马云什么是新经济和旧经济

❶ 马云指出的五大变革新能源指的是什么

马云认为未来五大变革分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化。马云先生提出的五新，我们更愿意从产业周期角度看待，他已经从现在预测到未来的三十年，而这三十年恰好是新的一轮康波周期，这一轮产业周期将会出现新的技术革命。
拓展资料：
马云先生提出的五新即新零售、新制造、新技术、新能源、新金融。
马云先生是这么说自己提出的五新观点：我去年讲了一句话，我讲五个新，未来三十年，这五个新将会深刻影响中国乃至世界的经济、社会、政治方方面面，新零售、新制造、新技术、新能源、新金融，这五个新很多人批判，其实这五个新是重新定义这五个事。
因此，我们清楚地看到，马云先生讲的五新，实际上不是短期的概念和想法，是对未来三十年经济的总体展望。
从康德拉基耶夫长波周期，即产业长周期角度看，目前的IT技术革命对经济的推动作用已经接近尾声，我们说从2021年开始就会进入下一个康波时期。
下一个康波时期，肯定会出现影响或推进经济进一步发展的新技术、新革命、新模式等，因此从康波周期角度看，或从产业周期角度看，马云先生实际上在预测未来三十年的经济发展新动力。
因此，马云先生提出的五新，我们更愿意从产业周期角度看待，他已经从现在预测到未来的三十年，而这三十年恰好是新的一轮康波周期，这一轮产业周期将会出现新的技术革命。
1982年开始的IT技术革命，实际上已经走过三个阶段。
（1）1982年-1990年阶段，这是传统的IT技术革命阶段，操作系统、计算机、数据库技术得到快速发展，对经济的推动作用开始显现。
（2）1991年-2008年，这是互联网阶段，WEB1.0、WEB2.0、移动互联网模式、技术在传统的IT技术革命基础上快速发展，使得全球经济得到迅猛发展。
（3）2009年-2016年，这是互联网+、大数据、云技术阶段，在互联网的基础上，各种新的技术、模式层出不穷，而且对经济的推动达到新的高峰，或者说已经最大化。
（4）2017年-2022年，我们推测DT、IT技术会更加融入各种产业、经济层面，使得IT、DT技术对经济的推动继续，但是作用力会越来越小，IT、DT技术成为各种基础设施，如公路、铁路、水、电一样。

❷ 马云打造五大经济体另四大经济体有哪些

在2016年10月于浙江杭州举办的云栖大会上，马云提出未来
五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人。
其中就第一个新一一新零售，他认为：
纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，
线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售。

❸ 马云

马云:中国网络之父

马云、中国杭州人，阿里巴巴创办人、首席执行官（CEO）1988-1995：杭州电子工学院英文及国际贸易讲师，1995-1997：创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站，1997-1999： 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，1999：至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站阿里巴巴第一次融资就获得了高盛等世界着名风险投资机构的500万美元投资，创造了一个网站，一分收入没有而每日品牌增值100万元人民币的奇迹。

边工作边考大学
跟很多搞网站的技术精英比较起来，马云的学历并不突出。他第 一次考大学考不上，因此投身社会。他当过秘书，也做过搬运工作， 踩着三轮车帮人家把书刊扎在一起，25本成一包，踩10公里路通过火 车渠道转发到其他地方。后来边工作边考大学，考试成绩还是不怎样 。他说：“当时的成绩只能选杭州师范，因为那是师范没人念嘛！”

但是他进入杭州师范后却非常用功，由于从小自己就在西湖旁边 苦修英文，也找外国人“陪练”，所以进入师范的英文系后，马云驾 轻就熟，不仅读出好成绩，同时也参与了许多活动，成为学生会和杭 州市联合会的主席，结识了许多朋友。

毕业后，他成为500个毕业生中唯一被分配到大学里教书的学生 ，其他同学都成为中学教师。他被派到杭州电子及工程学院当英语及 国际贸易讲师时，师范学院的校长对他说，他是学校的骄傲，希望他 能够至少教上五年书。

马云说：“所以我信守承诺，认真教书教了六年。不过，我觉得 年纪太轻当老师不好，没有生活经验。”

尽管年纪轻，他还是被选上全校最好的10位老师之一，而且破格 被提升为“讲师”。

在美国接触电脑
之后，马云离开教职。这位老师成为“网中人”，依他自己的说 法，完全是一种“意外”。1995年第一次到美国时，对电脑一窍不通 ，有朋友向他介绍，让他输入一个词时，他输入了Beer（啤酒）这个 词，结果显现的有德国、美国等地的啤酒，唯独没有中国的。他再好 奇地输入了China（中国），电脑的反应是“没有数据”。而在输入 中国历史时，出现的只有一则50个字的短文。

马云的第一个问题是：为什么没有中国的东西？

过后，他做了一个实验，请朋友做了一个杭州翻译社的网页，结 果在三个小时内，就有七个来自美国、日本和德国的读者浏览。

他的结论是：这个东西有很大的潜力和影响力，它将改变这个世 界。

这一年，他创办了一个名为China Pages的网络公司，两年后， 公司收益达到600万元人民币（约110万新元）。中国对外经济贸易部 邀请他出任中国国际电子商务中心的咨讯部主管，而在他的领导下， 中心的资讯交流组在1998年的业务收益达到540万元人民币，纯利达 290万元人民币。

马云回忆起这段工作经历时，认为自己“受益非浅”。他说：“ 杭州毕竟是小城市，眼光胸怀小。到了北京后，我学习从全国的角度 看问题，眼光更宽，经验也更多，同时更了解全国企业电子业务发展 的趋势。”

去年初，他离开了外经贸部，实践他的alibaba.com理念。

他说：“过去工作的经验告诉我，任何事情的发展没有商业在背 后支撑，很难持久。而资讯科技的发展绝对不是一个游戏，因为如果 只是游戏，有一天游戏会结束。资讯科技的发展，是一场革命，它将 改变商业的方式，改变人类生活的各方各面。”

不应急于赚钱
所以他准备用很长的时间来建立一个贸易平台，但他说现在工作 只完成5%而已。

对于将怎么去赚钱的问题，马云有自己的一套：“我不希望只完 成10%至15%的工作，我们就想我们需要赚钱，这是不对的。我觉得要 从中滚出钱来，方法很多，但时间还没到。到了有一天这个网络有 500万个会员的时候，还有什么钱是赚不出来的？”

他认为现在互联网的收入模式“不一定很对，不一定是最好的”。

马云说：“我想象中的模式应该是非常自然的，应该像自来水一 样。人们最早发明电的时候，谁都想不到怎么去赚电的钱，但现在人 们用电就很正常。互联网以后会发展到你收费他交费是很正常的。”

对于alibaba.com，他有更大的抱负，试图在全球拓展。马云说 ：“今天我们要做的事情是一个事业，不是一个赚钱的工具。我们希 望alibaba.com会持续50到80年，而不是五年。”

但是这个工作，不会由他一个人终身承担。他说：“有很多人才 干的比我好。我自己安排5年当老师，10年在企业里。我30岁的时候 离开学校，30至35岁是练身体的阶段，接下来到40岁之间的时间要往 前冲，之后就退休。”

他说得相当坚定。马云说：“我将来还是可能回去当老师，像我 这样走出学校的原因是一种直觉，认为可能这东西会很有前途。但我 也不知道，也许最终会失败，也许不会。

“对我自己来说，我要得到的是经验，去尝试本身就是一种成功 。哪怕我失败了，也是一种成功。以后我再回去当老师的时候，这是 我可以跟学生分享的东西。我成功过，失败过，我经历过。这些是我 觉得最有意义的东西。”

把三分之二的员工赶出Alibaba
在座有数家企业的老总，海内外的着名学者，还有雄心勃勃的MBA们。面对着这样一个听众群，马云，国内知名度颇高，而据说在欧美名声更响的阿里巴巴网站创始人，出语惊人：“四年内，我们要把三分之二的员工赶出Alibaba”。

运营总部设在香港的阿里巴巴，其公司宗旨里有一句话“西方的运作，东方的智慧”。难道马云仅仅要继承东方的智慧，而摒弃东方人所特有的浓浓的人情味儿？ 互联网令人瞠目的发展速度里，人们看到的不但是网络股像海绵汲水般“圈”进了巨额的资金，大量的人才以迅猛的势头投入罗网也在各行业引起了震动。虽然网络魅力难挡，激烈竞争的网络企业仍然面临着如何能够吸引到更多，更好的人才的问题。

马云则对自己公司管理层一半是中国人，一半是老外的人员构成感到“非常骄傲”。就在两个月前，还有35名哈佛的MBA加盟。如此令人骄傲的队伍，为什么还要有三分之一的员工必须离开呢？

“为什么？这些人本身就是创业家，他们一直想自己干，只不过今天没有钱，也没有精力。我说OK，你到我们阿里巴巴来学习。四年以后有足够的经验，有足够的钱了，再去自己闯。这时候公司投资，你自己去闯。” 马云说。

另一个要被“赶出”的三分之一，这些人不想自己创业，但他们那时候已经有足够的积累，想到一个更高的层次上来做。那么，“你就出去做个副总，做个总工，教教别人，阿里巴巴怎么成功？怎么失败？”1995年参与外经贸部MOFTEC网站的建立，然后率18名“大盗”到杭州，创立了中国互联网上最早的网站之一——“中国黄页”，进而搭造了号称是全球最大的网上商品交易市场，Alibaba.com的马云觉得他们有足够多的经历用来传授给被人。 马云认为，公司的人员四年必须轮换一次，“要不我们这个公司会越来越老，越来越老。新经济时代，速度是一切。”新的位子也会吸引来更多的人才加入。

创新思维造就网络精英

马云周围的朋友对他有这样一个评价：“这个人如果3天没有新主意，一定会难受得要死。”

马云思维的活跃程度从中可见一斑。连他自己也说：“如果我失去了创造性的思维，那我这个人就一点价值也没有了。”但活跃的创造性思维在别人还不理解的时候，却会招来不好的名声。

1995年，已经在大学教了七、八年英语和国际贸易的马云，被浙江省政府请去为一个外商投资项目当翻译和顾问。这时他发现互联网上有关中国的资料非常少，他设想“如果把中国的企业放上去效果会怎样？”于是他请人给杭州一家自己熟识的翻译社作了一个网页，网页十分简单，只有文字，说明翻译社有多少翻译员，价格如何等等。上午9点半，他在西雅图把网页发布出去，中午12点就收到了4个邮件。

“哇，我当时真的很激动啊！真的有效果！”马云现在回想起来，还流露着兴奋的神色。随后，他和国外的网页设计者签了合约，要把中国的企业资料放到网页上，向全世界发布。但国外的合作人收费很贵，他必须向企业收费才能把这个设想进行下去。

于是，马云回国后马上找了24个朋友到自己家里，跟他们说：“嘿，我要做这么一个东西。”

接着便给他们讲互联网，但当时的马云对互联网也懂得不多，说得大家糊里糊涂。朋友们都很吃惊，你放着好好的大学讲师不当，去玩这个东西？当时就有23个人反对，只有一个人说：“如果你有兴趣的话，就试一下吧。”马云说：“好，那就干了。”

借了一点钱，加上几年来的积蓄，马云叫上妻子，又找了一个学自动化的搭档，一共3个人开了一家互联网公司。他天天出去跟人家讲互联网的商业作用，请企业同意把企业资料放到互联网上并为此付费。但当时的环境并不像今天，互联网对许多人来说听都没听说过，更别说掏钱了。人们用怀疑的目光看马云，甚至把马云当成了“骗子”。他为了让大家接受互联网，干脆来了个“兔子先吃窝边草”，把朋友们的公司资料给美国寄过去，免费给他们放到互联网上。嘿，竟然真有效！这些公司中的几个宾馆、电视机厂和律师事务所等都马上收到了来自国外的电话和传真，都是客户查阅了他的网页后发出的。

“但接下来就很残酷了，真的极其残酷。”马云说。企业收到的只是电话和传真，但由于企业自己并没有上网，根本看不到自己的网页，也根本不知道载有自己资料的网页到底是什么东西，再加上马云的公司既没钱又没背景，所以别人即便收到了信息反馈，也仍然持怀疑态度。直到1995年7月，上海终于首先开通了44K专线。马云立即叫来了杭州电视台的人，对着摄像机当场用一台486电脑通过长途电话与上海的专线相连并登录互联网，然后通过互联网从美国把客户的资料传到杭州。虽然当时的速度慢得可怕，一共用了3个多小时才完成，但马云至少给企业证明了自己并没有在骗人。

为互联网的商务应用播下火种
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为互联网的商务应用播下火种
接下来，他们开始在全国27个城市一个一个地开拓业务。马云开始实行的第一步策略：“空中轰炸”。在人们还没有真正认识互联网的时候，马云花费极大的力气做宣传，做公共关系。他就像互联网的开路先锋一样，要尽全力让社会知道互联网，了解互联网，在互联网与马云的互联网公司之间划上等号。马云就像疯子一样，天天跟人家“侃”互联网，说服客户，说服记者，业务在艰难中一步步地开展了起来。

1995年7月，马云把国内第一家网上中文商业信息平台———“中国黄页”搬上了互联网，成功发布了浙江省“金鸽工程”、上海电视节、无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。在当时并不理想的环境下，他以极大的热情、胆识和智慧，在中国宣传互联网的知识和应用，以“疯子”般的工作方式，为互联网的商务应用播下了最初的火种。

1997年底，马云加盟对外经贸部中国国际电子商务中心，并成功运作国富通信息技术发展有限公司。在不到一年的时间里，开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、网上广交会等一系列站点，当年的营业额就达到了540万元人民币。

❹ 什么是新实体经济呢

新实体经济是阿里巴巴集团主席马云提出的一个经济概念，指的是互联网和传统经济结合，共同打造适应未来的经济形式，通过技术创新、模式创新，形成新型实体经济。

新实体经济的阐述新实体经济，是传统行业与互联网结合的产生的新经济形式。传统行业与互联网之间存在很强的互相依赖，绝非完全对立的关系，化解矛盾的正确方式应该是促进新旧经济的融合，化旧为新，通过互联网技术可以提升传统产业，甚至可以利用原有要素资源创造出新的产业。

正如阿里巴巴董事局主席马云在第二届世界互联网大会上提出的那样：“新经济＝新消费＋新实体”。

新实体经济的特征

第一，低碳环保、智能化，特别强调的是智能化，互联网和信息技术、实体产业融合一体化的发展。今天的实体经济生产模式是大规模、大批量、标准化生产，因为它服从了规模经济的要求，未来的生产方式是以互联网为基础、大规模、智能化的定制生产方式。

第二，新型的实体经济从中国角度来讲，当然要在全球的产业链和价值链上要有比较好的控制力。没有什么控制力就会被别人控制。

第三，所谓的服务业产业结构特征，是智能制造业服务化，服务业智能制造化。

第四，平台经济非常重要，以平台为主导大企业，在产业组织体系当中也会形成很大的变化。

第五，创新。

❺ 马云提出的五新之间有什么关系

2016年，马云提出了“五新”，即新零售、新金融、新能源、新技术、新制造。

新零售以雨后春笋之势影响着各行各业，新金融正在改变人们的生活，大数据作为新能源已成企业不可或缺的重要资产，云计算、人工智能快速在各行业落地。而新制造融合了新技术，并能直接衔接新零售乃至新金融的全新制造模式。

新制造会重新定义制造业，重新定义客户市场，重新定义供应链，重新定义所有的制造和商业的运营和服务。新制造是一场技术的革命，未来定义新制造的新标准，在于按需定制、个性化及智能化。而驱动未来制造业的是数据，大数据是生产资料，云计算是生产力。

(5)马云什么是新经济和旧经济扩展阅读：

在相互融合的超级商业体中，制造、销售、金融、技术、能源全都熔于一炉，新制造厂商已然打造出了特有的新经济模式。在这种新模式下，企业前端后端一体化、生产销售整合化、金融消费融合化、整体运营媒体化，企业经营的所有环节都融为一个有机整体。

新制造缔造出了新生产规则下的新模式。重要的是，在新模式之下，未来每个新制造厂商都能衍生出自身的新工业生态。而从“五新”的角度来看，用于新零售、新金融的云计算、大数据、人工智能、VR、移动互联网及物联网的相关技术，都是在为“五新”创造条件。

❻ 简述新经济与旧经济的区别

旧经济依靠产品自身组织发展
它注重有利可图的直接交易
新经济也着眼于经营业绩的高低
但是新经济是凭借群体支持发展。

❼ 马云在第六届云栖大会上提出的"新制造"是什么意思

新制造指的是通过物联网技术采集数据并通过人工智能算法处理数据的智能化制造，通过形成高度灵活、个性化、网络化的生产链条以实现传统制造业的产业升级。

2016年的云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云首次提出了“新制造”这个概念，马云表示，新制造不同于传统的规模化、标准化制造，它讲究的是智慧化、个性化和定制化，“未来的机器吃的不是电，未来的机器用的是数据”。

2018年9月19日的云栖大会，马云再次提到新制造，他认为，未来10-15年，传统制造业将会非常困难，如果不拥抱新制造，犹如盲人开车，谁是你的客户都不知道。新制造将重新定义制造业。

马云认为，未来的制造业一定是个性化、一定是定制化，未来的制造业，一定是C2B，而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作，而是在车间里面写代码。

(7)马云什么是新经济和旧经济扩展阅读

新制造背景

2015年国务院提出《中国制造2025》，其中明确指出“基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革”。

新制造优点

相比传统制造业，新知道能够更合理地分配闲置生产资源，提高生产效率；能够更准确把握用户特性与偏好，以便满足不同客户的需求，扩大盈利规模。

新制造应用

工业机器人可以被应用于制造业生产环节，辅助完成复杂工作；智慧仓储、智慧物流可以高效低成本地完成仓储、运输等环节；智能家居打造在家庭环境下的智能家庭产品等等。

参考资料

网易科技-马云，最大变革将是新制造

中华网-阿里宣布成立半导体公司