A. 曾仕强老先生的30段箴言:
1、“遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。”
2、“贫穷不是罪恶,富贵并不可耻,平常心对待金钱。”
3、“我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。”
4、“一个优秀的人应该具备四种识:常识、知识、见识、胆识,常识往往比知识更重要。”
5、“信用是一个人的第二性命,人无信难立于世,一个人的信用很重要,信用是自己坚持出来的东西。”
6、“人不为已,天诛地灭的正确解释:如果人类不了解人之所以为人的人性,如果人类不能够坚持做自己,人就毁灭了。”
7、“西方文化绝对不容许你骗别人,但是不反对你骗自己。中华文化刚好相反,我们没有办法禁止你不骗别人,我们只要求你不要骗自己。”
8、“人类要讲信干什么,就是因为彼此都不信,才讲信。如果你很自然说,大家都很诚信,根本诚信这两个字就丢掉了,不会讲了。”
9、“凡是你用金钱能够买动的人,将来背叛你,也非常简单。人与人之间要讲道义,不要完全讲利害。”
10、“合理的钱你一定要赚,不然你白做了;不合理的钱你绝对不要赚,否则你自己会受害。”
11、“不要占朋友的便宜,才是长久保持友谊的要诀。”
12、“一个人做一件事情,你很快乐你也要做,你不快乐你还是会做,你被禁止你还是要做,那就是你这辈子要做的事情。”
13、“当我们一切都上网的时候,我们没有学问家了。你看电视,你上网络,可以变成一个学问家,我绝对不相信。你要成为学问家,一定要回归书本,要好好去看书,除此以外,都是假的。”
14、“单独一个人的力量,无法治水,必须把众人组织起来,而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织,便是天地。法天地的组织,还需仿效天地自然的运作。”
15、“中国式管理,讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚,先礼后兵,继旧开新,生生不息,无一不和水有关。”
16、“人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。”
17、“持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。”
18、“你老板跟你讲话含含糊糊,只有一个目的,就是要你去把它弄得清清楚楚。
19、“如果你是经理,只要总经理坐在这里,科长进来,跟你讲什么,你都不要听,要说:‘总经理在这里,向总经理问好’,这是你的责任,你一方面帮助科长,一方面给总经理面子。”
20、“阿斗对人类最大的贡献就是说,当我做不好这件事情的时候,我就让位,我不要占这个位置。现在太多的人,就是把那个位置占着不放,使得别人没有办法做事情,而他自己又不做事情,又做不好,这才是最可恶的。”
21、“中国式管理的交互主义,秉持‘二合一的’态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成‘在集体中完成个人’的合理主义。”
22、“本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。”
23、“法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。”
24、“对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。”
25、“中国人要跟太太讲话,最好的办法就是跟小孩讲。你讲的声音越小,你太太听得越清楚。”
26、“什么叫做孝?上半部是老,下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本,来学文,所有的文化都跟孝有关,就叫教化。”
27、“中国社会的环境,母教是一个人一生的基础,一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理,而这些足以使孩子受益终生,所以说一个好的母亲可以成就三代人,一个坏的母亲也许会毁九代人。”
28、“做了美食不能问长辈要不要吃,而要说我不会做,你尝尝看,给我一些指导。”
29、“夫妻有时候要彼此谅解,就是有时候先生在骂太太的时候,根本不是骂你的,有时候太太在骂先生的时候,也不是骂你的,是骂给客人听的。客人老坐在那里,太太就大声骂这个先生‘你答应人家的事情,你可以忘记吗,你还不赶快去’,然后客人要走,‘请坐,请坐,不要紧,不要紧’,她给你很有面子的走。不能让任何人没有面子的离开。”
30、“你对左右邻居好,人家自然会照顾你的小孩。你对左右邻居不好,他不敢对你怎么样,他就敢给你小孩难过,这样就对了。所以当你发现你的小孩老跟邻居处不好,你知道是你错了。你要去拜访他们,疏通疏通,化解化解,不然小孩都受罪。”
2015年国学大师曾仕强曾经预言:“人多的地方不可去,因为他是一群一群的收,他没有办法分好人坏人,让你的小孩不要凑热闹,本来是个好好的人,无缘无故的被抓去也是最冤枉的,歌星一大堆,你喜欢可以在家看看电视,千万不要去,给各位的衷告,这五年是人类si亡非常多的是一个阶段,老天第一个用的就是瘟疫,这个病没有药可治,很快会传播,我讲这里没有吓唬大家是提醒,中原地区要特别小心,因为中原是圣贤的地方,居然没有特别重视,天上功是功必赏,过是过必罚,不让你相抵,千万要注意”。这翻话是15年着名国学大师曾先生所讲。
曾仕强教授是我特别喜欢的一位国学大师,他讲的内容生动有趣,直白易懂,特别是他讲的易经、道德经、孝经、家教、婚姻、子女教育以及亲子关系等等,深深的影响了我,让我对人生有了新的认识,心态有了很大的变化。个人变得更加的豁达、从容和乐观。
这个时代,最需要的就是曾老师这样的国学文化,能让焦躁不安的心平静下来,传承中华优秀文化!
B. 曾仕强是个骗子吗
此翁不是骗子,是一个文化学者,主要是文化、哲学类的。他其实不通易理,易理方面的认识很肤浅,但却凭写易学普及书和易学讲座在大陆出了名,讲座的实际内容很一般,局限于个人的处事哲学,具有一定的普适性,专一性、深刻性不足,学术价值不高。易学方面他不是实战派的,没有实际磨砺的经历。所以,他只能把易学当成处事哲学来讲,术数预测方面他没有深入研究的心得。综合来讲,此翁素养比较高,人缘不错,喜欢听他讲座的不少,听听他的人生哲学也很不错。(据2018年4月的回答修改)
C. 有关曾仕强的中国式管理的感想
主要感想是: (一)要进一步理解和消化所学内容。由于所学内容涉及管理思想、管理观点和管理新理论,古今中外,历史与现实,内容很丰富。在参加学习的时间内虽然有了大致的了解,但远远不够,还需要“学而时习之”,要把理念同社会实际环境、企业和个人工作相结合起来,认真加以实践,学以致用,促进单位各项工作的发展和创新和个人管理才能的提升,才能达到学习的目的。 (二)要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。通过学习,我感到曾教授对中国文化研究多年,他的管理方法是中国式的管理,讲解透析有其特有的文化背景和过人之处,他把企业组织行为当作“天、人、地”;把企业比作人一样的系统,把经理层或领导层比作“头”,把中层管理比作“身体”,把基层人员比作“肢体”。强调每一个企业,每个人都要合理“定位”,要认识自己所处地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的“专长”,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然就是越俎代庖,费力不讨好。并着重论述了高层管理和基层管理干部各自的作用和工作方法、行为模式,剖析精到,入木三分,让人悟出许多在中国现实社会环境中处理关系人际关系的微妙技巧,比如:许多场合下交流只可意会不可言传的暗示;对不同身份的人用换位思考来处理沟通等等。通过学习余仕维教授讲解的管理方法,认为要进一步认真履行工作职责,大胆负起自己的责任,勇于承担责任,要加强企业文化建设,充分发挥团队作用,提升企业竞争能力。 (三)吸收借鉴和比较国内外管理优劣,为我所用。曾教授的中国式管理与余教介绍的老外管理各有所长,各有千秋。我感到管理是否有效,不是它的观点多么新,方法多么精,归根到底是理论和实践相结合,能在实践中有用,好用,才能成功。认为要搞好本单位各项管理工作,还是要注重细节管理,脚踏实地工作。在今天,随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理和生活时代已经到来,每个人把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。每个企业把自己的产品不断做精作强,占居市场的独一位置,就是成功。要在管理中积极推行“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化,消除了企业管理的所有死角,降低成本材料的消耗,使管理达到了及时、全面、有效的状况,企业的发展就会不断强大。 ( 四)加强本企业文化建设。通过学习感到,在文化建设方面也要首先对建立什么样的企业文化进行合理“定位”。建设企业文化并不是思想政治工作,是有其明确的功利目的性,是通过塑造某种文化,使自己能够获取更高的市场价值。是保守传统的,还是创新进取的;是面向国内的,还是放眼世界的;是追求利益的最大化,还是创造优质服务、追求利益的合理化;是自由式的,还是科学、规范的等等值得我们进行认真研究。要采取自上而下的方式,统一规划,统一实施。在建设企业文化的三个主要方面,即理念识别系统,行为识别系统和视觉识别系统时,要把确定我们企业核心价值观,作为重中之重,形成一个适应现实又具有长远意义的统一思想信念。其次在建立行为识别系统工作中,要在建立统一科学的行业规范系统,如种类岗位规范、守则及员工培训规范等方面下功夫,力求简明扼要。在视觉识别系统工作中,要细心规划,合理设计,突出行业特点和文化特点。 (五)要重新认识人力资源管理,进一步加强人力资源管理。通过学习认识到人力资源管理比以往的劳资管理大为不同,不论内容还是方法,效果和作用都是一个飞跃。认为我们要在人力资源管理诸多环节中,特别是绩效考核这一环进一步予以重视,在绩效指标设定、绩效指标跟踪、绩效考核评估、奖金发放、绩效改进方面制订切实可行的办法,把我们企业人力资源管理从经验化提升到科学化,科学撑握人力资源管理方法,充分发挥每一个人的作用,为企业发展打下良好基础。
D. 曾仕强:其实人一出生,老天给了你很多资源,可惜大部分都浪费了
世人怨恨上天的不公,认为人生下来就是不公平的。认为自己没有享受到好的资源,确实是这样吗?是的,每个人成长的环境不一样。有的人出生在农村,经济条件相对落后。有的出生在城市,可能经济情况相对好一些。
但是城市里也并不都是家庭情况优越的, 很多人在自己无法到达成功的时就怨恨上天不公, 认为人生而不公。
曾仕强先生曾说:"人一生下来,老天把你一生所有的资源都给了你,但是很多人丢掉了。"每一个人从出生上天就给了他很多资源,不要只看到别人的资源 。认为自己并没有享受到任何资源,事实却不是这样的。你看的别人出生在经济优越的家庭,但是他们的家庭也是父辈祖辈努力的结果。
一开始人人生而平等, 随着 社会 有了贫富差距人们的资源才开始变得不平等 。我们无法选择自己的出生,我们无法选择如今现有的资源,只能把握好这些资源,对这些资源加以利用,为我们的子孙打造丰富的资源。如果一味的悲天悯人,只会使我们把现有的资源也浪费了。
每个人无法选择自己的出身,有的人出生在富裕的家庭,有的人出生在贫困的家庭,有的人出生在幸福的家庭,有的人出生不和谐的家庭。 这些都是与生俱来的,我们无法进行干预。
很多人认为自己出生的家庭条件不好,而使得自己无法到达成功,或者比别人付出更多的努力。在这种情况下很多人会怨恨上天的不公,认为上天没有给予自己丰富的资源或者根本没有给予资源。
恰恰相反的是从每一个人的出生上天就给予不同的资源,正因为资源不同,每一个人的发展才会有所不同,成为 社会 各个方面所需要的人才。
遇到好的资源要珍惜,如果资源不好也不要放弃。 把当它当做生活的磨砺,在生活的磨砺里成就自己 。很多因为自己的生活的家庭条件不好开始恨天怨地,做一些错事的时候,就心安理得的认为这是别人欠它的,自己只是通过自己的手段去获取。
但是他们从未考虑还有 很多人生下来就身体有所残疾,但是他们依然乐观的面对生活 ,用自己的乐观的态度去感染生活里的每一个人,一个小男孩他从出生就身患先天性白血病,为了医疗费他的父母每天打两份工,几乎没有时间照顾他。
他每天自己一个人坐在医院里玩。但是 他并没有放弃对生活的希望 ,每天微笑的面对生活,微笑的面对生活中的每一个人。他的父母之前非常担心他自己一个人无法适应医院的生活,一开始他的妈妈在医院陪着他。
他的父亲为了高额的医疗费每天打三份工,只睡三四个小时,妈妈看了心疼也想出去打工分担爸爸的压力,对小男孩说的时候,小男孩只说了一路:"妈妈我会乖乖等你回来的。"
然后自己每天在医院里,他的妈妈回忆说每次回去他都是微笑的, 即使后来小男孩去世了,但是他还是微笑的面对生活中的每一天。
生活中有很多不如意的事情,出生开始老天的给的资源就不同,但是每个人都给予了资源,只是很多人不会好好的利用资源,使得浪费了, 像海伦·凯勒从出生就身患疾病 ,上天给予她的资源好吗?
但是她并没有一味的悲天悯人,怨恨上天的不公,上天是公平的当他为了关上一扇门的时候,必定给你打开一扇窗。海伦·凯勒在身患疾病之时并没有放弃对梦想的追求, 留下了很多着名的作品 ,这些作品也在激励着很多身患疾病而不放弃追求梦想的人。
世界上没有很多公平的事情 ,很多人生下来就拥有很多的资源,他拥有的资源可能是我们奋斗一生都无法拥有的。
可是他能拥有的那些资源也是他们的父辈祖辈奋斗来的,我们没有这么好的资源但是我们也会拥有资源,就比方说有的人从幼儿园上的就是贵族学校,而我们只是上的普普通通的幼儿园。
在这种情况下很多人就会怨恨上天的不公,认为自己出生条件不好,但是资源不好,父母也在 努力让所有人接受一定程度的教育 ,而恰恰因为我们的资源比不上人家,才更应该努力,利用手中仅有的资源来奋斗,是自己的子辈孙辈能够拥有好的资源。
一味的悲天悯人根本没有任何作用 ,本来资源就是不相对等的,但是你还没有努力,那么你就会被永远的落于人后, 越王勾践卧薪尝胆 数十年,才赢得了胜利。
如果他一味的怨恨上天的不公,自己拥有帝王之才,如今却居于人下并被人如此折辱,那么他不会取得成功。正是因为他的过人之才能够把握好手里的资源,让他们变废为宝,才能荣登大宝。
当很多人在面临资源选择时,可能有所差池。当我们面临过多的资源时,一定要选择适合自己并且是不违反国家法律的资源。随着年龄的增长,我们会面临很多选择,这其中有好有坏。我们要学会选择,做出正确的选择,不正确的选择会影响我们的一生。
一代忠义之臣关羽 ,他在刘备和曹操之间选择了刘备,当时的曹操比刘备的实力强太多。而且曹操也想尽一切办法拉拢曹操,但是关羽都没有接受他的拉拢,一生忠于刘备。
刘备的成功文离不开诸葛孔明,武离不开关羽 。曾仕强先生认为:刘备具有高强的领导才能。关羽生前并没有任何官职,但是如今的关羽已经和孔子齐名,被称为"武圣人"。可见他的选择并没有错。
曾仕强先生认为, 如今越来越多的人拜关公,而关公是忠义的化身,越来越多的人拜关公,则证明如今世上不忠不义之士越来越多。在资源面前, 有的人会选择走捷径,但是那样的结果终究是害人害己。 历史 上有很多为了眼前的微弱利益而放弃对自己理想的追求,但是在资源面前永远没有捷径可走。做任何事情都要一步一个脚印踏踏实实的走。
当我们到达一定地位面临资源的选择时,一定要珍惜牢记自己的追求和国家法律。像 历史 上有名的 大奸臣秦桧为了把持朝政,设计杀害岳飞 ,致使精忠报国之士惨死,使得自己永远的跪在岳飞墓前受后世谩骂。
在名与利面前秦桧放弃了自己读书十余载的教诲,最终害人害己。只要你足够努力没有人会阻挡你前进的道路,只要足够优秀终能到达顶峰,没有任何人可以凭借投机取巧到达顶峰。
想起 《人民的名义》 里的一幕,一个贪官在家里吃粗茶淡饭,外面的房子里放着贪污来的钱财,等被检察院发现时却说自己是农民的儿子家里穷,放在这里的钱一分也没花。
竟不知是可恨还是可悲, 贪污来的钱财只为看着不敢动用一分一毫 ,但是还是乐此不疲的在贪污。最后竟一句家里穷,想要掩盖自己的行为。在强大的资源面前我们要学会选择,只有抵抗住诱惑我们才能走到顶峰。
当我们拥有一定的 社会 地位时,能够出现在我们面前的资源就更多了,这其中的利弊要我们自己加以斟酌。任何资源都是需要付出的,不是投机取巧就可以得到的,只有我们付出的多,得到才能更多。
资源来不之不易 ,当资源摆在我们面前时,一定要抓住机会,不要失去之后才开始悔恨不已。
我相信很多人都说过或者听过这么一句话"要是那时候怎么样就好了,"是啊,如今我们知道了 历史 的进程,知道了某件事的结果,对当初自己没有下定决心背水一战就会有所痛恨,但是后来就晚了,只有当资源机会放在我们面前时,我们好好珍惜做好某件事就可以了,这样最起码无愧于自己。
有一些人觉得年轻的时候就是要放纵自己,但是当他们到达一定年龄的时候,要用自己的双手为家人撑起一片天时, 就开始悔恨当初没有好好利用资源的自己 。但那时候早已为时已晚。
资源的选择是一件非常重要的事情,关乎我们的未来,只有我们好好的选择资源才能使获得成功。
曾仕强先生曾说:"做出明智的选择,才是受教育最要紧的事情。"
如果现在问高三学子,你们为什么要参加高考?他们会说考一个好大学。如果再问他们要考一个什么大学,学什么专业,我想很多人会无法回答这个问题。这是为什么呢?
为什么中国高三的学生竟不知道自己的未来的发展方向呢。国外的学生在初高中的时候就已经知道自己未来的发展目标,但是 中国的很多学生很少有明确的目标,不知道自己该向哪个方向发展。
像一些大城市的学生,他们也非常明白自己想做什么,自己现阶段该做什么。但是像小城市的学生,他们几乎不知道自己该做什么,自己该怎么样利用和选择资源。
他们之所以高考是很多人都高考,而 高考后选专业很多也是因为父母说好, 并没有因为自己喜欢热爱或者某一方面优秀而选择。而这些学生到了大学每天也在浑浑噩噩,看到周边的人选择考研,自己也随波逐流。没有自己的主见,更不要说对自己情况的分析了。
曾仕强先生说过: "其实人一出生,老天给了你很多资源,可惜大部分就浪费掉了。"
很多学生不了解自身所具备的发展资源的情况,使得学生并不能够自己独立发现自己的发展资源。
不仅仅是学生,对于很大一部分人,他们人到暮年之时还不知道自己该做什么,自己这一生做了什么,悔恨自己当时没有做出正确的选择。但是已经于事无补。
任何人都是平等的,没有谁享受的资源多,谁享受的资源少,只是有人会利用资源,有人不会利用资源。在面对上天给予的资源的时候,首先要选择不违背国家法律的,其次要选择适合自己的,对资源我们不要持有一种来者不拒的态度认为越多越好。
这种想法是错误的, 只有适合自己的才是最好的 。这需要我们对自己有一个清楚的定位。
当我们一开始面临的境地糟糕时,不要失去对生活的希望,要相信自己只要肯努力就没有什么得不到的。微笑的面对生活才是最好的选择。相信上天的公正,相信自己的努力。
E. 曾仕强:为什么那些有钱的往往长得一个比一个丑
曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格。经典语录如下:
一切都在变,只有人性没有变。
经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
太过方正的人,往往成不了大事。
展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。 一个人品德基础良好,一生会很稳固。
法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。 一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
家庭教育决定了一个人的基本修养。
与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
F. 国学大师曾仕强介绍
"国学"是对中国学术的简称,"大师"系指人们对在学问或艺术上有很深造诣者的尊称,下面由我为你介绍国学大师曾仕强,欢迎阅读!!!
国学大师曾仕强
曾仕强,1934年生于台湾, 毕业 于台湾师范大学工业 教育 系,获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士,英国莱斯特大学管理哲学博士。胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长,现任台湾师范大学教授。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。专研方向有《大易管理》、《管理大道》、《胡雪岩经营管理专题》、《三国演义的道理》等。
国学大师曾仕强人物简介
曾仕强祖籍在漳州,其启蒙教育也同样在漳州。曾仕强,现任胡雪岩研究会副会张、台湾师范大学教授,中国统一促进会理事长等。曾仕强先生生于1934年,祖籍福建漳州。他毕业于台湾师范大学工业教育系,获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾仕强被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。据了解,曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长,曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学(即现在的新桥小学),后来由于父亲前去厦门工作,曾仕强即随父前往厦门读中学,上个世纪五十年代前往台湾。
国学大师曾仕强个人语录
1、管理是修己安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通
3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、保持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
10、领导的意义,在发挥安人的潜力。11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12、所有管理 措施 ,无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
14、安人就是把部分和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部分,和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
26、只要合理,怎样变动都可以
27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。28、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。
35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程,才能大有为。
40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。45、领导比管理更重要。
46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导,最为合理。
49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能力,更加安全
G. 曾仕强讲的话有道理吗
看过几个曾仕强的视频,有合理成份,但是也有些话不敢苟同,举例如下:
“中国人见面不谈正经事,都是说一些寒暄和废话,因为情绪管理是第一位,谈工作没有用。”这句话说明什么?这不是说国家是个不务实际国家吗?至少我在浙江省看见的情况不是这样,包括小卖部卖香烟的人,没人跟你寒暄,也没笑脸,你买就买,不买别闲扯,耽误人家做生意。所以才有效率浙江之称。不谈工作闲扯淡,这是应该批评的生活状态,怎么还能当正面例子讲呢,难怪现在宝岛经济衰退这么厉害。
“再厉害的人都没用,这就是为什么那些博士找不到工作的原因,人太厉害容易非对即错,不知道和人家交流。”这句话就是更加以偏概全了,人家厉害怎么反而没用了?你说博士找不到工作,你做调查了吗?再说掌握核心技术的博士怎么就找不到工作了?难道华为招聘的博士是假的?说话也太绝对了,不管别人信不信,反正我是不信,如果这是真的,那人们变厉害还有什么用?这不是劝人消极避世嘛。再说,在绝对实力面前,你那种和人交流真的能顶替实力嘛?我看未必,微软招聘人才总不能找个能和人交流,但是技能不怎么厉害的人吧。。。。
曾仕强的主流论调是在宣扬传统的儒家文化,只在儒学范围内听听就好,不必当真,而且此人对于西方逻辑思维有极端的抵触态度,“所以说美国人搞着一套就很愚蠢,非对即错是最大的愚蠢。”其实二值逻辑从根本上研究就是非对即错,有本事你别参加高考,也许你能不参加,但是不能人人不参加。说那些人情世故,等你走到那个高地位再说吧,你说讲真话的人没有用,我看郭德纲就挺好。哈哈,谢谢。
H. 如何评价曾仕强
曾老对中华文化,中国关系,中国管理,中国家庭,和其中优点与一些运作体系的理解比较深刻。
1、曾老的中国管理思想糅合中国的文化和人际关系,更能指导当今的中国管理。
2、曾老有留洋背景,更加包容看待中西文化,所以他经常对比评价中外文化的时候说“没有说哪个不好”,突出中华文化的优点。
3、曾老对神秘文化比如风水,八卦,祖先有德很有了解,我们可以看到其思想的核心之一:对老板说“你今天这么大成就的原因”是因为“祖上有德”,也比如曾老对“绝对宇宙”和“相对宇宙”的阐述(强烈推荐大家在网上找一本书看《透视灵魂看人生》,详细反映曾老的这方面观点)。
百家讲坛
在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎。
人生只做三件事,知道此生为何而来,这是目标,知道如何完成,这是方法,知道如何做得更好,这是改善。三件事听起来简单,真正做起来并不那么容易,需要付出一生的时间和精力。
曾仕强曾任台湾交通大学教授,美国东西方大学管理学教授,成功杂志的首席顾问,专研中、美、日管理比较,易经管理,中、西管理思想比较,人际关系与沟通,中国人的民族性与管理。
I. 曾仕强生前预测2022今年经济翻两番是什么意思
新冠疫情发生以来,已经成为影响和制约经济发展的最大的不确定因素,那么纵观世界范围,只有中国坚持严防严控,抛开传播率和重症率等等专业的内容,只以常理来判断,谁也无法保证下一个变种会发展成什么样子,经验论本身就不是科学论!而全世界届时只有中国做为超级大国,还能保障正常的经济和社会秩序,那么经济腾飞的预言,就得到了强有力的环境保障。