如何开展经济危机培训

‘壹’ 经济危机中经营管理部门需要做些什么

经济不景气，考虑，几方面，
1.加强企业员工的培训，提高员工的未来动力。培训是经济危机时，企业员工保持动力的源泉，是老板都愿意做的事。
2.完善企业管理，整合部门，裁员。虽然，裁员都不愿意看到，但要剔除额外开支，消除不良资产。可对下岗员工公司要有一整套的再就业和公司运行安全规划。
3.降低福利，但不要在工资上做文章。福利的降低，只是暂时的一种举措，但工资降低，会对公司整体形象都有影响。

‘贰’ 2009经济危机浅谈

09年中国经济危机状况分析

西方发生严重经济危机时，哪些国家最倒霉，哪些国家好一点，哪些国家没事情，反而更好点呢？这要从1929年情况来看。
当时，外贸依存度高的国家，尤其是产业链在已经与外部发生密切联系的国家，动荡最大。因此，美国、英国、法国、德国等发达国家最严重。
谁稍微好点呢？那些进出口不太重要，外资不太多的国家。比如中国。上世纪20年代后期到30年代前期被有些人称为“中国民族产业黄金期”。因为外资自顾不暇，反而给中国以机会。
谁最沾便宜呢？完全被隔离了世界的国家，这就是苏联。苏联在这次大危机的前一年，1928年10月开始第一个五年计划。在此之前苏联的工业产值是美国的三分之一，小于德国和英国。由于苏联是被西方封锁起来的，本来就没有从西方哪里获取过什么资金，也不需要西方市场。因此苏联第一个五年计划是完全封闭在国内的一次经济发展。到1931年苏联第一个五年计划完成的时候，工业产值增长3倍，上升为世界第二。苏联在这个时期建成一个完善的工业体系，拖拉机、飞机制造、汽车、重型机械、化学合成工业、精密仪器制造等重要的先进的工业部门都建立了起来。这个时期美国有10万人移居苏联。一次，苏联在美国登广告招募6000名熟练技工，报名应聘的竟达10万人之多。
换句话说，全球化程度越高的国家，灾害越严重。
说李非“轻巧”，是因为他的“前提是……”这句话很轻巧。西方这场经济危机的高潮最慢也在2010年发生，快的话会在2009年年中或年底发生。对中国来讲，只有1到2年时间来调整。但时间已经没有了，因为西方危机已经开始，已经影响到了中国。
中国现在外贸依存度达到65%。也就是说进出口贸易总额相当于GDP的65%。中国现在的出口依存度（出口总额占GDP比例）已经超过35%。这个指标高不高呢？日本和美国在对外经济发育水平顶点年份，外贸依存度没有超过25%的，出口依存度没有超过15%的。中国已经创造了世界空前绝后的，最全球化的对外依存经济体，别说变成内向型的了，就是达到出口依存度在15%以下，就意味着GDP将减少20%的需求部分。
马上发生的西方金融危机会使中国怎么样呢？
先说直接影响。次贷危机时中国外汇投资只损失150多亿（官方承认50亿），而第二次风暴，中国持有的房利美和房地美3760亿美元的债券恐怕就有风险。虽然美国政府正在加紧打捞这两个公司，但是他们5万多亿的负债并不是几千亿美元能够打捞的起的。最主要的是，根据金融专家宋鸿兵的预期；“美国次贷危机只是一个引爆器，其背后的48万亿美元的总债务和45万亿美元的财政亏空才是真正的巨型火药库。目前美联储以及欧洲、日本央行的联手海量注入流动性行为，只能“救急”而不能“救穷”，这些措施虽然能够暂缓金融机构的流动性枯竭危机，却无法从根本上解决美国本身的巨大债务问题。而且随着增发货币所导致的通胀压力抬头，也将制约各国中央银行们的货币政策范围。”最近，美国第三大投行雷曼兄弟银行申请破产。美国5大投行就倒了3个（前面有美林、贝尔斯登）。美国所谓救市，其实就是用美国国债做担保。一旦国债出问题，中国这近两万亿美元就找不到了。到美国自己命都保不住的时候，中国人自己犯的错误只好自己认了。
最重要的是，中国与那些拉美国家和东南亚国家不同，中国大多数行业已经被西方资本控制，其中包括粮食、食用油、化肥这些命脉行业都是外国资本控制着的。个别命脉行业虽然还没有出让，但大部分都已经市场化，成为上市公司。西方资本已经接近完成了洗劫中国的准备。到时候只用轻轻一推，水到渠成、合理合法，效果与解决日本、巴西、阿根廷和泰国一样
下面会发生什么呢？恐怕会是这样：
到2009年年初，信用违约掉期市场风暴越刮越大，加上石油和粮食、原材料价格上涨，世界经济出现全面衰退。西方需求下降和原材料价格上涨的双重因素，造成中国出口企业大量破产，出口严重萎缩。2007年中国出口依存度是35%，对外贸易依存度为64%。外贸顺差2662亿美元，也就是经济净增长的78%来自贸易顺差（外需）。外需大幅度长期下滑会严重影响经济增长动力。
国内母公司发生资金不足，所有外资企业都必然回国救主，包括在中国的所谓热钱，也首先选择回国救自己的母公司。数千亿外资企业留存利润外撤，数千亿美元热钱外逃，数千亿美元直接损失，必然造成人民币大幅度贬值，外汇储备危机。资本撤出还会引起中国股市崩盘，楼市崩盘，所谓中产阶级将回到贫民阶层。楼市一崩盘，加上出口企业不景气，大量农民工将卷铺盖卷回家（真能都安安生生回家就阿弥陀佛了）。2006年，中国农民家庭人均纯收入增长部分的65%来自工资性收入的增长，收入中接近40%来自务工收入。即使四分之一的农民工回家，农民纯收入一定是明显负增长。中成阶级的破产和农民收入的负增长，必然严重影响内需。加上中国石油和粮食价格远远背离世界行情，在市场经济条件下，早晚会撑不住，物价飞涨不可避免。外需内需一起大幅度萎缩，中国将出现一次长期的负增长或零增长阶段。说的直白点，就是经济危机。
以前，西方发生经济危机，表现在大量企业破产，大量工人失业。这次经济危机表现会是：西方没有什么企业破产和工人失业，因为他们没工厂。而是西方发生经济危机，中国发生大量企业破产，大量工人失业。
中国现在是，原材料和半成品都来自外国，制成品都出口外国，企业老板大部分是外国，技术依赖外国。中国不是两头在外，而是4头在外。世界一咳嗽，中国一定发烧。
发展内需？空话。经济危机的内需不足，是多数人缺少购买力造成的。他们购买力不足，是因为收入低造成的。现在中国城镇最高收入的10%群体，每年消费品消费支出比全国农民加起来还高很多，大量城镇低收入群体消费支出是高收入的10%左右。而且看看统计年鉴就知道了。收入越低，消费率就越高，收入越高，消费率越低。也就是说，穷人都是入不敷出，哪里有剩余的钱来支持你“发展内需”？除了按人头发钱不能解决问题。

所以经济危机就这样!

‘叁’ 经济危机下我们应该做什么

金融危机下我们应该做些什么

罗时平

一、不要轻易跳槽转行

现今许多大学生毕业后找不到工作，这成了社会最为关注的问题之一，金融危机下失业率是政府主要解决的问题。能够有碗饭吃就不错了，有何理由挑三捡四呢？这是大多数人的明智之举，工厂订单少，工资没有原来那么多了，有人就选择辞职另谋高就，少数也许能找到更能吃饱的饭碗，但不是所有人都那么幸运的。选择不辞职，不转行，不请假、休假这是多人的应该走的路。

二、有钱才是硬道理，要有适当积蓄；

手里不留几个钱是不行的，如果一但有点什么意外和困难发生时，没有钱可不行，所以打工一族适当存点钱以备后患是必要的，哪怕你一个月能省出100元或200元，甚至几元也好，反正要留一点养命钱在身边。很多人可能会说钱本来就不够用，哪有什么钱省下来，你想过没有，少上一次馆子，少抽一包烟，少打一场牌，少狂商场少狂街，捂紧自己口袋省下100、200元应该作为大多数人应该不成问题的。毛泽东他老人家说得好：“家里有粮，心里不慌”。

三、多看少动，谨慎投资；

当下经济形势不好，不要轻易投资，包括股票、基金，或是其它的投资，如果你没有足够的资金作后盾，不要轻易投资，要不资金链断裂，谁能帮上你的忙，到头来是金融危机比预期的时间要长，你后悔都来不及了。

四、多学习知识，为自己充电；

养兵千日，用兵一时。当下没有多少工开，你是不是应该利用这种半工半闲的时间多多加强学习，没有一技之长，当靠卖体力可不是什么好事，所以抓住时机选择适合自己的特长进行充电。这样，一来弥补了无所事事带来的空虚，又充分利用空闲时间得到了自己技能得到了提升，何乐而不为呢？人生只有几十年，光阴似箭，没有多少时间可以等我们了。

五、注意身体，多锻炼、少生病；

当下什么贵，大家会说看病医药费贵，的确是这样，你进一次医院，少则几十百把块，多则几百上千是常有的事，什么都可以讲价，看病可没有价钱讲，医生说多少你就得掏多少，所以说：打工的千万莫生病，加强锻炼，作息有规律，饮食起居有定数。练就一身好身骨，吃饭麻麻香，身体倍几棒最重要。

六、不要在这时候开始创业，风险很高；

对人多数人来讲，自己老板最好不过了，但不是什么人都可以当老板的，项目、资金、技术、人才等等问题不是人人都可以玩得开的，不要看别做老板风光，风光的的背后是高风险的，稍有不慎，盲目投资做生意，落得人才两空可划不来，就是要当老板也要看时候，这个时候当老板是最难过的，做生意东西很难卖出去，开厂没有订单是眼下最现实的问题，财大气粗的大老板这个时候都佝着身子过日子，小老百姓就要胡思乱想了。等经济形势好转了才考虑也不迟，当然有少数人逆势而上发了财，但不是我们这些一般的农民工能那么幸运的。

七、关心你的家人和朋友；

经济不景气，人都会有一种忧郁和压抑心理，这个时候亲情和友情是调和心理的良药，多关心家人和朋友，让每个人的生活充实起来是很必要，不要什么什么是钱，把每个人都嫁给了钱，成了钱的奴隶。

八、别买车，减少非必要的开支；

虽然中国的经济与过去不可同日而语，老百姓生活也逐步富裕起来，开私家车不再是有钱人的专利，但在这个时候，我们口袋里的钱不多，形势不太好就忍一忍吧，骑骑自行车或挤挤公交遭人白眼也就当锻炼身体吧，等经济形势好转再考虑。

九、慎入房市；

拥有一套属于自己的住房是很多人一生奋斗的目标，时下房市价格虽比较低，但很多人前几年买了房，每月为月供伤透了脑筋，成了十足的房奴，虽然国家鼓励消费，但打工一簇挤挤公寓楼和公司安排的小房子将就将就吧。

十、长远打算，正如你不知道金融什么时候开始，你也不知道它什么时候结束。

经济发展虽然有规律，但许多经济学家也有看走眼的时候，要不那些所谓的经济专家在金融危机没有发生之前都大讲特讲，是什么不买股票就享受不到中国30年来改革开放带来的经济成果，结果股民股市大跌套牢了，那些经济专家都哑声了。这个时候又有人出来说什么，金融危机是暂时的，2009年见底，经济复苏为时不远，不要光听专家讲什么就是什么，世上未知的东西太多了，说不定金融危机持续的时间更久，我们每个人都要做好长期抗战的准备

‘肆’ 如何应对企业危机

转载以下资料供参考

危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理等活动过程。

企业组织面临的危机主要有八种：信誉危机、决策危机、经营管理危机、灾难危机、财务危机、法律危机、人才危机、媒介危机。
1、信誉危机。
它是企业在长期的生产经营过程中，公众对其产品和服务的整体印象和评价。企业由于没有履行合同及其对消费者的承诺，而产生的一系列纠纷，甚至给合作伙伴及消费者造成重大损失或伤害，企业信誉下降，失去公众的信任和支持而造成的危机。
2、决策危机。
它是企业经营决策失误造成的危机。企业不能根据环境条件变化趋势正确制定经营战略，而使企业遇到困难无法经营，甚至走向绝路。如巨人集团涉足房地产项目——建造巨人大厦，并一再增加层数，隐含着经营决策危机。决策失误没有能够及时调整而给企业带来了灭顶之灾。
3、经营管理危机。
它是企业管理不善而导致的危机。包括产品质量危机、 环境污染危机、关系纠纷危机。
第一，产品质量危机。企业在生产经营中忽略了产品质量问题，使不合格产品流入市场，损害了消费者利益，一些产品质量问题甚至造成了人身伤亡事故，由此引发消费者恐慌，消费者必然要求追究企业的责任而产生的危机。
第二，环境污染危机。企业的 “三废”处理不彻底，有害物质泄露，爆炸等恶性事故造成环境危害，使周遍居民不满和环保部门的介入引起的危机。
第三，关系纠纷危机。由于错误的经营思想、不正当的经营方式忽视经营道德，员工服务态度恶劣，而造成关系纠纷产生的危机。如运输业的恶性交通事故、餐饮业的食物中毒、商业出售的假冒伪劣商品、银行业的不正当经营的丑闻、旅店业的顾客财务丢失、邮政业的传输不畅、旅游业的作弊行为。
4、灾难危机。是指企业无法预测和人力不可抗拒的强制力量，如地震、台风、洪水等自然灾害、战争、重大工伤事故、经济危机、交通事故等造成巨大损失的危机。危机给企业带来巨额的财产损失，使企业经营难以开展。
5、财务危机。企业投资决策的失误、资金周转不灵、股票市场的波动、贷款利率和
和汇率的调整等因素使企业暂时资金出现断流，难以使企业正常运转，严重的最终造成企业瘫痪。
6、法律危机。指企业高层领导法律意识淡薄，在企业的生产经营中涉嫌偷税漏税、以权谋私等，事件暴露后，企业陷入危机之中。
7、人才危机。人才频繁流失所造成的危机。尤其是企业核心员工离职，其岗位没有合适的人选，给企业带来的危机也是比较严重的危机现象。
8、媒介危机。真实性是新闻报道的基本原则，但是由于客观事物和环境的复杂性和多变性，以及报道人员观察问题的立场角度有所不同，媒体的报道出现失误是常有的现象。一种是媒介对企业的报道不全面或失实。媒体不了解事实真相，报道不能客观地反映事实，引起的企业危机。二是曲解事实。由于新科技的引入，媒体还是按照原有的观念、态度分析和看待事件而引起企业的危机。三是报道失误。人为地诬陷，使媒体蒙蔽，引起企业的危机。

危机处理方法

（一）做好危机预防工作
危机产生的原因是多种多样的，不排除偶然的原因，多数危机的产生有一个变化的过程。如果企业管理人员有敏锐的洞察力，根据日常收集到的各方面信息，能够及时采取有效的防范措施，完全可以避免危机的发生或使危机造成的损害和影响尽可能减少到最小程度。因此，预防危机是危机管理的首要环节。
1、树立强烈的危机意识。
企业进行危机管理应该树立一种危机理念，营造一个危机氛围，使企业的员工面对激烈的市场竞争，充满危机感，将危机的预防作为日常工作的组成部分。首先，对员工进行危机管理教育。教育员工认清危机的预防有赖于全体员工的共同努力。全员的危机意识能提高企业抵御危机的能力，有效地防止危机发生。在企业生产经营中，员工时刻把与公众沟通放在首位，与社会各界保持良好的关系，消除危机隐患。其次，开展危机管理培训。危机管理培训的目的与危机管理教育不同，它不仅在于进一步强化员工的危机意识，更重要的是让员工掌握危机管理知识，提高危机处理技能和面对危机的心理素质，从而提高整个企业的危机管理水平能力。
2、建立预防危机的预警系统。
预防危机必须建立高度灵敏、准确的预警系统。信息监测是预警的核心，随时搜集各方面的信息，及时加以分析和处理，把隐患消灭在萌芽状态。预防危机需要重点做好以下信息的收集与监测：一是随时收集公众对产品的反馈信息，对可能引起危机的各种因素和表象进行严密的监测。二是掌握行业信息，研究和调整企业的发展战略和经营方针。三是研究竞争对手的现状、进行实力对比，做到知己知彼。四是对监测到的信息进行鉴别、分类和分析，对未来可能发生的危机类型及其危害程度做出预测，并在必要时发出危机警报。
3、建立危机管理机构。
这是企业危机管理有效进行的组织保证，不仅这是处理危机时必不可少的组织环节，而且在日常危机管理中也非常重要的。危机发生之前，企业要做好危机发生时的准备工作，建立起危机管理机构，制定出危机处理工作程序，明确主管领导和成员职责。成立危机管理机构是发达国家的成功经验，是顺利处理危机、协调各方面关系的组织保障。危机管理机构的具体组织形式，可以是独立的专职机构，也可以是一个跨部门的管理小组，还可以在企业战略管理部门设置专职人员来代替。企业可以根据自身的规模以及可能发生的危机的性质和概率灵活决定。
4、制定危机管理计划。
企业应该根据可能发生的不同类型的危机制定一整套危机管理计划，明确怎样防止危机爆发，一旦危机爆发立即做出针对性反应等。事先拟定的危机管理计划应该囊括企业多方面的应酬预案。在计划中要重点体现危机的传播途径和解决办法。
（二）进行准确的危机确认
危机管理人员要做好日常的信息收集、分类管理，建立起危机防范预警机制。危机管理人员要善于捕捉危机发生前的信息，在出现危机征兆时，尽快确认危机的类型，为有效的危机控制做好前期工作。
（三）危机处理的理论依据（游昌乔先生的危机公关5S原则）
1、承担责任原则（SHOULDER THE MATTER）
危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。即使受害者在事故发生中有一定责任，企业也不应首先追究其责任，否则会各执已见，加深矛盾，引起公众的反感，不利于问题的解决。另一方面是感情问题，公众很在意企业是否在意自已的感受，因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰，并通过新闻媒介向公众致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得公众的理解和信任。
实际上，公众和媒体往往在心目中已经有了一杆秤，对企业有了心理上的预期，即企业应该怎样处理，我才会感到满意。因此企业绝对不能选择对抗，态度至关重要。
2、真诚沟通原则（SINCERITY)
企业处于危机漩涡中时，是公众和媒介的焦点。你的一举一动都将接受质疑，因此千万不要有侥幸心理，企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系，尽快与公众沟通，说明事实真相，促使双方互相理解，消除疑虑与不安。
真诚沟通是处理危机的基本原则之一。这里的真诚指“三诚”，即诚意、诚恳、诚实。如果做到了这“三诚“，则一切问题都可迎刃而解。
(1)、诚意。在事件发生后的第一时间，公司的高层应向公众说明情况，并致以歉意，从而体现企业勇于承担责任、对消费者负责的企业文化，赢得消费者的同情和理解。
(2)、诚恳。一切以消费者的利益为重，不回避问题和错误，及时与媒体和公众沟通，向消费者说明消费者的进展情况，重拾消费者的信任和尊重。
(3)、诚实。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。我们会原谅一个人的错误，但不会原谅一个人说谎。
3、速度第一原则（SPEED)
好事不出门，坏事行千里。在危机出现的最初12-24小时内，消息会象病毒一样，以裂变方式高速传播。而这时候，可靠的消息往往不多，社会上充斥着谣言和猜测。公司的一举一动将是外界评判公司如何处理这次危机的主要根据。媒体、公众及政府都密切注视公司发出的第一份声明。对于公司在处理危机方面的做法和立场，舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。
因此公司必须当机立断，快速反应，果决行动，与媒体和公众进行沟通。从而迅速控制事态，否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。危机发生后，能否首先控制住事态，使其不扩大、不升级、不蔓延，是处理危机的关键。
4、系统运行原则（SYSTEM)
在逃避一种危险时，不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系统运作，绝不可顾此失彼。只有这样才能透过表面现象看本质，创造性地解决问题，化害为利。
危机的系统运作主要是做好以下几点：
(1).以冷对热、以静制动：危机会使人处于焦燥或恐惧之中。所以企业高层应以“冷”对“热”、以“静”制“动”，镇定自若，以减轻企业员工的心理压力。
(2).统一观点，稳住阵脚：在企业内部迅速统一观点，对危机有清醒认识，从而稳住阵脚，万众一心，同仇敌忾。
(3).组建班子，专项负责：一般情况下，危机公关小组的组成由企业的公关部成员和企业涉及危机的高层领导直接组成。这样，一方面是高效率的保证，另一方面是对外口径一致的保证，使公众对企业处理危机的诚意感到可以信赖。
(4).果断决策，迅速实施：由于危机瞬息万变，在危机决策时效性要求和信息匮乏条件下，任何模糊的决策都会产生严重的后果。所以必须最大限度地集中决策使用资源，迅速做出决策，系统部署，付诸实施。
(5).合纵连横，借助外力：当危机来临，应充分和政府部分、行业协会、同行企业及新闻媒体充分配合，联手对付危机，在众人拾柴火焰高的同时，增强公信力、影响力。
(6).循序渐进，标本兼治：要真正彻底地消除危机，需要在控制事态后，及时准确地找到危机的症结，对症下药，谋求治“本”。如果仅仅停留在治标阶段，就会前功尽弃，甚至引发新的危机。
5、权威证实原则（STANDARD)
自己称赞自己是没用的，没有权威的认可只会徒留笑柄，在危机发生后，企业不要自己整天拿着高音喇叭叫冤，而要曲线救国，请重量级的第三者在前台说话，使消费者解除对自已的警戒心理，重获他们的信任。
（以上摘自着名危机公关专家游昌乔先生创导的“危机公关5S原则”）[7]
（三）危机的善后工作
危机的善后工作主要是消除危机处理后遗留问题和影响。危机发生后，企业形象受到了影响，公众对企业会非常敏感，要靠一系列危机善后管理工作来挽回影响。
1、进行危机总结、评估。对危机管理工作进行全面的评价，包括对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划、危机决策等各方面的评价，要详尽地列出危机管理工作中存在的各种问题。
2、对问题进行整顿。多数危机的爆发与企业管理不善有关，通过总结评估提出改正措施，责成有关部门逐项落实，完善危机管理内容。
3、寻找商机。危机给企业制造了另外一种环境，企业管理者要善于利用危机探索经营的新路子，进行重大改革。这样，危机可能会给企业带来商机。
总之，危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的一项长期规划。企业在不断谋求技术、市场、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理创新放到重要的位置上。一个企业在危机管理上的成败能够显示出它的整体素质和综合实力。成功的企业不仅能够妥善处理危机，而且能够化危机为商机。

‘伍’ 面对金融危机我们应该做些什么

大学生面对金融危机 彷徨吗？
金融危机看起来离我们大学生很远似的，电视天天报道、报纸日日登载、大家时时谈起，其实我们中有些大学生听的太多、看得太多、说的太多而想的太少。其实，金融危机情系我们当代大学生！

有时候在我们抚州这个偏僻的地级市里，受金融危机的程度看起来不是很大，表现的也不是那么明显。即使受金融风暴席卷抚州的房价已经大跌、股市正处于低迷，但对于我们这些没有经济能力的大学生又有何影响呢？其实不然。

大学是社会的一部分，当然大学生就是社会的一部分了。在全球再次的金融风暴到来时，经济又一次大萧条，面对的是就业岗位减少、公司的大面积裁员等等问题。这种后果是非常可怕的，相信大家都看过卓别林演的《摩登时代》，那就是金融危机的真实写照。相信，写到这我们一定会说金融危机与我们大学生息息相关。

大学生是为人子为人女，当次贷危机和金融风暴影响了你父母的月薪甚至就业时，难道你能说你跟金融危机没有关系吗？大学生作为有素质有文化的年轻人，当看到全球经济极度低迷、市场即将崩盘，难道你能无动于衷这次金融危机吗？其实我们都不能。

就说大学生的就业，这应该是大学生最关心的事了。因为关心，所以在意；因为在意，所以重视；因为重视，所以理解。这就是从关心到理解的过程。

当然我们大学生还未真正走进社会，金融风暴在社会中狂风暴雨，但校园是我们的避风港。

早晨顶着寒风骑自行车去早读，那段优美的经典英文等着我去背诵；上课认认真真听讲、记公式、看例题，修完后考个好成绩；吃饭还是要排着长长的队（说明没人要挨饿）、打饭的大叔手还是要抖两下，打菜的阿姨打出来的菜还是要播回去一点。其实这些一点都没变，变的只是刷卡时，以前3三块七现在三块五了，便宜了两毛，这就是金融危机对我们的影响，当然这是不当的举例，但又有谁不是这样平凡地过着金融危机下的大学生活呢？这就是金融风暴近在咫尺远在天涯。

大学生终就还是要溶入社会的。大学是社会的，人也是社会的。作为当代大学生该如何面对这场金融危机呢？我想谈以下看法：

一： 面对危机，提高学习积极性。

学校里有这样一群人，他们原本计划毕业后找一份工作谋生，可是现在形势不利，他们又拿起了课本投入到考研的复习当中。考上研究生，在学校里躲两年，也是一种应对金融危机的方法吧。经管学院的小赵虽然只有大三，可她已经在为考研做准备了，暑假报了考研复习班，她说：“笨鸟先飞嘛，大一时荒废了高数，现在重新捡起来，相信这样的努力，能考上理想的学校。”

与小赵不同，小徐的应变措施就是争取考上公务员。为此，一直爱玩的他又重新过起了高三苦读的生活，每天有空就翻看公务员考试的书籍。“我已经有心理准备了，如果实在没有好的工作，到时候先就业、再择业，总不能闲起来呀。”说到这里，他一脸认真。

美国金融危机使得中国留学生迎来了签证的“黄金期”。很多人考虑出国留学，主要是现在美元汇率下跌，留学性价比更高，美国经济下滑，美国学校将对自己支付学费的国际学生更加欢迎，很多学校对外扩招，还有留学美国的签证更好拿了。

二： 理性面对，积极准备。

金融危机的影响，首当其冲的是金融、证券投资、国际贸易等财会类专业，如果金融危机演化成为经济危机，那么其他专业的就业形势也不容乐观了。其实不然，相对于我们地质院校，就业形势还是不错的，前不久中核集团的人力资源部部长来我校招聘毕业生，而像金铀责任有限公司来我校招毕业生的企业单位还是蛮多的。当然，由于我校现在也发展成综合性大学，一些财金会计类的专业就业会受到一定影响，但是只要我们理性面对，积极准备，对自己的要求更高一点，学习更努力一点，提高自身的综合素质，这样也能在面临金融危机等困境时找到一份中意的工作。

大学生的天职是学习，学习的目的是就业，就业的形式是贡献社会。而如今，金融风暴危机了这个社会，影响了我们大学生的就业。但危机带来了困扰，既是挑战，更是机遇，等待我们这些大学生去面对挑战，而战胜危机之后，则是更明朗的前途。

古语“福兮祸之所倚，祸兮福之所伏”，这可能可以更好的解释如今中国受金融危机的情况。他既是挑战，也是机遇。大学受金融危机影响，来学校招聘的企事业单位比往年少了，大学生就业率比往年可能也要降了几个百分点，但正是这样，我们大学生才更要认真面对大学的生活和大学的学习。大学教育是培养道德素质的，是学习文化知识的，而不是毕业后的金饭碗，更不是读完大学就是社会精英。我们面对着严峻的现实，要严肃面对。

‘陆’ 疫情期间公司将面临哪些经济危机，应该如何应对化解危机

2020年，注定是一个不平凡的一年，无论是对于个人还是对于企业来讲。由于疫情，各行各业都受到了巨大的冲击。对于个人的损失来说相对较小，但对于企业来说，面临着收益没有，支出依旧。很多中小企业由于负担不起而破产。那疫情期间公司都面临着哪些经济危机呢，该如何去化解呢？

一、企业人员无法正常到岗，导致无法正常开展业务

对于线下门店来说，疫情的影响是致命的。由于疫情，禁止人员聚集，线下门店全部关闭，收入全无。但对于其来说，虽然没有收入来源，但是相应的支出却并没有减少。比如门店的房租支出、人员的工资支出以及一系列的社保支出等等。因此，很多企业都采取裁员的方式来减少经济压力。

此次疫情，无论是国内还是国外，对于各行各业的打击都是巨大的，这时候就需要企业采取一系列的处理危机的措施，将企业损失降低到最小化。

‘柒’ 当经济危机发生时如何采取措施补救以减轻危机得影响

当经济危机发生的时候，最主要的是应该加强宏观调控，政府应该运用经济手段，法律手段和行政手段来综合的调控经济，达到目标。

‘捌’ 在全球经济危机的情况下，企业如何降低培训成本

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‘玖’ 面对经济危机员工应该怎样做

面对经济危机作为公司的一名员工要和公司同舟共济,努力作好自己的本职工作,服从领导的安排和调配.积极协助部门的领导开展业务,在目前这种局面下工作上要不计时间和报酬,保证公司顺利度过经济危机造成的困难.同时作为一名员工也要作好思想准备,那就是为了减少公司的开支而不得进行的裁员.