仓储经济技术指标有哪些

Ⅰ 仓库的KPI指标有哪几项

结合仓库的特点和KPI的性质，仓库的KPI指标主要以下几项：

1、存货周转率

2、存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）；

3、报废率；

4、客户投诉率；

5、5S推进；

6、员工流失率；

7、易耗品领用费用；

8、仓库培训。

关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。

拓展资料：KPI

关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现，并规划愿景。

1、作为衡量各职位工作绩效的指标，关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时，它所衡量的职位便以实现公司战略目标的相关部分作为自身的主要职责；如果KPI与公司战略目标脱离，则它所衡量的职位的努力方向也将与公司战略目标的实现产生分歧。

2、KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此，关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘，是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。

3、关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。当公司战略侧重点转移时，关键绩效指标必须予以修正以反映公司战略新的内容。

绩效管理是管理双方就目标及如何实现目标达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。管理者给下属订立工作目标的依据来自部门的KPI，部门的KPI来自上级部门的KPI，上级部门的KPI来自企业级KPI。只有这样，才能保证每个职位都是按照企业要求的方向去努力。

Ⅱ 仓库核心考核指标值达到多少为正常

仓库指标考核标准
为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标 仓储管理考核指标体系：
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
这个指标谁都知道
2、货物质量指标(越低越好)
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效
帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数
通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。 3劳动生产率指标(越高越好)
职工人数=月内每日实际人数之和/30
劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)
此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率
4储存经济性指标(越低越好)
货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数
次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。

Ⅲ 仓储经济管理

1、 可把仓储部门经济技术指标分为储存数量、储存质量、储存效率、经济性和安全性指标五大类。 2、 货物仓储的成本开支主要是用于货物保管的各种支出，其中，一部分是用于仓储的设施和设备投资和维护以及货物本身的自然损耗，另一部分则是用于仓储作业所消耗的物化劳动和活劳动。这些在货物存储过程中的劳动消耗是商品生产在流通领域中的继续，它使商品价值得到增长。根据货物在仓储过程中的支出，可以将仓储费用分成以下几类。
（1）保管费
（2）工资与福利费
（3）折旧费
（4）修理费
（5）电力和燃、润料费
（6）铁路线、、码头租用费
（7）货物仓储保险费
（8）其他业务开支
除上述开支外，仓储成本中还应包括管理费（用于办公、业务处理、管理人员工资、人员培训等），营销费（如企业宣传、广告以及其他促销手段所需的支出），水煤电话等开支。
3、仓储活动的经济核算是对仓储经营活动的物化劳动消耗与经营成果进行核算。通过核算和对比分析，力求以较少的经营开支，取得较大的经济效益。核算的内容包括：
l 仓储经营成果的核算
l 仓储劳动消耗的核算
l 资金的核算
l 盈利核算

Ⅳ 仓储企业的主要业绩指标有哪些

你那是从财务角度去审视，带有一定的不完整性和失真性因素。
当然不是说不能从财务角度去审视，但我觉得更应该从仓储本身业务和行业特点去体现。
可以从主要影响业绩的因素去分析就能得出，我归纳如下一些：
并且把以下各指标量化形成文书考核
【主要的业绩因素】
1、快速反应、服务导向
2、机动性
3、知识队伍的建设，行业经验，SCM
4、功能和战略能力
5、流程和系统的可靠性
6、对服务内容和价格谈判能力
7、服务连续性
8、提供整体解决方案
9、价值与价格
10、高附加值服务
11、运输方式和时间的可靠性
12、单一的联系方式/快速反应
13、有效率及时的信息系统
14、迅速及时的信息反馈
另外补充一点，不管是仓储还是物流企业，体现的不仅仅是账务上的数字游戏，更是建立在顾客价值满意度基础上的“竞争”行业。

Ⅳ 请问:仓库主管指标考核标准

把仓储部门经济技术指标分为4大指标
仓储管理考核指标体系：

1、货物存储量指标

存货周转期=月库存总量/平均日库存量

此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素

仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

这个指标谁都知道

2、货物质量指标（越低越好）

配货差错率=漏装、混箱次数/总车次

此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量

货物损耗率=报废金额/销售金额

通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效

帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

3劳动生产率指标（越高越好）

职工人数=月内每日实际人数之和/30

劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数（工日数）

此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率

4储存经济性指标（越低越好）

货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数

Ⅵ 什么是仓库指标

为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标
仓储管理考核指标体系：
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
这个指标谁都知道
2、货物质量指标(越低越好)
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效
帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数
通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。
3劳动生产率指标(越高越好)
职工人数=月内每日实际人数之和/30
劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)
此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率
4储存经济性指标(越低越好)
货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数
次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。

Ⅶ 什么是仓库指标

仓储标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。

仓储标准化内容很多。如：全国性通用标准（仓库种类与基本条件标准、仓库技术经济指标以及考核办法标准、仓库储业标准体系

仓储业服务规范、仓库档案管理标准、仓库单证标准、仓储安全管理标准等），仓储技术通用标准（仓库建筑标准、货物出入库标准、储存货物保管标准、包装标准、货物装卸标准等），仓库设备标准，仓库信息管理标准和仓库人员标准等。

(7)仓储经济技术指标有哪些扩展阅读：

意义

为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。

仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。