事业危机如何取舍

⑴ IT人的职业危机，如何进行职业选择

IT人的职业危机，如何进行职业选择？

职业人士或职业经理人有使命感，工作需要体现敬业精神。 工作中遇到问题，就尽自己最大的努力解决这个问题，不像普通的兼职那样拿钱工作，而是自己挖掘信息，获取信息为工作付出。 职业者需要在心中对自己的职业充满敬畏，把现在的工作当作事业来做，把自己当作公司来经营。体现可靠的——发挥最大能力帮助身边的人我这里说的身边的人，是指我们在公司里和自己一起工作的同事，遇事不负责，勇敢地站出来承担。 如果IT行业的人，特别是产品出现了严重的错误，工程师会如何处理？ 是召集大家解决，还是对某同事破口大骂？ 这样一来，不成熟会瞬间降低同事的深刻印象。 但是，值得信赖的前提也需要相应的敬业精神，这里说的值得信赖的东西也包括担当。

⑵ 人到中年面临事业危机很迷茫，应该怎么办呢

人一但到中年，一事无成，有要遭遇下岗，的确是很艰辛了，可是你理智地思索汇总一下，或许会出现新的发觉。我讲一下自己的思索，期待能开诚布公，对你有一定的协助。

最先，遭遇这类窘境的人并不是唯有你一个，只是大部分人都是有很有可能应对的窘境。这儿说好多个也是年逾四十才逐渐在窘境下自主创业的人，华为任正非，华为老总，42岁了才靠拿来的钱逐渐自主创业，如今早已是行业龙头了。宗庆后，娃哈哈的老板，43岁了也没有什么成就，以后才逐渐自主创业，盘下一个经营不佳的公司，接着将它打导致我国饮品的水龙头之一。即便是如今人尽皆知的马云爸爸，也是在三十五岁才自主创业的。因此 不要气馁，你应对的艰难仅仅任何人都需要遭遇的艰难罢了，没有什么了不起。

最终，要坚持不懈！日常生活本便是很艰辛的，因此 没有必需去埋怨。说起来非常容易做起来难，再次上道也是十分困难，一路上会有了你能够想的和彻底意想不到的艰难，绝不能放弃，再次坚持不懈，坚信自己最后可以再创出一条路来！

⑶ 如何化解职场危机

01静观
我回办公室后，点了支烟，让自己冷静下来。最后得出一个结论，这里面关系不简单，要想翻盘，必须蛰伏下来，静观其变，弄清楚状况，找出对方的弱点，然后出击。

让自己心静下来
然后我留意市场总监和营销副总裁的一举一动发现，他们俩在进公司前就认识，而且是情人关系。如果能把销售和市场掌握在手里，其中收益可以用恐怖来形容，毕竟花钱的和赚钱的都控制了，灰色收入远高于公司收入。同时我发现一个细节，每次老板来营销中心时，市场总监汇报工作，一直喜欢用数据说话，这本来是一个好习惯。不过在某次一起向老板汇报工作时，发现她的市场数据基本上都是编造的，但逻辑性极强，如果不是我亲身参与，我恐怕也没发现。
由于我没露声色，也没在其他任何同事面前抱怨，时间一久，他们俩也就没那么防备我了，可能认为我吃一个哑巴亏。也就没有再想办法把我逼走。而我则更加小心翼翼，不让他们抓住我的把柄，等待一击必胜的时机。

02出击
又到了半年营销工作会议，等各部门做完报告，我们总监级的也要做半年总结。这一次市场总监排在我的前面，毕竟市场和销售的双面手，被营销副总裁向公司推荐的总裁奖获得者。她的确很会演讲，把事情的前因后果分析得头头是道，数据逻辑，滴水不漏，其中微商数据，更是增加迅速，不过把和我交接时的数据少说了大概三分之会议中
轮到我做报告时，由于是半年工作报告，其中有四个月我在负责微商、外贸等渠道，我就从人群定位、渠道选择、招商政策、四大体系如何建立、如何整合渠道资源、如何优化渠道及机制等，最后把每个阶段客户档案截图作为附件展现给参会的公司全体员工，以及工作调整及移交的一些细节，其中有些数据和市场总监有很大差异。

还没听完，老板一拍桌子，某丽，请给我们一个说法？最后结果是，X丽离开公司。
职场上，一时处于劣势，不要紧，自己蛰伏起来，让对手放松警惕，找出对方的弱点，必要时，果断出击，必须做到一击必中。否则，你将失去任何机会。
03反转
会后，老板处理完市场总监的事后，和我单独沟通了三个小时。由于我准备得很充分，我们从前期工作的得失、现在营销工作的成绩、存在的问题、原因、解决方式、如何改善、怎么落实、下阶段目标、达成措施等。交流后，晚上公司聚餐，老板让我坐在了他的右方位置。

一个月后，营销副总裁离职。我被召回总公司，被任命为新的营销副总裁，派驻营销中心。
事后，我在想，如果我当时自暴自弃，随遇而安，不再关注公司的事，即使是这对鸳鸯离开，这个副总裁这个岗位跟我有没有关系，公司会不会提拔其他人或空降一位副总裁过来呢？

⑷ 若有一天你面临事业危机，你会选择重新来过吗

失败了是否重来你要自己问问自己自己内心深处那个声音；是否有勇气信心面对这次的创业！创业，说实在的在中国目前的经济大环境下面难度和竞争也是相当大的，无疑风险也比较大；这些问题要好好考虑，不能感性的思考问题。要多现实一点。失败了谁都可以卷土重来，总结经验继续前行说不一定下次都可能成功了。

我们都需要重头再来的勇气，虽然可能还会失败，但是，我们生而为人就应该不断去挑战自己，永远不服输。

⑸ 职场危机也是机会，如何把危机转换成机会

李瓜亚从工作了5年的公司辞职了。辞职那天天气很好，理科雅开始按顺序整理工作的事情，向老板提交了辞呈。在这家公司工作了五年，怎么都有感情呢，看到身边的同事一堆一堆地换，新人变成老人，老人换新人，这些年公司为公司做了很多工作，也犯了一些小错误，但都及时纠正了。随着工作越来越放松，他开始慢慢失去刚开始工作的危机感，觉得自己的视野也越来越狭窄。伊瓜亚发现，自己就像温水养青蛙的青蛙一样，起初因为水温(环境)的舒适而感到舒适，但等到水温忍不住，再也不能从温水桶的高度跳下来。

当今社会大多数人觉得自己效率低下，需要很多时间，但做的事情很少。一个严重的原因是拖延症。要对自己的拖延症说再见，大胆尝试不敢尝试的事情。把自己扩大到没有替代的可能性，自然就能扩大自己的工作选择。凡事要有目标，要有目标，要有动力。一个有效的目标不仅具有方向感，还能带来巨大的前进动力，并鼓励在工作中学习新事物，不断成熟。这是保持事业稳定的两个重要因素。相反，满足于过去的光环，希望现有工作成为一辈子的铁饭碗，即使是现有工作的优势也很有可能枯竭。长期顺利的时候，危机感很容易被安逸所取代。人天生是喜欢安逸的动物，但这种安逸往往会使人陷入危机。因此，时刻有危机感，可以在职场竞争中变得更加清醒和有动力。

⑹ 当事业跟感情都发生危机时,你会选择事业,还是选择感情

爱情和事业不能相提并论
爱情
相遇到时一种缘分
如果说非要选择
我会选择爱情
事业可以有很多次机遇
如果事业确实很好
真要放弃
我也舍不得
建议楼主三思
没有过不去的坎
尝试着和爱人
家人沟通
是否能有转变
沟通是最好的办法

⑺ 如何聪明应对事业中的危机

在事业的前进途中，危机时时相伴，如逆水行舟不进则退。如果没有足够的忧患意识，一时的成功带来的可能只是更大的失败。俗话说：“创业难，守业更难。”人们在自己的成功面前总是容易沾沾自喜，失去了应有的警醒。在自以为取得了了不起的成就的时候，离惨败可能也就不远了。乐极生悲，福祸互动，说的正是这个道理。暂时的成功往往似乱花迷人眼，看不到失败这个达摩克利斯剑正悬在自己的头上。人生就是如此，最繁华处往往会最凄凉。

曾经有一家电脑公司闻名于世界，在80年代中期，其分公司遍及103个国家，有员工3万人，总营业额达23．5亿美元。可是，到了1990年8月18日，这个名叫王安的公司却向法院申请破产保护，宣告了它的崩溃。王安公司的兴衰成败意味深长，发人深省。

王安1945年毕业于上海交通大学，并在同年赴美深造。1948年获物理学博士学位。1951年他把自己发明的“磁性记忆圈”专利权卖了，换来一笔数额不菲的资金。这是他经商的财力基础，从那以后，他用自己多项劳动所得逐步在波七顿南郊开设实验室，开始制造办公室使用的电脑设备。这一思路正应对了当时的市场需求，在不到一年的短短时间里，这家刚起步的小公司就获利15000美元，为日后的发展奠定了牢固的基础。1955年，他创建王安电脑有限公司。在日常的经营过程中，他以不急不躁的态度，适度发展的原则，顶住了激烈的市场竞争，为公司的发展指出了正确的方向。到60年代中期，王安电脑有限公司的年销售额已经突破百万元大关，在电脑行业，它由山野中一文不名的无名小卒逐步登上大雅之堂。王安力求稳扎稳打，在站件脚跟的同时稳步发展。与此同时，他的思想也绝不保守，他敢于不断推出新产品，第一部电脑排版机、第一台电子计分器、第一架可写方程式的计算器、无线电打字计算机的频频问世，使他在激烈的市场竞争中处于优势。他敢于向当时的电脑霸主IBM公司挑战，用自己设计的优质的照相排版机、各类文字机和文字处理设备，与IBM争夺市场。1971年，由于新兴的大规模集成电路即将问世，造成计算器价格暴跌，而且有迹象表明还将继续下跌。而这时，计算器的销售额占到王安公司的70％。无疑这是一个不小的挑战。不管怎么做，都只能胜利，不能失败，因为一旦失手，就意味着灭顶之灾。怎么办?是淘汰旧产品，寻找新市场，还是依然故我，蛮干下去?在这关键时刻，王安认清形势，果断决策，采取了一系列有效措施，使公司渡过了危机。与此同时，老竞争对手IBM公司，却不肯更新换代，固守自己的传统优势领地。结果很悲惨：在这次市场冲击中，IBM赔了70个亿，另一家大公司则沦为破产户。骄人的战绩令人振奋，但王安并没有自满。在突破百万大关之后，王安又采取了两项大措施：建立遍及全美的销售网；把私营独资经营改为公开发行股票。这两项决策使王氏家族很快成为拥有5000万美元的巨富。紧接着，他又在世界各国设立经营销售部，增加对外投资，设立新厂，还把亚洲区业务总部迁到香港，开拓亚洲市场，这样，他的公司便成为名副其实的具有世界影响力的电脑王国。王安性格中的胆略、果断在商海的竞争中得到了充分的利用与印证。1984年，王安成为第一个进入美国“名人堂”的亚裔科学家。作为亚裔人群中的一员，他没有想到自己会在美国与发明电话的贝尔、发明电灯的爱迪生等人齐名名。

可是，在前进的道路上，王安未能摆脱“盛极而衰”的命运。随着事业的发展，他的发掘意识、创新意识逐渐钝化，开始变得故步自封、判断迟钝起来。80年代中后期，当IBM等把握时代潮流，开始致力于开发更廉价和具有更多功能的个人电脑时，王安还坚守着自己以中型电脑为主攻方向的思路与产业发展的重点，致使企业财源堵塞。在新的形势下，好多电脑公司为适应客户的要求，纷纷推出与IBM产品相容的个人电脑，从而大大方便了广大客户。面对这一崭新的领域，王安却固执己见，长期坚持生产与IBM公司产品不相容的电脑。公司之间的竞争演变成人与人交往中一种情绪化的夙怨，这单在公司形象上就引起了客户的反感，致使公司客源大大减少。此时的王安还违背了自己当初创建的管理模式，不顾他人劝告，任命经营素质低下而又刚愎自用的儿子王菲德为公司总裁，让一系列附属性的家族企业急剧膨胀……诸如此类不得人心的措施的出台与纷至沓来的失败使得他众叛亲离。一时间，公司内矛盾四起，人才大量流失，勉强留下的人的创新热情也日渐冷却，破产的命运实难逃避。

王安电脑公司产生、发展、壮大、衰退和覆灭的过程，充分体现了创业与守业的辩证关系。在创业的过程中，人们保持着一种昂扬的斗志和极为谨慎的工作作风。正是在事业领导人这种精神的作用下，对于企业运行中的风雨，他们往往能做到未雨绸缪，防患于未然。但是在取得初步的成功之后，很多人的警惕性就明显放松了，他们开始追求奢华和个人的享受，并不如以前那样把企业作为自己对事业的追求，而是把它视为自己辉煌过去的见证。这样下去，事业岂有不走下坡路之理!作为一种崇高的理想，对事业的追求应该一如既往，永不知足才行。

而且，在某些极端的时候，由于人生的某种追求与目标得到了一定的实现，因此，有些人没有了更高的理想，不注意锻炼自己、改造自己，产生船到码头车到站的思想，渐渐滋生出享乐主义的倾向。自我思想的免疫系统失灵，往往会使人贪图享受和奢靡，沉迷于声色犬马之中，从而导致严重的事业挫折，这时所出现的场面将是最大的人生失败。

⑻ 职场中年危机该怎样化解

职场上永远不缺乏人才，在自己的领域工作到中年，很有可能会被锐意进取的年轻人取代。中年一旦裁员，家庭压力，心理压力很很大，重新找工作也很困难，在公司里积累的人脉资源也会有损失。或者能力跟不上发展，在工作上没有任何进步，职位不升反降，这些都是很让人忧心的。
为了防止这一切，就要让自己一直适应职场。

⑼ 人到了中年之后，该怎么解决职场危机

去人事那里谈离职的事，能不去吗？如果不自己谈离职，公司会给自己穿小鞋吗，到时候通过各种协议磨练自己吗，因为业绩评价不能过关，所以等着公司主动辞职吗？如果去谈离职的话，基本上是同意上级的补偿方案。辞职后自己又去哪里找工作呢？现在经济状况这么差，很多企业超过35岁就不招了，到时候自己怎么办？到了中年，人事部收到了要求离职的信，可能是大家提到的中年危机。

这是常年忙于事业，为家庭开支奔波，有时忽视与家人的沟通，对配偶的陪伴少，对孩子的教育少，可能会对孩子的心理、感情和行为产生问题，家庭吵闹，感情脆弱，导致中年危机的代价。前几天在朋友聚会上，我和IT技术负责人聊天。朋友说他的团队最近在招人，原则上不招年长的程序员。现在很多公司招聘条件规定在35岁以内，超过35岁就超过年龄，对上班族来说，在公司里是有点尴尬的年龄。社会很残酷，不给中年人犯错的机会。一旦中年人丢了工作，再找一个差不多的真的很难。万事万物都要遵循生存法则，职场也不例外，甚至职场也要更加残酷。