获。这样不仅成全了一双鞋子的价值也成全了一个穷人或流浪汉想拥有一双鞋子的心愿。话语结束得到了同行人的一度表扬。这就是伟人和平凡人的不同之处，他扔鞋的举动就是智慧的完美体现。

在经济学中甘地扔鞋又有怎样的解释那?

对于甘地来说掉到外面的鞋子已经拿不回来了，在经济学中这样的现象叫沉没成本。什么是沉没成本那？就是已经付出且不可收回的成本。人们在决定去是否做一件事的时候，不仅是看一件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事上有投入。我们把这些已经发生的不可收回的支出，如时间，金钱，精力等成为沉没成本。它是一种历史成本，对现有决策而言它是一种不可控成本。

拉回现实来看，我们生活中的沉没成本也是无处不在的。

比如：去一家种草很久的饭店吃饭，却发现这里的饭菜太难吃，你还继续吃吗？

等了半个小时的公交车没来，你会换坐打车的方式吗?

买了最近上映的电影票，看到一半觉得没意思，你还会一直看下去吗?

2001年诺贝尔经济学家斯蒂格利茨教授说：普通人常常不计算“机会成本”，而经济学家则不计算“沉没成本”，——这是一种睿智。他在经济学中说：如果一项开支已经付出，且不管做出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。

所以，发生上述的情形，我们如何做才能避免沉没成本带给我们的影响那?

那就是及时止损，花钱发现电影不好看，这本身已经耽误我们的时间，更别说影响我们的心情，继续看完也不会让我们的心情好转，所以迅速离场就好，当你离开电影院你会觉得浪费看电影的门票钱，其实你可以这样想，自己又节约了两小时那，心情也就慢慢好起来了。

所以，为了避免损失带来的负面情绪，而沉溺于过去的付出中，不要选择非理性的行为方式，懂得及时止损，懂得断舍离才是明智之举。

C. 微观经济学的案例分析

timfuhang 的解释基本上正确，补充一点，电影院半价卖票给老张是理性的商家为了增加边际利润而采取价格歧视的做法。因为电影票是有时效性的，如果到开演没有满场，那没卖出去的这场电影票将一文不值，而以较低的价格在开场前一分钟卖出一张，增加的成本基本上等于零，整个票价几乎都是利润。对于爆米花这种没有时效性约束的产品的边际成本是固定的（不是近乎零），因此采取价格歧视的做法可能无利可图甚至亏本。

D. 急！求用经济学解释娱乐现象！

经济促动的是一个国家的发展；而娱乐这一版块在一个国家起这发展中最大的影响力；从而推动经济增长；而一个人在娱乐也是由于有经济来源而提供的消费场所；在娱乐界更能体会这一点；一但进入娱乐界自己的经济就会从贫困中走出；一部影片的价值是在于有人去看；这才会提高影片的票房；如果一个人的经济好就不会苦恼就会有时间去看电影 啊去娱乐啊；如果金融的出现危机了还会有时间去看电影吗更多的是苦恼

E. 微观经济学为什么电影院空场也放

微观经济学里，只有“市场”的概念，没有“政府”的概念，它研究的仅仅是大量消费者与商家的供求问题。

在完全竞争市场中，每一个商家和每一个消费者都没有能力去影响市场价格，他们都仅仅是市场上的“价格接受者”。当大量消费者涌入市场，导致市场总需求增加的时候，在供给曲线不变的情况下，需求曲线会向右上方移动，这才导致了价格的上升，达到了新的均衡。

F. 经济学的沉没成本和边际效应

这篇转自特蕾西，是我欣赏的做培训的小朋友，感悟非常深刻，最后面我加了点自己的想法。

经济学原理其实在我们日常生活中的方方面面都可以帮助我们做出更好的选择。比如说像是沉没成本，其实很多人不理解，那些已经发生了事情，将不再成为我们的成本。因为已经发生了，便不能再做出其它的选择。薛老师举了两个很有趣的例子。第一个是看电影，其实在电影开始20分钟内，我们就知道这部电影好不好看了。如果是部烂片，其实最好的选择是，马上起身离开，因为电影票是已经买好了的，它已经不再是你的成本，如果继续看下去，产生的时间成本，才是真正的成本。还有一个更有趣的例子是谈恋爱。一般来说恋爱半年，基本上就已经过了盲目期了，而这半年的时间，也是沉没成本，沉没成本不是成本，所以如果觉得两个人不合适，最好的选择应该是分手，可是有多少人会当机立断选择分手呢？大多数人都是拖了再拖...而在我们进行决策的时候，比起沉没成本，实际上应该更多考虑的是边际成本。然而，有多少人，能够理性地面对沉没成本，做到知行合一呢？

但是马上有朋友跳出来提出了反对意见，我觉得很有趣，也很想来和大家分享一下，听听大家的看法。那位朋友回复说：“这个观点不敢苟同。生活中事情都能用经济学原理选择，那生活倒也简单了。看电影，不好就走？不问问看电影的目的是什么？如果本来就是为了杀时间呢？20分钟和200分钟有什么差别？恋爱不适合就分手？你想分，对方不想分怎么办？什么叫适合，什么叫不适合？两个人的事，比电影票更复杂。生活本来就是复杂多彩的，还是少用些“理性”的思考，多些“感性”的理解吧。”

然后我想了想，感觉他说的也好有道理啊。不过我又仔细琢磨了一下：如果看电影纯粹是为了Kill Time，而不达到别的目的，那么我们为什么要选择用电影这种花钱的方式Kill Time呢？我们为什么不选择呆坐在沙发上，坐一下午来Kill Time呢？ 这说不过去呀！所以很简单，看电影绝不仅仅可以Kill Time，还可以满足内心层面的某些需求（提升自己的认知也好，不让自己感受到孤独也罢，Balabala）。弄清了这个前提，我们才可以进行下一步的选择：如果一部电影不那么好看，无法达到我们预期的心理需求时，我们是要选择继续留在电影院看电影，还是选择离开去做别的事？首先我们要明白的一点是，沉没成本不是成本，这在我的上一条朋友圈中有说道。其次，我们的选择，应该是基于边际成本和边际收益来考量的。假设，如果你选择继续留下来看电影，再花100分钟，你可以达到的内心满足感是50%，而如果你选择离开电影院，回家看100分钟你非常喜欢看的书，你的内心满足感可以达到90%，这个时候，回家看书的边际收益显然是更大的，你当然应该选择离开；然而，如果你发现就算你离开电影院，你也无法找到其他的事情做，更没有喜欢的书看，再花100分钟能够达到的内心满足感可能只有10%，那么这个时候留在电影院的边际收益其实更大，你应该选择留下来。

后面一个关于谈恋爱的问题，我觉得更有趣。很明显地，这位朋友是在用心理学的思维看问题。而这也恰恰是我为什么要学经济学的原因。因为，往往人从一个单一的角度来看问题的话，会更容易出现盲点，做出错误的决策。对过去的我来说，就是接受了太多单一的来源于心理学、灵修、佛学和占星学等等的思维方式。比如，我曾经看完弗洛姆的《爱的艺术》之后，我就深深地觉得：爱，是一种能力，和爱的对象没有关系！然后，当我看了一些佛学的书时候，我又开始觉得，哪怕是两个不合适的人，在一起，也是“因果业力”使然。而以上这些，可能就是朋友所说的偏“感性”的部分或者说是形而上的部分。这种思维方式，曾经的确帮助过我化解了很多的内心冲突，而同时也让我产生过许多的内在矛盾。所以，人只有一种思维方式，真的好吗？我的回答是，只有“感性的”或是只有“理性的”思维方式，真的很可怕！这就像是查理·芒格一直提到的“铁锤人倾向”一样：在只拥有铁锤这一种工具的人的眼里，所有的问题，都像是钉子。而事实上是，问题从来都是多元化的。那么同样的，我们也必须拥有多元化的思维工具。太局限于某一个学科的理论，或者是某一个思维方式里，都是很危险的一件事。而现在，在我认知层面里，跨学科、跨专业，真的是非常重要的一件事，这也是未来我们是否能够具备竞争力的关键所在。而且，说到底，知识的底层本来也就是相通的。

以上是特蕾西的感悟，再写点我的看法。经济学是门直接了当的学问，把人类复杂的社会化、情绪化行为使用数学的方式归类和计算。拿沉没成本来说，只看了20分钟电影就放弃不看了，万一后面很精彩，那走掉的也就不是沉没成本了，如果因此惹恼了陪看的另一半，甚而分手皆有可能啊，那从经济学角度看，岂不是得不偿失呢。有时候俩人之间的关系靠的就是这种无聊的琐事而衔接着呢。

昨晚随手打开电视，ICS在播Sex and City电影版，看到Mr.Big在婚礼当天反悔不敢入场了，车子刚刚开走两分钟，他又让司机在纽约单行道上违章调头回去，因为又后悔了刚刚的悔婚，So drama。Carrie的婚车迎头碰到了因反悔而调头的Mr.Big，俩人都看见对方也都下车了，一个道歉一个二话不说抄起捧花一顿暴打，当然，电影的大结局是有情人终成眷属，但是其中的曲折折腾又何尝不是我们身边的故事，怪不得小扎（Facebook）的婚礼和可儿的婚礼都是在自家后院里完成的，一场婚礼的筹备就足以毁掉一段婚姻了。如此想来，Banker和Founder们最好不要恋爱结婚，从经济学角度怎么看怎么亏啊，因为爱情本身并没有设anti-dilute的保护。

再说一下“得到”，是个能够碎片化学习的APP，粗略看了一下，有价值的内容很多。但是我今天没能完成充值，Apple又犯病了，完成充值后一定把薛老师的课程从头学一遍。

G. 去电影院看电影，觉得很没意思，从经济学角度来说，是看完再走好呢，还是此刻就走比较好

你好！
要看你利用剩下的时间去干什么。如果你走后去干另外的事情，而这件事情给您带来的效用大于看电影的效用，那么宁愿选择走。但是如果走后去干更无聊的事情，还不如看完再走。
而看电影的钱你可以认为是沉默成本，无论你如何决策都是不能不改变的。
希望对你有所帮助，望采纳。

H. 看电影,只有两人,电影院亏本吗,用经济学原理解释

还要经济学原理？。。。不懂经济学，但我可以说说我的看法：
电影院的主要客户群是上班族和学生，工作日白天是上班和上课的时间，谁去看电影呢？一场两个人很正常，我还一个人看过感觉像包场呢，我相信白天的电影场次某场一个人都没有的情况也是时有发生的。
如果是下班以后一场电影只有两个人，可能是这电影知名度小，可能是电影内容和题材大家不感兴趣。
最后说一下是否亏本，单从这一场电影两个人来看，这一场肯定是亏本的，但是晚上的黄金场次都是几乎满座的，一天平均下来肯定就不亏本了。
中国人的娱乐很贫乏，看电影是现在最常见的休闲方式，电影票房一年比一年高，所以现在电影院如雨后春笋般不停地冒出来，而10年前一个城市也不过几个电影院，不赚钱谁会投那么多钱建电影院呢？对吧？

I. 现在到电影院看电影的人越来越少了,请从经济学角度分析为什么会出现这种情况

很多人家的电视屏幕就够大了，那么大的屏幕买来一个是充面子，还有一个就是家庭影院啦。
工作繁忙，连小情侣约会都不去了，除了像阿凡达那种特殊要求的，谁还在影院看啊？
原来那是生存条件恶劣，没什么娱乐活动，现在的娱乐活动就太多了，而且年轻愿 宅 ！

J. 爱情里的沉没成本效应

在情感真人秀节目中，有一种现象特别常见：明明知道自己在一段感情中很不快乐，对方有许多让自己不满意的地方，可真要说分手，又不肯。扪心自问还爱吗？不爱了，甚至有点儿讨厌。

那到底是什么心理，让一个人对一段糟糕的关系恋恋不舍呢？如果追问下去，他很可能会说：都这么多年了，已经投入了那么多感情、时间、精力、甚至钱财，如果现在分手了，不就什么都没了？

一、沉没成本谬误

不甘心自己付出过的一切白白打了水漂，哪怕不爱了，哪怕在互相伤害，哪怕看不到未来，都仍要紧紧抓着不放。这种现象，不光在感情中会发生，在人们做任何决策时都可能存在。

我们在决定是否继续一件事情的时候，不仅考虑这件事的利弊，还会考虑自己在这件事上已经投入了多少。在行为决策理论中，这叫沉没成本谬误。

那么，什么叫沉没成本？

沉没成本是经济学中的一个概念，英文叫Sunk Cost，指那些已经付出、且不可收回的成本。可以是金钱、时间、精力、感情投入等等。

在一件事情上的沉没成本越大，当人考虑是否坚持这件事的时候，就会越不理性，越容易发生“沉没成本谬误”的状况。



二、让沉没成本影响决策，意味着放弃新的机会。

举个生活中的小例子：

我好不容易攒钱买了双挺贵的皮鞋，可才穿了一天，就发现它虽然漂亮，穿在脚上却很不舒服，走路累脚不说，还把脚趾磨得又红又肿。理智告诉我不应该再穿这双鞋了，可我为它花了这么多钱啊，哪能浪费了呢，于是我不舍得扔，继续忍着疼穿它。
这其实就跟开篇讲到的爱情困惑是一个道理，就因为不甘心那些沉没成本，宁可继续让自己受罪。

而正因为不肯放弃一段不合适的感情，而丧失了拥有新的更好的恋情的机会，才是最大的损失。

三、正确的应对心态

1、别再考虑沉没成本，调整心态。

沉没成本就像已经泼出去的水，无论如何是收不回来的。既然不可能收回，就控制自己不要再去想它。

调整心态，既然爱过就不后悔，当初所有的付出都是因为爱，是不求回报的，只要付出的时候，自己是安心和快乐的，就已经值得。虽然最终没能修成正果，但在这个过程中，体验了、成长了、成熟了，这就是收获。

回到前面买鞋的例子。既然钱已经花出去了，无论是否穿这双鞋，钱都回不来。如果坚持穿它，只会让我的脚继续受罪，说不定还要花更多的钱来挽回健康。哪怕沉没成本很高，也要及时停止，至少不会继续损失更多。

2、分析当下和未来的利弊，理智决策。

在我们做决策的时候，要把目光放在当下和未来，而不是过去。只需要考虑现在和未来，继续这件事到底是不是有利于自己。

有个办法可以尝试，比如买鞋的例子，我就假装这鞋子是人家免费送的，按这样的假设去决定还要不要继续穿它。

放到爱情这件事上，如果不知是否应该继续，不妨这样考虑：假设以前你们没有任何关系，一切从零开始，你还想跟这样一个人谈恋爱吗？

你看，只要别再理会沉没成本，决策就会变得非常简单和清楚。

四、合理利用沉没成本

既然多数人很难不受沉没成本的干扰，我们在恋爱中也可以适当利用这个规律，更好的经营感情。

可以适当地允许或引导对方为这段关系投入一些时间、精力、感情、金钱等等，当对方遇到其它诱惑，对这段感情有所动摇的时候，或许会考虑到曾经付出的沉没成本，而有所顾虑。

在爱情中，认识和运用沉没成本谬误的概念，在困惑时，做出明智的抉择。