如何把兴趣爱好变成事业的ceo

Ⅰ 如果你的兴趣和你现在从事的工作方向不一样，怎么办

首先要很清晰的认识到一点，这个世界上绝大多数人所从事的职业都不是自己感兴趣的，而能把兴趣变成事业的人少之又少，多数是靠老天赏饭吃。

眼下你不喜欢目前这份工作，觉得自己对它毫无兴趣，不过是因为你目前或是不熟练缺乏经验，或是没有用心去钻研，你没有做好它，没有从中获得成就感罢了。换个角度，仔细想想自己到底喜欢什么、对什么感兴趣，而你感兴趣的事情是否能变为你的事业，供你生存呢？想一想放弃目前的事业去追寻自己喜欢的事情，这个沉没成本你是不是可以接受呢？我想至少80%的人只知道自己对什么不感兴趣，却根本找不到自己感兴趣而又能作为事业的事情吧。如果找不到，放弃追寻自己感兴趣或喜欢的事，做好眼前的事，磨练技艺，日日精进，你总有一天也会爱上现在这份工作的。

Ⅱ 怎么做到事业的最高境界。

（1）把公司、老板或上司当成自己的第一顾客如果你把老板当成第一顾客，那么你就要学会推销自己——用成果和贡献展现自己的价值。同时还要想办法提升能力，确保自己的身价保值增值。把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论，你就不会责怪老板的严格和挑剔了，因为“顾客永远都是对的”。把老板当成第一顾客，你就要认真仔细地研究老板合理合法的现实需求和潜在需求，进而发挥自己的能量去创造和满足这些需求。老板对你的需求越大，你的价值就越高，加薪与提职只是水到渠成的事，用不着自己去多操心。有贡献者得老板，得老板者得舞台。（2）知道老板成天在想些什么既然老板是我们最重要的顾客，那，我们就要按照营销学的理论和工具，挖空心思想一想，老板现在最大的需求是什么？老板成天在想些什么？我们应该怎么样做才能满足顾客——也就是老板和上司的需求？要想钓住鱼，你必须像鱼那样思考；要想获得老板和上司的赏识和重用，你就必须要像老板和上司那样思考！在这里，我给大家一个思路，天下所有的老板其实成天就在想一个字，大家知道是什么字吗？——对，钱！老板一看到钱，眼睛马上就发光，原来愁眉苦脸，马上就会兴高采烈。具体来说，老板成天还在想四个字：多、快、好、省！多——就是成果多；快——就是效率高；好——就是质量优；省——就是成本低。所以，我们要把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事！我在企业培训中，经常讲这样一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。表 钱与事的四种关系自己的钱
别人的钱自己的事
节约又有效率
不节约但有效率别人的事
节约但没有效率
不节约也没有效率很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，多挣钱，少花钱；把老板的事当成自己的事——凡事讲效率、讲效果、讲质量，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。（3）了解你的上司和老板《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”所以，了解老板特征和需求是与老板成功沟通的第一步。比如要了解老板的性格、经历背景、习惯、价值观、领导风格、兴趣爱好、最欣赏什么、最反对什么、最忌讳什么等等。所以，我们每个人要适应不同的老板，在英文有一句话就说：你必须要做一个好的追随者，才能做一个好的领导者。（4）尊重、欣赏老板和上司天底下没有十全十美的人，每一个领导都有他的缺点和优点。更重要的是你能够看得到他的优点和缺点，而不是只看缺点。同时能够发挥你领导的优点，尽量避免他的缺点。要知道，他之所以成为我们的老板和上司，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。看到他人的缺点很容易，但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质，并由衷地欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞赏。这个道理同样适用于老板。然而，正由于他是老板，我们并不能十分容易做到这一点。作为公司的管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评，经常会否定我们的许多想法，这些都会影响我们对他做出客观的评价，甚至产生厌恶、抵触、反感等负面心理。而这些消极负面的情绪则可能使我们与老板之间缺乏信任、欣赏的心理桥梁，最终导致无法真诚有效的沟通。（5）积极与上司和老板沟通，让他们了解你不少人由于存在对老板和上司的畏惧心理，大都是有事情才找上司沟通，平时好象井水不犯河水，老死不相往来。这其实是一种消极的沟通心态，极不利于自己的成长和发展。俗话说“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鹦鹉惹人爱”。上司也是凡人，其实级别越高的上司越孤独、越想倾听来自基层和下属的意见和信息。这就要求下属要打破“无事不登三宝殿”的保守态度，在恰当的时间、恰当的地点通过恰当的话题和方式与上司进行融洽的沟通。在充分了解了上司也了解自己的同时，也要让上司真正的了解你。你必须要让上司知道，哪些是你的强项，哪些又是你所不擅长的，哪些目标和任务你力所能及的。当他充分地了解了你，才能授予权给你。（案例：白骨精的马屁技巧）。（6）做企业和老板最喜欢的那种人一般而言，在企业中存在四种人：第一种人：能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因，工作能力有限，不能适应工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极，精神状态好，有时有劲使不上，不知道从何处下手。如果你是这种人，就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好，但千万不要等待，应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否则，就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你，一是因为你的态度好，二是因为目前还没有比你更合适的人。第二种人，能力高但态度不好。这种人要么是：我付出多少努力就应该得到多少回报；上司交给任务能够完成，但额外多余的工作一概不做。要么是：事不关己、高高挂起，不求有功，但求无过，比上不足，比下有余，工作缺乏激情、热枕和创新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老板太苛刻；抱怨同事不够热情；抱怨工作时间过长；抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定，他们不停地为自己工作上的失误寻找借口，最后，自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力，但是，心态出了问题，他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人，你应该当心了，要么你改变态度，改变自己，重新做人；要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。第三种人：没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外，能力又很低下，并且经常给企业捅漏子，不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象，他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。第四种人：能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人，是企业真正的“人财”。他们充满自信，积极主动。忠诚敬业，积极乐观，自动自发。这种人达到了人生的最高境界——自我实现，他们在为公司创造价值和财富的同时，也在不断丰富和完美着自己的职业人生。他们是公司的中流砥柱，是每一个公司、每一个老板梦寐以求的“罗文”。一个公司的成败与否，与这部分员工的多少有着直接密切的关系。四、能力比薪酬重要职业人士的价值不是老板或别人施舍的，而是由市场需求和自己的能力决定的。如果一个职业人缺乏业绩的支持，他随时都面临被市场抛弃的可能。因此市场价值是职业人的生命，失去了职位，没有关系；但是失去了市场价值，就意味着职业生涯的终结。前程无忧工作网CEO甄荣辉先生是这样判断职业人价值的：假如明天我离开了公司，我对公司有什么影响？假如能随便找一个人代替我，那我的价值就非常有限；但反过来，我的价值就高。要立志成为公司和老板不可替代的人。 所以，你必须树立一个最基本也是最重要的理念：个人成长第一，工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台，把工作真正当成愉快的带薪学习的过程，抓住一切可能的机会，创造一切可能的条件，在职业实践中提高自己。试想一下，一般情况下，人生在世，除了父母和少量的慈善家花钱供自己学习之外，还有第二个人花钱供你学习吗？如果有，那这第二个人就是你的老板，老板给你开着工资，免费让你在他的“企业实验场”里学习锻炼自己，而所有的风险则是他独自承担。难道我们不应该珍惜这样难得的机会吗？每个职业人士在进行自己的职业生涯规划时，一般有三个导向，一是薪酬导向，就是以薪酬为中心，谁给的钱多就跟谁干；二是成长导向，就是把自己的能力提升和成长空间放在职业选择的首位，工资待遇差不多就行了；三是兴趣导向，就是把兴趣、爱好做为自己职业选择的主要标准。应该说，这三种导向没有对错之分，但是，作为一个想在职业道路上有大发展的人来说，恐怕能力导向应该是第一位的。因为，有了能力的依托，你的薪酬不用你担心，你才有选择发展兴趣的更大的空间。眼里只盯着工资高低的人往往忽视了自己能力的提升，这种舍本逐末的行为，最终在频繁的跳槽之中荒废了自己的能力，也得不到自己获取高薪的砝码。着名银行家克拉斯年轻时也在不断地变动工作，但是他始终抱有一个梦想——想管理一家大银行。他曾经做过交易所的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿记主任、出纳员、收银员等，换了一个又一个的工作岗位，最后才接近自己的目标。在谈到他年轻时为什么频繁换工作时，他说：“一个人可以有几条不同路径达到自己的目的地。如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱，恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作，完全是因为现在的岗位、公司或老板无法再给我带来更多的教益了。所以，你必须懂得自己想做什么，为什么要这样做。”无论何时何地，你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情，只要在成长方面有所收获，至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下，你斤斤计较工资福利，你就是在与自己的职业未来斤斤计较，你必定不会达到更高的职业境界。如果这家公司能够让我提升能力，即使工资再少，待遇再低，甚至是不发工资，我也要坚持干下去。记住：不要因为薪酬而跳槽，要为能力而跳槽！五、第一比第二重要第一与第二往往就差那么一点点，但是，在市场经济条件下，第一就是成功，第二就是失败。就像我们买东西一样，同样一件东西的两个牌子，我选择了稍微好一点的、满意一点的，那么，那个没有被选择的商品就意味着被淘汰。人也是如此，机会往往只有一个。其实，要做就做到最好，就做到第一，应该成为我们的工作精神和追求。为什么这样要求自己呢？从经济学的角度来讲，做到最好和第一，是一种最低成本的成功之道。大家想一想，刘翔100米栏第一，他比第二名仅快了零点零几秒，可是，世界上所有的资源都一齐向他铺天盖地而来，难道第二名就没有出力流汗吗？第二名得到了什么？有人请第二名做广告吗？同是做一项工作，你稍微比别人用了点心，或者费心多搜集了几个市场数据，或者认真多思考了一会儿得到了一个新的创意，上司和老板知道了，看到了，“啊，小刘啊，干的不错，小伙子继续努力！”有一天，公司有一个外出培训的机会，老板说了：“小刘那孩子挺动脑子的，就让他去好了！”这时候，小刘已经比别人多出了一个机会。以后的事自然就顺理成章了，小刘一步步地被培养、重用、提拔。大家看看，小刘的成功在刚开始也就是多做了一点点，做好了一点点，可是到后来他却取得了大成功！有的朋友说了，其实，我每次工作都是很用功的，而且，都要求自己做到最好。可是，上司和老板总是看不见，也不表扬，也不批评，更谈不上重用、提拔和加薪，那我干着还有啥意思！哎呀！你千万可别这么想，因为，多做一些，做好一些，这是一个人优秀、卓越和成功的习惯，就像吃饭、睡觉、穿衣、刷牙、洗脸一样，难道你吃饭、睡觉、穿衣、刷牙、洗脸还需要别人的认可和表扬吗？再说了，上司和老板没有看见，很可能是你做的还不够，一定要记住我们中学时就已经学习过的两条重要的道理，这就是——第一：量变质变规律——量变到一定程度最后必然引起质变，之所以你现在还没有质变，是因为你的量变还不够；第二：原因结果规律——今天的结果是昨天的原因造成的，今天的原因又是明天结果的来源。你之所以没有得到自己理想的结果，不要埋怨老板有眼无珠，也不要抱怨上司不添好言，更不要责怪同事不帮忙，这其实都是自己努力不够的原因造成的。第三：永远要记住——优秀和卓越是一种习惯，伟大和成功是熬出来的！