包钢经济现状如何

Ⅰ 包钢股份走势会如何

包钢股份投资价值分析

钢铁行业:并购重估价值

1、城市化与工业化是中国钢铁工业发展的内在动力，预计"十一五"期间，特别是在经历此轮调整之后，中国钢铁行业发展更加健康。

2、2006年钢铁行业投资机会的外部推动力在于:1)钢铁行业基本面恶化局面得到扭转；2)周期性风险与公司盈利能力的权衡将重新得到市场反思；3)外资购并的热情将提升国内钢铁企业的市场价值。

3、包钢股份产品结构多样，重轨、无缝钢管、薄板等产品具有抗风险能力强的特点。

4、在未来几年内，公司能够保持稳定的盈利。随着冷轧项目和大型材项目的投产，公司的盈利能力不断增强。公司大股东的强有力背景为公司发展提供了发展想象空间。

5、公司改革方案，10送1.6股和认购、认沽权证各4.5份或10送3.3股。其送股比例和送达率在全部股改上市公司与钢铁行业中都处于领先水平。

钢铁行业:调整中发展

2005年4月份以来，钢材价格的持续走低，钢铁工业供大于求，产能过剩的呼声日盛。研判钢铁工业未来发展走势将成为钢铁投资决策中的首要问题。我们认为，目前钢铁工业的发展是长期增长中的调整，机遇与风险并存。

发展中国家工业化的力量

从世界钢铁发展史中可以发现，世界钢铁工业是在调整中发展。工业化与城市化是世界钢铁工业发展的重要推动力。

2000年以来，世界钢铁工业一改前30年停滞不前的发展局面，进入快速发展阶段。2000～2005年钢铁产品表观消费量的年均复合增长率达到7.8%。

其中最主要的原因是:发达国家在完成工业化进入后工业化时代之后，钢铁的消费增长并没有萎缩，而是维持在一个较高的消费水平，目前世界主要发达国家人均钢材消费量在400～500公斤；进入工业化阶段的中国、印度、巴西、阿根廷等发展中国家的钢铁消费快速增长，为世界钢铁工业的发展注入了新的发展动力。

工业化是任何国家不可逾越的发展阶段，发展中国家工业化进程将使世界钢铁工业至少繁荣10～15年。不同发展阶段的国家的交替前进，将推动世界钢铁工业的持续发展。

建设和谐社会助推中国钢铁工业发展

中央召开的十六届五中全会，勾绘了未来几年中国经济的发展蓝图，也为中国钢铁工业的发展指明了方向。在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，2010年人均国内生产总值要比2000年翻一番。这比中央以前提出的十年国内生产总值翻一番的要求更高了一些。同时提出要实现和谐发展，实现共同富裕，增加中等收入者比重，这些政策的实施都有利于扩大消费，加快经济增长。保持经济平稳较快发展，是要始终把握好的重大原则。科学发展观的实质，是实现又快又好地发展。解决我国一切问题的关键在于发展。因此，工业化、城镇化和国际化的大局为中国钢铁工业的发展建立了很好的外部环境，为中国钢铁工业消费提供了更广阔的需求空间。

"十一五"期间，经济增长年均7.5%的目标比"十五"期间8.8%年均增长速度有所降低，同时要求转变经济增长方式，这些都可能降低钢材的消费弹性。近几年钢材消费弹性系数一直较高，2002年为2.51，2003年为2.76，2004年为1.03，据此推算，"十一五"期间钢材消费增长有望保持10%。

钢材消费的变化与固定资产投资变化密切相关。固定资产投资增速回落成为必然。近10年来分析认为固定资产增速在16~20%之间比较适中，与近几年固定资产投资年均增长率25%相比，明显回落。但对于一个固定资产投资超过8万亿的投资总量来说，其钢材消费的绝对量仍然是十分巨大的。

外资并购促进国内整合

2005年跨国钢铁巨头抢滩中国进程明显加快。但是，2005年7月20日国家出台的《钢铁产业政策》规定，钢铁公司原则上不允许外资控股。

继世界钢铁巨头米塔尔斥资28亿元人民币，购得华菱管线(000932)36.67％的股权后，世界第二大钢铁巨头阿赛洛钢铁集团计划收购莱钢。2月底莱芜钢铁集团拟将所持公司3.5亿股国有法人股(占公司总股本的38.41%)转让给阿赛洛中国控股(卢森堡)有限公司，转让价格等值于人民币20.86亿元。

国际上，米塔尔公司于1月27日在伦敦提出要以186亿欧元(折合230亿美元)收购其竞争对手阿赛洛公司(欧洲最大的钢铁集团)，以便进一步巩固其全球最大钢铁企业的地位。1月29日，阿赛洛董事会拒绝米塔尔发出的收购要约，并称此为"恶意"收购。

阿赛洛公司是由法国、卢森堡和西班牙三国组成的联合企业，总部设在卢森堡。在欧洲当地生产的汽车用钢板主要由阿赛洛公司提供，该公司的业务集中在欧洲及拉丁美洲，企业以生产高端的钢铁产品闻名。

如果米塔尔与阿赛洛两家公司合并后将成为全球最强大的钢铁企业。初步测算新公司的年销售额将达到690亿美元，员工总数将超过25万，钢产量将超过1亿吨，占全球钢铁市场12%的份额。

这是国际钢铁业金额最大的收购案，超过了米塔尔2004年以158亿美元买下LNM控股公司一案。

消息刚传出后，阿塞洛股价在巴黎股市就随即暴涨7.43欧元，报29.65欧元，涨幅高达33%。目前阿塞洛股价达到31欧元/股。

中国的工业化与城市化进程拉动将钢材消费增长，未来中国钢材消费量的长期增长趋势是一个不争的事实，近期中国钢铁的产能过剩，是生产能力与需求的相对过剩，又是结构性过剩。高附加价值钢材仍然需要进口，2005年钢材进口总量超过2500万吨。吸引外资，能够提高中国企业技术水平。随着外资的进入，会对钢铁行业的技术水平以及结构调整带来一定的正面影响。

结构调整有利于可持续发展

面对钢材价格下跌，有相当一部分人认为钢铁行业出现产能过剩，出现了供大于求，但是我们认为不能夸大产能过剩。

钢铁需求存在刚性基础，目前的状况是需求增速仍然很快，主要问题是生产的增长快于需求的增长。

对供大于求分析，不仅看到数量，还要看到数量背后的结构内涵。

用在建产能和拟建产能之和大大超过需求这样的判断来描述供大于求是不准确的，因为这意味着产业政策管不住落后设备的淘汰，全保留；产业政策设定的门槛管不住拟建项目，全建成。受钢材价格下跌影响，一些在建和拟建项目停产或缓建。

钢铁生产由炉料、炼铁、炼钢轧材等生产工艺环节组成，如果任何一个环节的生产能力不配套，生产能力不能释放，就属于无效产能。因此在分析市场供给状况时，需要剔除无效产能，才能把握新增有效产能的真实情况。

为解决钢铁工业产能过剩问题，国家发改委发出了《钢铁工业控制总量、淘汰落后，加快结构调整的通知》，此后国务院发布实施《促进产业结构调整暂行规定》，与此同时，国家发改委下达了《产业结构调整指导目录》，明确钢铁业限制类内容14个，淘汰类内容30个，并提出了具体淘汰时间表。其中明确提出"十一五"期间，钢的生产能力力争控制在4亿吨左右，淘汰1亿吨落后炼铁生产能力、5500万吨落后炼钢能力。

从国际经验来看，钢铁工业产能利用率达到70%是一个正常值，而中国的钢铁产能利用率不仅100%的利用，而且各企业在产品短缺情况下，超产成为各企业追求的共同目标。

随着钢材市场从火爆到萧条，各钢铁企业战略重点将从产量最大化转变为价值最大化，为此将采取结构调整与产业升级等措施，钢铁工业产量增长率将逐渐下降。

同时从固定资产投资来源看，钢铁工业固定资产增长的动力也不足。我们预计钢铁行业2006年固定资产投资将下降20%。

公司竞争优势:资源独特

1、成本优势

公司原料产地白云鄂博已探明的铁矿工业总储量为12.55亿吨，为本公司可持续发展提供了铁矿保证；内蒙古西部的各种煤炭资源总储量近3000亿吨，而且运输条件较好，近年又发现了储量极为丰富的天然气资源，同时毗邻煤炭大省山西；蒙西电网发电装机总容量已达430万千瓦，电力供应充足。

其中白云鄂博铁矿资源储量大、开采成本低、而且副产品稀土是十分重要的战略资源。

公司作为集团矿山的主要消费者，集团矿山为公司发展提供了重要的物质基矗目前集团公司正配合扩产计划，加大了矿山投资。近期，已经与蒙古国签订了合作开发矿山的框架协议。

公司临近原料和能源供应地，有助于公司控制原料运输成本，确保稳定的原料供应。

公司独特的资源优势，通过公司的管理，将不断转化为公司的竞争优势。

2、品种优势

公司近年来积极采取淘汰落后设备，实施多渠道融资，陆续投资新建或改建了一些技术较为先进的项目，如"薄板坯连铸连轧"、"无缝管改造"、"轨梁改造"和"冷轧薄板"项目等，这些项目完成后，将为公司工艺结构调整，产品升级换代，生产高附加值产品奠定了基矗目前公司在重轨、大型材、无缝钢管、热轧薄板和冷轧薄板的竞争力突出，公司主要产品在国内市场的份额保持相对稳定。在铁路用钢材方面公司的竞争对手有鞍钢和攀钢，公司在国内市场占有率达到30%；在无缝钢管产品方面公司的竞争对手有宝钢、鞍钢、攀钢等企业，在国内市场的占有率为25%；在工槽钢产品方面公司的竞争对手有武钢、鞍钢、攀钢等企业，国内市场的占有率为24%。在热薄板和冷轧薄板等方面的国内市场占有率相对稳定。

目前公司主要产品市场为铁路、石油、汽车、家电等行业，这些行业增长稳定，需求乐观。

3、政策优势

我国为保持经济持续快速增长，国内东西部经济发展平衡，产业结构的整体升级和调整，政府部门制定了加大基础设施建设，扩大内需，拉动国民经济发展的重大决策和西部大开发战略，由此预计在"十一五"期间甚至更长的时间内，基础设施建设高潮仍将继续，对我国西部地区实施更加有利的倾斜政策。在这种极为有利的宏观经济环境下，公司作为位于中西部地区的钢铁生产商，将紧紧抓住这个历史机遇，扩大产品市场份额，提高企业的盈利水平。

目前公司继续享受所得税按10%税率征收的优惠政策。

4、技术优势

国内目前只有7家企业能够采用薄板坯连铸连轧工艺(CSP)进行生产，而包钢股份薄板坯连铸连轧项目不仅在国内处于领先地位，而且还创造了两个世界之最。第一，公司达产速度史无前例，第二，公司的连浇炉数亦居世界之首。同时包钢股份抓住铸机这一生产组织的关键环节，使铸机铸坯厚度成功由67mm改为72mm，不仅使整条生产线的运作水平得到提高，而且使连铸机的产量及作业率迅速提高。在热轧薄板上公司生产能力已经达到了年产280万吨的水平。薄板坯连铸连轧工艺上的成熟与推广，公司已经成为着名钢铁设备制造商德国西马克公司在亚洲的培训基地。

5、整体上市的潜力

公司在夯实现有产品的同时，积极延伸公司的产业链。集团公司所具有的钢铁上游资产，将是上市公司的收购目标。一旦实现公司整体上市，将有利于公司减少关联交易，延长企业价值链，提高公司盈利能力。

公司生产规模不断扩大，目前公司已具备了300万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力，2005年集团公司将实现700万吨钢，集团公司正规划向实现1000万吨钢迈进。

集团公司钢铁主业的发展与铁矿石的发展将为包钢股份公司的发展提供有利的发展条件。

公司发展前景展望

冷轧项目是利润增长点

公司上市之初，主要产品为型材、线材、无缝钢管，通过薄板坯连轧项目和冷轧项目的建设，公司成功实现了产品结构的转型，2005年板材收入占比为53%，无缝钢管收入占比24%，重轨收入占比为12%。

公司通过与集团之间资产置换，置出附加价值较低的线材和带材，置入附加价值高的无缝钢管项目。

冷轧项目介绍:

冷轧薄板工程项目属于《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》中的国内投资项目。该项目作为热轧薄板深加工的重要工序配套项目，已列入内蒙古自治区西部大开发结构调整工程的重点项目，也是内蒙古自治区实施百项重点工业项目推进计划的重点项目，该项目的建设对于促进内蒙古工业结构调整，带动地区经济发展和提高包钢股份的经济效益，增强市场竞争能力具有十分重要的意义。

冷轧薄板项目总投资26.7亿元(含外汇16，127万美元)，其中固定资产投资25.6亿元(含建设期利息17，782万元)，铺底流动资金1.05亿元。

项目建成后，将形成年产140万吨级优质冷轧、镀锌、彩涂板卷生产线，其中，商品冷轧板卷59.78万吨，商品冷硬卷34.42万吨、商品镀锌板卷30.15万吨、商品彩涂卷15万吨。

目前该项目已经投产，2006年冷轧薄板项目将成为公司新的利润增长点。预计2006年冷轧薄板项目将增产100万吨冷轧薄板。

冷轧薄板的生产不仅能够顶替进口，同时能够增加公司产品的附加价值。2005年我国进口钢材2500万吨，其中薄板进口占到近90%，进口冷轧薄板713万吨，进口渡镀层板557万吨。进口量占同期国内消费总量的50%。

公司的冷轧板主要用于家电、建筑、轻工等下游行业，由于是自己生产的热轧薄板的产品深加工，不但能增加产品的附加价值，还能够增强企业的竞争能力。使公司成为形成板、管、型、线的产品结构。

此外公司重轨和无缝钢管的市场前景也十分乐观。

根据铁道部规划，"十一五"期间将完成铁路建设总投资12500亿元，建设新线19800公里。其中2006年铁路建设计划投资1650亿元。"十一五"期间新线建设里程，相当于"八五"、"九五"和"十五"总和的1.5倍。

铁路建设的大投资直接拉动包钢股份重轨的消费，目前，随着钢铁成本上涨，钢轨价格在国内出现上涨态势。

在目前钢材价格下滑的大背景下，公司年产100万吨的重轨和大型材将成为公司增加盈利能力的重要来源。

随着冷轧项目的投产，公司的高附加价值产品比例将超过80%。成为我国重要的薄板、重轨、无缝钢管生产基地。

财务分析与盈利预测

公司上市以来盈利能力不断提高，资产规模不断扩大，产品结构不断优化。

我们预计包钢股份2006年钢材产量将超过500万吨。随着14.0万吨冷轧项目的达产、100万吨重轨生产线和轧管生产线改造完成，公司钢铁生产能力和产品附加价值将进一步提高。

随着制造业向我国的转移和国内消费结构的升级，不仅促进了我国产业结构的调整和升级，由此也带动了钢材消费结构的升级。需求结构的升级将会扩展钢铁行业未来的发展空间。

未来包钢股份在规模扩张的同时，产品结构将不断优化，产品附加值将进一步提高。包钢股份独特的产品结构能够抵御行业周期下降的风险，当前的行业调整为包钢股份的发展提供了难得的机遇。

公司估值与市场机会

钢铁行业2006年受钢材价格回落的影响可能出现负增长，但市场已经对这种业绩回落过度反映，钢铁上市公司的现在估值水平是基于2006年钢铁行业全行业亏损而给出的，而实际走势将与之相反，钢铁行业利润下滑，但是相当多钢铁公司不会出现亏损局面，未来股价应该对这种预期作出修正。

2006年4月份进口铁矿石价格谈判将是影响钢材价格和钢铁行业利润的一个重要因素。进口铁矿石价格的涨跌直接影响国内钢铁企业的盈利能力，因为我国一半的铁矿石需求量需要进口来满足。2005年初曾有人基于铁矿石价格上涨71.5%而作出全行业亏损的论断，事实证明是错误的。今天我们同样认为钢铁行业2006年不会出现全行业亏损局面。

世界第一大钢铁公司米塔尔收购世界二大钢铁公司ARCELOR的举动引爆国际钢铁股，ARCELOR大涨30%，世界主要钢铁公司股价都重回高位。国际钢铁股的走强将倒逼国内钢铁股走强。

有色金属期货价格的上涨，拉动有色金属的上涨。其中有中国概念的因素，可能更多的是发展中国家新增消费能力的拉动。金属产品替代效能与比价效应将使投资者重新思考周期概念和资源概念。而钢铁产品汇集资源和能源双重性能，其内在价值将逐渐被国内投资者充分认识。

我们将包钢股份与国际国内钢铁公司对比发现，包钢股份目前市盈率市净率等指标都低于国际水平。如果考虑公司股权分置改革的送股因素和公司的成长性，则公司价值被明显低估。

Ⅱ （包头）包钢是什么时候建成的成立至今有多少年了

包头钢铁（集团）有限责任公司始建于1954年，截止2019年已成立六十五周年。

包头钢铁集团于1959年正式投产，周恩来总理亲临包钢为1号高炉出铁剪彩。

包钢拥有“包钢股份”和“包钢稀土”两个上市公司，是中国主要钢轨生产基地之一、无缝钢管生产基地之一、华北地区最大的板材生产基地，是世界稀土工业的发端和最大的稀土科研、生产基地。始终致力于多元发展，除钢铁、稀土两大主业外，还拥有矿业、非钢两大产业。

“十二五”期间，将建设“大包钢”，成为世界最大的稀土钢生产基地和最具竞争力的稀土生产、科研基地，年销售收入达到1000亿元以上。

(2)包钢经济现状如何扩展阅读：

包钢是我国重要的钢铁工业基地和全国较大的稀土生产、科研基地，是内蒙古自治区较大的工业企业，是自治区首家销售收入超过400亿元的企业。1954年建厂，1998年改制为公司制企业。

公司总部位于内蒙古自治区包头市河西工业区，中心厂区占地面积36平方公里。现有在岗全民固定职工49415人。拥有“包钢股份”和“包钢稀土”两个上市公司。

2008年，包钢经济总量和主要技术经济指标达到历史最好水平，销售收入首次突破400亿元大关，达到432.64亿元，同比增加100亿元以上，增长31.7%；钢产量达到983.9万吨，同比增加100万吨，增长11.32%；上缴税金达到37.96亿元，同比增加10亿元以上，增长38.8%。

2009年以来，包钢积极采取措施应对金融危机的挑战，保持了发展基本面的向好，钢产量首次突破了1000万吨。

包钢具有得天独厚的资源优势。白云鄂博矿是举世瞩目的铁、稀土等多元素共生矿，是西北地区储量较大的铁矿，稀土储量居世界第一位，铌储量居世界第二位，包头也因白云鄂博矿而被誉为“世界稀土之都”。

参考资料来源：网络-包头钢铁（集团）有限公司

参考资料来源：包头钢铁（集团）有限责任公司官网-企业简介

Ⅲ 宝钢 包钢和鞍钢重组现在发展到什么情况了

昨天有消息称,宝钢与包钢历时4年多的重组谈判最终“由于地方政府介入”已于今年4月以失败告终,而鞍钢则迅速进入洽购程序。鞍钢股份予以否认。

与此同时,宝钢集团并没有放弃重组包钢,宝钢集团董事长徐乐江昨天告诉本报:“宝钢与包钢的重组洽谈还在进行,没有结束。”

鞍钢股份今天的公告称,母公司鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察,属于同行业企业间正常的工作交流,不涉及任何重组事宜。

《包钢日报》此前报道,5月26日至27日,鞍钢党委副书记闻宝满,副总经理陈平、白静瀑一行来包钢参观考察。

5月27日上午,闻宝满一行在包钢会展中心会议室与包钢领导座谈。在座谈会上,内蒙古自治区国资委副主任、国有企业监事会主席范金星表示,鞍钢与包钢在历史文化方面有着很多相似之处,这为双方合作奠定了良好的基础。

范金星表示,内蒙古自治区国资委希望包钢、鞍钢能够顺应国内钢铁行业的发展趋势,在互利共赢的基础上实现各个层面的合作。

在这次座谈会上,包钢董事长、党委书记周秉利也表达了希望包钢与鞍钢加强各个层面的沟通交流,寻求多方面、多领域、全方位的合作,实现互利共赢。

据鞍钢内部人士向本报介绍,作为鞍钢集团副总经理,白静瀑分管资本运作,包括对外收购重组。

在此之前,内蒙古国资委领导和包钢高层已于5月初前往鞍钢及其鲅鱼圈项目进行了考察。此外,包钢同时还考察了首钢集团。在包钢考察完两家公司后,鞍钢管理层率先进行了回访。

昨天,最先与包钢签订战略协议的宝钢集团也向本报记者表示,并没有放弃重组包钢。

今年4月,包钢高层和内蒙古国资委还曾经到宝钢拜访,宝钢方面也明确表达了继续重组的意愿,并仍希望能够控股。

2007年7月23日,宝钢集团曾与包钢集团在呼和浩特市正式签署《宝钢集团有限公司与包头钢铁（集团）有限责任公司战略联盟框架协议》。

为此,2007年7月24日,宝钢股份特意发了一份公告称,双方将根据国家钢铁产业政策,在发展规划、资源开发及利用、产品互补、管理和技术等方面进行合作,走向资产联合。

但是协议签署后,两家企业的重组一直没有实质性进展。今年“两会”期间,包钢集团党委书记崔臣告诉本报,宝钢、地方政府和包钢三方尚未能就重组达成共识。

宝钢集团一位内部人士告诉本报,双方一直迟迟没有达成协议,主要阻碍是在收购资金方面,“内蒙古自治区政府态度很坚决,要价太高,对于宝钢而言,收购成本太高。”

在上个月举行的第六届中国国际钢铁大会上,徐乐江公开演讲时表示,目前的钢铁行业,市场化并购不足,行政化色彩过浓。徐乐江说:“今天的大型钢材企业都有强烈的并购自主的愿望,但是很多地方政府,就是出资者这一块,我认为认识还没有到位,所以真正市场化的并购案例并不是太多。”

在宝钢重组安徽省、河北省境内钢铁企业计划接连失败后,宝钢在国内可选择的重组对象已越来越少。（来源：第一财经日报）

相关新闻：

鞍钢股份：集团考察包钢不涉重组

针对媒体有关鞍山钢铁集团公司有意重组包头钢铁集团公司的报道，鞍钢股份6月2日公告称，考察包钢属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

鞍钢股份称，公司就媒体报道向集团公司进行求证，鞍钢集团回应：鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

鞍钢股份表示，上述事宜是鞍钢集团的行为，与上市公司无关，不会影响公司生产经营。（来源：中国证券报）

包钢股份澄清传闻鞍钢未涉及重组包钢事宜

包钢股份周二晚发布澄清公告，鞍钢集团高层确实对包钢集团进行了考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。

《21世纪经济报道》于2010年6月1日发布题为“接棒宝钢鞍钢洽购包钢”的文章，文中称“一位接近鞍钢高层的人士明确告诉本报记者，鞍钢有意重组包钢，此前，鞍钢数位高层已对包钢展开重组调研”。因此公司对此传闻进行澄清。

包钢股份周二收报3.35元，跌幅1.18%。

更多详情请见钢都快讯东北钢铁网

Ⅳ 钢铁行业的现状和前景

钢铁行业是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主的工业行业，包括金属铁、铬、锰等的矿物采选业、炼铁业、炼钢业、钢加工业、铁合金冶炼业、钢丝及其制品业等细分行业，是国家重要的原材料工业之一。此外，由于钢铁生产还涉及非金属矿物采选和制品等其他一些工业门类，如焦化、耐火材料、炭素制品等，因此通常将这些工业门类也纳入钢铁工业范围中。

Ⅳ 包钢最近几年经济效益怎么样

还可以 重大的题材股

Ⅵ 包钢在国内是什么地位

去年产量排名16，但支撑着昆区的经济，还解决着大批就业，保证社会的安稳！在包头是非常重要的，今年应该能实现产量1000万吨！！！

Ⅶ 请问包头钢铁集团怎么样知情的能给说说吗待遇，环境，消费，发展。我是研究生

包钢单位很多，要看哪个单位了，今年金融危机搞的很多下属单位效益不好，不过现在好多了。
在包钢的发展空间还是很大的，很多市里领导就是从包钢升上去的。
赚钱空间也大，包钢多数科长级别的坐骑都要10W+。
当工人也不错，工资高，福利好，旱涝保收。
国家单位，亏待不了你的。

Ⅷ 包钢股份(600010)未来的走势谢谢!

600010今日尾盘冲击涨停，之后无量，强势特征明显。
自从2.27号大跌以来，主力经过将近1个月的洗盘，成交量成规则性委缩，筹码以相当集中，获利盘、套牢盘、斩仓盘均已洗出。近期温和放量上攻，主力收集筹码迹象明显，今日更是加速涨停。该股个均线系统保持完好。后市可以期待。但近期有可能进行小幅度洗盘。
请坚定持有，大胆建仓。不要被主力的洗盘行为吓到。只要30日均线不走平，中线可坚定持股。30日均线是该股的生命线！
以上为个人观点，据此操作，风险自担。
本人为职业证券操作人。评的好请代为传名。

Ⅸ 钢铁行业现状和发展前景

当前我国钢铁与焦炭行业发展现状分析一、改革开放30年以来，中国的钢铁和焦炭行业的发展现状目前中国的钢铁和焦炭市场价格正处于下行通道之中，这其中受国际和国内市场的影响外，也受到钢铁和焦炭行业发展本身的影响。从钢铁和焦炭工业的发展来看，钢铁和焦炭市场的变化是与以下几个因素有着密不可分的关系。中国改革开放30年赋予中国经济和钢铁、焦炭行业莫大的活力，中国告别了贫困落后，告别了粮票、肉票、布票、购货本、样板戏，取而代之的是手机、电脑、空调、商品房、私家车、信用卡、博客等高端商品，特别是钢铁行业从蓬勃发展到宏观调控和鼓励钢材出口退税，再到加征关税进而控制钢铁出口。焦炭出口从过去的退税15%到实施配额许可证制度，再到加征40%的关税来控制生产总量。改革开放30年以来，我国告别了钢材计划分配和原材料计划调拨的短缺时代，钢材从进口大国转变成为净出口大国。钢铁产量先后跨越1、2、3、4亿吨新台阶，达到了5亿吨生产水平。粗钢、生铁、焦炭产量分别占全球生产总量的37%、50%、60%。从品种上来看，整个钢材的自给率达到了108.34%，仅仅有四个品种还不能完全自给。通过近几年的兼并重组，我国已形成了包括河北、包钢、武钢、山东、鞍本，沙钢六大钢铁集团的发展格局。从焦炭行业的发展来看，改革开放30年以来，焦炭产量从4000多万吨到现在的占有全世界60%焦炭产量，焦炭产量先后跨越1、2、3亿吨台阶。焦炭行业的发展主要是随着钢铁工业发展步伐，同时也满足化工、有色、机械制造等行业发展的需求。钢铁工业发展也推动了全球经济快速增长，包括美国、日本和巴西都加快发展步伐。我国钢铁行业从1978年获得利润3718万人民币到1993年达到900万人民币，再从1998年的全行业亏损4亿元人民币，到去年的利润超过1700多亿人民币,特别是2004年以后的利润有了大幅度增长。三十年的发展历程大概可分成三个阶段，15年以来我国的钢材产量平均递增7.15%，生铁产量增长6.33%、焦炭产量增长4.68%，到2002年粗钢产量增长8.22%、生铁产量增长7.73%、焦炭产量增长4.89%。再从2003年到2007年粗钢产量增长21.86%、生铁产量增长22.42%、焦炭产量增长18.62%。中国的钢铁工业经历了漫长而又艰辛的发展之路。按照中国经济发展的十年周期来看，从1978年到1988年发展高潮并且延续到1990年的6月份，再从1990年下半年钢材价格急剧下滑一直延续到1998年，也就是说从1988年到1998年又是一个十年周期。再从2000年我们中国的钢材价格开始回升到今年下半年的钢材价格急剧下滑。我国今年9月份钢铁产量增速是6.2%，而2005年钢铁产量增速是27.2%，6.2%是近28年来最低的一个月份。应该说我国钢铁行业通过大概三个阶段的发展进入了一个低速平稳发展的时期。原材料的价格大幅度上涨是与钢铁行业的发展是分不开的。我国钢材产量在2004年是个高潮，从2005年以后就出现了拐点并且持续到今年，焦炭行业从2006年开始进入拐点，所以应从我国钢铁行业自身的发展和增长速度来看今后的发展趋势，从中发现经济发展规律和变化并且应用到现在的发展中来。二、中国钢铁和焦炭行业面临的挑战从2001年的12月份全球的钢铁工业进入了世界钢铁工业近20年的最低潮，今年6月份是国内钢材价格最高的时期，国际钢材市场的高潮是在7月份。进入8月份国际钢材市场价格在连续上涨11个月以后开始下跌。所以此轮下跌行情是全球性的下跌。现在国内钢材价格大幅度的下跌不是由正常的需求下滑引起的，而是由于市场恐慌心态和不计成本的抛售所引发的。焦炭行业也是从今年6月份产能达到了最高潮，现在焦炭产量也出现了大幅度的减产，从目前来看煤炭价格有一定的滞后性，所以焦炭价格还有一定的下行空间。目前全球多数地区的钢铁企业正在实施或者计划实施减产，按照国际钢铁协会的统计，2008年9月份粗钢产量下降3.2%，今年8月份下降3.7%，是2002年以来首次出现的同比下降，其中中国占70%，美国下降9.3%，乌克兰下降22.6%，南非下降7.4%，巴西下降4.2%，俄罗斯下降2.4%，日本下降1%。上周美国钢厂的产能利用率下降到四年来的最低水平，同时日本钢厂也计划开始减产。2003年以来全球经济保持高增长，但同时能源资源问题和全球贸易的不平衡问题凸显，影响世界经济进入调整期，对钢材和焦炭的消耗需求放缓。当前国际市场的变化是多种情况的叠加组合，金融危机的恐慌，放大了市场需求的萎缩。美元不断贬值、美国次贷危机、能源资源，粮食等引发的全球性通货膨胀，房地产下滑、股市暴跌，直至全球金融危机。在全球性金融危机对经济猛烈冲击的恐慌，进一步放大了钢铁和焦炭需求的萎缩。同时应该注意到我国总体形势是好的，经济保持较快增长，金融业稳健运行，我国经济发展的基本态势没有改变。经过平稳较快增长、投资加快增长、出口较高增大、居民的消费高增长。改革开放30年我国已经有了巨大的经济物质基础和应对严峻挑战的经济实力；积累了多年的实施宏观调控经济的措施和经验；有13亿人口的巨大市场，东中西部较大差距和发展的巨大潜力和各地方经济发展的积极性和强劲势头；中国钢铁产品需求潜力巨大；中国工业化、城镇化、现代化建设远没有到位，仍处加快建设高增长期。但是钢铁和焦炭企业应当增强忧患意识，积极应对挑战，调整发展战略。按照科学发展的要求，把工作重点切实转移到结构调整、依靠技术进步、技术创新、科学管理降低成本上来。

Ⅹ 包钢的首任经理杨维

作者：武月清。原标题为《杨维对包头钢铁公司创建的贡献》，有删节。

包头钢铁公司（简称包钢）是中国的大型联合钢铁骨干企业之一，包钢的建成与发展，不仅完善了中国钢铁工业的布局，使包头由一个工业基础薄弱的边陲小镇变成了一个以冶金、机械为主的新型城市，而且还促进了新中国钢铁工业的迅速崛起，对于巩固国防、增强民族团结、发展边疆经济做出过重大贡献。

杨维是负责包头钢铁基地筹备工作的首任经理，1953年他带领全体职工平地起家开始筹备建厂，历经近十年的艰苦创业，一座草原钢城终于建成。杨维的爱人在《一个铁骨铮铮的包钢人—春来塞外忆杨维》对杨维在包钢工作的日子作过简单的回顾；包钢志中《杨维传略》对杨维的生平及工作做了介绍，王俭秋的《负重的脊梁——记本溪煤铁第一经理杨维》对杨维在建国初本溪煤铁公司担任经理时所做的工作做了介绍。正是因为有像杨维这样一大批创业领导者的无私奉献，中国的现代工业才能在短时间内快速建立。从包钢的重要性，到杨维的重要性，都说明了本研究的价值所在，本文试图从 科技 史的角度探讨为什么杨维能担当包钢的首任经理？杨维担当包钢首任经理后，作为新中国钢铁工业的技术专家和领导做了哪些工作，有哪些贡献？在特殊的政治背景环境下，杨维的科学精神为何受到批判，没有遵从杨维的科学做法，带来怎样的后果？

一、杨维担任包钢的首任经理

杨维为什么能担任包钢的首任经理？首先要从杨维的生平说起。杨维1911年生于吉林省双城县，6岁入家塾读书，因其博闻强识，颇得父母喜爱和亲友们赞赏。1928年，杨维考入了中苏合办的哈尔滨特别区立工业大学预科，翌年考入北平大学俄文法学院预科，1932年加入中国共产党，与李一凡等人建立起中共俄文法学院支部。1935年，杨维因领导天津工人反帝运动被国民党抓捕，受尽折磨，患上了严重的皮肤病和胃病，1936年被组织营救出狱。1948年任本溪煤铁公司总经理，领导职工在战争废墟上建设人民钢铁企业。他本人开始埋头苦学，从大学有关基础课到冶金、机械等学科，每天只睡四、五个小时，不辞劳作，学习工业管理、冶炼技术，并组织干部及技术人员参加夜校学习，钻研技术。在苏联专家协助下，快速恢复了高炉、平炉、铁矿、煤矿等的生产，重建人民的煤铁基地，培养出一大批懂技术、会管理的领导骨干。工程师靳树梁曾是国民政府委任的公司总经理，被杨维挖掘出来担任本溪的工程师，本溪很快流出战后由中国人炼出的第一炉铁水，向党的28周年献礼。“这是一副负重的脊梁，脊梁上驮着信念，驮着希望，驮着新中国钢铁工业的曙光，在苍凉的辽东山区的荒野上，踩着荆棘，踩着凄风苦雨，踩着严寒冰沙，踽踽而行……”这段话记录了他为新中国钢铁事业的发展所付出的艰辛。

1951年东北工业部从冶金、煤炭、机械等行业的领导与技术干部中选出了100多名去苏联实习的名额。杨维负责钢铁组的组织工作，他带领钢铁组25人从莫斯科到乌克兰加盟共和国的第聂伯捷尔任斯基钢铁厂实习。期间，他先后担任过炉前工、班长、炉长、技师、车间主任、厂长、总工程师及经理，认真学习了前苏联的冶金技术并积累了丰富的经验。

1953年春杨维回国，任重工业部钢铁工业管理局副局长，负责筹建包头钢铁公司，期间还担任中共中央华北局包头工业基地建委委员，参与制定包头城市建设规划。1953-1957年间，杨维领导包钢筹备组进行了一系列准备工作。在参加选址的时候，杨维的皮肤病因不能经常清洗而恶化，大面积皮肤变色结成硬痂，他只能站着工作，再加上胃病严重，终于病倒，检查出患有严重的肝脾症候群症，脾大二指，但他硬撑着坚持工作。1957年7月包钢开工建设，杨维带领包钢第一批员工进入全面建设的高峰时期。1958年3月，杨维因肝脾症候群恶化不得不手术，切除的脾重达5公斤，手术后本应休息两年，可杨维于1959年4月在肝脏仍有明显病变，尚不能正常进食的情况下返回包钢继续工作。这时，包钢建设正在高潮阶段，他与包钢主管工程的领导人经常深入施工现场，协调处理各种问题，终于提前一年建成当时全国最大的大高炉，在建国十周年国庆前流出第一炉铁水。出铁后不到半个月，杨维因病发再度住进协和医院。这时杨维被划为右倾机会主义分子，撤销一切职务。

杨维早期学习俄文及工业大学的背景，再加上他吃苦耐劳，无私奉献的精神，使他有了从事冶炼行业的基础；在本钢期间，他开始拼命学习冶金工业的基础课和专业知识，在钢铁的实践经验为建设包钢奠定了扎实的基础；以及在苏联近两年钢铁厂各岗位的实习经验，使得他成为新中国成立后管理钢铁工业鲜有的内行、筹建包钢技术和管理最佳人选，能够提任包钢首任经理，为后期包钢的建设工作的开展打下了基础。杨维作为技术专家型的领导，在包钢的早期建设过程中起着至关重要的作用。

二、杨维在包钢创建初期所做的工作

杨维从1953年起领导包钢筹备组，主持厂区选址并参与了包头城市建设规划。此后，杨维领导了提供设计资料、集结建设队伍、审查初步设计、建立相关机构、培训干部和技术工人，以及开工建设、催调设计图与设备等一系列工作，使包钢如期进入了大规模的建设阶段。

（一）负责筹备包头钢铁公司

1953年4月23日，中央人民政府重工业部钢铁工业管理局在北京成立包头筹备组（全称：中央人民政府重工业部钢铁工业管理局包头筹备组），由钢铁工业管理局直接领导，钢铁工业管理局副局长杨维负责筹备工作，具体事务由石景山钢铁厂设计处承办。杨维派人到包头建立工作点，成立包头办事处，办公地点设在包头市（今东河区）和平路155号。规定包头办事处主要任务是集结人员，选择厂址，为包钢设计收集提供有关资料。后经重工业部钢铁工业管理局批准，包头筹备组改名为“中央人民政府重工业部钢铁工业管理局五四钢铁公司筹备处”，包头办事处改名为“五四钢铁公司筹备处包头办事处”。

1953年9月，国家分配给包头筹备处第一批大专毕业生40名，应届中专毕业生32名，有学冶炼、机电、建筑等，还调来四个苏联姑娘任俄文打字员。1957年杨维在《建设月刊》发表文章“包钢建设的筹备工作”，文中记录了包钢筹备组从1953年下半年开始三年多来对包钢建设所作的筹备工作：选址、地质勘探和科学工作试验、搜集和整理设计资料、委托和审查设计、搜集设备资料进行设备订购工作、生产准备工作等。包钢主抓干部、技术工人的培养和生产技术准备两个环节。从1954年起就开始干部和技术工人的培训工作，选送一部分人去兄弟厂、矿学习，或到高等学校培养，开办技术工人学校，培养高级技术工人，派送了部分人员去国外实习，还进行了各项生产技术物资、技术资料等准备工作。到1954年9月12日统计，公司共有职工10937人，杨维选派了357人去鞍钢、北满钢厂、石景山钢铁厂、太钢、本钢学习。在包钢筹建期间，一批满怀理想干部、工人、农民、复转军人、知识分子等从各地云集包头，成为包钢最早的创业者。

（二）主持厂区选址

杨维主持了包钢的厂区选址工作， 历史 证明，历经三次考察而做出的决策确定下来的包钢厂区是最优厂址。1954年4月末，杨维指示由石景山钢铁厂（现首钢）设计处副处长弓彤轩带领赵书润等11人进行首次厂址选择，对内蒙古西部地区大面积粗勘。之后杨维亲自出马，同钢铁工业管理局局长刘斌、副局长袁宝华等5人在包头市附近进行第二次选择厂址工作。同年7月，他又与前苏联列宁格勒设计院包钢设计组总工程师安德列耶夫和其他5人，组成第三次厂址选择小组，足迹踏遍包头周边的广大地区，确定乱水泉（今万水泉）、宋家壕、乌梁素海为预选厂址。杨维会同国家计委、中共中央华北局蒙绥分局、中共包头建委、重工业部及苏联专家、苏联包头设计组组长别良其克夫、总工程师安德列也夫等25人再次对三处待选址进行考察，经过对几处厂址各种经济技术条件的分析与研究对比，初步确定为宋家壕厂址，其后，别良其克夫正式提交了《包头钢铁公司厂址建议书》，6月5日，经中央 财经 委员会批复重工业部，最后选定宋家壕为包钢厂址。包钢厂址是我国大型企业厂址中建厂条件最优越的厂址之一。

1956年杨维在建设月刊上发表了文章《包钢是怎样选择厂址的》详细地从如何考虑选择厂址的决定性技术经济条件出发开始选择厂址工作，对按照原料、水源靠近厂址、交通便利、靠近城市、电源供给、便于与其他企业协作，以及公司继续发展不受限制等多种因素选出的三种方案进行详细比较，最终确定厂址的全过程。他谈到对选择厂址的体会，特别强调是“我们”对选择厂址工作的几点体会，以此强调是集体劳动的成果。他指出党和领导的支持，是工作顺利进行的有力保证；并且必须取得各有关部门的配合协作，才能完成计划；学习苏联的先进经验，向苏联专家学习，特别强调“把他们先进的技术经济思想贯彻在选择厂址中，对我们的帮助很大”；必须有政治水平较高并有基本业务知识的干部，带着若干技术干部才能进行工作。

（三）请示确立“包头钢铁公司”名称获得批准

1953年12月19日，重工业部向国家计划委员会呈送了《关于包头钢铁公司工作情况报告》，报告题目及内容中首次出现关于“包头钢铁公司”的称谓。1954年年初，由于人员增加，机构扩大，方便对外联络等原因，杨维等人商量给包头办事处换个名字，1954年3月杨维向重工业部钢铁工业管理局报送了《关于改“五四钢铁公司筹备处”为“包头钢铁公司”的请示》，于4月3日获得批准并颁发了“中央人民政府重工业部钢铁工业管理局包头钢铁公司”方形铜质印鉴一枚。5月1日，五四钢铁公司筹备处正式改名为包头钢铁公司（简称包钢）。1956年6月20日，包钢由“重工业部包头钢铁公司”改称为“冶金工业部包头钢铁公司”。冶金工业部决定将包头钢铁公司、包头冶金建筑总公司、黑色冶金设计总院包头分院合并为包头钢铁公司。并任命陈守中为中共包钢委员会书记，杨维被正式任命为包钢总经理，（实际从1953年就开始担任工作）。

（四）带领包钢职工进入大规模建设

包钢在3年多时间内顺利完成了包钢的筹备工作，建成生产附属企业基地、一定数量的职工住宅建设任务等。1957年7月25日，是包钢 历史 上具有里程碑意义的一天，包钢建厂开工典礼在昆都仑河西岸机械总厂铆焊车间举行。杨维在基地上挖开了第一锹土，包钢从此进入大规模施工阶段，正式开始了生产厂矿的建筑安装工程。

杨维对包钢的建设任务与存在的问题有着清醒的认识：包钢当前的建设任务是重大的，而国家的投资是有限的，在尽量设法少花钱，把建设任务在保证质量情况下按计划完成；包钢遇到的问题是技术设计、施工图纸有些要修改，设计院有的专业力量又不足；原材料不够，而需要紧迫；设备订购与建设进度要求也有些不相适应；职工中绝大多数人是外来的，而目前福利设施的建设却赶不上需要；协作部门的工作步骤也需要进一步统一。因此要做好协作，勤俭建设包钢，为保证工程质量、按期完成或提前超额完成这一艰巨的任务。杨维在开工典礼大会上的开幕词两次强调要保证工程质量前提下尽量节约，按期或提前超额完成任务。

1958年11月末，中共八届六中全会在武昌举行，会中乌兰夫就包钢建设问题向党中央作了汇报，中共中央主席毛泽东说，要想办法为包钢解决问题。周恩来总理为此专门接见了包钢经理杨维，听取了包钢建设工作的汇报，并指导拟定了解决包钢建设中存在困难的具体方案。后在党中央和周总理的关怀下，出现了全国支援包钢的大场面，人民日报发表了社论《保证重点支援包钢》，包钢建设面临的困难局面发生了根本性变化。

（五）对包钢一号高炉出铁的贡献

包钢1号高炉原计划在1960年同选矿烧结厂同时建成，后来在苏联专家的帮助下，经过工业试验，证明在选矿烧结厂未建成前，富矿可以直接入炉。在大跃进的形势下，包钢职工干劲冲天，提前1年建设成这座1513m3的大高炉，向建国十周年献礼。

1959年8月，包钢一号高炉建设接近尾声，从黑龙江富拉尔基运来的高炉料钟拉杆却在运输过程中撞弯，无法安装。专家建设必须拉回原厂重新加工，可是如果回厂重新加工，国庆10周年包钢出铁计划将被打乱。杨维提议就地修理，苏联专家认为无此可能，便不再管。杨维积极与冶金部联系，部里派来了西安冶金机械厂的回纪胜同志和一位工程师，在短时间内修复了拉杆。9月25日，杨维宣布：“一切准备就绪，高炉开始点火！”包钢一号高炉系统所有自动化的机器都转动起来。9月26日，包钢一号大高炉胜利出铁，包钢建设首次获得丰硕成果。10月15日，周总理亲临包钢为一号高炉出铁剪彩。出铁典礼结束，周总理在杨维等人的陪同下，视察了包钢焦化厂，杨维向周恩来总理汇报了包钢建设现状和远景发展规划。内蒙日报社论指出：“一号高炉出铁，标志着以包钢为中心的包头工业基地建设进入一个新的阶段，即建设和生产并进的阶段。是内蒙古自治区工业发展史上的一个里程碑”。这一功勋与杨维担任总经理期间，包钢筹备组所有领导及职工的艰辛努力是分不开的，这也是杨维最幸福的时刻。

从1953年杨维提任包钢筹备组组长开始，一直到1957年在这一时期，国家路线、方针符合实际，是钢铁行业正常 健康 发展的前提。在苏联援建包钢的建设中，杨维作为一个懂技术的管理钢铁工业的内行在正确的政策领导下发挥着专家的作用，包钢建设中的各项工作是正常的。首先在苏联的帮助下，进行了选址、厂区勘测、设计审查、调集培训技术干部和工人，进行生活基地和施工基地的建设等，当时条件很艰苦，但是工作循序渐进，按部就班，符合建设程序，使包钢进入大规模建设阶段。

其次，杨维很重视技术骨干的培养，多次选送干部和技术工人到鞍钢、北京钢铁学院、东北工学院等地培训学习，实践锻炼；在实际工作中，学习苏联专家，但不迷信苏联专家，这些行为不仅为包钢后期的生产建设培养了一大批工程师和技术工人，也奠定了钢铁技术自力更生的基础。

1957下半年到1960年，包钢建成了原料基地和非标准设备加工基地，从黄河水源工程到炼铁、集化、洗煤、厂区运输等工程全面展开，建国十周年时顺利出铁，包钢进入边生产边建设的阶段。但与此同时，一系列政策出台后，在当时这些看到的成绩——提前建厂、提前出铁……为后续的技术发展付出了代价。

三、杨维的科学精神受到批判

在工业“大跃进”、“大炼钢铁”、“反右倾”等一系列政治运动中，包钢的正常建设被打乱了，杨维因反对盲目修改包钢设计被打成右派。

1957年中共中央政治局通过了《关于一九五七年开展增产节约运动的指示》，冶金部向全国钢铁生产战线提出了“速度快一倍，投资一当二”的号召。1958年开始“大跃进”，《人民日报》向全国人民发出“十五年赶上英国”号召后，为超额完成钢铁生产任务——争取年产钢1070万吨而奋斗。由此开始的“大炼钢铁”把这项政治运动推向了高潮，不仅提出不能实现的目标，还缩短了目标实现的时间。冶金部提出“包钢11亿投资包干，1962年建成300万吨钢生产能力（4座高炉，6座平炉）”的指示（按照当时苏联的初步设计，包钢二期建成，投资21亿，1962年建成150吨的生产能力，1965年全部完成300万吨钢的生产能力，实际包钢直到1993年才达到300万吨钢的生产能力）。包钢党委又进一步提出“投资减一半，产量翻一番，八年任务五年完”的口号，把一些重要设计按照所谓的“节约原则”来修改，杨维坚决反对生产工艺方面关键部位的设计修改，对这种不按科学态度办事的做法十分反感。但在当时特殊的政治氛围下，杨维虽然拥有职位，但却没有决策权，决策权在谁的手里呢？当时毛泽东主张“书记挂帅”，“一切依靠群众”，“外行领导内行是一般规律”。而杨维在办企业方针方面，他提出实行责任制，反对党政不分的“一揽子化”；主张重用知识分子，依靠 科技 进步；为提高劳动者的素质，提出“要实现工业化，首先学好数理化”的口号。

据包钢设计院统计，1958年共修改国外设计106项，其中重大项目33项，修改设计中已证明合理的有71%，不合理的占29%。这些项目在施工和竣工后发生了不少质量问题，例如白云鄂博矿储矿槽的空心圆柱是钢筋混凝土结构，改为砖结构，因耐压力不够，交付使用后就出现了设备开动整体颤动的现象，杨维要求马上加固，但意见未被采纳。后来只得在砖柱子周围加上等于原来厚度的钢筋混凝土围子。这些工程，即使加固后可以进行生产，质量比原设计降低了，工期也拖期1、2个月。再如黄河水源地输水管，原设计为4条钢管，因缺钢材，冶金部决定，先修一条18公里长的预应力水泥管（国内最新技术，试制产品），杨维坚持不同意修改，苏联专家也坚决不同意，后冶金部决定，2号输水管线靠近水源端用8公里铺预应力水泥管，另10公里仍用钢管，经过65米高度的加压之后，到处漏水，以致断续送水后又多年停运。1959年包钢经冶金工业部批准设8公里钢管的3号输水管与2号预应力管平行，以保证供水，不到一年又告失败，直到1962年冶金工业部同意全部改回钢管输水，这项修改，给国家造成损失400万元。这些修改不仅造成事故多发，难于适应生产要求，还造成了更多的浪费。

在大炼钢铁运动中，大包钢建起了中包钢、小包钢。杨维反对高指标，反对浮夸风和共产风，认为搞“小包钢”卡住了大包钢的运输咽喉，认为搞“中包钢”分散了包钢人力、物力；遍地开花的小高炉，炼不出合格铁，劳民伤财。可在当时谁提反对意见就要被扣上“右倾”的帽子。包钢的负责同志（包括杨维、刘力子等人）认为对于企业的生产技术装备的技术来说，修改原苏联设计应采取慎重的态度，对设计中的主要项目，没有充分的科学依据就不要修改。尚无把握者，不宜勉强自制，以免影响大型企业的建设进度和降低设备的质量。一些设备可以试制，试制成功后保证了质量，再用自己的产品。1958年底，杨维带病回包钢听取了这次修改设计的汇报，并经调查研究后，颁发了各生产厂矿部分恢复原设计的一系列决定。

包钢一号高炉出铁这一幸福时刻对杨维来说却是短暂的，因为这一成绩刚好被归功于了“大跃进”、“反右倾”、破除迷信解放思想、大搞群众运动的结果；增产节约、原设计的标准设备改为非标准设备、提出修改原设计的革新建议被视为技术革命和技术革新活动。当时的人民日报刊登的包钢的反右倾言论：“……包钢的建设从总的方面来说是继续跃进的形势，群众干劲很大，但是当时一小部分干部当中滋长着某些右倾思想和右倾情绪，他们对于实现跃进指标，保证提前出铁缺乏信心，甚至指手划脚，乱泼冷水。这种错误思想的影响所及，在一个短时间内曾引起了干部和群众思想上的某些混乱，出现了不少工程计划不能如期完成，群众积极性得不到充分发挥的冷落局面。……”

杨维曾在1959年7月代表包钢主要领导人答复中共中央工业交通部部长李雪峰的信中，把盲目修改包钢设计作为执行 社会 主义建设总路线存在的主要问题向上级反映。信中反映了：

①国家对包钢建厂方针多变,使建设进度、建设规模、建设顺序随之变动，影响了建设速度；②由于修改设计，使包钢装备水平下降，不但没节约，反而造成损失。国内制造大型轧钢设无把握，未经试验的“新技术”——预应力混凝土管用于输水管线，造成巨大损失；③城市建设投资和工业建设要相适应④没有相当数量的技术干部、技术工人和管理干部，要多快好省地建设包钢是不可能的。要保持建设者们饱满的情绪，就应解决工资偏低的问题等。

杨维敢把不合时宜的做法尽量制止，还写信反映给中央，是需要勇气和伟大的科学精神的。因为在当时的“反右派运动”中，他的专家做法是与群众路线对立的。这封信认定杨维反对修改原设计、反对“大跃进”是“右倾”行为，杨维被错划为“右倾机会主义分子”，在他的病榻前播放批判他“右倾机会主义”的录音，杨维被打倒并被撤销职务。但他坚信真理必然战胜谬误， 历史 会做出公正的裁决。李超（当时的包钢经理）去看望他时，他还嘱咐：“要把初轧和轨梁尽快搞上去，形成生产能力，不然把10吨大钢锭运到太原去开坯，国家损失太大了”。杨维在带领包钢人经过几年的日夜奋战，实现提前一年出铁的目标后，这位作风硬朗的老革命家在“反右倾”运动中受到不公正的批判。杨维的老朋友阮章竞在的葬礼写下挽诗：

“太行山上秋云飞，君到三江冬已至。探矿草原风漫漫，冶钢阴山雪霏霏。

癌魔夺脾难夺志，鄂博知君无假日。提前出铁护‘跃进’，赢得右倾压君死。”

这首诗记录了当时的悲壮实情。

从1957年下半年开始的一系列政治运动，不仅杨维等领导和技术骨干才能发挥受到限制，科学的建议受到不同程度的错误批判，也使得包钢建设违背钢铁工业生产建设的客观规律，盲目修改设计，最终遭受巨大损失，留下的后遗症多年后才得以解决。这一时期，是党委领导下的厂长负责制，实际上是党委包揽一切，认为“内行是保守”，外行说了算，外行瞎指挥，内行反对就会受到批判。赫鲁晓夫在回忆录说“他们搞乱了整个黑色冶金工业……”，后来赫鲁晓夫询问访苏的周恩来：“周恩来同志，在我们那里学习毕业的冶金工程师到哪里去了？据说，他们在你们农村劳动，接受所谓的锻炼，而你们的钢铁厂由一个根本不懂冶金专业的人管理。”这也充分说明了如果技术发展不能受技术本身发展规律的指导，必将受到重挫。

1959年8月17日,毛泽东在发表《对八届八中全会关于开展增产节约运动的决议稿的批语》的这个决议中，就看出了毛泽东和党中央在有意识地纠“左”了。1960年1月13日毛泽东在其所作题为《大兴调查研究之风》的讲话中又说:“现在看来,搞 社会 主义建设不要那么十分急。十分急了办不成事,”……渐渐地“超英赶美”的口号在1960年底以后就终止了，大跃进也开始落下帷幕。1961年国家提出“调整、巩固、充实、提高”的八字方针。1962年1月30日,毛泽东在扩大的中央工作会议上说“要使生产力很大地发展起来,要赶上和超过世界最先进的资本主义国家,没有一百多年的时间,我看是不行的”。国家重新提出符合 社会 发展需要的实事求是的路线后，钢铁行业才进入正常发展的秩序。也就在1962年，杨维获得甄别平反，恢复名誉和一切职务。后调任冶金工业部科学技术办公室主任、中国金属学会副理事长，为苏联撤走专家后的各项事宜操劳。

四、结语

总之，在一片荒草沙原、经济落后的内蒙古西部地区——包头，平地起家建设一座现代化大型钢铁联合企业绝非易事。包钢的建成结束了内蒙“手无寸铁”的 历史 ，形成了鞍山、武汉、包头三大钢铁基地鼎足而立的局面，包钢的建设促进了新中国钢铁事业的发展。首任经理杨维为包钢的建设做出了巨大的贡献，领导指挥包钢进入大规模建设工程，带病坚持在建设工地上，1964年杨维病逝于北京，最终为我国的钢铁事业献出了宝贵的生命，骨灰安放在八宝山革命公墓。文化大革命中，冶金部的“造反派”召开“揭批大会”，将杨维骨灰在会场上扬弃。1980年杨维案平反，骨灰盒里装着他戴过一顶帽子安放于八宝山。2012年包钢以企业开拓者和劳模命名道路，其中一条是杨维路，以纪念包钢的首任经理有开拓包钢事业之功。

作者简介：

武月清，1976年出生，女，内蒙古包头达茂旗人，博士，内蒙古建筑职业技术学院副教授，院“123”名师，中国地平线项目职业教育专家。兼任中国教育技术史研究中心研究员，内蒙古民族文化产业研究院研究员等。主要研究方向：计算机应用，科学技术史等。