如何开创自己的事业

A. 如何才能发展壮大自己的事业

我们要推动一件事情发展壮大，走向成功，靠的就是阳的推动力。作家杨大侠杨科寄语，干事需要朝气蓬勃。

B. 怎样掌握开创事业的基本步骤

1．找出具有市场潜能的创业点子创业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子。重要的是，这个点子得具有市场潜能。为了搞清这一点，可考虑以下几个问题：

(1)这个点子是否合乎实际的需求?目前或未来会不会有生意可做?(2)顾客的需求是否足以维持生计?目前市场的发展空间还很大，还是已布满了竞争对手?(3)这个点子是否能转为可做的生意?是否有相关的技术配合?产品或服务的成本是否在消费者能够或愿意负担的范围之内?(4)你个人是否有所需的知识及技术?这个点子有没有人试用过?其结果怎样?为何?要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候，这还得靠点个人直觉来判断。

2．制定镇密的计划所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依。话虽如此，但除非你把创业当作好玩的嗜好，不然你一定要拟定一个非常缜密详实的计划。一个好的创业计划大纲应包括以下内容：

(1)整体概念的陈述创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源，这时你得要简明扼要地说明你的创业计划。整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍，以及对未来获利潜能和可能风险的评估。

(2)产品或服务内容产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何独特或富竞争力的有利条件。另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要进入这行业时可能会遭遇的阻碍。

(3)市场在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大小、区隔、成长情形、获利能力、地点、竞争、人口统计分析。典型的创业计划皆要分析：消费者决定购买产品或服务的过程，及何人决定购买。当你认识未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定及了解竞争的环境。除此之外，计划内容也要说明市场的特点，如销售方式、市场循环性，及政府的影响力等。

(4)各种准备工作的进度表要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表。这份执行表应详载工作内容、执行时间；倘若可行的话，也要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等。

(5)周密的预算任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通以及财务困难的早期征兆。

3．创业资源创业所需的各项资源包括财务、人力、资讯及建议，都不是唾手可得或便于使用的。创业者要能在创业维艰之际，慧眼独具地识出及利用任何派得上用场的资源。

可是，求人不如求己。你所投入的时间就是创业最最重要的资源。要是你自己不采取行动，创业过程一定一筹莫展。因为此时既没有员工帮你，也没有关系深厚的银行、零售商或供货厂商来给你支持打气，更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了!老板本身一定要开发并建立起一股吸引别人来捧场的热诚。毕竟在事业草创期，只有老板对未来的发展有信心，也只有他自己能执掌成败的关键。

C. 当今社会如何开创自己的事业

低成本创业的5个成功模式！ 一、边打工边创业 这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源，在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。 A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端，现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。 可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。 建议： 1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。 2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。 二、依靠商品市场创业 专业的商品市场，（比如眼镜批发市场、服装批发市场等）都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3-5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。 B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户（现在有很多商品市场可以买、可以租，有些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全），在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开了第二家分店。 建议： 1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。 2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉（例如熟悉该类商品的消费者喜好；熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等）。三、在大卖场租个场地创业 这种方式有点类似代理销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。 C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜，回来后经过简单调查，发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是另人瞠目结舌的30万利润。 建议： 1、用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明（卫生许可证、厂商证明等）同卖场办理手续，否则不能进场。 2、风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果很多没卖完就烂掉了。 3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个简单的调查（有些东西尽管本地很少销售，但是可能不一定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败）。四、加盟连锁创业现在有很多小的饰品店、冷饮店等，加盟的费用不高，但是选对店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大 D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时此类产品市场上比较少见，属于竞争少、利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。 再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房源信息，接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。 建议： 1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。 2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向，如以前的小饰品店等。 3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，没有一定的经营经验注定失败，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营，“全程营销辅导”的谎言。

D. 开创个人事业，如何成功转换跑道

低成本创业五大成功模式，这种边工作边创业的方式，一般是利用自己的专业经验和自己厂家的资源，尝试创业，增加工作时间后的收入。好处是没有风险，但是工作和创业的关系要处理好。老师是一家服装企业的采购员。经过几年的采购工作，她有了很多经验。她对服装敏感，熟悉各种服装加工企业。由于现在很多服装企业都是虚拟经营，即使是我们熟悉的知名品牌，如班尼路、米邦威也只负责产品设计。

依托商品市场开办专业商品市场，如眼镜批发市场、服装批发市场等。会为租户办理个人营业执照，只需要一次性投入半年或一年的租金和店内商品的购置费，所以投入在3-5万以内。只要依靠大众化的商品市场，风险相对较小。在调查中，我们发现很多温州人都是从商品市场起步的。B小姐曾经是一名时装设计师。后来从服装公司辞职后，她开始自己创业，转租其他持牌商户。

E. 如何创造一番自己的事业

如何创造一番自己的事业？
我们的世界如同一座高山。我们的父母生活在山顶，注定我们不会生活在山脚；当我们的父母生活在山脚时，注定我们不会生活在山顶。N多时候，是父母的起点决定孩子的起点。只是这并不意味着父母啥命我们就啥命。我们的命运是由自我选择、自我奋斗决定的。

在的创业者都知道，如果能够找到用户的痛点，同时想出解决办法，这样的创业项目才是一个比较好的项目。但是怎么找到用户痛点呢？我自己的经验就是，要找用户的痛点，最好你自己就是一个用户，甚至是一个资深用户。
因为自有你自己是用户，你才能够真正明白有什么问题，否则你很难知道问题在哪里。当然就算你是用户，如果不善于思考，可能也发现不了痛点。最简单的办法，就是遇到麻烦的时候，多问几个为什么？

许多人一做打造个人品牌来做自媒体，就是选择热门话题来切入，例如娱乐，八卦，这些虽然容易吸引粉丝，但是无法获得高质量粉丝，并且竞争很厉害，走这个路线并不是很可取的。
选择比努力重要，每个人打造个人品牌一定要从自身的特长出发，
个人品牌有了，机会不缺，赚钱的事也不缺，但是如何以此为基础建立起一番事业呢？
可以从以下两个思路供大家参考
第一个，做行业社群，现在是社群经济时代，每一个行业都需要一个专业的收费高端社群，通过做社群，可以轻松赚钱，还可以聚拢非常多的好资源。
第二个思路，可以做行业平台，有了粉丝，有了社群，自然你就有了用户，有了用户，你就是一个非常给力的行业平台，然后你就可以做更多的事情。世界成功学大师卡耐基说：成功不是做你喜欢做的事，而是做你应该做的事！我们不会因为每天吃饭而去卖大米，也不会因为每天穿衣服而去卖服装。一个人的能力再大，水平再高，如果选择的平台不对，也将无法发挥潜能达成自己的目标。所以人在一生当中努力固然重要，但选择比努力更重要！如何选择比选择本身又更重要！选择不对努力白费，甚至走很多弯路付出惨重代价。所以在选择时，我们必须首先弄清这是什么时代?这个时代的发展趋势是什么？这个时代的主流经济是什么？钱往那个行业跑?这个时代是哪些人在挣大钱、挣快钱?他们做什么，我们就做什么，我们自然也可成功！这是成功的秘诀之一。今天我们选择一个全新的既消费又赚钱、既便宜又自由的商机，别人苦苦追求几十年也未必能实现的社会效益和经济效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径！这就是智慧！这就是信息时代人与人之间新的区别！人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新决定社会财富二次分配额度，一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷将与明天的财富阶层直接相对应。今天的市场经济，已不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，活鱼吃休克鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛！是悟性的赛跑！

F. 如何开创自己的未来事业

首先要对自己做一个全面的了解：你的性格、你的爱好、你的擅长
（可以向周围的好朋友询问）
接着做一个未来的规划：短期的、长期的
然后你就可以开始付诸于实践
在不断实践的过程中不断的修改自己的规划，以达到自己最佳的状态。

G. 怎样掌握开创事业的基本步骤

1．找出具有市场潜能的创业点子

创业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子。重要的是，这个点子得具有市场潜能。为了搞清这一点，可考虑以下几个问题：

（1）这个点子是否合乎实际的需求?目前或未来会不会有生意可做?

（2）顾客的需求是否足以维持生计?目前市场的发展空间还很大，还是已布满了竞争对手?

（3）这个点子是否能转为可做的生意?是否有相关的技术配合?产品或服务的成本是否在消费者能够或愿意负担的范围之内?

（4）你个人是否有所需的知识及技术?这个点子有没有人试用过?其结果怎样?为何?要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候，这还得靠点个人直觉来判断。

2．制定镇密的计划

所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依。话虽如此，但除非你把创业当作好玩的嗜好，不然你一定要拟定一个非常缜密详实的计划。一个好的创业计划大纲应包括以下内容：

（1）整体概念的陈述

创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源，这时你得要简明扼要地说明你的创业计划。整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍，以及对未来获利潜能和可能风险的评估。

（2）产品或服务内容

产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何独特或富竞争力的有利条件。另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要进入这行业时可能会遭遇的阻碍。

（3）市场

在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大小、区隔、成长情形、获利能力、地点、竞争、人口统计分析。

典型的创业计划皆要分析：消费者决定购买产品或服务的过程，及何人决定购买。当你认识未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定及了解竞争的环境。除此之外，计划内容也要说明市场的特点，如销售方式、市场循环性，及政府的影响力等。

（4）各种准备工作的进度表

要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表。这份执行表应详载工作内容、执行时间；倘若可行的话，也要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等。

（5）周密的预算

任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通以及财务困难的早期征兆。

3．创业资源

创业所需的各项资源包括财务、人力、资讯及建议，都不是唾手可得或便于使用的。创业者要能在创业维艰之际，慧眼独具地识出及利用任何派得上用场的资源。

可是，求人不如求己。你所投入的时间就是创业最最重要的资源。要是你自己不采取行动，创业过程一定一筹莫展。因为此时既没有员工帮你，也没有关系深厚的银行、零售商或供货厂商来给你支持打气，更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了!老板本身一定要开发并建立起一股吸引别人来捧场的热诚。毕竟在事业草创期，只有老板对未来的发展有信心，也只有他自己能执掌成败的关键。

H. 我没有创业经验，要怎样开始熙选事业呢

既然没有创业经验，那就先去找一份适合自己的行业打工，慢慢摸索，积攒经验，等时机快成熟了，可以选择创业。

I. 如何开展自己的事业

用心是关键，将时间和精力集中起来，无论做什么事都要想着自己的事业，千方百计提高自己的能力，时时刻刻记住赚钱才是最重要的，列出自己的行动计划，每天不完成就不能睡觉，一定要严格要求自己，业精于勤荒于嬉，认真二字最可贵，相信你一定能成功的！！！

在瞬息万变的知识经济时代如何开展我们的事业呢
很多人都希望能够有一份属于自己的天地，自己辛苦的努力，耕耘播种并收获自己的希望，不管有多苦多累始终为自己的兴趣和事业而倍加努力，一切都不会因为事业上的阻碍而放弃自己的奋斗。
那么又该如何开展自己的事业？什么时候，什么领域，什么道路，又有什么人帮助？....
这一切的问题都要认真的考虑思考。
第一：要清醒的认识自己，自己 的缺点和优点，能力优势和不足，以及对待某一职业 的容忍度和自身的职业潜力，这些是开展任何事业的前提条件。
第二：要对现在形势有一个明确 的了解，不仅仅是现在而且还要有一个相对准确的预测度，能够结合自身优势 的同时抓住机遇，促成飞跃。
第三：要有一个系统的知识架构，能够迅速的掌握新出现的事物的规律和特点，并做出准确的判断，在客观情势的基础上，把所得知识转化成生产力。
第四：有一个成功的团队，内部成员要同心协力，目标一致，同时要有一套化解内部矛盾的机制，及时处理出现在团队内部的矛盾，高效，团结，迅速保证任务的及时完成。

J. 怎么开创自己的事业

1 先明确自己的事业是否有市场，市场在哪里对自己有利,这个市场是否能能在很长的一段时间里保持新鲜。注意要研究你的这个事业以往的情况，尤其是国家的政策，并对前几年的政策作一个分析，预测一下今后的发展空间是否会被束缚（这个至关重要)

2 确定了你的市场后，就要选择事业的地点。如果你的是经营型的就要不吝啬的在商业区投资，这要对目前初建事业经验的吸收和以后的发展都是有好处的。

3 下一步就是员工的选择。如果你的事业相对较大，一开始就应该选择素质较高的、知识型的员工，如果是小事业，就无所谓了。

4 门面和内部的设计一定要新颖。因为顾客在选择商品的时候往往多凭主观意识的支配，对商家的服务和环境的选择是第一步的，很重要的。

5 然后就是以后的经营问题。在经营的过程中，你要有敏锐的市场观察能力，让自己的商品和服务形势不段的改进才能获得更广阔的发展空间争取最大的利益

由于你说的事业开创不是很详细，所以我只能针对最基础的问题说明，如果希望我们能互相交流经验，可以给我发e-mail
[email protected]