工程经济分析如何处理沉没成本

A. 什么是沉入成本在工程经济分析中应如何处理沉入成本

工程是经济学中的土木工程专业，对专业项目管理的主要课程之一，它是融合了科学，经济学和管理学在一起，形成一个综合性的科学，具有广泛的理论性，实践性强，政策要求的技术高。该项目的经济性的概述，对国民经济的建设，建筑产品的基本结构的价格：全面，系统地介绍相结合，理论和工程技术经济分析，包括方法的理论和实践的教学方法，成本，折旧和利润，现金流和资金计算时间价值，项目可行性研究，项目投资的项目，技术和经济分析对经济的影响评估，资金的项目融资和融资分析，建筑业务预测和决策技术，工程，设计和施工的经济问题的分析，价值工程及其在建工程中的应用。

B. 工程经济学是否考虑沉没成本

工程经济学中：不考虑沉没成本。
沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。

C. 你们是如何看待“沉没成本”的

个人认为所谓的"沉没成本"，简而言之就是由于过去的一个决策造成的、已经发生的、无法再对其进行改变的成本。

在生活中，大多数人都会因为这些沉没成本而耿耿于怀，进行下一个决策时畏手畏脚，对以往的沉没成本过分执着，从而错失下一个盈利的好机会，或者及时止损的挽救机会。

比起生活中的每个抉择，投资者在金融实操方面做的每一个决定，都会更加小心谨慎。投资有一个原则就是，一旦发现一个风险极大的隐患，就要谨慎思考。聪明的投资者都会当机立断、及时止损，不会因为之前投入的时间与精力迟迟不愿意放手。

"沉没成本"启发

人生的每个选择都伴随着沉没成本的出现，不只是在金融投资上会栽跟头，只是人们把金钱看得更加重要，金钱也方便人们衡量得失与利弊。而在人生的道路上，有些得失是不可逆转的，后悔是无意义的。毕竟钱是身外之物，可以失而复得。

所以，在人生中，每个选择都很重要，或许下一个选择就是在人生中的岔路口，它可以改变人生轨迹的一个宝贵机会。

D. 工程经济分析的一般步骤

工程经济学中一个最基本的概念是资金具有时间价值。由于资金时间价值的存在，使得今天的1元钱比未来的1元钱更值钱。若想用现在时点的价值来衡量未来时期获得的财富，就必须将其打一个折扣。如果不考虑资金的时间价值，就无法合理地评价项目的未来收益和水平。

现金流量原则

衡量投资收益用的是现金流量而不是会计利润。现金流量是反映项目发生的实际现金的流入与流出，而不反映应收、应付款项及折旧、摊销等非现金性质的款项；会汁利润是会计账面数字，而非手头可用的现金。

增量分析原则

对不同方案进行评价和比较必须从增量角度进行，即用两个方案的投资差与现金流量差来进

行分析，得到各种差额评价指标，再与基准指标对比，看投资多的方案是否可行。增量分析符合人们对不同事物进行选择的思维逻辑。对不同方案进行选择和比较时．应从增量角度进行分析，即考察增加投资的方案是否值得，将两个方案的比较转化为单个方案的评价问题，使问题得到简化，并容易进行。

机会成本原则

机会成本原则是指排除沉没成本，计入机会成本。

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能南现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处．而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为沉没成本。

E. 沉默成本为何是经济学中最难处理的问题之一

沉没成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。

沉没成本举例：

租房子时候的押一付三，如果租住了几个月之后，由于其他邻居太吵和小区环境太差，你想搬走。

但是由于合同未到期，如果直接搬走之前的押金就不能拿回，为了押金，所以大多数人会选择继续忍受糟糕的环境，怎么怎么也要熬到合同期满。

看电影的时候，你花了69元买了一张电影票，看到中途，你觉得这部电影就是个烂片，演员一点水平也没有，故事也没有新意，但是你花钱了。如果你走了，电影票是不能退的，为了不浪费这69元，你还是会忍气吞声的看完。

做投资也是一样，你买一个币，100元买的，现在跌到90元，后期走势你是看跌的，但是由于你成本价在100，你心里的希望是反弹，侥幸能回本，这些心理因素会让你继续持有。若不回本很少人会选择割肉。

以上这些例子，都是沉没成本阻碍着你。

因为金钱的原因浪费着你的时间、成本、体验感乃至投资周期和回报。

产生原因：

沉没成本是经济界最棘手的难题之一，处理不好很容易导致两种误区：

一、害怕走向没有效益产出的“沉淀成本”而不敢投入。

二、对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。

实际工作中，人们往往会对因为过去的决策造成大量设备积压、闲置。

“大马拉小车”现象产生一定的心理负担，随之而来的相关决策，总是希望“能多少挽回点损失”。

这是可以理解的，但最终的结果可能会事与愿违，甚至在错误决策的道路上越走越远。

实际上，在“是否继续使用”的决策上，过去的采购成本已经作为“沉淀成本”的形式“固定下来”了，不会随未来决策的改变而改变，在制定决策时可以不予考虑。

但在这些资产是否继续使用的决策里，必须注意到相关的成本仍会发生，如运营费用、维护费用等等。

因此，事关“未来”的决策一定要“向前看”，而不是“向后看”。

“向后看” 的人大多因为舍不得。

还是回到以上的例子，假设你花了69元去看场电影，看了30分钟后，你很失望，再看10分钟，更加失望。

你会马上走出电影院，放弃浪费时间，还是带着怨气，继续失望的看完电影呢？

我想大部分人不会中途离开，而是选择忍受着无聊继续看下去。

因为已经花了69元钱和40分钟时间，无法收回，如果离场，就白白浪费了已经付出的时间和金钱。

在咱们投资中也是一样的，很多人会遇到相同的问题。

比如你买的币，买了以后就下跌，你开始亏钱了，而接下来的趋势大概率是还会继续下跌的。

你会马上割肉离场还是抱着庄家拉盘或者等待着被动解套？

我想大部分人是不会割肉的，而是选择死扛，这里面当然还有心存侥幸，期待庄家拉盘或者是赌反弹。

因为你心里很清楚，已经跌破了你的成本价，你已经亏钱了，暂时无法收回，如果离场就白白的浪费了你的资金和花出去的时间。

所以你会选择继续持有，幻想着有一天庄家拉盘能够帮你解套。

不要让我们的投资被沉没成本所绑架，不然你的投资生涯也就那样了，总在不安与不甘中度过。

这里我就说下关于投资中的沉没成本应对方法：

应对方法：

一、如果损失不是很大，就不要去考虑挽回损失，忘掉之前的成本和付出的时间。

二、根据行情的变化及时地做出调整，该减仓就减仓，该走就走，控制好风险，把损失做到最小化。

三、根据行情的变化，理性的做出新的决策。不要一位的死扛，有时候需要换换思路。

四、强迫自己止损。

这里我推荐定额止损发，如果你能承担的最小损失是5%，最大的损失是20%。那么你就给自己定个止损假点。

设你在某个币种上只愿意损失5%，如果到了止损点位，请及时止损，不要想其他的。（止损点位跟你个人自身情况设定，毕竟大家的情况不一样).财大气粗的人止损位可以设的高一点，反之设的低一点

五、坦然接受沉没成本，我们不太可能完全避免沉没成本。学会接受亏损也是我们的必修课之一，没有人是稳赚不赔的，只有赔了你才会去总结经验，汲取教训。亏了就亏了，还能怎么办呢？人只要活着，就有机会赚回来，所以不要总去缅怀过去，我们更应该去勇敢的面对未来。

其实砸投资中，沉没成本不可怕，可怕的是为了填补沉没成本而盲目追加资金，增加了新成本。在投资中，如果选错了方向，无法及时果断的操作，可能越坚持，损失会越大！所以不要总拿那些希望、侥幸、不甘而去为沉没成本买单，有时候真的不值得，特别是熊市操作，更需果断！

F. 对于沉入成本要如何处理

按照会计的做法，不做处理。
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
如果你还有什么不懂的问题，网络搜素一下“湖南会计论坛”或者加我网络HI。
最后祝你考试顺利，工作顺利。

G. 产品如何避免沉没成本

无论是企业做产品，还是我们自己找对象，都会有这样一种心理：投入得越多，就越舍不得放下，于是就产生了大量的沉没成本。

我叔叔现在还没结婚，中间谈了很多次恋爱，长了达五六年，从他谈恋爱的过程当中，我发现，凡是时间越长的，他越舍不得放下，想着，都谈了这么多年了，时间精力花了不少，不管怎么样，总得追出个结果出来。

结果一年又一年的投入，最后女孩子嫁人了，嫁给了别人，一浪费，就是五六年的时间。

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H. 关于一级建造师《建设工程经济》的沉没成本 及 设备价值问题。

1. 沉没成本=账面价值-可变净值（可变净值就是市场价值）=4000-1500=2300.
   

2. 本题中有“经过评估，净残值为18000元”因此市场价值为0，由第一题的公式可得40000-0=40000.

3. 同2题，2万元-0=2万元。
   

I. 工程经济分析的核心原则是什么

工程经济分析的核心原则，最重要的必须要符合科学性，规范性，严谨性以及实用性，这样能够达到更理想的分析效果。