美的分多少个事业部

① 美的事业部制度改革有什么利和弊

一、美的事业部制度改革的利端：

美的按照产品逐步建立了事业部体系。各个事业部在集团统一领导下，拥有自己的产品和独立的市场，拥有很大的经营自主权，实行独立经营、独立核算。既是受公司控制的利润中心，又是产品责任单位或市场责任单位，对销研产以及行政、人事等管理负有统一领导的职能。

此外，各事业部内部的销售部门基本上设立了市场、计划、服务、财务、经营管理等五大模块，将以上功能放到销售部门，形成了以市场为导向的组织架构。

事业部制的建立使美的集团总部脱身于日常琐事管理，将主要精力集中在总体战略决策上、控制规模额度和投资额度、各事业部核心管理层任免的人事权以及市场的统一协调工作。

以集团总部的国内市场部（现已划归上市公司广东美的集团股份有限公司）为例，它并不参与各个产品的具体销售，只负责美的整体形象的推广和全国各地销售网的协调。在分公司，国内市场部只派出商务代表，负责当地政府公关以及协调各省销售工作。

事业部制改造被美的认为是近年来异军突起的主要原因。2001年美的集团的销售收入突破140亿元，是1997年的四倍多。空调连续五年跻身国内市场前三名，牢牢占据着第一阵营的位置。压缩机、电机、风扇、电饭煲、微波炉等产品也在国内市场拥有很大的话语权。

二、美的事业部制度改革的弊端：

事业部制是“经营之神＂松下幸之助在1927年首创的。其后风行于产品多元化的企业中。然而，近年来，松下本身却欲终结事业部制，主要原因是庞杂的产品线形成了200多个事业部，总部要掌控它们显得力不从心－各事业部相对独立，彼此相互渗透，形成了严重的事业重复等诸多弊端。

(1)美的分多少个事业部扩展阅读：

事业部制管理模式是事业部组织结构下的管理方式。事业部制管理体制的基本原则是“集中决策、分散经营”。因此，事业部制管理模式首先要明确总部最基本的三大权力（重大决策权、合理监控权、高层人事权），然后在最大程度增加事业部经营的独立性和自主性。

在明确以上概念和原则的基础之上，我们提出设计事业部制管理体制的三个核心内容：组织结构、权限划分、控制体系的设计。组织结构是管理体制的基础，权限划分保障事业部制管理体制建立，而管理控制体系是管理控制体制的核心。

三部分内容构成事业部制管理体制的“三足”，同样各部分之间也是相互支持，互为体现。总之，事业部制管理体制是需要精心设计的，否则难以成功，甚至可能成为企业成长的障碍。

② 美的目前的组织结构是什么

美的集团
制冷家电集团
中央空调事业部
国际事业部
国内事业部
洗衣机事业部
冰箱事业部
美芝合资公司
日用家电集团
中国营销总部
国际营销事业部
生活电器事业部
微波电器事业部
环境电器事业部
洗涤电器事业部
整体厨卫事业部
精品电器事业部
清洁健康电器
东盟事业部
照明电气公司
机电集团
采购中心
微电机事业部
洗涤电机事业部
安得物流公司
清江电机公司
正力精工公司
威特养护公司
山西华翔合资公司
地产发展集团
佛山市顺德区君兰高尔夫发展有限公司
佛山市美的物业管理有限公司
美的小学
美的幼儿园
美的学院
佛山市美的房地产发展有限公司
佛山市顺德区威灵房产有限公司
佛山市顺德区捷高房产有限公司
佛山市名胜投资有限公司
佛山市顺德区尚美园林有限公司
佛山市绿茵轩饮食服务有限公司

③ 美的 组织结构

纵横协同，建立以用户为中心的组织。

1、经营主体：

负责对外提供产品或服务、承担起经营责任,实现企业可持续发展合利润最大化。

2、协同平台

负责横向推动某一体系的协同工作,促进整体效率提升。

3、集团职能

各专业领域的管理主体,负责相应的专业性、一致性管理和风险管控。

(3)美的分多少个事业部扩展阅读

美的集团，从家电起步、逐步转型装备制造并进行全球研发生产布局。美的将不断深化转型，勇于改变，紧抓机遇，追求新的增长，通过“一个美的、一个体系、一个标准”的践行，围绕业务战略、互联网战略 、全球化战略三条战略主线，由单一产品的制造商转向提供系统集成服务方案商，实现商业模式创新。

2018年6月，美的集团执委会已经审批决定，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。

④ 美的有哪些事业部

参考答案: 奇文共欣赏,疑义相与析。(陶渊明)

⑤ 美的洗衣机事业部有哪几个部门门

部门有很多，正常的都有，企划，设计，开发，市场营销，公关等等

⑥ 美的分为四个事业部，那美的集团总部是属于哪个事业部呢

美的集团总部, 下辖四个产业集团, 各产业集团下辖N个产品事业部.
集团总部主要有财务管理, 战略管理, 人力资源等部门, 不属于任何一个事业部.

⑦ 顺德美的集团 有几个分公司

下分四个集团，即日电集团，制冷集团，机电集团，地产集团。每个集团又下分很多事业部，每个事业部又下设几个子公司。不知道你问的是哪个集团的哪个事业部。
举个例子：日电集团下设生活电器事业部，微波电器事业部，环境电器事业部，等六个事业部。其中环境电器事业部是由国内营销公司，取暖吊扇公司，风扇公司，环境系统公司等等子公司和部门构成的。
如果回答满意，楼主就给加加分吧~白吃果子可不好！

⑧ 美的顺德工厂有几个职能部

美的集团现在事业部加上东芝，已经有10个了，想介绍下外界不太熟悉的部品事业部，其他事业部基本差不多，只是核心产品不一样。

部品事业部，首先他是美的旗下九大事业部之一，从级别上说和其他事业部没有差别。美的九大事业部分别是：家用空调、厨房电器、洗衣机、冰箱、中央空调、生活电器、热水器、环境电器、部品。从名字上可以看出，事业部的划分主要还是依据各个事业部产品，比如家用空调事业部主要是从事家庭使用的空调的研产销，洗衣机同理，且洗衣机事业部旗下还有上市公司小天鹅。
而部品则是从名字上很难看出是干什么的。什么是部品？直观理解，部品即部件之产品，消费者熟悉的终端家电产品则是由许多中端部件构成，而美的部品就是从事研究、生产和销售部件产品的事业部。
但是，部品事业部也并不是涉及所有的部件，其主要的两大产品为:压缩机和电机。什么是压缩机，什么是电机，相信当你看到这里时定会有办法详细了解这两款产品，比如分别网络一下。简单粗暴的说，压缩机对于空调、冰箱等很重要；电机对于洗衣机、电风扇等很重要，同时电机也是压缩机的构成部分。
美的部品事业部于2015年7月，由美芝公司（前压缩机事业部）和威灵公司（前电机事业部）合并整合成立。此处两家公司请自行网络了解详情，市场份额不错，且威灵控股在港交所上市（美的三大上市公司：美的集团、小天鹅和威灵控股）。事业部设总经理和下属职能部门（人力、营运、财务等等），拥有六大工厂（顺德2个，合肥，芜湖，常州，淮安），两大研究院（压缩机、电机），两大营销公司（国内、海外）。事业部集研发、制造、销售于一体，具备不俗的市场竞争力。
事业部的岗位需求涉及：研发、制造、生产、市场、物流、供应链、品质、人力、营运、财务、管理等。具体需要关注相关招聘信息和咨询相关人员。至于待遇，首先，他是美的旗下事业部（开头就说过），其次标准是统一的。

⑨ 美的集团的发展历程

1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。

集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。

主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明灯和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。

现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。

2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。

2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。

2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105.02亿元，整体毛利率达到25.46%，同比上年上升2.17%。

2014年打造美的创新中心，贯彻落实“333”战略规划。

2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业。

2016年，美的集团营业总收入1,590.44亿元，净利润158.62亿元。

美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位，利润排名第208位。

美的集团，从家电起步、逐步转型装备制造并进行全球研发生产布局。美的将不断深化转型，勇于改变，紧抓机遇，追求新的增长，通过“一个美的、一个体系、一个标准”的践行，围绕业务战略、互联网战略、全球化战略三条战略主线，由单一产品的制造商转向提供系统集成服务方案商，实现商业模式创新。

2018年6月，美的集团执委会已经审批决定，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。

2018年7月19日，财富公布世界五百强企业排行榜，美的位列第323位。

2018年10月，美的集团拟以发行A股方式，换股吸收合并小天鹅，小天鹅将终止上市并注销法人资格。美的集团或其全资子公司将承继及承接小天鹅的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利与义务。

美的集团在2018年12月成立了间接控股子公司上海美仁半导体有限公司，是由专家运营的无晶圆半导体公司，具备1.2亿颗芯片的规划年供应能力，现在是归属美的集团部品事业部的业务。

2019年全年营业收入2782亿元，居中国家电行业第一位。

截至2020年1月31日，美的集团的专利申请总量达92759件，其中发明专利37852件、实用新型专利42704件，专利授权总量67179件，均居家电行业第一位。

主要产品

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。

拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

以上内容参考：网络-美的集团、网络-美的集团有限公司