郑州市事业单位岗位系数怎么调

A. 事业编工资怎么算

事业单位工资的计算方法：职工的日工资乘以月计薪天数等于其当月的工资；或者职工当月的基本工资、加班工资、与奖金、津贴和补贴等工资收入的总和是其当月的总工资。
岗位兄液工资计算公式：S=K×(1+N×Q)
S-岗位工资;K-职层工资基数;N-所在职层的职级数;Q-级差系数
正常毕业后进入事业单位，薪级一般是按照学历进行定级的：大专毕业，薪级工资定5级;本科毕业，薪级工资定7级;硕士研究生，薪级工资定11级;博士研究生，薪级工资定位14级。年度考核为合格及以上等级的人员，薪级工资在每年的1月增加一个薪级等级。
而对于一些之前在其他单位工作，工作一定年限后才考入事业单位的人员，薪级的计算又不太一样了，这个和每个地方的政策也有一定关系。
岗位工资
1.定义
指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
2.形式
岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。
3.决定因素
由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。
任职年限——指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限(只适用这次工资制度改革)。
工资套改时——在相同等级岗位的任职年限可合并计算。
套改年限=工作年限+不计算工龄的在校学习时间。
法律依据
《国家统计局关于工资总额组成的规定》
第三条工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本裤宴单位全部职工的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
第四条工资总额由下列六个部分组成：
（一）计时工资；
（二）计件工资；
（三）奖金；
（四）津贴和补贴；
（五）加班加点工羡纯物资；
（六）特殊情况下支付的工资。

B. 事业单位岗位绩效工资制度

事业单位薪资待遇：工资标准、绩效工资、津贴补贴，应有尽有，我国事业单位的工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、其他工资四类组成，由于事业单位收入分配是绩效工资总量核定制定，所以不同事业单位之间评定标准可操作性太强。

1、绩效工资：绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内,按照规范的程序和要求,自主分配。

2、岗位工资：岗位工资以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性、安全系数等评价要素作为发放依据，岗位工资对岗不对人，工资多少以岗位为转移，以岗定薪，岗变薪变。

3、薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。

4、津贴补贴：事业单位津贴补贴，分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴，艰苦边远地区的事业单位工作人员,执行国家统一规定的艰苦边远地区津贴制度。

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事业单位职工注意事项：

1、编制改革：事业单位编制将改为聘任制，精简编制，高校和公立医院不再占用编制，从事生产经营活动的单位在2020前转为企业，取消工勤岗编制。

2、鼓励离岗创业：针对于专业技术岗的高科技人才，可带薪离岗，保留三年编制，并享受基本待遇，解决创业初期生存问题的后顾之忧，也可根据工作需求兼职。

3、工资上涨：提高教师和医务人员待遇，确保教师平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平，事业单位绩效工资上调，已有部分省市开始上涨，未来将完善机关事业单位工资和津补贴制度，向艰苦地区、特殊岗位倾斜。

4、职称制度：改变从前事业单位以学历、资历、论文为主的学术能力衡量职称，让技术人员也能享受应有的待遇。

参考资料来源：网络-事业单位岗位

参考资料来源：网络-事业单位岗位绩效工资制度

C. 事业单位绩效工资中的岗位津贴是如何规定的

事业单位绩效工资是分两部分，一是基础性绩效工资，二是奖励性绩效工资，基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70％，按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量、实际贡献等因素。

在人事部门核定的绩效工资总量内，根据单位的社会公益目标任务完成情况、绩效考核情况，综合考虑人员构成、事业发展、岗位设置等因素，核定各单位奖励性绩效工资总量。所以在绩效工资中不存在岗位津贴。

(3)郑州市事业单位岗位系数怎么调扩展阅读：

根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：

一：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配

如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。

二：在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩

假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

其中，公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额

公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)

该方案中，员工的绩效工资虽与公司效益和个人业绩挂钩，但仍与部门业绩有关。在暂时无法按这种方式的预算和核算的情况下，月度绩效工资总额可先由公司领导根据公司月度目标和效益的实现情况直接核定。

D. 事业单位绩效工资系数怎么确定

我也略知，按照岗位定绩效工资的系数。不同岗位有不同的岗，如局长20岗—-系数2.0；科嫌山长18岗——系数1.8；副科长毕蚂16岗-系数1.6；所长和班长15岗-系数1.5；专责或安全员14岗-系数1.4；没职位工人不论工手者埋龄长短为12岗-系数1.2。奖金纯系数乘法；工资含系数（岗位）、工龄、其他等。

奖金纯按照
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