牧场经济管理中应该考虑哪些方面

⑴ 畜牧生产中应考虑哪些饲喂技术，这些技术包括什么内容

畜牧科技也叫畜牧学，是研究家畜育种、繁殖、饲养、管理、防病防疫，以及草地建设、畜产品加工、畜牧经营管理等相关领域的综合性学科。大体包括基础理论和各论两部分，前者以家畜生理、生化、解剖、遗传等学科为基础，研究家畜良种繁育、营养需要、饲养管理和环境卫生等基本原理；后者在上列学科的基础上，分别研究牛、羊、猪、兔、禽等畜禽的具体饲养技术、饲料生产技术、畜产品深加工与产品开发技术，以及经营管理方法等。
畜牧主要包括猪、牛、羊、马、驴、骡、鸡、鸭、鹅、兔、蜂、骆驼等家畜家禽饲养，和鹿、貂、麝、水獭等野生经济动物驯养。这个过程不但为纺织、食品、制药、油脂等工业提供原料，也为人民生活提供肉、乳、蛋、禽等丰富食品，为农业提供役畜和粪肥。故搞好畜牧生产对改善人民生活，促进经济发展，增加出口物资，增强民族团结等具有十分重要的意义。
发展畜牧的条件是：自然条件适宜，即光、热、水、土适合各类牧草和牲畜的生长发育，草场面积较大、质量较好、类型较多；有一定的物质基础，即生产潜力很大，能做到投资少、见效快、收益高；广大农民具有从事畜牧生产的经验和技能等。
畜牧的类型很多，其中按饲料种类、畜种构成、经营方式，可分为牧区畜牧、农区畜牧和城郊畜牧。

⑵ 牧场会计报表包括哪些

财务报表主要是：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注

一、资产负债表根据资产、负债、所有者权益(或股东权益，下同)之间的勾稽关系，按照一定的分类标准和顺序，把企业一定日期的资产、负债和所有者权益各项目予以适当排列。它反映的是企业资产、负责、所有者权益的总体规模和结构。即，资产有多少；资产中，流动资产、固定资产各有多少；流动资产中，货币资金有多少，应收账款有多少，存货有多少，等等。所有者权益有多少；所有者权益中，实收资本(或股本，下同)有多少，资本公积有多少，盈余公积有多少，未分配利润有多少，等等。

二、利润表中，企业通常接各项收入、费用以及构成利润的各个项目分类分项列示。也就是说收入按其重要性进行列示，主要包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、补贴收入、营业外收入；费用按其性质进行列示主要包括主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用管理费用、财务费用、其他业务支出营业外支出、所得税等；利润按营业利润、利润总额和净利润等利润的构成分类分项列示

三、现金流量表中，以三大项列示：经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。

经营活动产生的现金流量项目下包括销售商品劳务、受到税费返还、其他经营活动有关的现金等于生产经营有关的项目。

投资活动产生的现金流量包括收回投资所受到的现金、取得投资收益所受到的现金、处置固定资产等收回的现金净额。

筹资活动产生的现金流量包括吸收投资所受到的现金、借款收到的现金

除以上三项外，第四项：汇率变动对现金的影响。第五项：现金及现金等价物净增加额。

四、所有者权益变动表
它反映本期企业所有者权益（股东权益）总量的增减变动情况还包括结构变动的情况，特别是要反映直接记入所有者权益的利得和损失。

五、财务报表附注

一般包括如下项目
（1）企业的基本情况；
（2）财务报表编制基础；
（3）遵循企业会计准则的声明；
（4）重要会计政策和会计估计；
（5）会计政策和会计估计变更及差错更正的说明；
（6）重要报表项目的说明；
（7）其他需要说明的重要事项，如或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项，关联方关系及其交易等。

在财务报表中，如果附有会计师事务所的审计报告，它可信性将会更高。所以在周年股东大会上，财务报表一般要附有审计报告。

在上市公司中的公司年报，按上市规则，除了财务报，还有公司主席业务报告、企业管治报告等多份非会计文件。不过，股民最关心的，还是公司年报内的派息建议，及分析财务报表上的赢利率。

⑶ 我们把农业经济管理内容归纳为哪几个方面

我们把农业经济管理内容归纳为哪几个方面？能把经济管理内容归纳为六个方面，首先农业基础农业建设农业。发展。

⑷ 大家知道奶牛场应该怎样管理吗

场长职责规范：负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领导汇报工作情况。努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。历行增产节约，努力提高牧场经济效益。安全生产、杜绝隐患。技术员职责规范：参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。负责各群牛的饲养管理，根据后备牛的生长发育状况及成母牛的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。负责各群牛的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群牛的采食情况并记录在案。负责牛群周转工作。记录牛场所有生产及技术资料。负责各种饲料的质量检测与控制。掌握牛只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。熟悉牛场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确使用。熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

⑸ 如何进行农场管理

个人认为从事农业领域，首先是确定自己的目标，然后制定计划，最后执行与复盘，不断优化和调整目标与计划，最终实现目标。
比如以经营一家农场5年实现收益100万为目标，那么可以制定5年计划，具体你可以每年去分解，这里说一下宏观的规划。
个人认为计划主要分为个人计划、农场管理计划、财务计划三部分。
1、个人计划
需要学习和积累农业知识，丰富的行业知识背景是长期发展的必备要素。
其次是积累人脉资源，可以是农业专家、上下游从业人员、商贩等等，在中国关系可以解决大部分问题。同时人与人的沟通与交流可以帮助你快速提高，更快了解一些知识。
2、农场管理计划
确定自己的经营范围，即种什么，这个需要根据地理位置、气候环境、市场去综合考虑；比如确定种橙子，那么这是战略，不要轻易变更，因为变更的成本很高。
怎么种，即需要有种植这一品类的能力、经验、人力，根据所种植的品类去做配套的各类事情：如土壤的管理、农事的管理、农机农具的采购、化肥种子的管理、人员的管理等等。
怎么管，针对面积较大的农场，需要有信息化的管理意识和现代化的管理方法，个人推荐使用“神农口袋”，可视化地管地块、管人员、管农事、管物质可以提高管理效率。管的核心是管人，要做好各个人员的工作规划、任务分配，来提高效率。
怎么卖，要制定销售计划，明确销售对象，比如70%通过批发，30%通过零售，并逐年提高零售比例，提高利润。如果做零售，可以用微店，通过小程序卖农产品，快速传播为消费者，同时有利于农场品牌建设。
对于有运营能力的农场可以考虑制定品牌计划、农场会员计划等，这个要根据农场的定位，比如有的CSA农场只做会员宅配，这就需要有很强的营销团队来去运营。
怎么营销，营销一般都是农场的弱项，个人建议如果缺少专业的运营能力和团队，可以外包出去，降低自己的运营成本。
如果自己有一定的运营能力，建议自己来操盘运营，同时制定营销策略。比如通过社群化的全网营销，或者是做针对本地化的营销，根据营销策略细化营销的方式和方法，采用各种方法进行传播推广。（比如通过宣传单页、朋友圈、参加市集活动等等）
3、财务计划
农场是需要持续投入资金的，我们需要像定投基金一样去给农场不断投资。通过这种方式来降低我们的综合成本，避免一次性砸重金，要根据农场经营的阶段和形式，逐步投资。
农场经营初期必然是入不敷出的，要避免急功近利，根据经营情况做好财务模型，预测收支平衡点，测算未来收益。
以上是仅是个人的一些学习收获，并未实践操作过，仅供参考哦~~
热爱农业的小伙伴欢迎私信交流。

⑹ 日照市海洋牧场管理条例

第一章总 则第一条为了规范海洋牧场管理，保护海洋生态环境，推动海洋经济高质量发展，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条本条例适用于本市管辖海域内海洋牧场的规划建设、经营管理、生态保护和监督管理等相关活动。第三条海洋牧场的发展应当遵循生态优先、科学规划、有序开发和协同管理的原则。第四条市、区人民政府应当加强对海洋牧场发展的组织领导，将海洋牧场建设纳入本地区国民经济和社会发展规划，建立海洋牧场管理综合协调机制，解决海洋牧场发展中的重大问题。海洋牧场监督管理所需经费纳入本级财政预算。

沿海镇人民政府、街道办事处应当按照职责做好海洋牧场监督管理工作。

沿海村民委员会、居民委员会等基层群众性自治组织应当协助做好海洋牧场监督管理相关工作。第五条渔业行政主管部门负责海洋牧场的综合管理工作。

发展改革、科技、公安、财政、自然资源和规划、生态环境、交通运输、文化和旅游、应急管理、行政审批、市场监督管理、体育、气象、海事、海警、消防救援等部门和单位，按照职责做好海洋牧场相关工作。第六条本市与胶东经济圈其他设区的市协同推进以下海洋牧场管理工作：

（一）编制海洋牧场规划时相互衔接；

（二）建立海洋牧场管理信息沟通和重大事件通报制度，实现海洋牧场管理信息共享；

（三）建立执法联动响应和协作机制；

（四）其他协商确定的合作事项。第七条市、区人民政府及相关部门和单位应当加强海洋牧场保护和利用科学研究和先进技术的推广应用，充分利用现代科学技术成果，提升海洋牧场的管理能力和发展水平。

本市会同胶东经济圈其他设区的市加强海洋牧场及相关产业基础研究、技术创新，引进和培养高层次科研团队和人才，合力打造高能级海洋牧场科创平台，联合推动海洋牧场科技成果转化，提升海洋牧场及相关产业创新能力。第八条各级人民政府应当加强海洋生态保护法律、法规的宣传教育，提升全社会水生生物资源养护和水域生态环境保护意识。

新闻媒体应当及时准确宣传海洋牧场建设和管理的措施和成效，推广典型经验，为保护海洋生态环境、合理利用海洋资源创造良好舆论氛围。

本市新闻媒体应当加强与胶东经济圈其他设区的市新闻媒体的联系和互动，宣传胶东经济圈各设区的市关于海洋牧场建设、运营和管理的政策措施，推广工作经验，营造合作共赢的良好社会环境。第二章规划建设第九条市渔业行政主管部门应当会同有关部门编制全市海洋牧场规划，报请市人民政府批准后组织实施。

海洋牧场规划应当符合国土空间规划，与海上交通、环境保护、海岸带保护、港口、旅游、海岛保护等规划相衔接。

对海洋牧场规划中的位置、面积、布局、功能等内容作出重大调整的，应当重新报批。第十条海洋牧场建设应当符合海洋牧场规划、海洋环境保护规划和环境保护标准，不得影响海洋环境质量或者损害相邻海域的功能。第十一条建设海洋牧场，应当根据功能定位，合理设计人工鱼礁及海藻（草）场建设、底播增殖、水生生物资源增殖放流、休闲渔业开发等配置模式，科学确定建设规模和内容。第十二条建设海洋牧场应当依法进行海洋环境影响评价。

在海洋牧场内建设人工鱼礁的，应当依法办理人工鱼礁建设审批手续。建设人工鱼礁，应当符合技术规范要求，礁体材料应当符合环保标准。第十三条建设海洋牧场可能造成跨区域环境影响的，有关生态环境主管部门应当进行会商。经会商对环境影响评价结论有争议的，该海洋牧场建设项目的环境影响评价文件由其共同的上一级生态环境主管部门审批。第十四条海洋牧场需要配套建设岸基设施、休闲渔业码头、游客服务中心等功能设施的，市、相关区人民政府应当依法对海洋牧场配套设施用地给予支持。第十五条建设海洋牧场应当依法取得海域使用权。海域使用权人应当依法缴纳海域使用金。

海洋牧场的海域使用权期限届满，海域使用权人申请继续使用海域的，除根据公共利益或者国家安全需要收回海域使用权的外，原批准用海的人民政府应当依法批准续期。

因公共利益或者国家安全需要提前收回海域使用权的，应当根据海域使用权人已使用的年限和海域的实际情况等给予相应的补偿。

⑺ 畜禽日常管理，要做好的“十个”观察要点有哪些

1 重视动物的饲喂习惯

我们本地有去西北部购牛的习惯，从甘肃或长春等地购买肉牛，经几千米、几十个小时的长途运输到达江苏。肉牛购入新建的养殖场，饲喂的是本地特产作物秸秆花生秧，结果是新购入的肉牛多天都不进食。体弱的牛行走困难、有的卧地不起、有的奄奄一息。这时企业老板着急，乱看病、乱用药并没有效果。经过专家的细致指导，几天过后情况稳妥好转。100多头肉牛近十天不采食也不长生，治疗用药等损失很大。如果购牛时仔细询问一下牛在原生长地饲喂什么饲草等细节问题，购入后加强日常管理，这些损失是可以避免。

2 重视地区差异，加强理论学习

畜禽流通的道路、交通工具与人类的现代化流通密不可分，从我国的东北三省、西北的甘肃内蒙运送牛羊到江苏等地途中也不过四、五天时间。但是在冬季我国的南北温差较大，在北方较冷的地区，饲养牛羊的圈舍保温性能较好，在南方，也要加强防护才能保证较高的舍内温度。但是从南到北去购买牛羊的养殖场主并不注意打听和观察，把牛羊远途疲劳运到江浙一带自己的牧场，认为条件较好，门窗没有任何整理，不挡风、不遮蔽、温差较大。在同样环境里人们都穿棉衣，牛羊冻得直打寒颤、体质差的已病倒。作为企业老板不要把问题看的太简单，要想搞好养殖不论你养什么品种，养殖数量有多大，都必须全面学习相关的基础知识。或者聘请相关的专业技术人员为养殖业保驾护航，为养殖企业出谋划策。把专业技术人员真心实意的当成养殖场的参谋，特别是长期吃住在养殖场的专业技术人员，一定要关心、照顾好他们的日常生活。只有这样企业老板才能获得较大利润。

3 动物的适应能力不可忽视

以新购买肉牛为例，从内蒙运输一批肉牛到江苏，养殖场主希望员工对新来的牛要好好照顾，多饲喂精料。牛饲喂两顿之后开始不进食，有的卧地不起，这是因为吃进去的精料太多粗纤维偏少，瘤胃短时间不适应、消化机能紊乱。应抓紧时间给牛停食、运动、吃药打针。无论新进何种动物，要想吃得好、长得快，必须先饮水休息几个小时后少喂草料，饮水中添加电解多维，草料由少到多逐步过渡、逐步适应，不能来势凶猛引起不适，导致消化机能紊乱。

6 严格执行免疫程序

一个畜禽养殖场效益的好坏，主要取决于存栏畜禽整体的健康水准。畜禽传染病的发生与流行是制约国内外畜牧业持续发展的一种重要因素，无论养殖场规模多大、饲养何种畜禽都必须坚持以保健为基础、疾病应防为主，注重和更新免疫程序是养好畜禽的关键。严格遵守国家关于生物安全方面的规定，使用来源于合法渠道的正规疫苗产品，千万不能图小便宜而吃亏。猪牛马羊禽的免疫程序、使用的疫苗生产厂家及名称各不相同，应在当地县级畜牧兽医站的指导下，根据当地动物疫情及本场实际情况，制定科学合理的免疫程序，严格遵照执行。不能随意更改注射时间、剂量，无论何种疫苗稀释后必须及时注射完毕，特别是高温季节稀释的疫苗，尽量在1个小时内使用完毕，以确保疫苗达到预期的效果。畜禽只有得到有效的免疫保护力，才能稳定、健康、快速的成长，才能创造更多的利润。

7 注重日常消毒工作

畜禽养殖场无论规模大小都需要设立规范的消毒制度，有必要的消毒设施，同时必须严格执行，否则只能当摆设应付领导检查，对自己养殖的畜禽不负责任。在实际工作中消毒设施当摆设的教训是比较深刻，特别是一些养殖规模不大不小的养殖场，在畜禽疫病流行时期自己的畜禽大规模发病、死亡的教训数不胜数。作为正规、大型畜禽养殖场，由于平时坚持执行严格的消毒制度，注重各环节管理，周围的畜禽疫病流行对这些企业毫无影响。必须深刻的认识到只有给畜禽创造一个干净、卫生、舒适的场所，提供营养全面的食物，他才会给你带来更高的经济收入。养殖场区的清洁、消毒工作是要长期坚持，不是做样子给上级领导检查时看。如果忽视消毒程序及消毒药物的使用，最终损失的还是场主。

做人、做事、做管理等细节决定成败，精细化管理时代已经到来，畜禽养殖行业也不例外，一定要注重细节，把小事做细，才能确保养殖畜禽获得更高的效益。要想真正搞好畜禽养殖业，实际上就是两句话：“保健是基础，管理是关键”。管理主要抓住两点：“一是人，二是畜禽”。人的管理主要靠各项细致的规章制度，不能将规章制度写在纸上贴在墙上，必须靠认真的落实、细致的执行、不能忽视每一个细节。畜禽管理主要围绕十个字：“安全、安静、舒适、卫生、营养”。每一个细节都要靠人去完成，因此落实好各个细节是管好人、用好人、养好畜禽的关键。

要想使养殖业获得良好经济效益，场内各环节必须各适其位。具体细节在执行过程中是不可忽视，不能说时刻关注，但必须经常不断的提醒或纠正，才能培育出高素质的技术管理人员和操作员工。当然了，整个过程离不开学习学习再学习，养殖场内每一个人的素质提高一小步，这个场的产品质量、经济效益将提高一大步。但是，必须牢记一句话：“对各项规章制度不折不扣的执行，将每个细节落实到位，才能真正发挥作用”。

⑻ 畜牧场场址选择要遵循哪些原则论述理由

畜牧场规划场址应考虑的自然条件包括畜牧场的地势地形、水源水质、土壤地质和气候环境等4个方面。

1、 地势和地形

地势是指场地的高低起伏状况；地形是指场地的形状、范围以及地物(山岭、河流、道路、草地、树林、居民点等)的相对平面位置状况。平原地区一般场地比较平坦，开阔，场址应注意选择在较周围地段稍高的地方以利于排水；靠近湖泊河流地带，场址要选择较高的地方，以防涨水时受淹；山区应选择稍平缓的坡上，坡面向阳，坡度不宜过大，选址要注意地质构造情况，避开断层、滑坡、塌方地段。总体上，畜牧场的场地应选在地势较高、干燥平坦及排水良好，避开低洼潮湿的场地，远离沼泽地。地势要向阳背风，以保持场区气候温热状况的相对稳定，减少冬春季风雪的侵袭。

⑼ 农场管理

美国农场管理技巧

今天4.5%美国人从事农业工作。美国农场是美国农业的主要生产单位。目前，
美国农场的平均面积已从175英亩增加到400英亩，其中2%的大农场占了37%的销售量，在美
国的二百万家农场中，大约86%的农场由个人性质的农场主拥有，占总农场面积的65.1%。合
伙制农场的面积,大约占10%左右。
农场工作主要有四个要素：土地、人工、资金和管理。农场主不仅种植庄稼，还要做生
意。农场管理意味着计划执行和控制。而管理的技巧则决定了土地、人工、资金和能源是否
得到合理利用。这里介绍美国农场管理的技巧。
生产记录可以提高利润为了提供正确的农场管理决策，农场经理需要一份完整的，准确
的农场记录系统。这样可以帮助提高农场经济的生产利润。记录系统有以下几个职能：(一)
作为一个服务的工具,向国家税务局，其他的税务单位，信用人，投资者和其他农场主提供
报告。(二)是生产力提高的指示器。(三)是判断优点和弱点的诊断方法。(四)是生产计划的
工具。
会计系统帮助分析资金情况对今天的农场主和牧场主，资金的计划和控制是非常困难的
两个工作，但是也是管理进程的基础。通常为三个步奏：计划，实行，调整控制。每个农场
和牧场的会计系统的主要目标是提高生产管理的分析和控制能力。会计系统应该配合管理工
作，提供三种信息：给生产操作做评估和记录；注意正在进行的操作中的问题和机会；解决
问题或者分析相关的可选择性的行动方案。
分析比较分析比较可以使生产者将自己的农场与别的农场做农场面积，形式，经济情况
等方面的比较。这样可以使生产者了解自己的弱点和优点，做出必要的改变。
使用电脑提高了管理效益在这个高速发展，充满风险的环境中，电脑是一个重要的环节,
可帮助农场经理做出关键的决定。管理者成功的策略是依靠着大量相关的信息。电脑程序帮
助收集数据，提供分析选择的基本结构，在极少的时间内做准确全面的计算。
风险管理的策略(1)确认影响农场经济的风险来源。
(2)估价判断承担风险的能力。
(3确定每个风险来源存在的潜在损失。
减少损失的策略（1)控制能源服务。(2)控制机器操作服务。(3)谷物保险。(4)保护资
源。在农场管理计划中，现实与应变能力是风险管理的关键。大量的农场记录提供了农场生
产操作的历史数据，这也是关键。
参考资料：http://www.farmer.com.cn/wlb/nmrb/nb3/200501180041.htm