为什么做实体经济生意难

❶ 为什么现在实体经济越来越不好做了

前天，看新闻报道说“永辉超市位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。”还记得永辉超市在2019年的时候门店达到顶峰，有1440家，但是却在随后的几年里陆陆续续关闭了388家，目前只剩1052家。

房贷、车贷、孩子的学习费用，一家的生活费用。赚不到多少钱，但是用钱的地方哪哪都是。而且在当下的大环境下，就算是手里有点钱的人也不敢乱花，因为他需要攒着以备不时之需。在这种情况下，无论是房地产行业、旅游业还是一些实体服装店、食品店，生意越来越差似乎也是注定的。

压力大的时候，我会躺在床上，回想以前童年的生活。那时候家里啥都没，就几件土房子，但是一家人却是快乐的、和谐的。现在有房了、也有车了，但是每天都会很累，有种身心俱疲的感觉。走在大街上，看到带着笑容的人也少了，不知道是不是大家已经对当下生活麻木了，丧失了最初的那一缕纯净灵魂。

❷ 实体店生意越来越难做了，原因在哪

中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。

但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？

6、选址问题

选址在开店过程中很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。

还要考虑周末放假，大楼员工数量极少，让本应是黄金时段的假期客源也无法得以保障；另外，分店并非沿街商铺，位于下沉式广场，外来消费人员数量很少等问题。

7、股权激励不到位

案例：还是拿服装行业为例，导购是最重要的工种，一开始我们聘了一名经验丰富的导购，并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。

但其他环节全部由我们控制，导购会逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心，由于股权激励不到位，挫伤了导购积极性而影响了效益。

8、合伙人问题

比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。

所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。

9、同业竞争

案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。

考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。

10、店铺租约到期

由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。

很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。

11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低

消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。

同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。

12、决策人对经营现状判断失误

店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。

13、盲目模仿而死

想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。

而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。

❸ 现在的生意为什么越来越难做了呢

原因如下：
一、传统市场逐渐的饱和
而今，当发现某一行业有“造富”潜力时，很多人或将纷纷涌入，而每一个行业的发展都有“饱和”的那一天。在互联网迅速发展的今天，做生意的价格自然也变得越发透明，其中利润恐怕也不会有太多，加之同行之间或者与其替代品之间的竞争，这时，就有点很多人感觉做生意越来越不好做。
二、业务的性质发生变化
过去，同行之间的竞争往往是通过提高自身的质量与服务来“碾压”对方，然而难免有些人总想着“另辟蹊径”，为了赚到更多钱，“偷工减料”甚至于去欺骗消费者。 这种行为自然不是长久之法，随着各行各业的发展，自然会逐渐淘汰掉那些质量与服务差的公司。
三、实体经济成本颇高
在过去的数十年间，房地产行业发展迅速，在有些城市，现在的房价已经达到了好几万元一平米，这对很多普通人来说还是有颇大压力的。 而实体经济则不可避免的需要租赁或者购买门店，由此实体经济的成本有所增高，加上与电商等行业的竞争，很多人在不想出门时，在家就可以买到自己想要的东西，这对实体经济也是有颇大的冲击。 在以前，像餐馆、服装店等颇为流行，很多人也觉得这些行业很赚钱，可如今，餐饮等行业的风险也提高了不少。
四、许多居民的购买力下降
有相关数据显示，房地产已成为77%的中国家庭的资产，而其他的金融资产只有23%，甚至我国居民中有抵押贷款的占据了80%，将近5.8亿的中国人是没有银行存款的。 如此一来，许多居民在为了买房或者买车之后的购买力较于之前难免有所下降，甚至每个月都要还一定的车贷、房贷。
如果人们因为买房或者买豪华车等，大部分资金流向房地产或者某一其他领域，导致了消费能力有所下降，对于其他行业而言，难免也会造成冲击。
其实，不管是过去还是现在，做生意都不会太简单，毕竟“万事开头难”，如果做生意真的简单了，那世界上恐怕就不会有穷人了吧
当然，生意难做与否，与个人的能力也有很大关系，不管什么时候，什么行业，都有精英人士或者公司涌现，由此可见，若想创业，还是应该提升自身能力，脚踏实地的去做，抓住机遇虽然重要，更高质量以及更好服务同样不可缺少。

❹ 如今实体行业生意难做，是消费观变了，还是电商的“锅”

随着经济的发展，人们的消费能力在不断提高，而且实体行业也不乏有很多顾客心中的老品牌，顾客对于这些门店是有一定信任度的，但是为什么很多实体店一开店就会面临经营不下去的局面呢？造成这种现象的原因是多方面的，其中既有消费观的转变，也有电商的的“锅”。

一、网购的发展

如今的时代是信息时代，互联网更是深入人们生活的方方面面，电商也借机迅速崛起，电商的发展给实体店的经营带来了毁灭性的打击。

结语

除了以上3点最主要的原因之外，物价上涨、成本的提高、创业的风险性增大等各项因素也是影响实体店生意好坏的原因。对于实体店铺来说，影响他们生意的好坏也是多方面的原因，如果没有强大的实力，也很难在激烈的市场竞争中存活下去。

❺ 为什么有人感觉现在实体店的生意越来越难做2019会好吗

实体店的生意肯定会越来越难！

关键从两个方面去分析，成本、利润。

1、所有产生的销售额都必须减掉成本才是利润，所以，如果成本居高不下，那是没钱赚的，实体店的房子是最大的成本，也是最大的坑，随着中国的房地产的泡沫，商铺的租金也是翻了好几倍甚至十几倍，但问题是关键是人口的红利却不见增长，所以这个成本是虚高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉钱。再经过N次的倒手，转让费更是天文数字，让原本高昂的房租雪上加霜。其次是员工工作，3000往下的工资，你跟本就没必要开口，就算来给你干，那也是做不长久的，这其中还要包括吃住问题，稍微大点店就要5险，再大点的还要有一金。但是，即便如此，这依然属于低工资范围，不会被员工所珍惜的。再有就是店面的装修，你赚钱的差了，东西根本没人要，因为大家都有一个好形象来吸引别人，你不跟不上档次，自然就会被淘汰。而装修的费用从几万到几十万的都有，只有你想不到，没有你装不到的。

2、来说说利润，这么多年过去了，很多东西都涨价了，但是，你卖的东西价格却没有涨，你也不敢涨，更有甚者，在降价，或是在提高，质与量，在变相的降价，所以，你的压力会很大。

总的来说一方面成本持续上涨，而另一方面利润持续走低，这样经营的困境会让无数的人倒闭，无数的人在给房东打工，无数的人在幸苦中白忙活。

开好一家实体店不容易，他是个系统工程，每一步都要精打细算，一定要有专业的水平，才能去干，不然就泡沫的接盘侠。

实体店生意越来越难做有以下几个原因

一，各项成本越来越来越高，一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。

二，利润越来越低，收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。

综上所述：收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。

在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。

想知具体细节请加关注，我将陆续分享“实体店如何低成本引流”以及“实体店如何有效提升产品利润率”一等干货。

感谢楼主邀请！

都说现在实体店生意不好做，那边线上互联网电商大佬阿里巴巴在开天猫小店，盒马鲜生，京东也在开实体店，线下实体店生意又受到经济大环境影响，群众消费水平降低，再加上同行之间的恶意竞争，2019年实体店生意能否迎来春天？

其实真的不必这样悲观，毕竟实体生意是基础，人们线下逛街的社交属性不会改变，只会变革融合，不可能被取代，必将重现辉煌的！2019实体生意会更好做吗，“更”就不要了吧！做生意总有成败，年年如此，没有什么更好做，关键是看你选择的项目和营销手段。

作为一个自己开店6年的店老板，就和大家讨论一下2019年实体生意的一些利弊，给已经开店或准备要开店的朋友一些方向。

首先，我说一下2019会对实体有帮助的东西
1、国家对实体的扶持，2019年国家在资金和政策方面都有明确的支持，特别是微小企业，精准灌溉最多的就是实体了；

2、《电商法》落地实施，加大了电商的进入门槛，让电商的利润空间减少，电商要交税，就让电商和实体在比较公平的环境下竞争；

3、纯电商已经过了巅峰，在走下坡路了，最明显的特征就是，线上红利增长明显放缓，流量获取代价越发高昂，很多平台即使获取了客户，转化率也越来越差，很多电商巨头都将目光投向实体店了，比如马云的盒马鲜生，京东布局实体店等；

4、注重消费体验，当下，90、00后做为新的消费群体，对待新事物的更加好奇，并且越来越注重体验，而这种体验只有要到实体店才有。

说完2019年开实体店的优势，再来看看2019开实体店要注意哪些坑？

1、高房价、高房租
对实体来说，这是个很大的坑，加大开店的成本，而且高房价下，年轻人的钱包被掏空，不敢消费，压缩消费，最有消费潜力的群体消费乏力，对实体影响可以预见；

2、贸易战的不确定性

去年受贸易战的影响，带动着整个经济的走向，也许在你没有发现的时候，自己早已经掉坑里了；

3、社保成本将大幅上升

2019年社保缴纳统一由税务部门征收，按最低工资交社保已经是过去式了。人力成本往往是开实体的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利润差，还有些赚头，但现在社保缴纳统一由税务部门征收后，注定会增加开实体的成本。

正所谓仁者见仁，智者见智，实体生意是 社会 的基础，终会东山再起，总是有很多赚钱的方式，比如像马云新零售的到来，借助人工智能、互联网等技术优势，要敢于尝试和利用新的技术，提高营运效率，降低营运成本，聚焦商品与服务，为消费者创造价值。

寒冬即将过去，春天还会远吗？

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实体店生意越来越难做，想要2019开店的必须注意了，无论什么行业开店，你必须想要你的客人在哪里，怎么做引流文章，客人到店了还需要做留客程序，必须想法长期留住客人的点子，最后还要客人能占到商家的便宜，这些都做到了你在去有开店不赔的概率，投资越来越谨慎才可以，生意亏损有以下几个原因

一，各项成本越来越来越高，一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。

二，利润越来越低，收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。

综上所述：收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。

在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。

房租其实最近三年已经开始降了，不主动降房租的店铺和商场很难生存，主动降的也不一定能活下去。我说一个真实的商场店铺的例子，以前电租4000元/月的店铺，门口每天经过的目标客户人流量有1600多人，现在降到了3000元/月，门口的人流量只有300多人/天，你以单流量的价格算，这个铺子的租金相当于原来的2万多/月。原因就在于智能手机衍生出的网购、外卖等让消费者接触实体的频次大为降低，这是很可怕的，为什么以前店租大家觉得贵，可是生意却很好干，现在便宜了却越来越难干。说白了，阿里京东和美团这些就是线上的地产商，俗语说大树底下好乘凉，现在是大树底下死光光。阿里说让天下没有难做的生意，可是阿里这些电商的竞争本质是价格战，企业合理的利润没法保障，因为你拼不过比你价低质廉的，劣币驱逐良币，结果就是天下没有好做的生意。原来的商业生态就像人体，有动脉、毛细血管，商业是有层次的生态，现在所有的资源都向头部聚集，商业体系已经遭到破坏。互联网有他的高效性，但过度互联网化是不是好事值得全 社会 反思，我无法想象一个将来只靠快递员和外卖员链接千家万户，每个人家单位两点一线的 社会 的商业活动能有多繁荣。

"实体店的生意"？

谢谢！试着回答一下自己的看法

一，要分行业，如果是饮食行业，如果人流量大的区域，实体店生意一样很火

1.即使有美团等这样的送外卖的情况，但是外卖的制作还是在实体店里的，何况很多店都是线上线下同时开花。当然由于在网上下单，有专门送餐的人，是会影响许多人亲自去店里消费，是会对一些店有一些影响的！

2.如果地方人口流量不大，那么影响就不大了，本身去就餐的人就不多！

二，日用百货方面，这种情况下价格不太贵的物品，一般在网上购买的比较多，很多人怕麻烦亲自去店里买，一是懒，二是忙。

价格高，价值大的物品，相信还是亲自去实体店里买的人比较多，一是亲自体验和检查一下，心里才放心！

三，不同的人群消费方式也不太一样，特别是70后，80后及其以后的这些年轻人，基本都是成天手机不离，电子支付，网上下单购物已经成了习惯了。他们一般很少去实体店购物了。

综上所述，实体店的生意受到网购的影响确实很大，实体店生意确实比以前难做多了。

四，实体店的生意2019年会好吗？

1.根据目前 社会 发展的情况，实体店的生意也好不到哪里去。毕竟年轻人都已经习惯了网购。

2.再次随着智能化的发展，有一部分原先属于制造业的人也会转移到第三产业，做生意创业的人会相对增加，竞争会激烈，一个地方的人口流量一般是不会大幅度增加的，所以实体店的生意也不会比以前好到哪里去。

由于，一二三四五线的城市发展快慢不同，不同区域人流量也不同，不同行业情况也会不同，一个区域中年以下人口数量的不同等等。这些情况都会对实体店的生意有所影响的。

最后还是希望线上线下生意兴隆，财源广进！

我的回答是实体店的生意会越来越难！20019年也不会好！

为什么这么说呢？

1.移动互联网的冲击。现在是移动互联网时代，只要大家动动手指，就可以在网上购物，购物变得非常方便和便捷了。

2.网上购物是一个趋势。现在很多的年轻人都在网上购物，这是一个趋势，我们通常说，你不能用你的优势来抗衡趋势，我们只能顺应这个趋势的发展。

3.实体店没有网店有优势。网店可以销售的全国各地，只要你动动手指，不管你在什么地方购买，系统都会推荐到你在当地的购买的销售商的产品。基本上今天购买，明天就能收到，最晚后天肯定收到。好的网店在不同的平台都开了好几个店铺，相比实体店来说这些费用还是要比实体店便宜些。

3.高房租压的实体店喘不过气来了。一二线城市的房租几万到几十万，每年都在涨，实体店赚的钱还不够交房租的呢。

所以说2019年实体店也不好。

个人观点不到之处，请朋友们指正留言。

大概率来说，2019年普通行业不会好转。

受多方面的影响：

1.按世界环境来看，2019年都是变化且带转折特质的一年，充满风险也充满机会的一年，回想下前几天李嘉诚的话，2019年简直算是危机四伏

2.经济环境的不好，直接影响的就是消费者的消费降级，消费数量金额都会下降，这当然对实体经济造成影响

3. 受影响较小的行业，可能分布在基础生活层面，想餐饮、服装，紧围绕生活的方面

在此环境下，做为普通人可以做到的是，沉下来，在2019年寻找机会，因为危机的时候，往往也是转折的开始，加油吧小伙伴

第一，受国际经济环境不景气和贸易战等因素的影响，2018年国内经济面临着诸多挑战，变数增大，虽然有生意做的好的，更多的人在变数增大中变得更差了，生意惨淡，实体经济和网上经济都是如此。

第二，网商经济的快速发展，挤压了实体经济的生存空间。以开商店为例，各大电商平台不仅价格便宜还能送货上门，人们足不出户就能实现购物，这种便利度培养的客户粘性使得实体店面的客户被大量分流。

第三，人们对经济形势不乐观，开始缩减消费，以前会去逛的店，人们渐渐地也不去逛了，这些店面的生意也就慢慢冷淡了。

❻ 为什么小生意越来越难做

这主要是由以下几个原因造成：第一，国内经济大环境不好。拿出口企业来说，受到国际贸易摩擦影响，外贸订单减少，导致开工不足，企业不得不裁员降薪。实体企业的不景气，对就业、消费、投资都产生深远的不利影响。同时，由于人民币汇率贬值，国内进口原材料价格上涨，也使生产制造企业利润空间受挤压。
第二，实体经济和小生意的营商成本高。小生意开门就要办各种手续，实体企业更要照章纳税，另外还要给在职员工缴纳五险一金。这可能在经济形势一片大好，生意都很红火时，压力还不算太大，但是在经济萧条时，相对较高的税遇，以及为职工缴纳五险一金，都是企业沉重的压力。虽然，这种隐性成本各地都不一样，但都是让实体企业感到营商成本过高。
第三，高房价和高房租，这对实体店更是雪上加霜。在上海即使想开个水果店，租个门面房起码每个月要上万元租金，而做实体店本身就是利润微薄，如果客流量少，那只能关门倒闭了。此外，前二年华为任正非也在埋怨深圳房价太高，导致地价上涨和员工收入上涨。为了节约成本，华为不得不把生产基地和研发中心搬到东莞松山湖了。连华为这样的科技企业都觉得深圳房价太高，更不要说普通实体企业和小生意人了。
此外，高房价和高房租，导致城市居民每月可支配收入大幅下降，多数家庭仅够维持日常基本开销，因为资金都流向银行和开发商、炒房客手中。而当居民每月的可支配收入大幅下降，消费能力非常脆弱，内需肯定无法扩大，这就会对实体经济和做小生意带来重大影响。过去，人们还贷和租房压力轻，可以有更多的收入用于消费，现在压力更重了，大家就不去消费了。消费市场不行了，小生意和实体经济自然就难做了。
第四，电商的冲击。过去做实体经济或者小生意生存下来的概率还高一些。现在电商来了，给实体经济和小生意带来了巨大冲击：一方面，过去在没有电商的时代，商品价格不透明，可能做小生意和实体企业的人还有利可图。现在所有商品价格网上都是透明的，利润就变薄了。另一方面，就算实体企业和小生意人把自己的产品在网络上推广，开设网店销售，但是无论是淘宝、京东、拼多多等电商平台，推广成本都很高，弄不好会赔本赚吆喝。
第五，同质化竞争激烈，已到了白热化程度。中国人通常都有一个习俗，看到哪个行业有钱赚，大家都去做这个行业，前些年温州人都去开超市，后来大家都去做水果店、服装店、小餐厅等，结果是一条大街上，光小餐厅就有十几家之多，而水果店、超市也有好几家，服装店更是多如牛毛。在同质化竞争中，又没有什么特色，其结果只能是优胜劣汰。所以，人们普遍感受到做实业和小生意越来越不好做了。

❼ 为什么现在生意越来越难做了

生意难做的原因：

第一，同质化竞争严重。现在很多行业门槛都不高，什么行业容易赚到快钱，大家都把资金投向这个行业。试想，只要这个行业稍微有点钱赚，大家都一窝蜂似的进入，那么生意当然会越来越难做。如果经济向好，大家还能多少分一杯羹，但是经济形势不佳，那只有优胜劣汰了。

第二，国内居民消费能力不强，也制约了实体生意难做。国内高房价挤压了居民的消费能力。居民贷款买房，月收入近一半要还房贷，剩下的钱只能勉强维持生活，大家手头并不宽松，购买需求一降再降。所以，高房价使本来就流向消费市场的资金，都流向房地产业，而做实体经济当然日子不好过。

第三，做生意的各种成本都上升了，而商品价格竞争又趋白热化，所以也不能大涨，这就造成了企业利润的大幅下滑。另一方面，房租涨、物价涨，员工的收入也要涨，否则就留不住人，队伍就不好带了，所以老板还要经常给职工涨工资。但这样又鲸吞了企业的利润，使企业感到生存为艰。

❽ 许多超市亏损倒闭，实体店的生意有多难做

很多人在开了店铺不到半年的时间就会关闭店铺的，实体店的利润率不到5%，承受着非常大的压力，所以只能够选择关闭店铺。

众所周知，实体经济的发展已经遇到了非常大的困难，再加上疫情对于实体经济的冲击发展变得越来越困难了，实体经济如果想要获得更好的发展，就必须要投入更多的资金以及给予更好的政策。

电子商务的发展影响了超市的发展

我们国家的很多小超市之所以会倒闭，就是因为外界的商务的发展影响了这些实体店的生意，谢书记的很多普通老百姓在购物的时候都会选择在互联网上购物的，不仅仅拥有着比较便宜的价格，而且购物也是非常方便的，在网络上能够进行大量商品的选择。

实体经济的发展对于我们国家来说其实是非常重要的，我们国家如果能够在实体经济方面获得更好的发展的话，老百姓的就业问题就能够得到解决的，普通老百姓在获得了就业机会之后就能够给我们国家创造更多的财富，第一产业和第二产业必须要进行重点的扶持。

❾ 为什么实体店生意越来越不好做了

实体店不好做的原因有两点，实体经济不景气，互联网行业的冲击。实体不景气没啥说的，这是全球经济、宏观经济的问题。互联网的冲击，主要来自于电商的冲击，电商购物，对于年轻一代来说及方便、又便宜，截取了大部分的线下流量导致线下实体店不景气。

❿ 现在的实体店生意为什么这么难做呢

小程序的出现，对于广大的实体店商家的意义，一句概括就是：这或许会是实体店蜕变的最好时代。首先我们看看传统实体门店的困境在哪？

服务范围有限

传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都只能服务周五500米的客流，如何提高店面知名度，提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈!

客户既是门店的，又不是门店的

大多数门店的生意都是一锤子买卖，倘若没有客户维护的意识及方法，真的是毫无黏性可言。可以说，每一个到门店的客户都是地段的，而不是门店自己的。这个客户什么时候再来，会不会再来，都是不可预知的。

附近小程序抓取更多客户

小程序上线半年可是一直在频繁推出更大的开放权限和新的亮点功能，不断开放更多端口，把小程序推上风口上。其中附近小程序功能，特别时候线下实体店，5公里内的人群都可以通过附近小程序搜索到你的小程序，这种附近5公里以内的流量可是无限的，不可小看，无意间吸引更多的用户发现你，创造更多营销机会。

微信的出现彻底改变了人们的生活，手机族里微信的覆盖率超过90%，在所有移动端应用中微信占了用户50%的时间，如今微信活跃用户已经超过9亿。所以如果能把握住移动端的用户消费机遇，那将成为实体店营业额快速增长的关键渠道。