成品事业部是什么意思

㈠ 企业六大职能部门的职能是什么

企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。

1、生产部的职能：

负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

2、销售部的职能：

开拓市场，承接业务，负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。

3、财务部的职能：

公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理决策提供重要依据。

4、人事部的职能：

根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。 

5、采购部的职能：

负责材料、设备、成品、半成品的采购管理，并对采购的及时性、价格和质量负责。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。

6、行政部的职能：

在总经理的领导下全面负责企业的行政事务，积极贯彻行政管理方针、政策，为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。

部门划分即活动分组，是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。职能（Competency），指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

(1)成品事业部是什么意思扩展阅读 ：

职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门的过程：是传统的、普遍的组织形式。主要优势包括：能带来专业化分工，有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的同一性；有利于工作人员的培训、相互交流、技术水平的提高。

局限性是：各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行，各种产品给企业带来的贡献不易区别，不利于指导企业产品结构的调整；各部门的负责人长期只从参某种专门业务的管理，缺乏总体意识，不利于高级管理人才的培养；由于活动和业务的性质不同，各职能部门可能只注t依据自己的准则来行动，可能使本来相互依存的部门之间的活动不协调，影响组织征途目标的实现。

㈡ 制作者什么意思

制作者，也被称为制作人，是一种综合了导演和制片人职责的职业。其主要职责包括规划制作进度表，策划安排进度，寻找制作团队，对外争取出资者，与执行制作人员共同作业，以确保企划的每个元件都能按时并正确无误地组合在一起。制作者的工作非常繁重，他们需要处理从策划到成品的每一个环节。

在电影行业中，制片人通常被称为“出品人”。他们是影片的投资人，拥有影片的最终决策权，包括拍摄影片的一切事务。影片完成后，制片人还需要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。他们的角色至关重要，决定了影片的商业成功。

在音乐行业中，音乐制作人的角色与影视业中的导演类似。他们负责决定和把握被制作对象的整体音乐风格路线。这是一个需要广泛知识的职业，通常需要了解歌手的基本专业情况。一个优秀的音乐制作人能够挖掘出歌手更多的潜力。他们的工作范围非常广泛，从歌手唱片策划，到约歌、邀词、发编曲，进棚录音监制，人声及乐手录音监制，混音监制等，前后期所有工作都属于音乐制作人的职责范畴。

在游戏行业中，游戏制作人（GameProce）是游戏项目的总负责人，全面掌握了从研发到运营整个体系的知识。在他们的管理下，实现了游戏研发运营一体化。国际上最流行且被广泛使用的制作人体制，如小岛秀夫、宫本茂、铃木裕等人，都在这种体制下取得了成功。国内也有类似的趋势，代表公司包括上海盛大、深圳腾讯、久游网。在巨人网络，则是事业部形式，变相地采用了制作人制度。

综上所述，制作者在不同行业中扮演着至关重要的角色。他们不仅需要具备丰富的专业知识，还需要有良好的团队协作能力和决策能力。这些职责确保了项目的顺利进行和最终的成功。