Ⅰ 新形势下银行如何发展
随着社会的迅速发展，我国经济发展进入新常态，出现了经济增长动力与经济下行压力并存的复杂情况。这一复杂的经济形势对各个行业的生产经营提出了严峻的挑战，每一个经济活动参与主体都面临着经营风险提升、回报率下降、竞争主体多元化、金融风险复杂化、市场监管系统化严格化等一系列新挑战，银行亟需开展一系列业务创新发展来破解困境。而这些在经济运行中存在的突出矛盾与问题，导致了银行经营下滑。同时，科技创新、人力资源匮乏、市场需求变动等因素加剧了银行的经营风险。在这种机遇与风险并存的情况下，银行如何主动适应新的经济形势，正确处理业务发展与风险控制的关系在当前显得尤为重要。
一、新常态下的银行发展现状
（一）互联网经济持续高速发展，传统行业受到挑战
移动、互联网金融快速兴起，用户需求趋于个性化、多元化，新的客户群体衍生新的营销模式，“互联网+银行”冲击传统银行的市场份额，不断开拓新市场领域和新技术产品领域，对传统行业的销售网络优势、资源优势形成直接冲击 [1]。
（二）顾客自主选择不断增强，服务质量要求提高
随着科技的不断发展，互联网经济逐渐形成规模，电商平台改变了人们的购物方式，移动支付改变了人们的支付方式，共享单车改变了人们的出行方式。还有P2P平台、远程教育、互联网金融等，可以说互联网与人们生产生活的方方面面都息息相关，深刻改变着人们的生产生活方式。互联网经济发展潜力、覆盖领域巨大，对传统的线下实体销售产生了巨大冲击，服务方式也随之不断改变，品牌和服务已经成为银行重要的竞争手段，市场的竞争也不断从产品的竞争升级为品牌和服务的竞争[2]。
（三）经营收入来源空间变窄，核心技术及产品亟待创新
就目前的形势来看，经济下行、结构调整还将持续很长一段时间，银行收入渠道变窄、负债成本大幅上升。为了生存发展，银行必须将有限的资本、人力、技术等资源投入到高收益的产品或者市场内。而高收益必然要承担高风险，这使得银行亏损率上升。除此之外，创新也可以带来高收益，其风险相对可控。因此只有加大创新投入，在技术、产品以及市场上领先，抢占先机，才能在激烈的竞争中居于不败之地[3]。
二、转变业务发展与风险控制的理念
（一）转变经营理念
为实现业务发展和风险控制之间的平衡，要转变银行的经营理念，改变原有的经营模式。银行想实现质量及效益的统一发展，就需要建立起以业务发展和风险控制为主线的发展机制。在实现业务发展和风险控制的平衡发展的同时，银行在一方面要避免利润的片面最大化，建立起使银行股东利益最大化的经营理念，以资本约束的方式来控制业务发展中的风险。在另一方面上，应建立全面风险的管理体系，对经营过程实施全面的风险管理。
（二）增强全员风险管理意识
由于不同岗位、部门之间对风险的认识存在差异和矛盾，有些员工会认为风险控制与自己无关，没有形成良好的风险控制氛围，这样极大地影响了业务的发展和内部的和谐统一。因此，要定期不定期开展各类风险警示教育活动，进行风险自我排查、相互互查，不断督促员工树立合规合法的经营理念。
三、建立健全业务发展与风险控制的平衡机制
（一）加快完善技术及产品创新机制
在大数据与“互联网+”经济不断发展的今天，基于现有技术及产品的推陈出新已难以适应变化的节奏。要以独特性、适用性、完备性和效益性为出发点，完善创新体系和流程，建立健全创新容错与奖励机制。创新是实现发展的最大也最持久的驱动力，只有不断增强银行的创新能力，才能建立起核心竞争力，获得长期竞争优势。只有不断创新，才能领先于竞争者，不被市场所抛弃。
（二）加快完善银行管理机制
建立有效的银行管理制度，处理好安全与自主、替代与转型、风险与创新三方面的关系，实现“从封闭向开放”、“从粗放向精细”、“从失衡向平衡”的三个转变。要重视制度建设，对制度进行经常性、规范化的梳理和检查，不断优化、修改与完善，以适应银行发展、经营管理和运营环境的变化。同时要强化执行力，严格执行各项规章制度，不能流于形式，任何人不能搞特殊化，切实发挥制度对促进发展、提高效率和防范风险的作用。
（三）加快完善人力资源管理机制
许多银行存在发展迟滞、风险增加的现象是由于技术人员创新能力不足、员工素质相对较低、人员能力与岗位要求不相匹配等人为因素造成的。无论是技术的竞争、产品的竞争还是市场的竞争，归根到底都是人才的竞争。人力资源无疑是银行最宝贵的资源，人这一要素也是创新的最终源泉。“挖潜”、“整合”人力资源，有利于提高银行的整体竞争力，培育核心竞争力。银行应该从机制和培训两方面入手，建立健全队伍建设和职业发展机制，加强业务层级和授权管理，同时要重视员工培训;提高员工综合素质和业务技能水平，培养员工的事业心和责任感;充分发挥员工的主观能动性和自我约束能力，使每一位员工都能自觉成为业务发展的推动者和风险防范的控制员。
（四）建立完善风险控制机制
银行的目的是获取利润，要保证盈利，获取高额的收益;但是收益并非银行进行生产经营决策的唯一影响因素。一个银行想要持续健康地发展，仅仅依靠收益是不够的，银行应该提高风险控制能力。目前，我国的大部分银行在项目可行性以及投资回报率、投资回收期等关键指标上较为重视，但对于项目的风险测算以及收益风险平衡计算重视不足。因此对银行的投资及经营风险进行控制也就成为了保证收益的一大重要举措，我国银行在风险控制方面还有很大的改善余地。另外，还应拓宽收入渠道，分散经营风险，做到收入多样化，提高自身风险控制水平。
Ⅱ 宏观经济环境对银行经营的影响
宏观经济环境对银行业的影响
改革开放30年，我国银行业发生了巨大变化。银行体系不断扩大，目前，已形成包括中央银行、政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、众多的城市商业银行、信用合作社和外资银行在内的多重体系。在银行体系不断完善的过程中，中国银行业整体也保持了较快的增长速度。2008年末，资产规模超过62.3万亿元，增长率为18. 6% ，其中三家上市的大型国有银行的平均总资产超过万亿美元，预计净收入将同比增长可达到50%。
然而自11年下半年以来，宏观经济进入下行周期给整个银行业的经营管理带来挑战，尤其是货币政策的变幻莫测使得大多数银行在经营中感受到了压力。宏观经济呈现这种周期性波动是客观存在的，作为现代经济体系中的核心企业，银行是典型的宏观经济周期行业。国家宏观调控政策的实施，将越来越多地通过金融体系特别是商业银行来实现，商业银行既是调控的对象，也更多地承担了调控工具的部分角色。在不同的宏观经济环境下，商业银行的经营风险亦呈现出截然不同的特征，而宏观形势变化所产生的风险，最终有很大一部分将由商业银行承担。
笔者认为可以通过以下六个方面对银行业外部整体宏观经济环境对于我国银行业的影响做一个整体的度量，即从世界经济形态、中国经济结构调整、融资结构、金融监管体系、银行业同业竞争市场格局以及外部环境带给银行业的挑战。
Ⅲ 经济危机对中国银行业的影响
我自己写的：
三、当前国内外经济形势对我国经济的影响
（一）次贷危机给我国银行业带来的直接损失较小。
据统计，易受此次国际金融动荡影响的中国银行业金融机构的海外机构资产，仅占总资产的3.7%左右。截至目前，已经有工行、中行、建行、交行、招行、中信、兴业等7家上市银行持有雷曼相关资产，合计持有债券以及风险敞口的数量约为7.2164亿美元，数量远低于雷曼破产初期市场的预估。而市场原本同样关注的民生银行、深发展和宁波银行均已经明确表示，未持有雷曼相关债券。
2007年以来，各家商业银行就已经对次贷风险保持了高度关注，建立了次贷月报监测制度。银监会多次向各行发布风险提示，各家商业银行都已经建立了专门机构，统一负责外币金融资产的风险管理。但是如果美国次贷危机进一步升级蔓延，则形势不容乐观，部分国内上市银行，尤其是外币资产较多、对外投资比重较大的上市银行（如中国银行等）将受到较大损失。
另外，令市场担忧的是，由于世界金融危机的持续，作为中资银行战略投资者的境外金融机构，极有可能在解禁期之后，进一步抛售其持有的股份，并对国内银行股价造成重大卖空压力。其中，美国银行持有的191.33亿股建设银行(601939)股份将于本月27日解禁，苏格兰皇家银行所持209.43亿股中行股份解禁期限锁定在今年12月。另外，中行的另一个战略投资者瑞士银行，也在次贷危机中亏损严重。
（二）外部需求趋缓对出口行业的影响较大
过去几年我国对海外市场的依赖程度越来越高，海外市场对我们GDP的贡献，从几年前的5%上升到2007年的9%。次贷的冲击对中国经济的影响主要在中长期，是间接而非直接冲击，全球经济进一步低迷或将使消费需求大幅减弱，中国的出口增速明显回落。数据显示，前三季度，出口额10741亿美元，增长22.3%，回落4.8个百分点；进口额8931亿美元，增长29.0%，加快9.9个百分点。贸易顺差1810亿美元，同比减少47亿美元。海关统计数据显示，2007年欧盟为我国第一大贸易伙伴，双边贸易总额3561.5亿美元，增长27%。美国为第二大贸易伙伴，双边贸易总值为3020.8亿美元，增长15%。2007年我国贸易顺差2622亿美元，其中很大一部分来源于欧洲和美国。而欧洲和美国是此次金融危机中受到冲击最大的国家，主要出口国需求的下降对我国出口行业将造成极大的冲击。
（三）中国的经济增长模式将会发生改变
我们习惯于把出口、投资、消费称为拉动经济增长的三家马车。金融危机之后，出口行业将遭受重大打击，对GDP以及经济增长的贡献将会减弱。从依靠外需到拉动内需的手段就是投资和消费。我国的企业投资每年占GDP的43%左右，已经形成了过剩的产能，这些过剩产能以前靠海外市场来消化，现在一部分有可能会转化成银行的坏账。而我国居民消费在GDP中所占的比重近年来逐年下降，去年只有35%，其他国家都在70%左右，因此启动消费从而拉动内需将是下一步政府宏观调控的重点。
除了传统观念等因素，中国储蓄率高企的原因，很大一部分是由于税赋以及社会保障体系不健全等，在拉动内需的各项工作中，必然会在教育、医疗、社保、中小企业等方面进行改革。这些改革对国内金融企业形成冲击，但也带来了很多机会。国内新的经济增长点形成之后，需要大量资金和金融服务，如何支持社保、医疗、教育、中小企业等等都是全新的课题。
四、国内外经济形势对中小银行的影响及及对策
（一）防范金融风险，加快金融创新
经济学家林毅夫表示，金融危机留下的一个教训就是，要关注金融创新的隐患。我国的金融创新程度较低，中小银行更是停留在低层次创新层面。中小银行的自主性创新较少，大多是模仿和照搬其他银行的产品。通过次贷危机我们看到，金融机构不能一味追求高收益而忽视高风险的金融创新。对中小银行来说，一定要充分了解这些创新产品的好处和存在的弊端，，要注意一些金融创新在风险转移的过程中可能会制造出另外的风险，做好风险控制措施。
但是，我们不能因为潜在风险停滞创新，而是应该在风险可控的前提下加快金融创新。如在对中小企业的金融创新方面，针对存货和应收账款创新来解决他们的融资难问题，服务农村方面如“林权抵押”等等都是既能控制风险，又能满足需求的金融创新。目前我行开展了贸易融资、保理业务等，但总量偏小。世界去年保理业务规模达到1.9万亿美元，我国只有500亿，只占比2%多一点，而我行的比例更是微乎其微。像保理等业等都是较为成熟风险可控而且利润可观的创新业务，我行应该加大这些创新产品的使用力度。
（二）警惕行业风险影响中小银行信贷资产质量
这次金融危机对中国直接冲击相对较小，但间接影响不应忽视。2008年10月，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭，6500名员工面临失业!这是受金融危机影响，中国实体企业倒闭规模最大的案例。其倒闭显然是受金融风暴和次贷冲击，从目前得形势看，不可避免将会有越来越多的出口企业遭受这样的命运。
中小银行的信贷投放一般集中于当地市场及某类行业，当出现行业性及区域性风险时，由于风险不能有效分散，会导致银行出现大量坏账以及利润率的降低。从目前情况下，除了房地产、外贸加工行业外，纺织、电子、制造加工行业都属于高风险行业，需要谨慎应对。
（三）中小银行要抓住经济转型期中的金融机遇
金融危机之后，我国依靠出口拉动经济增长的模式必然要进行调整，从目前的政策取向看，国家在支持中小企业、支持三农、刺激居民消费以及在社保、医疗、教育等方面的投入将会加大，对中小银行来说，这既是挑战也是机遇，将会为中小银行带来更多的金融服务机会，同时也会加快中小银行的金融改革。
1、加大对中小企业的金融服务
从最近的货币政策调整我们可以看到，今年第一次降低存款保证金采取差别化方式，为中小企业释放了一定的融资额度，最近的两率齐降以及下一步的降息预期还会为银行业释放更多的流动性，也不排除央行通过政策导向将其中一部分流动性配置到中小企业以及三农领域的可能性。另外，宏观调控进入降息预期，融资成本的下降一定程度上可以部分抵消经济下行对中小企业的影响，对目前我行大力发展小微业务来讲，这正是一个良好契机。
2、加大对个人尤其是高素质、高收入个人的金融服务
在下一步扩大内需刺激居民消费的政策周期中，中小银行同样可以利用机会加大对居民的金融服务，加大在消费信贷、居民衣食住行方面的金融创新，尽快发展我行的个人金融业务。但是，对个人的金融服务仍然要进行详细的客户细分，针对不同群体提供不同服务。
此前政府也曾多次拉动内需，但内需总是拉而不动，究其原因，不是百姓有钱不花，而是实在无钱可花。截止2008年8月末我国居民储蓄存款大约为20万亿，但平均每人仅有1.5万元，在教育、医疗、养老、住房等都需要考虑的前提下，老百姓自然会想到未雨绸缪。因此，从利润以及风险的角度来讲，职业稳定、高收入、高素质人群将是首先接受我行特色金融服务的人群，其次才是普通居民。
3、十七届三中全会释放的改革信息，对中国经济来说是长期利好
农村需求一直中国市场的处女地，拥有巨大的市场潜力，而扩大农村需求必须发展农村经济，而农村经济大发展的命脉在于土地，此次十七届三中全会就吹响了农村土地改革的号角。农村经济大发展的时代正式开启。农业产业化和集约化经营必将成为趋势，未来的若干年，农村金融市场必定有巨大的潜力。这对进军农村市场的银行业机构来说是大的利好消息。
4、加强与教育、医疗、社保等行政部门的合作
拉动内需除了要提高收入以外，还要解决消费群体的后顾之忧，政府在教育、医疗、社保等领域的资金投入以及政策支持将会加大，加强银行在这些领域的资金和金融服务，争取财政资金、社保资金的代理资格，同时加强与其他金融机构的合作，解决我行规模小、结算通道不畅等问题，这些将会是中小银行新的课题。
（四）优化收入结构，积极应对银行存贷利差的变化
最近的连续降息，预示中国目前已进入降息周期。中银国际分析师经过计算得出，最近一次央行降息将导致银行业的净息差从2.88%降至2.80%。即使法定准备金率有所下调，依然维持不变的活期存款利率仍会对利差产生威胁。由于存贷款利率重新定价还需要一段时间，因此，预计降息对银行板块2008年净利润的影响不大，但是预计2009年该板块净利润将因降息下滑3.2%。
Ⅳ 我国银行业发展面临怎样的机遇和挑战
当前，我国经济金融形势都出现了新的态势，在这种新形势下，银行开始主动或被动地进行转型。正如中国建设银行副行长杨文升所言，正处在经济换挡期、结构调整振动期和前期政策消化期的中国银行业，依靠传统和规模、高速扩张的经营方式是走不下去的。再加上新巴塞尔协议对资本的约束，商业银行现在必须研究如何尽快从外延式发展方式过渡到内涵式的发展方式。随着利率市场化改革的推进和互联网技术逐步深入金融行业，外部环境要求银行业必须改变。
中国人民银行副行长刘士余在论坛上表示，我们正处在稳增长、调结构的关键时期，特别是淘汰落后产能、化解过剩产能的任务相当艰巨，局部地区企业由于结构单一，一些企业的治理结构不规范，加上市场需求的变化，使不少大型企业陷入困境。在这种情况下，企业破产逐步进入人们的视野，大家也应该接受这个概念。与此同时，一些地方银行不良资产比例有所上升，许多企业处于僵尸状态且占用了大量信贷资源。债权人不主动申请破产，债务人也不申请破产保护，不管是对哪种债券而言都存在潜在的损失。所以，破产法在全面深化改革过程中还需要得到充分的重视和运用，这样才能盘活存量，保护好生产力，着力于结构调整、产业升级，着力于法治经济建设。
中国银监会副主席王兆星对当下融资难、融资贵的问题进行了分析。他指出，这是一个复杂而广泛的问题，不可能依靠单一渠道来解决。解决融资问题，必须要多管齐下、疏通血脉。
从银行的角度来看，要为那些有市场竞争力、资金财务状况良好的企业提供融资需求，而不是没有标准的“搞次贷”。各家银行要在加强风险管理、加强风险管控的情况下，更多地改善对企业的金融服务、简化对贷款的审批，更好地关注企业自身的风险和财务信用状况基础，来提高对企业支持的力度和便利。
从监管层提出的问题中可以看出，银行业何去何从无疑将是未来金融业的一个重要变革方向，也是全社会都非常关注的一个焦点。对于改革，中国银行业协会专职副会长杨再平将其归纳为存量改革与增量改革。他强调，中国银行业的存量实际上是30年改革的一个积累，深化改革，“应当是在存量的基础上，是存量的延续”。随着几十年的发展改革，银行业取得了不小的进步，但同时也有着普惠程度不高、服务同质化、创新不足等问题。他认为，这些矛盾主要存在于存量里面，所以，只有不断地改革存量，才能够使新的增量不存在制度上的路径依赖。
而作为从业者，7位来自银行的高管也认同以差异化战略服务实体经济是未来银行发展的不二法门。中国工商银行行长易会满认为，银行创新有助于改革，但这种创新必须抓住不变的内核、内在经营规律，在服务实体经济、管理风险、稳健经营的基础上进行创新。中国银行行长陈四清也表示，服务客户是银行永恒的主题，截至今年一季度末，全国小微企业贷款覆盖率仅有21.6%，也就是说，还有78.4%的小微客户得不到银行资金的支持。这表明银行服务覆盖的广度、深度还远远不够，还存在巨大的服务空间。
目前，银行业金融机构在中国经济增速放缓、结构调整加快、化解产能过剩和金融改革等一系列因素的影响之下，面临着前所未有的压力和风险，已经获得了大家的共识。未来，在看清现实的基础上，必须马上行动，推动改革。正如刘士余所讲到的，“关于金融改革的一些动作，以前都讲了，现在该行动了”。
Ⅳ 我国商业银行存在哪些问题及危机
信用风险、利率风险、声誉风险、国家风险等等问题都有。这些也成为了商业银行危机公关的导火索。因此，处理危机公关对于商业银行而言是迫在眉睫的工作。
以下是如何防范、应对这些危机隐患，具体可以采取哪些措施：
1.正确处理与媒体的关系
新媒体时代流传着这样一句话“成也媒体，败也媒体”，十分贴切的形容了企业与媒体间的密切关系，媒体成为了一个举足轻重的角色。
随着互联网技术的不断革新，信息传播的渠道、速度也在升级，对于商业银行而言一旦爆发舆情危机，一定要正确处理与媒体的关系，做好良好的信息沟通工作，学会借媒体的力，将社会舆论导向对自身有利的一面，以赢得公众的同情与支持，为解除危机公关创造条件。
2.正确处理与客户以及内部员工的关系
“顾客至上”的准则在哪里都适用，商业银行在客户面前一定要有良好的形象，切忌与客户争执。
其次是正确处理与内部员工的关系，俗话说“攘外必先安内”，内部的团结才能解决后顾之忧，掌握化解危机的主动权。建议可以尝试建立内部问责与奖惩机制，对挽救危机有贡献的员工进行奖赏，对失职或有损银行形象的职员进行严惩。
3.建立商业银行危机公关小组
建立公关小组的目的在于帮助企业处理危机时不束手无策，从制度化层面规范流程。在危机发生时，能够有专职人员进行操作，有领导和处理当次危机事件的相机决策权利等最高权力。
4.舆情监测
网络新媒体的迅速发展，舆情发展瞬息万变，传统的人工收集舆情信息难以避免出现“漏网之鱼”，监测防控不到位，监测处置滞后。识微舆情监测系统，7*24小时实时监测，日处理10亿条互联网数据，及时分析及时告警，为企业危机公关方案制定提供科学决策依据。（回答摘自识微科技-营销技巧栏目）
Ⅵ 2022年银行业面临的形势
1.经济形势：整体仍有下行压力，关注政策对冲情况
回顾 2021 年，宏观经济整体处于疫后复苏阶段，但下半年修复动能边际放缓， 压力逐渐显现。受去年基数效应影响，经济增速呈现“前高后低”节奏，三季度 GDP 累计增速 9.8%，单季 GDP 增速回落，Q3 已降至 4.9%。需求端，一方面国内消费受限 于疫情反复和居民收入增长缓慢，消费修复力度较弱，而海外需求修复叠加产能受限， 出口表现突出形成支撑。
2.另一方面，房地产等领域调控政策收紧影响下，基建和房地 产投资增速均出现明显回落，10 月房地产开发投资单月同比增速已降至-5.4%。供给 端，今年上游资源品价格异动以及能耗双控，PPI 大幅上行、10 月 13.5%的增速创历 史新高，引发“类滞胀”担忧加剧，工业企业盈利承压，4 月以来 PMI 趋于回落，并 连续两个月处于荣枯线下，11 月小幅回升。 展望 2022 年，除了新型变异病毒带来的不确定性以外，宏观经济的整体支撑因 素仍然不强，根据华西宏观团队预测，2022 年全年 GDP 增速在 4.5%左右，预计一至 四季度 GDP 同比增速分别为 3.8%、4%、5.1%和 4.9%。_
3.结构上，由于居民中位数收入 增速回落，消费大幅改善的可能性不大；投资方面，房地产开发投资增速将在明年一 季度达到低点，全年房地产投资增速在-2.4%左右，而今年下半年新增的地方政府专 项债资金，以及明年专项债部分额度有望提前下达，将对基建投资形成支撑；另外， 由于订单和企业盈利增速回落，预计明年二季度起制造业投资将边际走弱，全年制造 业投资增速约 5.5%，受到结构性信贷政策支持，碳减排相关行业以及专精特新企业 投资或将成为结构性亮点；出口方面，预计随着海外经济增速放缓和生产能力回升， 部分订单面临回流压力，预计出口增速将在 7%附近。 在整体经济呈现下行压力下，政策托底预期提升，预计结构性的货币政策工具以 及财政政策等将会适时落地。关注政策对冲下经济的恢复情况。_
4.1.2.信用环境：政策纠偏，压力缓释
全年来看货币政策也较疫情时期的信用扩张逐步回归常态化，同时随着下半年 经济和需求压力渐显，更突出强调“稳增长”和“防风险”。 首先，相较去年的流动性投放托底经济，今年全年货币政策延续“以稳为主、 灵活适度”总基调，除月末通过逆回购的短期调节和适度松动呵护市场流动性外，公 开市场操作针对大额 MLF 到期整体以等额续作为主，7 月超预期降准也主要是为了对 冲到期 MLF，且政策利率未再调整，LPR 报价也持续稳定，资金面波动较小、利率中 枢相对平稳。
Ⅶ 供给侧改革给银行业带来哪些挑战
伴随产业经济、金融环境、技术创新的发展，客户不断升级的金融和非金融需求与银行落后的服务和组织能力之间的矛盾，逐渐上升为商业银行面临的主要矛盾。
商业银行传统模式的终结
当前，支持银行过往发展的各项红利开始逐渐消失，对银行的要素效率提升、去产能、降成本、补短板提出了新的挑战。一是经济红利减弱。整体经济增速趋于放缓，实体经济景气程度降低；持续多年的投资拉动型经济模式遭遇产能过剩、债务高企的瓶颈，传统部门有效信贷需求不足。二是制度红利消失。在大部分股份制银行和国有银行完成股改上市之后，基于公司治理的制度创新所带来的主体动能基本释放完毕。随着民营银行获批速度的加快，商业银行的准入门槛逐渐放开，原有的牌照红利不复存在。三是成本优势不再。存贷利率上限的取消，意味着商业银行过往的低成本负债优势面临瓦解，资金成本上升成为难以逆转的趋势。与此同时，人力资源、固定资产、系统开发等其他成本刚性上升，成本端面临系统性压力。
传统模式的终结，意味着商业银行需要加快自身的“产能出清”。在商业银行原有的需求侧被动经营模式下，来自需求侧的产能过剩、债务过剩必然导致低效资产过剩，这就要求银行加快调整，及时出清。同时，要有效降低成本。在利润增长趋缓的前提下，向成本管理要效益成为必然选择。再者，是效率提升和模式改变。跟随战略和简单模仿将失去空间，商业银行将难以通过更多的制度红利和后发优势带来管理效率上的再提升。
客户金融需求的深刻变化
一是产业经济的变化。全球经济环境复杂多变，产业链分工面临调整，新的产业变革和经济增长点尚待形成。建立在过往全球分工和资源禀赋下，以扩张产能为主要动力的投资拉动型、出口导向型经济模式，将逐步被产业升级、科技创新、全生产要素效率提升所带来的新消费拉动型经济模式取代。产业经济的供给侧结构性改革，对商业银行的业务导向、金融模式和服务能力提出了新的要求。二是金融环境的变化。金融业市场化改革加速，金融创新日新月异，多主体、多层次、多领域的综合性金融市场格局日渐形成。民间金融、产业资本、互联网金融新业态的跨界竞争正在加剧形成新的金融生态体系，银行一方面需要搭建新的竞合关系，探索新的金融与非金融服务模式，另一方面需要深度介入产业链优化和商业模式创新，寻找与产业发展契合的增长点。三是技术创新的变化。大数据、云计算、互联网、物联网技术的飞速发展，极大改变了金融的渠道和工具。“中国制造2025”与信息化融合、国家信息化等发展规划的紧密实施，以工业4.0、互联网、物联网为代表的新技术变革，正在深刻改变着国家经济增长方式、企业商业模式与竞争方式。在新技术的驱动下，客户的商业模式、发展模式、金融需求都将发生持续而深刻的变革。