㈠ 共享经济新平台都有哪些他们都是怎么做税务筹划的
共享新平台还是挺多的,这些平台大部分是自由职业者,平台如果给他们报酬的话就会涉及到缺进项票的问题,个人无法给企业开具发票,而且平台处理个人的佣金体量比较大,比较繁琐,还有代缴个税,可以找第三方进行合作处理佣金的问题,看看智惠薪应该可以可以解决这些问题。
㈡ 利用共享经济平台有效降低税负的基本原理
利用共享经济平台有效降低税负的基本原理:一般纳税人企业选择业务外包将发放给自由职业者的佣金,利用业务外包的形式外包给智惠薪灵活用工。
再与智惠薪灵活用工平台签订合作协议,并且按照智惠薪的税务筹划解决方案,可获得智惠薪开具6%的增值税专用发票进行抵扣,这个也是智惠薪降低企业增值税税负的一个方法,这样整体税负率就比较低。
行情分析
企业需要不要缴税要看只要企业盈利,就要交税,而很多企业到了结算时,就发现可用的成本没有多少,归根结底,企业没有发票,很难列支成本,需要多交税收,成本太高。
比如共享经济平台公司、保险代理公司,主要是共享经济平台人员工资支出,并没足够的成本票入账;公司代理员工太多,费用支出拿不回票、合作方不愿意开票等等。
㈢ 智惠薪灵活用工平台是如何解决平台经济税务合规问题
1.加强企业财务管理的有效措施;2.改变用工模式,灵活用工促合规从业务模式上改变,改变原有的用工属性,改变原来直接结算服务费的模式。对于许多兼职平台、共享经济平台和社会电子商务平台来说,主要问题是如何核算支付给兼职员工(自由职业者)的劳动报酬。
㈣ "共享经济"需要怎样的包容与监管
包容与监管,其实是关于行政职能改革的话题,即政府如何在激励创新、推动经济发展的同时,保障社会安全。行政职能的实施过程可以简单分为事前审批和事后监管两个环节,基于事前与事后的时间与强度又可以有四种组合类型:事前审批强事后监管强的前强后强型、事前审批弱事后监管弱的前弱后弱型,以及前强后弱和前弱后强型。
其中,前强后强型的包容性最低。在前后双重严格监管之下,不仅会压制企业和行为人的创新积极性,也导致行政机构肥大和制度成本巨大化,如我国计划经济时期。
前强后弱型是事后监管宽松,这在一定程度上可以降低制度成本,但也会因为监管的虎头蛇尾而导致社会道德风险产生的几率较高。比如,一些企业在审批事前粉饰真相,一旦准入后即利用监管的宽松肆意妄为。我国当前的食品安全问题就是这种管理模式的一种反映。
第三类前弱后弱型的包容性最大,类似于自由放任状态。这种状态下制度成本较低,市场参与者可以充分发挥其创新精神,自由竞争市场的效率及公正可以推动社会各方面达到内生均衡。然而,如果存在信息不对称问题,规制缺位会让丛林法则大行其道,让社会不公蔓延,进而引发社会动荡和不安。尤其需要注意的是,该类型还容易导致逆向选择问题。即当劣货和假货顺利进入市场而又得不到监管时,会严重挫伤创新创造的积极性。目前国内一些电商平台就处于这样一种状态。
应该关注的是第四类前弱后强型,即在事前把规制放宽松,一方面可以降低制度成本,同时又可以让企业和行为人能够在不被禁止的领域(负面清单管理模式)充分发挥创意和想象力,参与到经济和社会的各类领域。而通过事后的严格监管来防治违法乱纪行为和应对风险,从而保证社会公正和市场的效率。让包容和监管既不损害创新,又能保障社会的安全,维护基本秩序。
现实中,事后监管远比事前审查要复杂得多。因此,要做到有效的事后监管,需要依赖强大的信息处理能力,而这些都以信息公开透明为前提条件。随着信息通信技术的发展,利用大数据分析法,使民间组织甚至个人在专业领域上的信息处理能力大大增强,这让监管分散化成为可能。这样,政府直接管控和监督一部分重要领域,而更多的部分则可以依靠市场和独立第三方机构参与实现。如此,不仅可以大幅度降低制度成本,也可以有效防止寻租和腐败现象的发生。事后监管需要把握“度”的问题。例如对非故意违反规则者处罚过当,使其失去改正的机会,也容易诱发社会不公正感。因此,事后监管的重点在于防范和处理机制的设定,其内涵是对新事物如何科学规范与管理。
无论怎样定义和称谓共享经济等新产业和新业态,这些供给侧的企业及平台都是属于追求自身利益最大化的经济主体,而非公益性质的主体。在监管制度缺失的情况下,一些逐利资本容易借共享之名过度集资而疏忽对本业务的投资,这既容易造成资源浪费和投资泡沫,形成新的市场风险,也可能因无视企业的社会责任产生不经济的外部效果,从而增加社会成本负担。新业态对传统行业的破坏式冲击也容易引起既得利益团体的抵触。另外,基于共享经济的参与形式,大量非正规就业人群将面临社会保障的问题,而购买分享服务的消费者也可能面临安全和权益保护等问题。
综上所述,我国目前的行政职能方式正面临近似于前强后强和前强后弱模式向前弱后强型逐步转换的关键时期。因此,对于这些新产业、新业态在业务形式、方法和手段等方面的创新尝试,还是应给予最大限度的包容,即放宽事前审批,激发创新意识和创业积极性,同时针对涌现的各类问题加以科学化的事后监管,这才是包容审慎的监管应有的内涵。
㈤ 如何促进共享经济管理
共享经济就是将你闲置的资源共享给别人,提高资源利用率,并从中获得回报。
共享经济是更有效率的协作模式 共享经济是碎片对碎片的,理论上是可以把很多资源更加碎片化地供给,在提供服务的时候的基本没有启动成本。另外,共享经济模式一般都是更直接地去撮合买方和卖方,某种意义上绕开了很多中间环节,应该是更有效率的。比如说最近大家都在聊的共享单车,这就是资源的共享。你只享有单车的部分时间,还通过技术解决随处停随处用,还是提高效率的。
㈥ 税务机关应采取哪些措施加强与社会化纳税服务的协作
一、强化理论创新
理论是行动的先导。要做好纳税服务工作。就必须从理理论上解决认识观念,制度,模式,方法等方面的问题,从传统的“支帮促…‘减税让利”等单纯促产式服务中解放出来。不断实现税收服务内容,方式,方法,手段的创新,积极探索市场经济条件下税收服务的新途径。解放思想,开拓创新,从传统理论的束缚中解放出来,用先进和科学的税收理论来指导税收服务。经济基础决定上层建筑,上层建筑必须适应经济基础,我国实行的是以公有制为主体,各种经济成份并存的经济制度。这种特点决定了税收工作一方面要为巩固基本经济制度服务。一方面要努力促进生产力发展,从而使上层建筑更好地作用于经济基础。坚持依法治税与以德治税的有机统一,坚持管理与服务的最佳融合,把服务经济发展,服务纳税人作为税收工作的出发点和归宿,不断增强社会诚信纳税的公德。建立符合我国国情的税收服务体系。一是要树立纳税服务是每一位税务人员的责任和义务。要把纳税服务由职业道德建设向法定职责转变,由传统意识形态向行政管理行为转变。二是要树立纳税服务是税收征管重要基础的理念。优质的纳税服务有利于改善税收征管环境。引导纳税人自觉履行纳税义务。促进征管质量和效率的提高。要通过提高纳税服务质量,夯实税收征管工作基础。三是要树立以纳税人为本和公共服务理念。做到“急为纳税人所急,想为纳税人所想”。更多地考虑纳税人的权益,彰显纳税人的主体地位。营造服务纳税人,尊重纳税人的良好氛围。四是要树立征纳双方法律地位平等的理念。转变以税务机关为中心的观点。把单纯的执法向执法服务转变。五是要树立公正执法与服务并重,在严格执法中提供优质服务,以优质服务促进执法严格。
二、建立和完善服务机制
优化纳税服务需要不断完善和改进服务机制。及时了解纳税人在履行纳税义务过程中的困难和问题,掌握纳税人的需求,持续改进纳税服务措施。建立税企沟通机制。增进双方的理解和信任,实现征纳良性互动。把税收征管与纳税服务进行有机的融合。以“始于纳税人的需求,终于纳税人的满意”为指导思想。树立“百问不厌、百答不倦、百般真心、百般真情”的服务理念,不断完善服务内容和服务形式。为纳税人提供个性化、人性化、规模化的服务。加强实施“首问负责制”、“限时服务”、“一站式”服务。以及上门服务,预约服务,延伸服务。向纳税人宣传和解读各项税收政策。确保税收优惠政策落实到位。做到特事特办,急事急办。建立矛盾疏导机制。及时化解征纳矛盾,讲究工作方法,以“热心、耐心、细心、关心、贴心、诚心”贯穿服务工作始终,让服务对象在“和风细雨”中享受其应有的权利。履行其应尽的义务。建立部门协作机制,加强国税、地税部门之间协作。联合办理税务登记,纳税评定,纳税检查等,减轻纳税人不必要的涉税负担。建立纳税服务责任制,将纳税服务的职责和要求融入税收工作的各个环节。建立健全服务质量和工作绩效考核制度。实行目标管理,量化考核。充分发挥和调动税务干部优化服务的主观能动性和创造性。
三、更新服务方式
纳税服务工作大体分为四个方面:一是为税收服务,税务机关必须履行税收收入的职责。把组织收入作为税收工作的中心。全面完成税收任务,为经济财政的协调发展服务。充分发挥税收的职能作用。二是为调控服务,要不断深化税制改革,制定积极应对的税收政策。促进税收的不断增长,认真落实各项税收优惠政策,服务地方经济的发展。三是进一步完善办税服务功能。要真正建立起税务机关和纳税人之间的平等关系,平等处理问题。平等对话,无论是熟人还是生人,是本地人还是外地人。都要对其一律平等,简化办税手续。对要求纳税人报送的报表资料进行全面清理,重点解决纳税人重复报送涉税资料和发票领购重复审批的问题。要依托信息化手段,对纳税人报送的各类资料,采取“一次录入采集”、“一户式”存储,及时维护,多环节共享应用的办法。要简化普通发票的领购程序,税收管理员加强日常检查和事后审核。强化监督,做好纳税咨询工作,以最好的态度及时,准确地回答纳税人咨询的问题,把重点放在解答办税程序和税款计算上,构建和谐的征纳关系。树立良好的国税形象。四是维权服务,在税收执法和税收处理过程中,必须以不损害纳税人的合法权益为根本原则。切实维护好纳税人的合法权益。营造公平的税收环境。
四、完善管理模式
管理是永恒的主题,但管理模式不是一成不变的随着形势的变化而变化。税收征管也是如此。在新的形势下税收管理也存在着很多局限和不足。一方面目前的税收管理全局性,系统性不是很强,另一方面税收管理比较偏重于对纳税人的管理。因此要完善管理模式。让税收管理从全局角度出发,按照系统化的总体思路,强化税收的全过程管理。涵盖税务部门的各个工作环节。提高税收工作水平。以纳税人为中心。既要提高管理质量,增加税收收入,又要尊重纳税人,服务纳税人,建立以计算机税收征管网络为依托,以优质高效的办税服务为重点,多元申报,集中征收,集约管理,重点稽查的征管模式。实现税收管理的信息化,集约化,法制化,规范化和社会化。在这样一种新型征管模式下,通过建立功能齐全,协调高效。信息共享,监控严密的税收管理信息系统,全面提高税收管理效率和服务水平。
五、改进服务手段
一是推进纳税服务的信息化,充分利用金税工程、CTAIs系统,办公自动化等手段。积极借助先进信息技术改造传统税收管理,发挥网络互联、信息互通、资源共享的优势,使纳税人从繁杂的办税事务中解放出来,用信息化推进税收管理的现代化和税收服务社会化,使纳税人在现代税收管理中享受到方便,快捷,高效的税收服务。二是实施纳税服务人性化。加强对干部职工的业务培训和思想纪律作风教育。把纳税人当顾客“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶暖心,一颗诚心办事”。及时对纳税人提供人性化服务,提升纳税服务质量,改善纳税人满意度,三是促进纳税服务的高效化。要在纳税服务过程中不断增强成本和效率意识,进一步优化管理模式,方式和手段,逐步建立符合我国实际的税收管理体系。
六、提高税务人员素质
提高纳税服务水平的根本在于建设一支高素质的税务干部队伍。一是要增强服务意识,把税收职业道德教育经常化、细仔化。使广大税务干部自觉坚定理想信念,弘扬职业道德,崇尚法治精神。二是增强规范意识,要切实加大对干部的培训教育力度。通过严格执法,公正办税,努力提高税务人员的服务工作水平。三是转变工作作风,要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,切实转变工作作风,自觉遵守税务人员的各项廉政规定和服务制度,很刹“吃、拿、卡、要、报”等不正之风,树立税务干部公正严明、文明高效的良好社会形象。