为什么人往往只看到工程的经济性

1. 工程经济学的学科特点

1、工程经济学强调是技术可行基础上的经济分析。
2、工程技术的经济分析和评价与所处的客观环境关系密切。
3、工程经济学是对新技术各可行方案的未来“差异”进行经济效果分析比较的科学。
4、工程经济学所讨论的经济效果问题几乎都和“未来”有关。
产权经济理论————→ 诞生在20世纪初，成熟于20世纪60 创始人1991罗纳德。科斯
工程经济学主要集中在风险投资、决策敏感性分析和市场不确定性因素分析等三个方面
技术选择的原则：1经济性原则 2社会、经济、技术协调发展原则。
股票筹集的优点：融资风险低，不需为偿还资金而担心，降低企业负债比率，提高公司财务信用，增加企业今后的融资能力。
股票筹集的缺点：资金成本高。降低原有股东的控制权。
债券筹资的优点：支出固定，企业控制权不变，少纳所得税，可提高股东的报酬率
债券筹集的缺点：按期偿还本息风险较大，增加企业风险降低企业信誉，对企业的经营管理有较多的限制

2. 工程经济学分析的基本原则有哪些

一是社会生产关系，指人类社会发展到一定阶段的社会经济制度，它是社会生产关系的总和，是政治和思想等上层建筑赖以存在的基础。

二是指国民经济的总称，如一国的社会产业部门的总称(第一产业：农业和采掘业；第二产业：加工制造产业；第三产业：服务业)。

三是指人类的经济活动，即对物质资料的生产、交换、分配和消费活动。

四是指节约或节省，即人们在日常工作与生活中的节约，既包括了对社会资源的合理利用与节省，也包括了个人家庭生活开支的节约。工程经济学主要应用了经济学中节约的涵义。

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相关科目

1、工程经济学与西方经济学

工程经济学是西方经济学的重要组成部分。它研究问题的出发点,分析的方法和主要指标内容都与西方经济学一脉相承。西方经济学是工程经济学的理论基础,而工程经济学则是西方经济学的具体化和延伸。

2、工程经济学与技术经济学

工程经济学与技术经济学既有许多共性而又有所不同。工程经济学与技术经济学的主要区别在于:对象不同、研究内容不同。

3、工程经济学与投资项目评估学

工程经济学侧重于方法论科学,而投资项目评估学侧重于实质性科学。投资项目评估学具体研究投资项目应具备的条件，工程经济学为投资项目评估学提供分析的方法依据。

4、工程经济学与投资效果学

投资效果学,就是研究投资效益在宏观和微观上不同的表现形式和指标体系。工程经济学与投资效果学采用的经济指标存在重大区别。

前者均为一般经济指标,这些指标要么不含有对比关系,如果有对比关系,也只是一种绝对对比关系;而后者则必须在同一个指标中包含投入与产出的内容,反映投入与产出的相对对比关系。

3. 工程与经济的关系

净利润和经济基础的关系如下：

工程是经济的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

工程以经济为中心，经济对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。

工程的控制性决定了必须以经济为中心。经济的职能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析评价。

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经济的功能：

1、聚敛功能

股票市场引导众多分散的小额资金汇聚成为可以投入社会再生产的资金集合功能。在这里，股票市场起着资金 “蓄水池”的作用。

2、配置功能

资源的配置，股票市场通过将资源从低效率利用的部门转移到高效率的部门，从而使一个社会的经济资源能最有效的配置在效率最高或效用最大的用途上，实现稀缺资源的合理配置和有效利用。

工程的功能：

1、调节功能

债券市场对宏观经济的调节作用。股票市场一边连着储蓄者，另一边连着投资者，股票市场的运行机制通过对储蓄者和投资者的影响而发挥作用。

2、反映功能

在当今世界上，伴随着经济全球一体化趋势的发展，经济金融化的进程也日益加剧，程度不断加深。

债券市场在市场机制中扮演着主导和枢纽的角色，发挥着极为关键的作用。 在债券市场上，价格机制是其运行的基础，而完善的法规制度、先进的交易手段则是其顺利运行的保障。

参考资料来源：网络-经济

网络-工程

4. 浅谈工程经济对工程技术人员的重要性

说实话，从工程经济，转行到工程技术，成功的不多；从工程技术人员转成工程经济，产生的结果令人惊奇。
应该说，工程技术人员，必须懂得工程经济，因为当你制定施工组织设计时，从人、机、料、法、环、金等六个方面，进行充分的考虑。工期是一定的，合同里面规定了的，价款是一定的，合同里面也是规定好了的，那么你工程技术人员就要从上述六个方面，在保证安全的前提下，如何合理配置资源和资金，采用系统的方法，适应工程环境并在一定程度上创造有利工程的环境，最终按时并不超预算地完成工程施工任务。
这样，工程技术人员，不懂得工程经济是不行的。
详细举例子就是，工程技术人员所做的工程签证和变更单，没有一定的工程经济知识作为基础，你做的工程签证可能一分钱要不到！

就这么多了。

5. 工程经济学的重要性

任何工程项目的建设都伴随着对资源的消耗，水利工程项目也不例外。工程项目建设的科学决策对于高效、优质、低耗地完成工程项目的建设、提高投资收益具有极其重要的意义。运用工程经济分析施工工艺方案，能够有效控制项目成本，降低施工成本。工程经济对于水利工程项目成本控制具有重要作用和意义。
关键词：水利工程 工程经济 经济分析 施工成本
伴随着现代经济的发展，诸多施工企业在施工时，都以工程建设质量为生命，以经济效益为中心。在保证工程质量的前提下，如何最佳控制和降低工程成本，从而实现以最小的耗费获取最大经济效益的目的，是施工企业永恒的主题。强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。
1、引言
1、工程经济学的历史
工程经济学是介于自然科学和社会科学之间的边缘科学，是根据现代科学技术和社会经济发展的需要，在自然科学和社会科学的发展过程中，各学科互相渗透，互相促进，互动交叉，逐渐形成和发展起来的。在这门学科中，经济学处于支配地位，因此，工程经济学的性质属于应用经济学的一个分支。
1800年以前，科学技术随着工具的变革，推动人类社会经济的发展和文明进步，但由于技术十分落后，经济发展的速度极为缓慢，人们不能有意识地通过提高技术水平来促进经济发展，只是为了生存或减轻劳动强度而就技术论技术。
1800年以后，由于科学技术的迅猛发展，很快改变了世界的格局。以蒸汽机、发电机、计算机等为代表的新技术群的兴起和普及，带来人类社会的数次经济繁荣，科学技术成为经济发展的“有力杠杆”。
20世纪30年代之后，经济学家们注意并深刻认识到了科学技术对经济发展的巨大影响，工程经济的研究也深入地展开了，逐渐形成了一门独立的学科。20世纪50年代之后，数学和计算技术迅速发展，运筹学、概率论、数理统计等方法以及系统工程、计量经济学、最优化技术在生产建设领域大量应用，促使工程经济学获得了长足的发展。特别是20世纪末计算机技术和信息技术的迅速普及，使得分析和评价工程经济活动及选择技术方案的方法又有了新的突破，直接引入工程经济分析的因素和变量既多又全，许多以往无法定量表示的经济因素开始得以计量，一些变化不定的经济因素，逐渐能用数学工具加以描述和计量，使工程经济学理论和方法的研究进入了一个新的时期。
2、工程经济学的分析方法及学科特点
工程经济学是工程技术与经济核算相结合的边缘交叉学科,是自然科学、社会科学密切交融的综合科学一门与生产建设、经济发展有着直接联系的应用性学科。分析方法主要包括: 理论联系实际的方法；工程经济学理论分析；定量分析与定性分析相结合；系统分析和平衡分析的方法；静态评价与动态评价相结合；统计预测与不确定分析方法。
工程经济学的学科特点是：强调是技术可行基础上的经济分析；工程技术的经济分析和评价与所处的客观环境关系密切；是对新技术各可行方案的未来“差异”进行经济效果分析比较的科学；所讨论的经济效果问题几乎都和“未来”有关。
2、工程经济分析在水利工程项目成本控制的主要内容及措施
水利工程项目成本管理的目标在于实现成本预算计划，其主要运用工程经济分析、定量分析的科学方法去研究如何在工程项目中以最少的资金获得最大的经济效益。通过工程经济分析在项目成本管理过程中的应用，能够使项目实施者作出正确的施工决策，使项目的投入资金能够发挥最大限度的作用，并且在确保资金合理使用的基础上取得令人满意的经济效益，大大减少工程项目施工中的各项成本。一般而言，一个水利工程项目的完成主要包括项目投标、项目施工方案选择、项目施工、工程竣工交付使用及维修等几个阶段。工程经济分析是贯穿于整个项目的各个工作阶段当中的，在项目管理和项目成本管理过程中发挥着十分重要的作用。
工程经济分析在水利工程项目施工中成本控制的主要内容及措施主要如下：
1、分解预算成本。
工程项目中标后，以审定的施工图预算为依据，确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和费率的计算求得。如某水利工程，合同总价款为75，000万元，经过综合论证，预计工程的总预算成本为56，250万元，包括燃油、维修费、主要材料39，000万元，人工费7，000万元，财务费用和管理费用7，400万元，税金2，850万元。目标利润18，750万元。如此详细计算层层把关，才能将成本管理的概念落到实处。
2、确定计划成本。
一般认为，计划成本的确定要从两方面考虑，即以预算成本为基础，考虑各个项目的可能支出。在确定分解的材料费成本时，可根据预算材料费减去材料计划降低额求得。材料计划降低额的计算分价差和量差两方面进行，价差是根据材料预算价和市场采购价的差额计算综合材料采购降低率，然后乘以预算材料费即可；也可采用几种用量大的主要材料的采购降低率代替综合材料采购降低率，计算材料价差的降低额。前面例子中的燃油、石料、水泥、沙就可作为代替综合材料采购降低率的主要原料。量差是根据以往的经验、采用的工艺方法先推算出可节约的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可计算出材料量差的计划降低额。
人员费用支出计划成本。根据预算总工日数和职工平均实际日工资计算，还可按照工程项目的工程量和单位工程量人工费支出计算出计划成本。如上面例子中，该工程项目测算的预计工期为18个月，平均施工人数为1，500人，平均工资水平2，600元/月，该项目的总体人工费为7，000万元。
机械的使用和维修费用。该费用大致可分两部分，一部分是使用自有机械的经常性修理费、大修理费用和各种易耗备件所耗的费用，这些费用可根据预计使用机械的总台数、机械设备的现有状态和保养情况，以及有关资料和经验较准确地予以测算；另一部分是使用租赁机械，根据租赁台数及租赁单价分类计算。
3、实施行之有效的成本控制。
成本控制包括定额或指标控制、合同控制等。指标控制（即定额控制）指为了控制项目成本，要求成本支出必须按定额执行；没有定额的，要根据同类工程耗用情况，结合本工程的具体情况和节约要求，制定各项指标，据以执行。如材料用量的控制，应以消耗定额为依据，实行限额领料，没有消耗定额的材料，要制定领用材料指标。材料购置实际单价超过预算单价，可能的话，要报经营部门找业主签证，以便在合同外另结算工程款。合同控制即项目部为了达到降本目的，根据已确定各成本子项的计划成本，与各专业人员签订的成本管理责任制。
4、进行最终的成本核算。
成本核算，要严格遵守成本开支范围，划清成本费用支出与非成本费用支出的界限，划清工程项目成本和期间费用的界限。实际成本中耗用材料的数量及总价，必须以计算期内工程施工中实际耗用量为准，不得以领代耗。已领未耗用的材料，应及时办理退料手续；需留下继续使用的，应办理假退料手续。实际成本中按预算价（计划价）核算耗用材料的价格时，其材料成本差异应按月随同实际耗用材料计入工程成本中，不得在季（年）末一次计算分配。
组织成本的相关分析。项目部每月按成本费用项目进行成本分析，提出截止本月项目累计成本实现水平，并逐项分析成本项目节约或超支情况，寻找原因，之后，根据成本分析报告，定期或不定期召开项目成本分析会，总结成本节约经验，吸取成本超支的教训，为下月成本控制提供对策。
要有严格成本考核。项目竣工，工程结算收入与各成本项目的支出数额最终确定，项目部整理汇总有关的成本核算资料，报公司审核。根据公司的审核意见及项目部与各部门、各有关人员签订的成本承包合同，项目部对责任人予以奖励。如果成本核算和信息反馈及时，在工程施工过程中，分次进行成本考核并奖罚兑现，效果可能会更好。
通过以上的分析，我们可以清晰地认识到工程项目成本控制的基本任务是：全过程的核算控制项目成本：即对设计、采购、制造、质量、管理等发生的所有费用进行跟踪，执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等，制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施，严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本，及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料，并与计划成本相对比，对项目进行经济责任承包的考核，以期改善经营管理，降低成本，提高经济效益。
3、工程经济在成本管理中存在的问题及建议
工程经济在水利工程项目成本控制有重要作用，但同时在管理过程中也存在着一些问题。一是对工程经济管理工作不够重视。部分领导人员对于工程经济管理以及成本核算意识不够强，他们认为水利工程施工只要不出质量问题，并且能偶按时完成任务就可以了。因此主观上产生重质量、重进度，轻管理的观念，造成了一些人的认为工程经济管理工作无足轻重的错误认识。二是工程预算与计划投资脱节。有的工程为了抢工期，先行施工，在施工的同时边设计、边编制预算，这样的行为就造成了工程开工前到开工后，施工单位对工程造价心中无数，最后没有办法只能以竣工决算代替工程预算，只能经费使用多少算多少。三是工程的成本核算不够全面。有些施工单位不按照预算和管理的要求进行成本核算，使工程实际成本核算与工程预算成本不一致，核算资料不能反映工程预算和工程进度的实际情况，导致费用分摊不合理。更有甚者，存在乱列乱挤成本的现象。四是材料核算手续不全。有的施工单位在材料管理上采购没有计划、进料从不验收、出料更无限制；有的标段缺乏管理，施工材料数量分布不合理，造成重复运输；还有的项目连材料台账都没有建立，致使材料严重流失。
为提高工程经济分析在项目成本管理过程中的可靠性和准确性，使其能够更为接近地反映工程项目竣工后的实际效果，保障工程经济分析的效果可以从以下几个方面入手：
首先，企业应当树立以提高经济效益作为项目决策主要目标的观念，当工程项目发生的主要矛盾是经济方面的问题时，工程经济分析的结论直接可以决定其取舍。其次，企业在进行工程项目管理时，必须将资金的时间价值因素考虑进来。再次，企业对工程项目施工的备选方案进行比较时，应该要注意这些方案应具有可比性，项目施工方案及成本的分析、计算和评价指标等的口径与尺度应当一致。最后，企业应在财务分析经济分析的基础上做好不确定分析， 以确保项目成本管理决策的可靠性。 一言蔽之，工程经济分析终究是为项目工程决策所服务的。
4、结论
工程经济分析在项目管理成本的应用具有十分重要的作用，它可以改善企业经营管理，提高企业整体管理水平，同时能够保证企业再生产地顺利进行，在降低成本的基础上提高经济效益，从而提升企业的整体竞争能力。实践证明，工程经济分析能够有效地控制项目成本，促使企业获得预期的经济效益。
参考文献：
[1] 王颖.浅谈水利工程成本管理,[J].现代商业,2011,06.
[2] 杨润香.浅谈如何提高工程经济管理的作用[J].黑龙江科技信息,2011,09.
[3] 庄复元,韩笑.对工程经济学的认识[J].西江月,2013,（19）.
[4] 姚玲珍，华锦阳.工程经济学[M].中国建材工业出版社, 2004,09.

6. 如何理解在工程实践中考虑经济性的问题

成本分析的内容

（1）基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况。

（2）具体情况分析：分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响，采取技术措施、管理措施对降低成本的影响，环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变等对降低成本的影响。

（3）明细项目分析：

①材料费分析：分析材料采购个环节，分析材料的价差和量差因素，采取技术措施节约材料的实际效果和管理不善造成的损失浪费，反映材料费的节超原因。以及按照01定额规定的其他材料费，如二次搬运费、工具费等的分析。

②人工费分析：从价差和量差两个方面分析人工费节、超原因，分析劳务合同的执行情况对人工费节超的影响。

③机械费分析：分析现场机械的配备情况、使用情况，分析租赁价格与概算收入的差异，反映机械费的节超原因。

④间接费用分析：分析项目部管理人员工资、办公费等项目开支对间接费节超额的影响，分析临时设施购置、搭建、摊销等情况对间接费节超的影响。

7. 为什么要科学的预见工程经济活动的效果

人类对客观世界运动变化规律的认识，使得人们可以对自身活动的结果做出一定的科学预见，可以判断一项活动目标的实践程度，并相应地选择、修正所采取方法。如果人们缺乏这种预见性就不可能了解一项活动能否实现既定目标、是否值得去做，因而也就不可能做到有目的地从事各种工程经济活动
工程经济分析正是对前无古人后无来者的一次性工程经济活动的方案付诸实施之前或实施之中的各种结果进行估计和评价的过程，属于事前或事中主动的控制，即信息搜集 资料分析 制定对策 防止偏差，事后的评价好总结仍然是为了在新的项目中汲取经验教训。对工程经济活动的预见要求人们面对未来，对可能发生的后果进行合理的预测。只有提高预测的准确性，客观地把握未来的不确定性，才能提高决策的科学性。工程经济活动可行性研究的主要内容之一就是要进行周密的市场调查，准确地估计项目的效益费用损失。可行性研究工作方式的提出，使工程经济分析的预见性提高到一个新的水平

8. 工程建设项目的经济性主要内涵有哪些

经济性主要内涵包括:材料费的降低率,机械费的降低率,人工费的降低率,总的就是建设项目成本的降低率.

9. 如何理解工程活动的社会性和经济性

不理解工程活动的社会性和经济性。首先，我国是一个人情事物事故的国家。很注重这方面。而这一方面的，人情世故又带动了经济的消费。所以说这是一个良性的发展过程。

10. 管理学原理 为什么说工作专门化程度达到为什么说工作专门化程度达到一定水平后会出现不经济性

管理者如何创造一个结构化的环境，使身处其中的组织成员得以有效率且有成效地开展工作，一旦妥善制定了目标，方案和战略，管理者就必须设计组织结构以最大限度地促进这些目标实现。

组织是为安排和设计员工的工作以实现组织目标，管理者设计组织结构的过程是一个非常重要的过程，组织结构是组织内正式的工作安排，当管理者创造或改变组织结构时，他们就在进行组织设计，即一个涉及六项关键因素的决策过程：工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权和分权，正规化。

• 工作专门化：指的是把工作活动划分为各项单独的工作任务，个体员工专门从事一项活动中的某一部分而不是整项活动以提高工作产出，以此来高效利用员工所拥有的的各项技能。工作专门化的引入几乎都带来了更高的生产率。然而一件过于美好的事情往往会脱离实际，所谓物极必反，在达到某种程度后，劳动分工所造成的人的非经济性——厌倦、疲劳、压力、低生产率、糟糕的质量、频繁旷工和高离职率——就会超过原有的经济优势，在超过某种程度后，工作专门化不再带来生产率的提高，因此，一些公司尽量采用最低限度的工作专门化，并赋予员工一系列广泛的工作任务的原因。

• 部分化：在决定了工作任务由谁来完成之后，共同的一些工作活动需要组合在一起，使得工作可以以一种协调的一体化的方式完成。工作岗位组合到一起的方式称为部分化。越来越多的组织正在采用一种具体的工作团队类型是跨职能团队。即来自不同领域的个体组成的工作团队。