微商实体经济不好怎么办

Ⅰ 实体经济如何走出瓶颈

实体经济持续低迷原因分析
行业洗牌，实体不振，很多人理所当然地认为，导致实体不振的“元兇”是电商。“网购打击生意难做”“微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你”“淘宝不死，中国不富”的电商“威胁论”更是比比皆是。
现在的问题是，传统生产制造业步履艰难，难道真是因为电商吗？
“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，用来形容电商的现状再合适不过：价格大战、收购、假货频出、电商混战甚嚣尘上。即使是像阿里巴巴、京东、亚马逊这样的电商巨头也无一例外面临发展瓶颈，利润增长趋缓，市场需求更是几尽饱和，千千万万的创业者在电商大潮中向死而生。
电商自身尚在寻求新的突破路径，那么是什么在制约着中国的实体经济发展呢？笔者分析有以下四方面因素：
1
成本持续攀升
在中国做实体行业，挣每一分钱都不容易。10年前，一个打火机1元，十年过去了，你会发现一个打火机还1元！但同期的房价、原材料价格、工资却涨了数倍！
随着互联网进程持续加快，这样的现象愈演愈烈，支撑我国实体经济30多年快速发展的传统要素优势在不断弱化，实体企业综合生产成本却快速上升，这表现为原材料价格涨幅明显、劳动力成本急剧上升（招人难、用人难、留人难问题凸显）、企业税负重（据相关数据显示，企业应缴增值税占营业收入的比重达3.7%）、融资成本高（特别是中小企业融资难已成为影响实体经济发展的重要因素），所有这些都在压制实体经济的发展空间。
2
体制机制制约严重
这个问题可以说是阻碍实际经济发展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人产权保护不够、法制环境尚待进一步完善、政府干预过多等这些老生常谈的问题，科技创新体制不完善、政策落实不到位、社会氛围和制度环境还需继续优化等也是重要原因。
3
国内外市场需求明显减弱
除了内需疲软明显外，因受到国际市场影响,欧美发达国家纷纷加紧与我国在劳动密集型产业等领域展开国际竞争，以制造业为主体的实体经济逆势增长，使我国实体经济面临发达国家高端回流和新兴经济体中低端分流的“双向挤压”。
外需持续萎缩与内需增势放缓叠加、有效需求不足，双重夹击也是造成实体经济发展困境的重要原因。
4
实体经济内生动力不足
如果说前面三个原因还主要集中在一些客观原因上，那么实体企业本身的内生动力不足则是造成实体经济之困的主观原因。
以企业在原创性研发上的投入为例，国际领先企业往往将销售收入的5%以上作为研发投入，而我国制造业500强企业的研发投入只有2%左右。500强企业尚且如此，中小企业可想而知。
而创新意愿不够强烈，创新能力不足或是被动创新，都是制约实体企业的重要原因，导致企业在新技术、新产业、新业态与新商业模式上的探索缺乏主动，持续发展动力不足。
实体经济的出路在哪？
当下，实体之困以肉眼能见的趋势蔓延。作为中国经济的基石，它的出路在何方？
1
实体企业内外改造方能浴火重生
笔者在前文写到实体经济面临一系列的发展瓶颈，而要突破瓶颈，首先要对实体企业内外部进行彻底改造。
当下，生产制造业、实体经济正在爬坡过坎，需要的是尽可能多的动力和活力。在这个节骨眼上，既需要发挥政府部门的顶层设计、监管作用，也需要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，打破地域分割和行业垄断，遵循“政府搭台、企业唱戏”原则，促进各类生产要素在城乡、地区、行业以及企业之间进行自由流动和优化组合。
例如B2B行业领军企业网库集团每年都会与地方政府共同举办上百场O2O订货会以及推介会，政府搭台在发挥引导作用的同时，企业就要唱好品牌宣传、企业交流、帮助企业了解市场行情、寻求合作伙伴等方面的戏份。
此外，全力打好降低企业制度性交易、人工、税负、社会保险、财务、生产要素、物流等成本“组合拳”，进一步加大降成本力度；积极推进国际合作，加快融入国际产业价值链体系，促进更大规模、更广领域、更高层次发展的合作，拓展实体企业市场新空间；实施创新驱动发展战略，完善创新人才引进、培育和使用机制，将创新作为引领实体经济发展的第一动力；在强调工匠精神的今天，将企业产品做到极致，打造自己的品牌等举措也将推动实体企业血液再造，激发企业活力。
2
电子商务助力服务好实体经济
或者你会疑惑，刚刚笔者在前文还说到电子商务的诸多弊端，怎么这会儿又让电子商务来服务实体经济了，诚如“水能载舟，亦能覆舟”的道理，笔者在这儿想说的是，纵然互联网有泡沫，电子商务也不是拯救实体的万能药方，但是电子商务作为新生经济力量的代表，我们应当理性审视，而不是全盘否定它的的重要作用。
他山之石，可以攻玉。据相关数据统计，2016年中国电商年交易额26.1万亿元，同比增长19.8%，交易额约占全球电商零售市场的39.2%。答案非常明显，借助电子商务或许是实体经济的另一条出路。
在网库集团董事长王海波看来，真正的实体生产制造商不可能被商业模式所颠覆，因为“实体企业不但不会死掉，反而会不断地获得新的价值形成新的‘增量经济’”。
对于实体经济如何借力电子商务，王海波认为实体企业首先要把“电商就是开网店”的思维转变过来。当下，实体企业最应该关注的电子商务的创新，并非是单纯考虑如何在网上出售产品，而是如何在网上进行销售的同时开展采购业务，如何进入产品的供应链。理由很简单，实体经济只有具备了采购和销售的双边业务，才能通过整个供应链为企业带来价值。

Ⅱ 实体经济不好做，干什么呢

实体经济是相对于虚拟经济来说的，因此实体经济不好，虚拟经济也不好的；所以还是做实体经济好，你可以选择朝阳产业或者服务业。

Ⅲ 实体生意为什么越来越难做了怎么办

我想先从大环境的方向切入，希望能带给大家更多干货。

1、社会市场分层：实体商业和互联网商业（以下简称“网商”）

2017年，科技越来越先进了，有人说是因为互联网的发展大家都上网购物了，也有人说是因为市场竞争越来越激烈了，还有人说是因为成本不断上涨挤压利润快撑不下去了，更有人说是地方政府支持不够了，反正大家都有自己的解释去为自己找理由。

无论如何，网商终究是离不开实体经济的支撑了，不是不好做了，是竞争压力大了，再回归到信用上，做的良心的他更明白：

越是经济萧条，越是好机会！生意越差，越要大胆经营!

要学会逆向思维，成就大业的好企业从来不会“靠天吃饭”。

Ⅳ 实体店生意越来越难做，做微商怎么样

不建议做，这是骗人的，可以做些其他小生意试试的，不过都是有风险的，而且现在经济不景气，要谨慎选择和考虑，首先确定好方向，然后努力，选择很重要，努力也很重要，也要找个好的合伙人一起，加油吧。

Ⅳ 生意越来越不好做了，怎么办呢

现在做生意的人多了，竞争对手变得更多了。而国人普遍具备复制的能力。一项热门的成熟的生意，通常很快就会如雨后春笋一般，更多的生意人投入进来。

做生意比拼的是什么？可能会有许许多多的答案，人脉，视野，格局，等等等等不一而足。而对生意本身来说，目前最直接的一项比拼就是资金链。比如滴滴打车，和快滴刚开始发酵的时代。比拼的其实就是谁的钱砸的多，谁的资金链更充足。

3、重要原因：人口老龄化加剧，新生儿减少，需求变少了。我们会发现，其实，很大一部分消费是围绕孩子们的，比如玩具，图书，餐饮，教育，医疗，给孩子买车买房等等 一旦年轻人结婚生子，其中一部分人，就会选择自己少花钱，把钱尽量花在孩子身上，并开始明显储蓄，为孩子存一笔钱，这会导致近期消费减少，从而一些生意就不那么好做了。因为，一些不必要的开支被砍了，一些可花可不花的钱没有花出去。

4、经营成本的上升，房租水电的上涨迅速，还有人工成本上升快，导致利润越来越薄，传统的一些商业活动往往难以维持下去。

5、淘宝京东等电商的冲击，肯定对实体店有影响。很明显，网上的东西比较便宜，而且质量还不错，这样很多年轻人选择了网购，实体店的生意自然就变少了。

亲爱读者，你怎么看待现在的生意越来越不好做了？欢迎大家留言，一起分享你的看法。

Ⅵ 刚刚开始做微商，几天都没有怎么有生意.怎么办。有技巧吗

微商拼的是人脉。你的朋友缘如果达不到一定的标准，微商是不好做的。

Ⅶ 实体生意不好做该怎么办

社会整体经济状况普遍不景气，收入普遍低走，导致消费萧条，加上社会保障机制差强人意，民众消费热情骤减，说白了，就是能不买的就不买了，商品同质化日趋严重，这也直接形成了恶性竞争的局面，低价甚至不惜代价与对手过招儿，或者形成商业对头，或者弄得两败俱伤；店铺同质化，装修千篇一律，以网店为例，图片的选用、店面的风格惊人般的雷同，低质假货扰乱市场，一件带有品牌标识的休闲上衣，价格从十几元到成百上千元，都信誓旦旦声称自己的是正品，而且都能提供相关的一系列的防伪标识。四、恶性炒作。做生意，离不开炒作，否则就没有各种媒体和广告公司了，炒作原本无可厚非，而恶性炒作直接损害了买家的利益。一是以次充好，钻淘宝公司的管理空档，把大量的假货上传到网店里以次充好；二是利用买家的从众和认准卖家信用指数高的心理，提高商品的价格，谋得高利润，而新手卖家起步艰难，常常以低价去挣信用值，也有很大一部分新手不得不顶着淘宝公司的禁令提心吊胆的去和刷钻的打交道。凡此种种，所有的生意人都已经看到,只不过我在这里归纳了一下,当然,生意不好的原因一定还有很多很多，相信每一位卖家都能说出个一二三四的。那么如何解决生意不好的状况呢？社会经济大气候低迷一、社会经济大气候低迷，生意人的情神状态不要消沉。消费支出减少，不能等同于无消费。做生意要学会守，这个守并不是死守，而是坚持每天按时开店闭店，让服务员把店里的每一个角落都清扫得干干净净，商品的摆放要整齐，买家少，那么就更要珍惜每一位能进店里来的顾客，用语要规范，服务细节要到位，也许在尽力去做了之后，客人并无买意，那么也不对人家恶言恶语。面对同质化。

Ⅷ 实体经济不好做，该怎么办

360行，行行有状元，无论哪个行业，金字塔尖的那部分人永远会挣大钱。
可以分析一下不好做的因素，然后思索一下如何克服，天助自助者，行动才能解决问题，抱怨于事无补。
加油，相信你一定能成功。

Ⅸ 做微商，生意惨淡，顾客少怎么办

关键是加的人不够多。你要学会引流，才能够吸引更多的人来加你。这样你才会有市场。你去主动加的不一定就是想买你产品的客户。记住主动加你的人才是对你东西感兴趣的，精准客户才是钱脉，否则再多的僵尸粉都没用，要学会方法。