㈠ 行政事业单位内部控制的控制方法
行政事业单位内部控制的控制方法:内部审计、收支管理控制、人力资源管理控制、信息技术管理控制、采购管理控制、内部监督控制、风险管理控制。
1、内部审计:建立独立的内部审计机构,对单位的各项活动进行定期的、全面的审计,发现问题并提出改进意见,确保单位运作的合规性和高效性。
行政事业单位内部控制存在的主要问题如下
1、费用支出缺乏有效控制:行政事业单位对于行政经费的支出,特别是招待费、办公费、会议费、水电费等,普遍缺乏严格的控制标准;即使制定了内部经费开支标准,但仍较多采用实报实销制。
2、固定资产控制薄弱:实行政府集中采购制度以后,行政事业单位固定资产的购置得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍。
3、财务管理弱化:财务部门的工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。
㈡ 行政事业单位业务层面内部控制包括哪些业务
行政事业单位业务层面内部控制主要包括预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制,这些业务涵盖了行政事业单位主要的经济活动内容。
㈢ 行政事业单位业务层面内部控制包括哪些业务
行政事业单位业务层面内部控制包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的各类经济活动事项清单,明确单位各类经济活动事项的主要业务环节和工作流程。