监狱经济工作会议如何召开

1. 湖南省津市监狱的历史进程

涔澹农场建立初期，只设立了临时机构．队部设立政工、行政、管教、财务、供应、工程等6个股，下设7个修堤中队。1964年6月开始，农场实行场部、大队、中队三级管理体制，场部设10个科室，下设11个大队。“军管”期问撤销场部科、室，场部机关编为政工、管教、办事、生产指挥、计财等5个组。1973年撤销军管会后，恢复场部、大队、中队三级管理体制。至2002年12月，全狱设置21个科室，13个监区，包括8个农业监区和鑫源缸套有限公司、砖瓦厂2个工业监区及入监队、罪犯总医院、万头猪场3个押犯点；另有加工厂、电管站、种植业公司、畜牧总公司、劳动服务公司、糖厂、锯片厂及阳光宾馆、京溪国际酒店等9个企事业单位。
至2002年底，全狱有人口9370人，其中民警和职工及家属2131户4370人。
1955年建场时，经中共常德地委批准成立治湖大队临时党支部，王文臣任书记，党员44人。
1956年5月．经42名党员选举，正式建立涔澹农场党支部。
1960年9月21日．经中共常德地委批准，成立中共湖南省涔澹地方国营农场委员会，全场设支部5个，1961年增至6个。
1963年9月22日．更名为中共湖南省涔澹农场委员会。“文革”开始后，党组织停止活动，由军管会领导全场工作。
1970年9月26日，成立涔澹农场党的核心领导小组。
1972年4月，恢复中共湖南省涔澹农场委员会，下设16个党支部．党员393人，
1995年11月更名为中共湖南省津市监狱委员会。至2002年底，全狱共有26个党支部，党员1132人。
1972年4月25至27日．召开中共湖南省涔澹农场委员会第一次党代会．出席代表136人，选举产生了第一届党委，委员24人，吴兰斗任书记。
1978年10月21至23 日，召开第二次党代会。出席代表104人，会议通过了《关于改进领导作风》的决议。选举产生了第二届党委，赵振声任书记。12月，党的十一届三中全会召开，党委认真学习贯彻十一届三中全会确定的解放思想、实事求是的思想路线和改革开放的重大决第．坚持四项基本原则，拨乱反正，纠正“文革”错误，各项工作出现新的气象。平反冤假错案，87名在“文革”中受到打击的干部群众恢复了名誉；复查纠正罪犯中的冤、假错案，改判平反释放583人。恢复和发展生产，实行“三定一包”(定产、定收、定交．包干利润)，实现耕作半机械化，粮食、棉花、油料、水果、生猪及汽车配件等均创历史最好水平；整顿监管秩序，改进监管工作，在罪犯中推行双十分考核，加强“三课”教育，改造工作开始实行改革；在党的组织建设上，按照“整顿提高，有计划的发展”的精神，1979-1983年共发展新党员61名。
1984年，为适应经济建设的需要，根据党的知识分子政策和新时期领导干部“四化”标准，进行干部人事制度改革，1984-1988年先后选拔46名优秀中、青年知识分子和技术人员进入场级和科级领导班子，牡中大专以上文化程度29人、中专17人，平均年龄43.5岁。同年10月12日至13日召开第三次党代会．出席代表134名。大会选举产生了第三届党委和第一届纪委。新党委成员7人，其中大学1人、中专2人、初中3人、高小1人，平均年龄46岁。彭天喜任党委书记．何发祥任纪委书记。会议进一步从思想上、组织上清除“左”的思想影响，就劳改工作如何适应党的工作重心转移进行了探讨，采取了许多重大举措．进行大胆改革。在党的建设上，根据中央统一部署全面开展整党工作，加强党风党纪教育．抓好领导班子自身建设，解决党内“三个不纯”的严重问题，核查“三种人”，纯沽党组织。在民警职工队伍建设上，加强教育培训，提高素质，进一步落实知识分子政策。在干部人事制度上，采取简政放权，实行干部分级管理、干部工人“自由组合”制。先后制定了《政治工作百分考核方案》、《涔澹农场干部工人职责记分考核办法》，落实岗位职责．严格考核措施。改造工作推行《罪犯日规则考核》和《罪犯改造、生产双百分考核》，1985年成立“涔澹农场育新学校”，1988年改名为“逢春职业学校”，加强罪犯思想、文化、技术教育。在经营管理上，打破“大锅饭”。推行管教、生产双承包责任制，实行奖金、岗位津贴全浮动和百分之十的工资浮动，制定改造、生产包干实施方案，实行指标逐项分解，日分考核记分，年终奖罚兑现等方法，逐级签订承包责任书，承包面达100%。
1988年5月17至18日．召开第四次党代会，出席代表137名。大会选举产生了第四
届党委和第二届纪委。党委成员7人，其中大学1人、中专2人、初中3人、高小1人，平均年龄50.9岁。彭天喜任党委书记，叶勇任纪委书记。大会决定．以党的十三大精神为动力，以改革总揽全局，深化改革，调动一切积极因素，增强企业活力，把农场改革和建设迅速提高到一个新水平。本届党委领导体制进行了改革，逐步实行党政分开，由过去党委领导下的场长(支队长)、政委负责制改为党委领导下的场长(支队长)负责制；基层单位由党支部领导下的教导员、大队长(厂长)分工负责制改为党支部领导下的大队长负责制，中队机构也作了相应的改革。党委按照干部队伍建设“四化”原则，先后选拔各级干部133人，其中科级干部124人；大、中专以上文化水平的85人；平均年龄39．9岁，占63．7%。改变了基层干部年龄偏高、文化偏低的状况。实行职称改革，评选出各类专业技术人员366名。在深化企业改革的过程中，场党委本着“理顺机关，稳定中层．加强中队．强化分队”的指导思想，全面落实了改造生产双承包，实行3年滚动承包，加强中队、强化分队目标管理。制定和实施了《管教生产双承包实施办法》和《强化分队管教生产经营目标管理实施办法》，逐步完善了管教生产双承包措施。1988年至1990年，全场工农业总产值分别为1367万元、1545万元、2100万元，年均递增24．47%。
1992年元月30日至3l日，召开第五次党代会，出席代表153人．选举产生了第五届党
委和第三届纪委。新党委成员9人．其中大学1人，大专5人．高中1人．初中2人，平均年龄49．5岁．黄玉堂任党委书记．何发样任纪委书记。大会提出第五届党委的工作目标和任务是，在逐渐规范监管改造工作、提高改造质量的基础上，加强堤垸建设，调整产业、产品结构，加大科技推广和技术革新，实现生产质量、品种效益同步增长，力争“八五”期末．工农业生产总值达到6000万元，实现经营性盈利300万元．把农场建设成为巩固的改造基地、发达的商品生产基地和领先的科技示范基地。
1993年，监狱民警实行警衔制，干部队伍按照“四化”标准和德才兼备原则，实行干部人事制度改革尝试，采用委任制和聘任制相结合方式，1992年至1994年，先后提拔科、大队级干部265人。健全党的组织生活，坚持联系群众、民主评议党员和党的“三会一课”制度。强化领导班子的中心小组学习制度、调查研究制度、民主生活会制度和集体领导制度。监管改造工作内抓“三课教育”．完善各种规章制度，规范健全罪犯改造考核奖罚体系，实行“三分”；外抓与地方有关部门的“三好两包”协议，加强“三个延伸”。生产经营提出了“科技兴场”，完善经济管理体制．特别是承包责任制，从1992年开始，实行指标任务一定四年不变。1991年至1993年，农场工农业总产值累计达到7739．98万元，比上一个三年增加2727．98万元，增长54%。
1994年8 月23日至24日，召开第六次党代会，出席代表145名。选举产生了第六届党委和第四届纪委。新党委成员7人，其中大学1人、大专3人、中专2人、初中1人，平均年龄47．85岁。黄毛堂任党委书记，何发祥任纪委书记。大会提出第六届党委的目标和任务：全面深化以“三分”工作为核心的规范化管理，全力办好特殊学校，3年内“逢春职业学校”达到省级特殊学校标准；转换机制，建立“双轨运行”管理体制，实行“一场两制”、“一队两制”，适应性调整产业产品结构，大力发展场办工业和第三产业，形成效益型多元化格局，力争3年内全场工农业总产值突破1亿元大关．经营性利润达到800-1000万元；加强防洪治涝和基础设施建设。至1997年实现了“八五”期问两年打基础，三年三大步的发展目标。1994年至1997年累计实现利润2608万元，年均增长率达51%。
1998年4月27日至28日，召开第七次党代会，出席代表166名，其中特邀代表10名、
列席代表2名。选举产生了第七届党委和第五届纪委。新党委成员7人，其中大学2人、大专4人、中专1人，平均年龄46．7岁。卜中云任党委书记，张真钿任纪委书记。大会要求，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻落实党的十五大精神，进一步转变观念，深化改革，理顺机制，优化结构，从严治警，确保稳定，提高效益，为创建现代化文明监狱而努力奋斗。大会制定了第七届党委的奋斗目标和任务：坚持政治建警、从严治警，全面完成568工程目标任务，深化改革，建立适应市场经济法则的劳动、人事、分配制度；加强狱政设施建设，基本实现“关得下、管得住、跑不了、改造好”的目标；以市场为导向，深化产业结构调整，形成“优质、高效”的多元发展格局；加强防洪建设，确保涔河大堤达到20年一遇设计标准；加快住房、道路建设，改善民警职工生恬条件。
1998年至2001年，通过强化制度和责任落实，管教工作连续4年创历史最好水平，2001年实现全年无罪犯脱逃。监狱经济保持稳定增长，连续4年销售收入过亿元，累计实现销售
收入4.51亿元；年增加值逐年递增，2001年达到4000万元；累计完成利润1651万元，年均增长率达25．9%。经济结构逐渐优化，形成了种植业、养殖业、狱办工业、第三产业、劳务加工业多元发展格局。
2002年6月6日至7日，召开第八次党代会，出席代表134名，代表全狱1114名共产党员。选举产生了第八届党委和第六届纪委，新党委成员8人，其中大学3人、大专4人、中专1人，平均年龄44岁。卜中云任党委书记，侯祖强任纪委书记。大会号召以党的十五届五中、六中全会精神和十六大精神为指针，深入实践“三个代表”重要思想，以改革、调整为动力，逐步转换管理机制；充分发挥监狱职能和企业职能，坚持以管教工作为核心、提高效率和效益原则不动摇，确保监管安全和生产安全，确保监所稳定和队伍稳定，不断提高改造质量、经济运行质量和民警职工工作生活质量，群策群力，开拓创新，增创优势，实现监狱第二次创业。本届党委的工作目标是：坚持以提高改造质量为目标，优化改造环境，确保各年度罪犯脱逃、重特大狱内案件和自杀案件等非正常死亡“零”指标；改善罪犯关押和教育、生卫条件，把监狱建成稳固的罪犯改造基地。通过深化改革、调整，消灭亏损单位，确保监狱经济增长速度达8%-10%，实现年包干盈利稳定在1000万元以上。坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警，改善民警职工工作生活条件，改善工人就业条件和待遇，确保老同志待遇和妇女、儿童基本权益，提升班子和队伍综合素质、凝聚力和战斗力。推进配套改革，逐步实现监企适度分离，加强基础设施建设．确保防洪安全和生产生全，优化监狱环境。是年12月，党的十六大胜利召开，狱党委率领全狱民警职工，迅速掀起学习十六大精神的热潮，要求全狱以十六大精神统领思想和行动，加快监狱发展步伐。2002年，监狱完成销售收人l. 24亿元，增加值4000万元，实现利润680万元。

2. 中国监狱的历史发展进程

新中国的监狱工作，在半个世纪的发展过程中，大致经历了五个阶段。

一、创建阶段

（一）创建阶段的概况(1949年～1954年)

新中国的监狱工作是伴随着中华人民共和国的诞生而创立发展起来的。1951年5月，根据党中央和毛泽东同志的指示，公安部召开了第三次全国公安会议，会议专门研究了组织罪犯劳动改造的问题。由毛泽东同志亲自修改和审定并经中共中央批准转发的《关于组织全国犯人劳动改造问题的决议》指出：“大批应判徒刑的犯人，是一个很大的劳动力，为了改造他们，为了解决监狱的困难，为了不让判处徒刑的反革命分子坐吃闲饭，必须立即着手组织劳动改造工作。”根据第三次全国公安会议所作出的《关于组织全国犯人劳动改造问题的决议》，各地迅速建立了罪犯劳动改造机构，大规模地组织罪犯参加国家基本建设，如兴修水利、修筑铁路、公路、垦荒、开矿及从事手工业、农业、副业等项生产。通过大规模地组织罪犯劳动改造，从根本上解决了监狱关押的罪犯坐吃闲饭、监管场所拥挤、监狱经费不足等一系列问题，确立了改造罪犯的基本途径。

（二）创建阶段的基本特征

我国监狱工作创建阶段的基本特征是：(1)全党高度重视，迅速将一大批罪犯投入劳动改造之中；(2)确立了监狱组织管理体制；(3)基本上解决了监狱面临的困难。

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二、初步发展阶段

（一）初步发展阶段的概况(1954年～1966年)

在总结新中国监狱工作创建阶段经验的基础上，《中华人民共和国劳动改造条例》于1954年9月7日颁布实施。以此为标志，我国监狱工作进入了初步发展阶段。《劳动改造条例》明确规定了我国监狱的性质、任务、组织机构，监狱工作的方针、政策，监狱的刑罚执行，改造罪犯的方法、手段以及监狱的经费等。《劳动改造条例》把我国监狱工作创建的成功经验用法规加以总结，使监狱工作及时、准确地纳入了法制的轨道。

随着我国社会主义革命和建设的发展，我国监狱工作无论在罪犯的改造上还是在监狱生产上都取得了巨大的成就：（1）在罪犯改造上，我们成功地把日本战犯改造成为致力于促进中日友好的人士，把末代皇帝改造成为自食其力的公民，将一大批刑事犯罪分子改造成为守法公民；（2）在监狱生产上，逐步建立了一批大型工业企业、大型农场，形成了一个门类比较齐全的监狱企业体系，为国民经济的发展作出了贡献。1959年建国10周年前夕，在北京举办了“全国劳动改造罪犯工作展览会”，向全国及世界展示了新中国监狱工作的成就。

（二）初步发展阶段的基本特征

我国监狱工作初步发展阶段的基本特征是：(1)监狱法制建设逐步发展；(2)确立了监狱工作方针、政策、原则；(3)制定了一套科学的监管制度；(4)培养了一支能吃苦耐劳的监狱人民警察队伍。

三、遭受破坏阶段

（一）遭受破坏阶段的概况(1966年～1976年)

从1966年到1976年的10年中，中国人民经历了一场浩劫。在“文化大革命”当中，我国监狱事业遭到严重破坏，主要表现为：（1）监狱工作方针、政策，监狱工作取得的成绩被全面否定；（2）监狱所属的工业企业、农场被大量挤占和被迫交出；（3）监狱法规遭到践踏，监狱内正常的监管秩序遭到破坏。在极其困难的情况下，广大监狱人民警察仍坚守岗位，忠于职守，防止了重大事故的发生，减少了“文化大革命”所造成的损失。

（二）遭受破坏阶段的基本特征

我国监狱工作遭受破坏阶段的基本特征是：(1)监狱法规遭到践踏，监狱法制观念有所淡化；(2)监狱人民警察队伍经受住了历史的考验，实践证明是一支忠于党和人民的队伍。

四、拨乱反正阶段

（一）拨乱反正阶段的概况（1976年～1981年）

1976年“文化大革命”结束，中国开始了全方位的拨乱反正。我国监狱系统彻底清除了各种错误思潮的不良影响，正常的监狱监管工作逐渐恢复和全面展开。在较短的时间内，监狱人民警察队伍得到了壮大和发展，监管工作恢复了良性运转。

在监狱工作恢复、整顿的基础上，中央于1981年在北京召开了第八次全国劳改工作会议。这次会议总结了建国以来监狱工作的成绩和经验，并对监狱工作中出现的新情况、新问题进行了研讨，提出了新时期监狱工作的任务和发展方向。以第八次全国劳改工作会议的召开为标志，我国监狱工作完成了拨乱反正的历史重任，监狱工作进入了改革发展的新时期。

（二）拨乱反正阶段的基本特征

我国监狱工作拨乱反正阶段的基本特征是：(1)监狱人民警察队伍不断发展壮大；(2)一些交出去的监狱被陆续收回；(3)监狱工作秩序逐渐恢复。

五、改革发展阶段

（一）改革发展阶段的概况(1981年至今)

“第八次全国劳改工作”会议以后，到1994年《中华人民共和国监狱法》颁布，我国监狱工作先后推行了若干项重大改革，如办特殊学校、分押分管分教、改造工作向前、向后、向外延伸、改造生产双承包责任制等。1994年《监狱法》颁布后，又进一步提出了依法治监、建设现代化文明监狱、建立现代监狱制度、实行狱务公开等涉及监狱整体性工作的改革措施，推动了监狱工作的向前发展。同时，监狱系统还广泛开展了对外交流工作，一方面向世界展示了我国监狱工作的成就和经验，另一方面也汲取了其他国家的一些有益经验。

（二）改革发展阶段的基本特征

我国监狱工作改革发展阶段的基本特征是：(1)监狱法制建设发展迅速；(2)监狱的各项改革工作进展顺利；(3)逐步建立国家财政保障体制保障监狱改造罪犯所需经费；(4)监狱人民警察队伍的整体素质水平不断提高。

3. 哈尔滨市第三监狱监区有监狱长有政委吗

有。
1、监狱政委岗位职责。在监狱长领导下负责监狱的政治工作，监狱长不在岗位时负责监狱全面工作。
2、哈尔滨监狱召开了2020年监狱工作会议。
3、监狱党委班子成员，各科室（部），各监区（看守大队），指挥中心负责人分别通过“线上+线下”的形式参加了会议。
4、会议由监狱党委副书记，政委刘亚波主持。
5、会上，监狱党委书记，监狱长吕允强作题为（牢记使命、奋发图强，全力推进监狱工作创优发展）的工作报告。
6、报告对哈尔滨监狱2019年的工作进行了总结，并对2020年的各项工作进行了部署。

4. 我国监狱立法经历了哪几个历史进程

从1949年国家成立以来，监狱法经历如下进程:一、监狱的产生 （一）监狱的产生条件 监狱是人类社会生产力发展到一定历史阶段的产物，是随着私有制与阶级的出现和国家的产生而产生的，也会随着阶级和国家的消亡而消亡。 从人类阶级社会发展史的角度看，监狱是一种普遍存在的社会现象。而监狱作为一种上层建筑，必然要受到经济基础的决定性影响。同时，由于社会、政治、历史、文化、法律等因素的影响，监狱现象又表现出巨大的差异性。不同的社会形态，不同的历史时期，不同的国情，都会产生不同的监狱理论和监狱制度。 （二）监狱的产生时间及过程 在人类进入阶级社会之前的原始社会，由于生产力水平极其低下，人们必须以共同劳动的形式才能维持生存，劳动产品实行平均分配，生产资料是原始社会公有制。当时，没有阶级，没有阶级之间的压迫和剥削，没有犯罪，也没有监狱。到了原始社会末期，由于生产力的发展，社会劳动产品出现了剩余，这些剩余的劳动产品逐渐成为氏族首领使用权力占有的私有财产。由于生产力的发展，家庭成为社会的基本劳动组织单位，生产资料由原始社会公有制逐渐转变为家庭所有制，劳动产品成为家庭的私有财产。私有制的产生导致社会逐渐分裂为奴隶主阶级和奴隶阶级。人类社会也就从原始社会过渡到奴隶社会，开始进入到第一个阶级社会。伴随着阶级的产生，出现了国家组织形式。掌握国家权力的统治阶级为了维护自己的统治，镇压被统治阶级的反抗，制订了一系列规章制度，并以国家的意志体现出来，这就是法律。违法者视为犯罪，对犯罪者要进行惩罚，由此出现了刑罚和监狱。 监狱作为国家机器的重要组成部分，是阶级矛盾不可调和的产物和表现，是随着国家的产生而产生的，反映着统治阶级的意志，是掌握国家政权的阶级进行统治的工具。 二、监狱的演变过程 监狱从产生至今已有几千年的历史。监狱的发展与社会生产方式的发展相适应。在人类社会发展的历史长河中，先后出现了奴隶制国家监狱、封建制国家监狱、资本主义国家监狱和社会主义国家监狱。 古代监狱的主要特点是残酷、野蛮、落后，刑罚以生命刑和肉刑为主，监狱是一个变相体罚的场所，很难谈及监狱管理制度，监狱行刑理论更是无从谈起。 一般来说，近、现代监狱理论和监狱制度始于18世纪。1764年意大利刑法学家贝卡利亚的《论犯罪与刑罚》提出了罪刑法定、罪刑相适应和刑罚人道化的原则，对监狱的改良起到了很大的促进作用。18世纪开始的监狱改革运动，建立了自由刑为中心的刑罚体系，其中以英国人约翰·霍华德倡导的监狱改革运动对以后的影响最为深远。约翰·霍华德为了寻求监狱改良措施，曾经遍访欧洲各国监狱，考察了各地监狱存在的弊端，并于1777年出版了《英格兰及威尔士的监狱状况》(又名《监狱事情》)，对监狱的建筑、矫正目的、矫治手段以及奖惩措施等都作了详尽而科学的论述。因此，他被称为西方国家监狱改良运动的鼻祖。 人类社会进入20世纪以后，各国对监狱问题的研究进入了一个新的阶段。监狱行刑理论和监狱管理制度又有了飞速的发展，教育刑、改造刑理论占据了监狱行刑理论的主导地位，监狱逐步摆脱了野蛮、残酷、无序的形象，出现了行刑社会化、法治化、人道化、技术化等趋势，监狱在执行刑罚的同时，将会更加注重罪犯的教育改造工作，监狱管理朝着更加理性、更加文明的方向发展。

5. 第一次给分管同志开会，怎么讲才到位

我刚刚被调任负责一个不熟悉的领域。第一次和各主管部门见面或者开会。我该说什么？毕竟只是接触，业务内容就更不用说了，应该强调什么比较好？谢谢你。老部长的诡计，既然不了解，不熟悉业务，那么这样的会议，不用装懂，也不用装腔作势，要大方一点。坦率公开地向大家表明自己是新人，不熟悉业务，不做指示，不提要求，只表明态度，可以从三个方面进行：首先，请毫无保留地传递下去。

各部门各单位要提前计划，必须做的事情要提前一步，常规的事情要提前一步，新兴的事情要提前一步，这样才能为自己争取时间和主动权。作为部门和单位的一把手，要不断开拓视野，开阔思路，坚持高站位、高技能、高品位，看得更远、想得更深、想得更细，努力在XX市本部工作中走在前列、排在前列。

6. 如何组织，召开会议

一、会议预案的制定：
当决定召开会议之后，秘书人员要着手做的就是拟定详细的会议方案。会议方案也称为会议预案，就是为实现一定的会议功能目标，事先对运作环节、工作事务过程，办事流程所做的有序安排。属于计划类会议文书。一般来说，中、大型会议或重要的电视、网络视频会议才需要拟定预案，简单的小型会议，不必有预案。 会议方案的内容与格式：一份完整的预案包含以下内容：
1、明确召开会议的目的、任务。 即这次会议要实现什么目的、效果及有哪些方面的具体要求，这是拟定预案的第一步；
2、 会议的规模，包括确定与会总人数、与会者的职务、级别、主持人选，概算经费成本，确定 会议的会期等；
3、会议名称、召开的时间、地点；
4、会议材料的组织和大会发言安排；
5、其他事项的安排。
二、拟定会议议程和日程：
会议预案是对大中型会议的整体筹划，会议议程是对会议议题进行 先后次序的安排，会议日程是对会议议程和会议期间其他各项活动逐日做出的时间安排。议程和日程是会议方案的组成部分。 秘书人员在协助领导筹备会议时，可以说，制定会议预案是整个工作流程的第一步，接下来还有很多工作要做。
1、编制会务程序表议预案：
虽是整个会议的计划，但会议预案不完全等于会务工作计划，因为会议预案所列项目比较笼统，而会务工作则是十分具体、细致的。秘书部门有必要在会议预案的基础上对会务工作做出一个周到细致的具体计划，编制成“会务工作程序表”。程序表应该包括各项具体会务工作的内容、完成时间、责任人等项目。会务工作程序表由会务工作负责人(通常是 办公室主任)编制。由于它是具体事条的安排，不一定须经上司审查批淮。会务工作程序表编好后，可作为会议预案的附件发给承担会务工作的人员。由于分工明确、内容具体、时间要求严格，各人可按程序表分别进行具体准备工作。会务工作负责人也可按程序表检查各项 事务的落实情况，凡是已经按要求完成的，就在备注栏注明“已办”，这样会务工作就可井 然有序地进行，防止出现顾此失彼、重复忙乱的情况。
2、准备会议材料：
①会议文件的起草 会议文件的起草是件非常严肃的事。有的要提前很长时间开始淮备。提倡领导亲自主持并参 加重要文件的起草，必要时要成立专门的起草班子。一般情况下，日常的工作会议或专题性 比较强的会议的文件，可由相关职能部门负责起草;一些重要的、大中型会议，需要在主要 负责人的主持下，事先成立专门的起草班子，专司文件起草工作。
②会议文件的审效 会议文件有些需要在会议上宣读，有些是关于程序、流程的规定，一旦有了差错，直接影响 到会议的质量与进程。为了确保会议文件的质量，提高会议效率，秘书人员需要在会前对组 织起草和有关部门报送的会议文件进行审核和校对工作，然后向上司提出所报送的文件能否 提交会议讨论的意见。
③文件材料的印制和分发需要提交会议审计的文件讨论稿和其他资料，应在会议召开前印制完毕并发到与会人员手中。分发文件的方法主要由：
⑴意识会前分发；
⑵报到、入场时分发；
⑶按座位发放；
⑷会议结束时分发 。
三、发出会议通知 发出会议通知常用两种形式，一种是口头通知，一种是书面通知。 口头通知主要适用于一些单位内部召开的会议，或参加人员少、准备时间短的会议。根据通 知方式不同，口头通知又分为当面通知和电话通知。书面通知是一种比较正式、传统的通知 方式，主要适用于一些大中性会议。主要由两种方式。一种是以正式文件形式下发的会议通 知，另一种是便函形式的会议通知。
四、布置会场与检查 布置会场应与会议议题、会场本身的空间、形状和出席人员的需要协调一致。布置会场包括 整体格局的布置和主席台，场区座次的布局。会场布置完，还要听取筹备人员汇报或亲自到 会议场地等方式，检查会议筹备和布置情况，确保会场安排周密。
五、落实后勤服务：
1、预定住宿客房:会议住宿安排最简单的方法是由与会者自己安排，但是考虑到经济利 益和效率最好是由主办单位预定房间；
2、安排会议餐饮:安排会议餐饮需注意：
①考虑餐饮的形式与规格；
②签订餐饮合同；
③控制餐饮成本；
④科学编席；
⑤关注餐饮安全 。
3、落实交通保障；
4、印制有关票证:凡是大型会议，均需要制作有关会议的票证。

7. 有谁知道监狱规章制度,越细越好!

第一章监狱管理
第二章监狱人员的构成
第三章监狱工作
第四章国际监狱管理
第二篇监狱内部管理基本制度
第一章监狱内部管理概述
第二章监狱内部管理制度的建立与发展
第三章监狱内部管理制度类型
第四章监狱法
第五章监狱的行刑制度
第三篇监狱内部人员管理规章制度
第一章监狱内部人员管理概述
第二章监狱人民警察管理规章制度
第三章监管人员管理规章制度
第四篇监狱服刑人员管理规章制度
第一章监狱服刑人员分类管理制度
第二章监狱服刑人员处遇管理制度
第三章未成年犯管理制度
第四章女服刑人员管理制度
第五章监狱服刑人员又犯罪预防制度
第五篇监狱设施管理规章制度
第一章监狱常见设施管理制度
第二章监狱监控设施管理制度
第三章监狱管理信息设备管理制度
第四章监狱管理通信设备管理制度
第五章监狱警用设备管理制度
第六篇监狱劳动管理规章制度
第一章劳动教养适用条件
第二章劳动教养适用程序
第三章劳动教养的法律监督制度
第四章劳动教养管理机关
第五章劳动教养人员管理制度
第六章劳动教养人员的劳动管理制度
第七章劳动教养学校管理制度
第八章少年教养人员教养管理制度
第九章解教人员的安置帮教管理制度
第十章劳动教养制度的改革与完善
第十一章西方罪犯劳动制度
第七篇监狱服刑人员教育管理规章制度
第一章监狱服刑人员教育概述
第二章监狱服刑人员教育工作组织管理制度
第三章罪监狱服刑人员教育的地位和依据
第四章监狱服刑人员思想教育制度
第五章监狱服刑人员文化教育制度
第六章监狱服刑人员职业技术教育制度
第七章监狱服刑人员感化教育制度
第九章未成年犯教育制度
第十章女犯教育制度
第十一章不同类型罪犯的教育矫治制度
第十二章入监教育和出监教育制度
第八篇监狱经济与财务管理规章制度
第一章监狱生产管理制度
第二章监狱企业管理制度
第三章监狱财产管理制度
第四章监狱财务管理制度
第九篇监狱安全管理规章制度
第一章监狱安全防范制度
第二章监狱突发事件管理制度
第三章监狱安全生产管理制度

8. 如何召开周例会

如何召开周例会

如何召开周例会，企业的周例会是管理者处理日常问题的主要手段。，但大部分的会议都没有达到那样的效果，要知道如何开好会，要怎么有效的开会，如何召开周例会呢。

如何召开周例会1

第一、周例会需要坚持的6个会议原则：

1、领导不要相信例会可以解决所有问题。

例会可以解决调度协调问题，作业困难支持问题，计划安排、任务分配问题。但是，问题的根源性分析最好不要涉及，对于频发问题的刨根问底不要在例会上进行。要以“微服私访”或者“调研小组”的形式把问题根源搞清楚，然后面对面地研讨对策和办法。

2、领导不要把例会当成追究责任的会议。

例会的使命是发现问题、发现难点，不是追究个人责任。在例会中，永远不要有追究个人责任这种意识，也不要让干部有这种心理印象。会议就是呈现问题、困难、计划、分工，与对个人的评价无关。领导要让问题都在例会上暴露出来，但是，不追究任何人的责任，只探讨解决办法或者提供解决困境的支持。如果有人捂着、盖着问题，结果要自负。

3、参会人员不要把例会看成责任追究会议，更不要当成攻击异己的“媒体”，或者推诿责任、为自己辩护的“下院”。

会议就是来谈问题、谈困难、谈计划、谈分工的地方，没有任何其他意图。领导层要打击在会议上谨小慎微、别有用心的风气与心态。

4、例会不进行任何务虚讨论。

例会就是分析企业现在需要协调的问题和需要安排的任务。

5、例会不进行任何鼓动宣传工作。

例会是抓事实，不是抓干劲的。

6、例会要有记录。

问题、困难反映记录，措施记录，任务分工记录，时间计划记录等等。在下一次会议中，检查本次会议决议的落实情况。

第二、把例会内容进行简单分类。

1、情况通报。就是日常工作进行得怎么样，以及上次例会的任务完成得怎么样。

2、调度协调。工作中有什么困难、问题需要在会上协调解决。比如：生产部需要增加××原材料供应量，销售部需要解决××产品的技术问题等等。

3、计划、任务分配。对某项任务进行分工落实、时间规划。

4、问题、困难汇报。对于本部门不能解决的问题和困难进行总结与汇报。

第三，按照以下流程和思路展开会议。

1、备会

内容要点情况通报：

本职、本部门工作完成得怎么样；

上次例会的要求落实得怎么样；

管理活动开展得怎么样，诸如5S、细节管理这样的活动调度协调；

计划落实中，遇到什么问题，需要哪些部门配合；

计划落实中，人力、设备、权限上有何不足，需要什么支持；

问题、困难汇报：技术装备问题，人员配备问题，流程、规章、标准问题。

2、会议进程控制

听取汇报；上次例会要求的落实检查；明确、确认问题和困难的含义；解决办法讨论；任务分配讨论；决议。

3、决议

复述决议内容；沉默视为同意；决议记录在案，下次例会检查落实的情况。

从事办公事务的商人

想要做好管理，既要会开会，也要有一套适合自己的企业管理体系。管理者作为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升管理者管理能力势在必行。

如何召开周例会2

身处移动互联时代，信息多、干扰多、节奏快、心浮躁，想做的事情很多，能做完整的事情很少。对于省区或职能部门来说，如何保持大家专注、高效工作是一件很头疼的事儿！

开好周例会是很好的管理方法，其有“用时少、频次高、及时纠错、快速应急"等特点。召开周例会，是当前很多企业、很多省区、很多部门该高度重视的一件事儿。

组织周例会要聚焦重点，把一件事做好！周例会是最小单位的经营会议，它不是一次性解决一周的问题，而是针对一件最重要的事情，与会者相互启发，互相激励，从而将大家聚焦到这件事情上来。

周例会是月度例会的基础，每周都开好周例会，达成共识和统一性，使阶段性目标和计划得到彻底的执行，月度例会就会变成周例会的升级版，将更具有质量。

想要开好周例会，要注意以下五个关键点

1、注意时间：不是紧急情况，周例会一般不会安排在周五下午。通常会安排在周一的早上，周一早上有助于收心；也可以安排在周四的下午，为什么这样安排呢，周四下午，有利于修订不足，周五甚至周末可以改正；如果放在周五下午就不太合适，尤其是职能部门，本来大家就想着周末的事，周五下午一开会，把这半天也当成周末了，不利于落实工作。当然，语音会等形式可以随时开，只要手机有电、有网络就可以。

2、注意形式：注意形式就是为了不走形式。周例会就要突出重点，直奔主题，不能耗费太长时间，仪式性的内容都取消掉，比如租会议室、挂条幅、搞聚餐啊等等。

3、注意内容：周例会研究问题不要多，汇报的人最多说三件事。一个最重要的，两个次重要的就行了，内容多了，就减弱了周例会的效果；内容不要太杂，要保证围绕重点事情的相关内容，尽量不是并行的不相关的事情。

4、注意流程：简单的流程是“抛出问题，商议措施，形成决议，做好纪要。"

5、不断优化：周例会是提升效率的管理工具，当前有很强的必要性，但也要不断优化其形式、内容、流程和时间等要素（比如：目前阶段强化产品知识、企业文化的培训和提升；下阶段调整为销售技能的提升；再下阶段强化商务礼仪等等），以更高效的通过周例会高效的研究、落实和推进工作。

如何召开周例会3

近日，仔细学习了刘总的.培训课件，我认为我们的会议管理存在不小差距。我们的例会存在准备工作不充分，主题不鲜明，时间性不强等问题。那么怎样开好周例会呢？首先，要清楚召开周例会的目的。为什么要召开周例会，周例会对我们实际工作有哪些指导作用，

解决了哪些实际问题等，我想这才是周例会组织与参与者的所思所想，也是周例会的主要目的所在。周例会的目的就在于通过例会的形式，给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题，

总结工作，安排下步工作要点，更好地推进本部门的全面工作。其次，要注重例会的实效性。例会也是会议的一种，是会议就应讲究会议要求，几点钟开始，场地在哪里，由谁主持，主要内容有哪些等，这些都应事先计划好、周密安排好才对，不可象赶集市一样，愿来的就来，不来的也没规定，我想这是绝对不行的。看似小事，却体现一个团队凝聚力如何的重要表现。

例如：本部门突出问题出在哪里？主要原因是什么？有几个问题是目前急需解决的，又有哪些是通过协调可以解决的。另外会议决定的事，由谁负责落实，谁去督促验证，时间为多长等，这些都是有力提升会议实效性的关键环节。其三，要把握好周例会的中心点、难点，来召开例会。所谓中心点就是讲周会议主要议题是什么？

会议内容有哪些？要解决哪些实际问题。这些都是开展好周例会的中心轴，不可偏离，更不可把工作会议开成埋怨会，发牢骚会，马拉松会，否则只能进一步把与会者带进死胡同里，使大家思想偏离主线，围绕偏离主题的问题争论不休，不利于周例会的有效开展。最后，要注重会后沟通与协调。召开周例会就是进一步发挥大家的聪明才智，

针对本部门存在的问题，一起想办法，定措施，为本部门工作把脉；对于本部门自身能整改的，工作上要及时整改到位，需要其它部门协调的，及时按要求填写好工作联络单，并传递给其它职能部门（注意分管领导审批），力求既好又快的工作，达到既定的工作效果（目标）。

9. 中央经济工作会议时从那一年开始召开的是国务院还是党中央召开的会议

不是国务院的会议，是党的会议。凡是“中央……会议”都是指的党中央的会议，国务院召开的一般是“国家……会议”
会议一般3天到7天不等。

中央经济工作会议一般是为宏观经济发展定调子。国务院根据这个会议的精神召开国家金融工作会议，国家发展改革会议等等。

10. 我国监狱现行的工作方针是什么

我国监狱现行的工作方针是“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”方针。

一、“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”方针产生的历史背景：

1978年党的十一届三中全会以后，国家进入了以经济建设为中心的历史新时期。改革开放的不断深化和扩大，给监狱工作带来了重大影响。

20世纪80年代初至今，罪犯构成较之20世纪50、60年代又发生了一系列重大变化。

1995年在国务院国发〔1995〕4号文件《国务院关于进一步加强监狱管理和劳动教养工作的通知》中，明确提出了监狱工作要坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的方针。

二、“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”方针的基本内容：

1、“以改造人为宗旨”是监狱工作的总体性要求。

监狱的基本职能和任务是惩罚和改造罪犯。

2、“惩罚与改造相结合”是我国监狱实现监狱工作宗旨的根本途径。

“惩罚与改造相结合”就是实现“改造人”这一宗旨的基本方法和根本途径。

“惩罚与改造相结合”对改造罪犯的基本要求是：监狱依法对罪犯实施以思想转变为目的，包括管理、劳动、教育等各种手段在内的有系统的改变犯罪思想、矫正犯罪恶习的活动，这种活动在惩罚的前提下进行，其目的是将罪犯转变成为守法公民。

“惩罚与改造相结合”对二者相结合的要求是：在监狱的刑罚执行活动中，惩罚罪犯与改造罪犯二者同时并举，努力把握好二者的结合点。