A. 企业监督组织监督的主要途径
企业监督组织对招投标活动的监督主要通过以下几个途径进行。
首先，加强宣传教育，提升全员监督意识。纪委和监察部门应开展纪律教育，强调招投标监督对于防止权力滥用、保护员工权益、维护单位利益以及推动廉政建设的重要性。通过教育，鼓励工会、财务、审计等相关部门积极参与，严把资金支付、开支审查和效能监察等环节，形成全面监督的氛围。
其次，拓宽监督渠道，提高监督效果。纪委需直接参与招投标活动的全过程和全方位监督，包括前期、中期和后期，确保招投标制度的全面执行。同时，纪委还需协助工会进行民主监督，公开招投标过程和结果，以及合同执行情况。财务和审计部门则负责对合同签订、物资质量及资金支付等环节进行监督。职工群众的直接感受使得他们的监督具有广泛性和实效性，纪委应积极调动职工参与，获取第一手信息。
最后，强化责任落实，确保制度执行。纪委需协调各部门，确保招投标活动的每个阶段都受到监督，特别是合同签订后的履行情况。以往的案例显示，招投标制度执行不力可能导致违规行为发生。因此，企业纪委需发挥协调作用，整合各方监督力量，将招投标活动置于严密的监控之下，实现事前、事中和事后的全程监督。
监督组织是维护企业股东和职工利益，保证企业生产经营活动沿着正常轨道运行的重要管理机构。