施工单位总经济师的知识面有哪些

1. 作为施工单位的总经济师应该做哪些工作

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法，对好的管理经验及时组织交流。

2. 总经济师与总会计师有什么本质的区别职责是什么有什么联系

什么是总会计师？总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。以下主要介绍了总会计师的职责，欢迎参阅。
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品（劳务）、价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。

3. 总工程师总经济师总会计师职责是什么

1、总工程师：相当于工程项目常务副总经理兼技术总监，负责项目所有外围的协调工作（除非另设了常务副总）并承担所有施工风险，是一个工程项目极为重要的角色。
总工程师的职责：
（1）负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；
（2）负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；
（3）组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；
（4）负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；
（5）监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；
（6）负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；
（7）负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

2、总经济师：负责项目的预算统筹，资金分配计划等，1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。
对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。
经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。
3、总会计师：负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。

4. 分别从建设单位,施工单位,监理单位一方或多方的角度论述施工合同管理的要点及索

施工单位合同管理要点：
1、建立施工企业的合同管理系统。
合同管理系统，就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍，实行系统管理。作为独立法人的施工企业，建立合同专门管理机构，这个机构等同于企业三总师室或工程部，是内部管理机构。各项目经理部也设立专职合同管理人员，隶属于企业合同专门管理机构。施工企业应制定施工合同管理办法，将合同管理系统的职责、权利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。将合同管理系统分为两极，公司级和项目级。
2、制定施工企业的合同管理制度
除了有专门的合同管理体系外，施工企业还必须建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。这些制度包括：
(1)合同的审查批准制度
施工企业在施工合同签订前还应实行审查、批准制度。即在各业务部门会签后，送交合同专门管理机构或法律顾问审查，再报请法人代表签署意见，明确表示同意对外正式签订合同。这样，通过严格的手续，使合同签订的基础更加牢靠。
(2)印章管理制度
施工企业的合同专用章是代表企业在经营活动中对外行使权利、承担义务、签订合同的凭证。因此，企业对合同专用章的使用、保管要有严格的规定，要建立合同使用登记记录，合同专用章要由合同管理人员专门保管、签印，实行专章专用，尤其不准在空白合同上加盖印章。凡外出签订合同应由合同专用章的管理人员与办理签约的人一同前往签约。如合同专用章管理人员利用合同专用章谋取个人私利，应追究其行政或法律责任。
(3)合同统计考查制度
合同统计考查制度就是利用科学方法、利用统计数字反馈合同订立、履行情况。通过对统计数字的分析，总结经验，找出教训，为企业经营决策提供重要的依据。
合同统计的内容一般包括中标率、谈判成功率、合同履行率等等指标。
(4)合同信息管理制度
施工企业的合同由于种类多，数量大，变更频繁，人为管理效率低，可能不还会出错，必须借助先进的手段建立计算机信息系统来管理，才能达到档案化、信息化。计算机信息系统能保证正确分析合同管理情况，适应中国经济的发展趋势。
3、施工企业的法定代表人，总经济师、项目经理必须掌握合同管理的知识。
(1)企业的法定代表人、总经济师是企业主要经营决策者，掌握合同管理的有关知识是领导现代企业必备的素质。前面已经论述过合同管理是企业的生命线，企业要生存，要在竞争中取胜，企业高层领导应适应客观要求。
(2)项目经理也应精通合同，熟悉合同管理和索赔工作。
现代企业管理不仅需要专职的合同管理人员和机构，而且要求项目管理人员在掌握合同管理的知识前提下进行工程索赔。
4、做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
建筑工程具有投资大、工期长、结构复杂、受场内场外环境影响大，不可预见性因素多的特点。施工合同应尽量做到内容完整，条款说尽，表联明确、严密。为此，合同谈判人员要在合法、依法、平等原则的基础上，通过对工程信息的调研与反馈，制定出严密、周详、可行的谈判方案，不打无准备之仗。
5、认真履行合同，加强履约管理
(1)履约管理的依据--合同分析。
合同分析是从执行的角度分析、补充、解释合同，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上。
a、分析合同漏洞，解释争议内容。
工程施工的情况是千变万化的，再标准的合同也难免会有漏洞，找出漏洞并加以补充，此可减少合同双方的争执。另外合同双方争执的起因往往是对合同条款理解的不一致，分析条文的意思，就条文的理解达成一致，才能为索赔工作打开通道。
b、分析合同风险，制定风险对策。
界定和确认工程项目所承担的风险是什么，风险影响程度大小，才能找到对策和措施去控制风险，规避风险。
c、分解合同并落实合同责任。
主要是加强合同交底工作：项目经理部对所有的合同均进行全交底，以会议与书面相结合的形式向全体员工介绍各个合同的承包范围、各方的责任与义务、合同的主要经济指标，合同存在的风险，履约中应注意的问题，将合同责任进行分解，具体落实到职能部门与个人。同时，设置专职合同管理，对项目各部门的履约情况进行管理、分析，协调各部门的联系，这样可加大合同管理力度，提高全员合同管理的意识。
(2)履约管理的方式--合同控制。
合同控制指承包商的合同管理组织为保证合同所约定的各项义务的全面完成及各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导及纠正的管理活动。
合同的控制方法有主动控制和被动控制。主动控制是预先分析目标偏离的可能性，拟订和采取预防性措施，以保证目标得以实现。被动控制是从计划的实际中发现偏差，对偏差采取措施及时纠正的控制方式。
合同控制的首要内容是对合同实施情况追踪，追踪的对象如：a、具体的合同事件：包括工程的质量、工期、成本、分包商的工作：对分包商的工程缺陷提出意见，提出警告，责成他们改进；c、对业主和监理工程师的工作跟踪：他们是否及时下连命令，做出答复，及时支付工程款项、追踪工程的总体情况：如整体工程的秩序如何，已完工程是否通过验收，有无大的工程事故，进度是否出现拖期，计划和实际成本有无大的偏差等。通过追踪收集、整理，能反映出实际状况的各种资料和数据，如进度报表、质量报告，成本和费用收支报表等，将这些信息与工程目标，如合同文件进行对比分析，对偏差进行处理，进行调整，可以采取组织措施派遣得力的管理人员；可以采取技术措施，采取更有效的施工方案或新技术；可以采取经济措施对工作人员进行经济激励；最有效的措施是合同措施，如找出业主的责任，通过索赔降低自己的损失。如发现业主有意不支付工程款，发生合同亏损，要及早确定战略，采取各种办法，减少仓己的损失。
(3)履约管理的重点--工程索赔管理。
施工企业中有句口头语："中标靠压价，赚钱靠索赔"，可见在建筑市场竞争越来越激烈的当今索赔是十分重要的。在施工过程中，项目经理部管理人员要认真研究合同条件，关注现场动态，积极找寻索赔依据、计算出索赔费用，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在分包合同履行中，项目经理部也应加强合同管理．积极进行合同交底及合同履行的跟踪管理工作，在施工过程中注意正确履行我方的责任，严格控制反索赔事件的发生。

5. 总经济师，总规划师等等这些职务是干什么的

总经济师主要是对公司项目进行统一的组织、领导，以及对项目的经营效益直接负责。

总规划师主要负责研究未开发区域的土地利用规划和建议。

总规划师可以负责防止在环境保护区进行施工。这些专业人员花大量时间进行研究，包括研究建筑规划，并与相关领域的专业人士交流，如科学或环境事务。总规划师负责就商业和工业发展以及任何新建筑的分区位置提出建议，因此，他或她需要对任何潜在的问题有一个很好的把握。

此外，这项工作还需要推荐一些项目，这些项目将有助于通过创建新的道路或企业来刺激一个地区的经济，从而为社区创造就业机会。

规划师发展前景

国内人才市场的发展已近20年时间，无论从用人者还是从求职者角度看，都需要健全规划师职业规划服务，而健全职业规划服务就需要职业规划师队伍的建设。因此，职业规划师作为现今黄金职业之一，有着良好的发展前景。

资料显示，预计2006年中国个人理财市场将增长到570亿美元，并且以每年10%至20%的速度增长。一方面社会对金融理财的需求非常急迫，市场需求潜力巨大；另一方面，理财产品明显捉襟见肘。

6. 公司总经济师的职责

总经济师职责：
1. 指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出策建议供总经理参考；
2. 研究、制订公司发展的中、长期发展规则，经批准后负责组织实施；
3. 研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施；报总经理批准后负责组织实施；.
分析公司计划执行的过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议；
5. 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；
6. 策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等；
7. 行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；8 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标；
9. 总经理授权委托的其他工作

7. 初级经济师的基础是什么要考那些科目

初级经济师即助理经济师，报考一般无须基础，只要具备初中以上文化程度，具备一定自学能力即可。
1、考试科目：专业知识与实务（初级）经济基础知识（初级）
2、特别说明：由于经济涵盖的范围较广，因此在具体报名时还必须区分是哪一个行业，具体包括：工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑等15个行业。
3、报考条件： (1)高中毕业以上学历。或(2)初中毕业参加工作满10年。
报名时原则上到各主管单位的人事部门报名，报名时需携带身份证、学历证、学位证书、资格证原件（如果有其他专业资格）及本人近期一寸免冠照片两张。
4、2008年经济专业技术资格（即经济师、助理经济师）考试的报名时间为4-5月之间，考试时间为2008年11月1日。
祝你顺利！

8. 经济师哪些考点是重点

经济师主要考《经济基础知识》和《专业知识与实务》两门，实务共15个专业，包括工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输经济(水路)、运输经济(公路)、运输经济(民航)、运输经济(铁路)、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济。其中相对来讲，工商管理、财政税收、人力资源对起点的要求不是太高，容易通过一些。

总体来说，考试难度不大，但是涉及知识面很广，需要掌握的知识点众多，而且同一个知识点可以反复从不同的角度出题，增加了记忆难度。再加之，近年来经济师考试题目越来越灵活，而且教材不断加入部分新的内容，知识更新较快，也变相增加了考试难度。掌握了就好考，不会的就会觉得很难。

经济师考试采用的是机考形式，考试的题目都是题库里随机生成的，无所谓重点不重点，基本上涉及的知识点都有可能会考。

在经济师备考的过程中，建议大家可以看看下面的经验。

首先，要长期坚持。静下心来好好准备，把心思放在看书上，从基础班学习，扎扎实实地，一步一个脚印。学习不是一蹴而就的，只有当积累的知识量变了才可能会达到质变，才会有所提升。

第二，仔细看书，全面备考。没有什么重点不重点一说。书一定要看全面，面面俱到也不为过。

第三，一定要努力。考经济师的人员大都是上班族，每天能够看书的时间本来就不多，而且精力有限，一定要自己踏踏实实的好好看书。不懂的地方可以要及时查资料弄懂。

最后，一定要有坚持不懈的信念!尤其是在看前两遍而觉得什么都没有记住的时候，一定不要灰心，一定要坚持!祝愿各位考生考试顺利!