什么老板做不成大事业

① 职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导

在职场中混到中层往上能力已经是被认可的了，再往上走就要看人脉和情商了。

能力特别强的人没发现情商就是一般吗？这些人一般都是个人能力特别强，喜欢单打独斗。

我们认为能力不强的人却喜欢搞人际关系，用对人比全靠自己还是事半功倍的。

当大领导不是自己一个人的事，下面没亲信给你抬轿子你就是上去也得下来，每个重要环节都是需要自己的人，这个可不能临时抱佛脚，这需要长期的人际关系建设的。

说来说去职场最重要的是人，火车头只是带着火车跑，真正拉东西的是车箱。

领导说你行你就行，不行也行。领导说你不行，行也不行

② 为什么中国很多私企老板干不了大事业

第一， 私心重、疑心重、眼光短浅。 A、用人方面，财务老板娘，生产经理老板亲弟，采购老板娘家人至亲等等（刚开始创业时，不排除这种用人的好处所在，只是企业发展到一定的程度，就要引用更为出色、适合公司发展需要的人才，而不是停滞不前、画地为圈） B、在制定公司目标时，看不到长远利益与前景，眼前没有利益或有损钱财的事情，坚决不做 C、公司发展到一定的规模，身为企业最高管理者的老板，还无法把自己的身份地位、工作性质及责任等转变过来。凡事总会亲力亲为，不信任他人的工作能力。没有分清事情的轻重缓急。（一个出色的管理者，不会每天没日没夜的做事，而只是看好手下3-5个人，事情就能事成功倍） D、管理层的老板，不能制定出建全、合理、适应公司成长的规章制度，也不接受下属人员提出改善的建议 E、老板心胸狭窄，妒忌贤材，不能随着企业的壮大而提升自己的综合素质。与人沟通也是一副爆发户的形态。 第二， 稍有成绩就心高气傲、泡妞（养小白脸）、赌博 第四， 事业有点成绩后，就想依靠政府资助，走向世界或开拓更大的市场，经营不善、企业亏损时，只想伸手向政府银行借用，而不是自己想办法解决问题 第五， 缺乏品质、品牌（建立自己品牌）观念，没有服务意识、竞争意识、市场压力、开发创新等等。 B、在选择生产材料时，以价格比来决定是否录用，而不是论其品质及是否适合公司发展来决定 C、因为没有品牌意识，就不能很好的维护公司声誉，在产品售后服务这方面，就不会有所加强和改善 D、停留在原有的成绩之上，总认为自己在同行业中是最出色的，不去主动创新与开发新的产品，结果不但无法开拓到新客源，就连原有的客户，也因对手有了更好更新的产品，而被拉了过去。 第六， 政府官员，见到一个企业成立了，各方各部门各机管的官员都来了，名为考察实为“吃、喝、要”，你不给就不开路，让你事事不顺。所以，企业还没开起来，就被“吃、喝、要”给压了下去。有钱也不敢去开公司办企业啊 以上这些，仅为瞬间所思，简略的记录下来，和各位网商的朋友们一起分享。希望大家可以提出更多不同意见