① 社会主义经济建设中企业改制的缺点有哪些
我国的国有大中型企业，拥有雄厚的资产，具有一流的技术水平、较高的管理经营水平和良好的企业素质。它的存在和发展，对于壮大国有经济，巩固公有制的主体地位，巩固社会主义制度，推动经济发展和社会进步，搞好社会主义精神文明建设，具有重大的现实意义。
国有大中型企业在国民经济中的地位和作用——支柱
1．公有制经济是主体，国有经济是主导，国有大中型企业是支柱
2．国有大中型企业在国民经济中处于支配地位，对整个国民经济的发展起决定性作用
（1）控制着国家的经济命脉
（2）是国家财政收入的主要来源
（3）是社会主义国家的重要经济基础
在充分肯定国有大中型企业成就和贡献的同时，还必须看到，由于种种原因，有的国有大中型企业在经营上存在一些困难和问题，集中表现为经济效益不高，直接影响了国民经济的发展，社会的稳定，人民的生活。因此，我们必须继续努力，加快推进国有企业改革，进一步搞好搞活国有大中型企业。
② 你认为公司在经营管理上存在哪些问题
中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位， 国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山，但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷，在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展， 从而导致管理失效， 最终使企业走向死亡。
中小企业的发展面临着两个基本问题，一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性基于内部协调，强化内部管理业务是最基础的工作，也是企业生存和发展的保证。因此，有必要从提高中小企业自身管理能力的角度来分析制约中小企业成长的管理问题，从而提高中小企业的管理能力，使其健康发展。
一、中小企业经营现状及存在的问题
1. 管理模式粗放、管理观念落后
许多中小企业管理者缺乏企业管理经验。 他们在冒险进入市场时，凭感觉和经验来经营和管理企业。 管理者大多是亲属和旧部，有非专业化管理和粗放式管理经验管理、家族式管理等不科学的管理模式。结果，大多数中小型企业的管理体系并不完善，缺乏规范、系统的规章制度，大大削弱了管理效率和管理效率。此外，许多中小企业缺乏对创新的重要性和意义的认识，这是管理创新缺乏的最大障碍，导致大多数中小企业盲目追求短期效益，强调利润最大化，忽视了长期战略目标。企业可持续发展。
2. 企业内部的权责界定不够清晰
企业内部权利和责任的界定是企业正常运行的前提。明晰有效的所有权、经营权和监督权，可以提高资源配置的效率，激发产权主体的积极性。然而，在我国，中小企业中普遍存在权利和责任界定不清的现象。大部分的中小企业在发展早期都认为企业财产是私人财产，不同于国有和集体经济，不存在所有权、经营权、监督权的问题，但是随着国内市场经济的不断发展竞争日益激烈，众多中小企业在企业内部管理上出现了诸多问题。
3. 企业内部管理人才缺乏
在我国由于中小企业起步晚，大部分都是从家庭作坊发展起来的，毕竟在家庭内部成员中优秀人才的数量是有限的，再加上其内部高层管理人员一般也是由家族内部人员担任，使得企业普遍存在现有的内部管理人员不够成熟稳重，管理技能差，管理知识短缺，管理思想落后，管理水平较低的现象。在优秀的管理人才与非家族成员无法发挥管理职能，仅限于提高自身的管理水平，而且还容易导致人才流失。
4. 缺乏正确的管理决策机制
缺乏正确的管理决策机制企业在制定很多决策时不做市场调研，更没有做战略规划、编写可行性报告，制定的代理商销售目标也不过是根据自己期望的公司利润倒推出来的。这样的决策机制，不管产品有多好，都不能很快占领市场。在这种缺乏科学依据和真实市场信息的情况下，管理者只能依靠自己的主观意愿做出决策，这显然是不可取的。
总之，中国企业，特别是中小企业的管理创新，只是在理解和适应市场的初级阶段，现代化水平相对较低，与西方发达国家的企业仍有很大差距。因此，建立企业管理创新的系统已经成为中国企业的一个重要和关键环节改革。
二、第二，对中小企业管理对策的分析。
1、培养高素质的管理人才。
中小企业的发展水平在很大程度上取决于企业家的素质。提高管理者的科学管理、观念和质量是工作的一个重要方面。高素质的管理者能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，能够冷静面对各种问题，及时解决。管理决策是管理过程的核心。每一个正确的管理行为都来自于管理者的正确决策。 如果决策失误，将给企业造成严重的经济损失。市场经济要求企业管理者准确掌握市场信息，做出科学的管理决策，以保证企业的顺利发展。
2、，完善的人力资源管理系统的建设。
要实现中小企业的快速发展，必须有一支勤奋务实的团队作为支撑。人力资源是第一生命线。中小企业的老板往往更愿意担任几个职位，而不是增加职位，而不是花时间考虑人才。这个概念很狭隘。中小企业要从企业内外招聘优秀人才，充分发挥他们的作用。关键是要提供中小型企业采用合适的岗位上，让人们充分有效。必要时，企业应创造条件，在硬件和软件方面给予支持。需注意的是，在人才使用过程中， 企业的决策者应不断地、精心地培育人才。
三，适当的分工
企业管理是一个非常复杂的工程，为了保证系统的正常运行，合理授权是必然的。要按照现代企业制度的要求，严格执行企业的规章制度，做到企业所有权与经营权的分离是企业长久发展的条件。企业要根据责、权、利相结合的原则明确规定各职能机构的权限与责任，根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列确定需要的岗位，根据岗位的需要选择合适的人才并将责任落实到每一个人，对不同的管理环节要有不同的授权并承担与之相当的责任。
四，是加强中小企业财务管理。
正确的财务管理制度是保证企业资金正常运行和避免资金短缺的保护伞。做好对外财务报告，改革内部财务管理体制。重要的安全措施，以保护资产和记录的是利用身体和技术保护措施严格限制未经授权的人员对财产的直接接触，采用定期检查账目和财产记录库存财产保险等措施，使财产的安全完整，有效。
③ 企业在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题及解决这些问题的建议
企业在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题:
1、材料浪费严重
2、制造费用：电费、辅助物料等失控
3、生产设备老化、生产率下降、产不供销
4、材料及劳动力成本提高
5、产品运输成本有增无减
解决这些问题的建议?
1、加强材料、辅助物料的监督管理、严格出入库手续、制定绩效考核方案、把成材率、辅助物料耗用率作为考核的重要内容
2、更新生产设备、提高生产能力，减少设备维修费用
3、制定产品生产周期，合理确定存货周期，算出采购批次，减少材料采购成本、提高存货周转率；加强询价制度，使材料采购低于市场价格的平均水平。
4、实行产品运输招标制，降低产品运输成本
5、实行各部门费用定额制，节奖、超罚
---------提纲供参考---------
④ 企业经济落后的表现有哪些
你可以先从分两类，内部和外部。
内部可分为制度和人为，外部主要是市场。
内部表现为劳动生产率低下，资源利用率不高，企业制度松散，成本控制不系统，财务管理不清晰等等。
外部可以从供需上说，产品过时，附加值不高，质量低劣等等。
给你个链接：
http://jvandjv.blog.163.com/blog/static/3995379201002422634264/
http://jvandjv.blog.163.com/blog/static/3995379201002422932736/
⑤ 推动企业发展度难关方面有哪些不足
不足的原因是多方面的，既有历史的背景，也有政策导向的问题；既有客观条件的限制，也有认识和理念上的误区，但主要是缺乏自主创新的动力、机制和政策环境。
(一)市场体制不完善，没有形成有效推进自主创新的体制和制度环境
社会主义市场经济体制不完善，没有形成公平竞争和讲究诚信的市场环境。知识产权保护制度尚不完善，尚未建立起有利于自主知识产权产生和转移的法制环境。整个社会缺乏创新的文化氛围，培育创新人才和创新精神，尊重个性、恪守诚信、公平竞争、激励探索、提倡冒尖、宽容失败的良好的创新文化和创新环境还没有形成。
(二)政府作用和政策没有发挥好，有时甚至成为自主创新的障碍
虽然全国上下普遍重视和强调发挥“科学技术第一生产力”的作用，但有些地方和部门并没有把技术进步和创新放在经济社会发展的优先地位。
1.科技与经济结合问题尚未根本解决。科学技术与经济社会发展脱节一直是我国发展中的一个重要症结。虽然经济体制和科技体制改革已经进行了20多年，科研力量的主体已经进入国民经济主战场，但是高层次的科技与经济结合的体制问题，深层次的科技与经济结合的机制问题尚未从根本上得到解决，适应社会主义市场经济体制、经济与科技相互促进的新型的科技体制和运行机制还有待于建立和完善。
2.政府在产业发展中职能越位和缺位的现象并存。目前，各级政府仍然管了许多不应该管又管不好的事，而不少应该由政府管理的事却没有管好。政府在产业发展中职能越位和缺位的现象并存，制约了产业和企业的创新能力。职能越位表现在政府(主要是地方政府)部门过多地运用行政权力，干预企业经营活动，使市场机制发生扭曲，破坏公平竞争的市场环境和创新环境；职能缺位则表现在政府对事关国民经济和社会发展的基础性和战略性产业缺乏统一规划，对支持产业创新的政策缺乏系统研究，对产业创新提供服务的功能弱化等。
3.相关部门之间和部门内部缺乏协调机制，影响了产业创新能力的提升和产业的发展。在宏观管理体制上尚未形成与之相适应的新的决策体制和组织机制，体制分割已严重地影响到国家统一意志的达成和重大技术创新活动的有效组织，明显地削弱了国家科技的组织动员能力和协同集成能力，特别是长期以来条块分立、相互封闭的行政管理格局始终未能得到根本解决。在决策体制上，部门之间缺乏协调配合，难以在国家整体目标上形成一致和分工合作的机制，存在着以部门利益代替国家利益的倾向。决策权与责任不对等，没有形成与事权相一致的责任追究制度。在资源配置上，竞相争取财政资金，按各自的条条块块分配，造成在很多领域国家资金的重复配置和浪费。在重大科技项目的组织上，科技政策与产业政策、投资政策、贸易政策、消费政策之间没有形成有机的衔接，甚至存在着相互矛盾和抵触的现象。与许多国家相比，我国科技管理体制的最大问题不是过于集中，而是比较分散。例如，软件产业管理体系涉及多个部委，使权力和资源相对分散，增加了相互协调、配合的难度，一定程度上削弱了相关扶持政策的落实力度。
4.国家对一些重要产业缺乏对自主创新的总体部署和有效安排。部分战略性产业发展未能妥善处理好近期与远期、局部与整体的关系，难以形成统一的战略部署，也难以形成完整的创新链条。同时，共性技术的研发问题很突出，政府的重视与支持不够。
5.现行政策体系与支持自主创新导向不协调。我国产业创新的体制、机制还很不完善，提高产业自主创新能力受到很大制约。现行的政策体系，基本上以支持GDP增长为主，缺乏支持自主创新的明晰导向。特别是，有些政府部门把有限的资源用于规模扩张、增长速度，实际操作中对自主创新是抑制性的，对技术引进却是鼓励性的。主要表现是：政策体系结构不够合理；政策设计缺乏公平性；政策制订缺乏适应形势变化的调整机制；部分政策目标支持创新的导向不明确。
6.政府资金投入使用效率不高，重复浪费严重。目前，管理科研经费的部门主要有发改委、科技部、科学院、教育部、基金委以及一些相关部委，但部门间协调不够，导致科研经费不能合理、有效地使用。各方面科技力量自成体系、分散重复，宏观统筹协调能力薄弱，科技资源配置分散重复，整体运行效率不高。一方面是资源不足，另一方面又是资源的重复，浪费非常严重①。例如，某种卫星接收站，美国只建设了16座就足够使用，而中国两年前就已有30座，仅北京就有8座，今后还可能再建50座。在发达国家，大型科学实验设备利用率比中国高5倍到6倍。由于多头管理，部门分割、行业分割、条块分割严重，科技资源配置方式、评价制度等不能适应科技发展新形势和政府职能转变的要求。
(三)企业创新能力不足，创新的动力机制有待完善
我国企业研发机构数量较少，研发能力不足。在“产学研”结合中，企业基本处于从属地位。企业普遍重生产轻研究开发，重引进轻消化吸收，重模仿轻创新，创新层次低，高端发明少。很多企业处在有“制造”无“创造”、有“产权”无“知识”的状态，一些企业甚至靠仿造和假冒生存②。
我国还没有形成真正能保护企业家利润动机的机制和规则。产权制度和法人治理结构不完善，管理制度和利益机制不健全，导致生产经营中的短期行为。重当前、轻长远，缺乏通过自主创新做强做大企业并实现持续发展的内在动力。
(四)大学和科研院所创新能力不足、创新机制不健全
目前，大学的科研力量还比较分散，科研工作缺少长期、持续发展的综合目标；科研规划与重点项目的整合程度不高，难以实现科技资源和成果共享，低水平重复的现象还时有所见；大学现有技术创新平台的综合性、交叉性、集成性以及国际化程度普遍较低，交叉学科、新兴学科得不到强有力的投入和支持，科学研究、学科发展缺乏核心竞争能力；科研成果转化的资金匮乏，只有不到10%的科研成果或专利转化为现实生产力③。多年来，科研机构的研究开发活动，存在着单纯的技术导向倾向，注重技术参数、指标的先进性，但对市场需求和规律缺乏把握，其成果往往不具有市场能力。1999年开始的科研院所转制的总体情况是好的，但也还存在一些问题。由于生存压力，有些科研院所转制后科技活动的规模和水平出现较大下滑，短期行为严重，主要集中搞一些“短平快”的项目，忽视对基础性、共性技术的研究，影响发展后劲。
(五)学术腐败严重
社会上的过度追求名利和浮躁之风，也对科学界造成冲击。近年来，腐败和造假行为已经蔓延到教育界和学术界。一些人急功近利，科研成果粗制滥造，不顾科研工作的职业操守，弄虚作假，欺骗社会大众。学术腐败猖獗不仅是学者个人道德问题，更是一个社会转型时期的结构性和体制性问题。
⑥ 当前小企业面临的主要问题有哪些
一、当前面临的主要问题和困难
（一）生产成本持续攀高。原材料价格波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，期末借款余额和产成品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保、医保等费用相应增加，与去年同期相比，企业用工成本涨幅达20%，利润空间受“多重挤压”，导致中小企业生存空间缩小。
（二）市场前景不容乐观。目前，因出口市场下滑造成沿海相当数量的外向型中小企业停产、倒闭。我省外向型中小企业比重虽然很小，目前暂未出现大面积中小企业关停、倒闭现象，但因对市场和投资预期不稳定，部分中小企业已出现订单减少、开工不足等状况。
（三）企业“融资难、融资贵”仍未得到缓解。中小企业贷款时通常会在规定利率的基础上上浮50%左右，再加房产土地抵押登记费、工商查询费、抵押物评估费、担保费、会计审计等中间费用占贷款成本20%左右。中小企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强，导致银行贷款意愿不高和“惜贷”，中小企业“融资难、融资贵”问题仍未得到有效缓解。
（四）要素保障难度进一步加大。各地天然气、电力指标缺口较大，特别是受土地指标制约，小微企业扩大再生产项目很难获得项目用地；同时，由于受投资强度、投资规模等较高的入园“门槛”影响，中小企业难以进入工业园区，无法享受资源综合配置，生产经营要素难以得到有效保障。
（五）中小企业自主创新能力较弱。中小企业普遍存在资金、人才和高端技术匮乏的问题，导致企业技术创新整体实力弱，拥有自主知识产权的核心技术少，产业关键技术受制于人；中小企业尤其是规模以下小微型企业大多尚未建立起完善的产品质量与技术标准体系，自主创新能力较弱，对中小企业技术创新的引导和扶持力度还有待进一步加大。
二、意见建议
（一）建议在财政、税收、减负方面进一步加大政策支持力度。建议进一步加大财政对小微企业的扶持力度，按中小微企业的类型和发展阶段进行指导和帮扶。加大税收调控力度，制定有利于小微企业发展的税收政策，延长相关税收优惠政策的期限。进一步改善小微企业发展环境，清理行政和事业收费项目，加强监督检查，查处“三乱”行为，切实减轻小微企业负担。
（二）建议研究设立中小企业专业银行。根据区域经济发展基础和中小企业的实际需求，研究制定相关金融扶持政策和措施，开展专门针对中小企业贷款融资的专业银行试点工作。
（三）建议进一步加强对西部地区小微企业发展的支持力度。鉴于西部工业发展相对滞后的现实，尤其是中小微型企业发展面临困难和压力更大，发展步伐缓慢，建议在项目资金投入、公共服务平台建设、政策先行先试等方面给予重点支持和倾斜。
（四）建议加强创业辅导和创业载体建设。进一步加大创业辅导力度，提升创业人员的创业能力。加大对小企业创业基地的扶持力度，在建立工业园区时按比例配套建设小企业创业基地，预留小微企业发展所需用地。引导和鼓励各类投资主体建立小企业创业基地、孵化园。
⑦ 目前公司在经营工作方面存在哪些问题和不足，应如何解决
摘要 目前企业经营活动中存在的问题困难是：
⑧ 建设行业国有企业发展存在哪些短板
主要还是国家政策与企业理念无法整合出清晰的方向;既有稳定社会经济责任又想要发展和获利，必需有很高的宏观和智慧;
⑨ 在深化国企改革，创新发展中，存在哪些不足
着力体制机制创新，要进一步提高认识，简政放权，破除体制机制障碍。要认识到，国有企业首先是企业，不是行政单位，必须要遵循市场经济规律和企业发展规律，坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离；促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。增强国企活力的前提是简政放权，把属于市场主体的权力真正落实到位。国资监管机构要加快向管资本转变，有关部门也要进一步减少行政审批，降低企业制度性交易成本。
着力体制机制创新，要加快公司制股份制改革，加快建立现代企业制度。现在还有相当一部分国有企业不是公司制，而以企业法注册。要加大股权多元化，推动公司制股份制改革。积极引入合格的各类投资主体，积极发展混合所有制经济；着力混改促进国有企业机制创新，推动形成制衡有效的法人治理结构；规范董事会建设，深化企业内部三项制度改革，使经营自主灵活、内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善。
着力体制机制创新，要调动国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要加快完善既有激励又有约束、既讲效率又讲公平的用工用人和薪酬分配的市场化机制；进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设；更好地发挥企业家作用，造就一大批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家，推行职业经理人制度，实行内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，董事会按市场化方法选聘和管理职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立退出机制。此外，还要加大正向激励作用，抓紧研究建立容错纠错机制，为领导人员放手改革、大胆管理提供制度保证。
着力体制机制创新，要始终坚持和加强党的领导，强化监督，防止国有资产流失。要进一步明确党组织在公司法人治理结构中的地位，把党建工作总体要求纳入公司章程。要加强和改进对国有企业的监督，进一步提高监督的针对性、科学性和有效性。