在事业单位领导跳过科长怎么办

❶ 在单位里面不知道什么原因就得罪了人，在事业单位里混太难了，得罪了领导，领导就会发动手下排挤你。

我现在也遇到同样的问题，主要是将你吊到那个岗位上悬起，要做的事情主要就是自己现在手上的事全部优化成由系统处理，要求提出需求。说白了就是，提出来系统优化了，你没事做了，不提出来，你能力有限，也没你事了。好他妈狠。🐺💕

❷ 事业单位在职人员三天两头不来上班，会被开除吗

不会的，我们单位不大，但老话说，庙小妖风大，水浅王八多，再小的单位也有几个牛皮筋一样的奇人：我们办公室管后勤，跟单位所有人都打交道，但有位科长，已经五六年没见过他的面了，前几天因为要开证明找我，时间太久了长相变了，我竟然一抢眼没认出来。

这位科长别说按时完成工作了，从来不在办公室坐班，有事就打电话找他，找他也没用，从来就不工作。单位的文件中层干部要传阅，到他这儿就跳过去，分配给科室的任务要科室签字，只能找分管领导，每周的办公会，打电话给他，他永远是肚子不舒服，没办法参加。

最神奇的是，哪怕是关系到他个人的事情，你都碰不到他的面。我管档案，需要他填履历表，他有一间单人办公室，告诉我让我把空表从门缝塞进他的办公室，然后某天早上我在办公室地板上捡到了他填好的脏表。

其实他个人还是有一定能力的，我们单位是搞技术的，他是六八年的，八十年代名牌理工大学毕业，业务上比较强，一般干部都是上级任命的，他是全市公开考试考聘的。他的英文水平全系统少有，有些英语资料里的专业术语翻译不了的，就得求助他。

他变成现在这样，起因是背了个惩戒处分：系统检查行风，搞明察暗防，他的办公室在六楼，可是电脑坏了，在三楼的网管那儿弄电脑，检查人员发现他不在岗，同事说他就在三楼，检查组当然要验证，于是打电话让他上来，他不干，在电话里对检查人员说，你们只是检查我在不在岗，不能影响我工作，我在三楼有事情，要验证是否真实，请你们下来。检查人员投诉到我们主管部门，主管部门对他作出了惩戒教育，也就是领导谈话批评教育，其实不算行政处分，可是也发了文件，还被记入档案，伤害性不大，侮辱性大，他对这个处理不服。

他本来就自视甚高，很高调，瞧不起别人，最主要的是他有个有钱老婆，是上市公司老总，身价几个亿，他一点也不在乎单位赚的这几个钱，一个人没有生活压力就没有人能制住他，无论哪个领导跟他谈工作的事情，他就一句：干得多错得多，我好好工作还得了个惩戒批评，要怎么干？

到后来他闹得越来越厉害，填报个人财产，他只填工资收入，人家说你的房子车子呢，他说我老婆买的，你能划给我，我谢谢你。规定中级以上领导个人护照要单位统一保管，他也认为是个人物品就是不交，领导也没办法，让经办人写个借条，他签个字，算是单位保管，他借出去了了事。

领导不是不想管他，他这样带了个不好的头，管谁，谁都说，你们欺软怕硬。但是查他考勤，他天天早上六点多，晚上八点上下班打卡：他家离单位近，早锻炼晚上出门经过单位时就打卡，不知道的还以为他日夜加班扑在工作上呢。想撤他的职，要把他干的事报上去，主管部门肯定会认为我们领导没用，连个下属都管不好：上次的惩戒教育，他跑到局长办公室跟局长汇报工作，他是当年大学辩论队的种子选手，能说会道，在局长办公室生生谈了一上午，他前脚走，局长后脚把我们领导叫去大骂了一顿：一上午啥都没干，光听他演讲了。领导还敢再招惹他？何况都是工作关系，又不是私人恩怨，谁去干这把人得罪死了的事情呢？

不过这个牛人，被他老婆治住了，原因就是他的婚外情曝光了。人生没法十全十美，有个有钱老婆是好，可是一年到头全国各地，包括国外到处飞，很少有顾家的时候，于是这位科长在某个寂寞的夜晚春心泛滥，跟一个已婚女性好上了。

都说兔子不吃窝边草，他不仅吃了，还吃得特别近，跟同科室的女同事好上了，女同事的公公还是我们主管局的一个小领导，可想而知，闹得有多狗血了，反正最终女同事先离了婚。

女同事鸡飞狗跳地离了婚，他也坚决要离，谁劝都不中用。这时候就能看出他老婆的厉害了：给他买了一辆路虎，把女儿送到国外留学了。金钱能让任何人变得理性，科长突然觉得如果离婚了，他的生活水准将从天上变到地下，这离婚的决心就没那么坚定了，女人最敏感了，立即感到了变化，于是开始催，慢慢是逼，最后是吵，吵来吵去，女同事心灰意冷，相亲再婚了。

这时候科长的老婆却提出离婚了：其实她早就想离了，但不想便宜了他们，非得把这一对折腾散了再离。他老婆的公司股份没他的份，又有过错，没分到什么钱，女儿在国外的开销他负担不起，女儿归了老婆，他老婆表示将来还要留在国外，科长想看女儿也没有那么容易了。

科长觉得自己被老婆耍了，觉得单位同事都会在背后议论笑话他，就更不想出现在单位了，可是没有了有钱老婆，工作也比较重要了，他每天要么带个棒球帽，要么连帽衫，一大早遮得严严的，人家还没来就上班，都走光了才下班，跟食堂阿姨说好了，给他留好饭菜，我们都吃完了，他再下来，放微波炉里热热再吃，他还是不在办公室坐班，可是他在自己的休息室，把门和门帘都关上，躲在里面，要找他肯定找得到，但是我们一般都不去找他，觉得他变得有点怪怪的，反正没他都习惯了。

国务院2014年印发的《事业单位人事管理条例》第十五条明确规定——

据此规定，事业单位在职人员三天两头不上班，如果1年内累计超过30天，很显然是要被开除的。这在政策上非常明确。

然而理论上虽然明确，实际操作又是另外一回事。现实中，几乎很少有事业单位人员特别是在编人员因此被开除、辞退的，越是小单位、不起眼的单位，这种三天打鱼两天晒网的情况越普遍，越不可能有人被开除或辞退。究其原因，大家都在一个锅里吃饭的，抬头不见低头见，只要不是有夺妻杀父之恨，没有谁会贸贸然去砸别人饭碗，做这种损人不利己的事，给自己制造对手或矛盾对立面，为个人的发展埋下祸根。中国人习惯你好我好大家好，为人处世讲究圆滑、中庸，人情世故的大环境决定了这种事也不可能发生太多。

身边有几个真实的例子，其中一个是单位下属二层事业单位的职工。从第一天进入单位以来貌似就没好好上过班，不是今天家里有事，就是明天身体不舒服，要么后天要去医院，一个月总会请上十来天假，加上法定的双休等节假日，至少有半个月在休息，十多年来一如既往，工资照拿，好像也没什么问题。当然，他的家庭条件比较好，父亲在体制内工作还是个小领导，和他所在单位的领导有一定私交，后者不看僧面看佛面，很多时候不跟他计较，客观上给了他自由空间，让他三天两头有机会请假。

身边其他几个人情况大致相仿。从他们身上可以发现几个共同点：第一，他们家庭出身基本上都比较好，要么有钱要么有人，使得他们有底气翘班；第二，这些人虽然经常翘班，但都有一定策略，那就是尽量尊重、不得罪领导；第三，他们往往不争名夺利，不追求进步，与他人没有利益纠葛，客观上给自己吊儿郎当创造了良好的外围条件。

所以说，为什么有的事业单位的人经常翘班而不被开除，不是没有原因的。尽管此风不能助长，可现实也客观存在。

我们学校就有两个人长期不上班，仍然算教师编制。

一个是女的，从外地调来的。她老公是做生意的，很有钱。报到那天，老公开着宝马送她到学校来，办完手续后就随老公回去了。

之后，就很难见着她的面了。据说她是教化学的，教导处的排课单上从来没有她的名字，当然更谈不上上课了。

那时候发工资，都要去总务处签字画押领钱。我们只在发工资的名册上看见她的名字。

起初是说她请婚假，后来是说请产假。

两年后她才偶尔露一次面，有时是领工资，有时是找校长有事。

时间久了，她和学校的老师混熟了，来学校逗留的时间就长了，有时一周一次，有时一周两三次。

千万别以为她是来上课的!

她来学校的目的就是找人斗地主打麻将。和她一起玩的几个男老师很欢迎她，因为她的手气实在臭，十打九输!她越输越打，越打越输，常常是很晚才回家。有时是她老公开车来接她。

八O九O年代私家轿车不多，老师们都叫她龚“女皇”!

时间久了，上课的老师意见很大。说她一节课都不上，工资照拿，整天还玩得一塌糊涂的!

校长为了顾及大家的情绪，就让她居家休息，再也不要到学校来了。

是不是辞掉她了?

不!她仍然是教师编制!只不过她要交一笔钱给学校，学校将她列为了校办厂的创收人员。

这个不成问题，她老公有的是钱。就这样，她仍然是教师，一名从不上课的老师。

也许现在早已退休了吧!

另一个是男教师，教英语的，当时二十多岁，曾经是本校的学生。

九十年代初，提倡“下海”经商。他就“下海”了。

他开始也和女教师一样，交一笔钱给学校保留教师藉。后来因刚下海，“水性”不好，赚不了钱，又加上国家有了“停薪留职”的政策，他就办了“停薪留职”手续。

“停薪留职”的结果是两不欠。即他不向学校交钱，学校也不给他发工资。

“天高任鸟飞，海阔任龙游”，他停薪后，搞过直销，卖过保险，拉过广告……最后靠推销 汽车 GPS系统赚了不少钱。

因为他的教师编制还在，“停薪留职”政策早就没有了，又不能辞退。怎么办呢?退休吧!

他现在不到五十岁就退休了，退休工资(现在叫养老金了)4000多元。我的退休金才5000多元。

他现在拿着双份的钱，一份是国家财政给他的养老金，一份是自己做生意的利润。两份相加，比特级教师的收入还高!

毫无疑问：三天两头不来上班的事业单位工作人员，一般不会被 开除 ，但完全可以被依法 辞退 。为什么这样说呢？

题主的具体描述是： 部门本职工作按时都能完成，领导安排的事也耽误的情况下 。

首先，事业单位工作人员，是纳入国家事业编制，是按照行政法规的规定的专门程序——通过公开招考程序——、以国家的名义依法聘用的、主要向 社会 提供公共事业专业技术服务，并由财政部门负担工资福利待遇的专职工作人员，既是国家工作人员，又是财政供养人员，还是公职人员中的主体部分 。目前，我国适用于事业单位工作人员综合性管理的行政法规是《 事业单位人事管理条例 》，由国务院于2014年公布，从2014年7月1日起实施。其立法目的是 规范事业单位人事管理，保障事业单位工作人员合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务的发展 。

从宏观层面讲，国家对总人数已接近4000万人的事业单位工作人员队伍加强管理，严格要求，按规定进行考核，毫无疑问是理所当然的事情。从个人的角度讲，每一个事业单位工作人员自然也要遵纪守法，认真地干好本职工作，服从单位的工作安排和调配，遵守单位的工作纪律。毕竟，公务场合绝不是家庭，想来就来，想走就走，由着自己的性子来。

其次，对三天两头不来的上班的事业单位工作，应该怎样处理呢 ？在事业单位的日常管理工作中，都正常地建立考勤制度，有事必须请假，不得无缘无故不上班。否则，要你有何用呢？

对于三天两头不上班的人，在有完整的考勤或签到工作制度的情况下，达到连续旷工超过15日，或者一年之内累计超过30日的，单位就完全有权依照法定程序，单方面提出解除聘用合同，但必须经过当地人社部门的批准。

《 事业单位人事管理条例 》 第十五条 明确规定：“ 事业单位工作人员 连续旷工超过15个工作日 ，或者 1年内累计旷工超过30个工作日 的，事业单位可以 解除聘用合同 。”这就是明确的政策依据，具体包括了 两种法定情形：1、一次性连续旷工15日的；2、一年之内累计旷工超过30日的 。

这里要重点强调的是：单位单方面提出解除聘用合同，单位其实只有建议权，并没有最终的决定权。其操作程序是：单位向当地人社部门报告，在人社部门审核同意之后，再提交当地的县级及以上人民政府的政府常务会议研究决定。也就是说： 解除事业单位工作人员的聘用合同，最终的决定权由政府常务会议统一行使 。说到底，在国家工作人员的处理上，国家还是持十分慎重、谨慎的态度，根本不允许自行其是。

另外，在《 事业单位人事管理条例 》出台之前，人事部制定的《 事业单位工作人员考核暂行规定 》（ 人核培发［1995］153号 ）中，将此类情况直接称为 辞退 。因此，现在所称的解除聘用合同，就是以前所说的 辞退 。

概括一下，目前事业单位可以单方面解除聘用合同或其辞退工作人员的的法定情形只有 两种：一种就是不遵守单位的工作纪律 ，连续旷工15日或年内累计旷工30日以上的； 另一种就考核不合格，说到底就是根本不胜任工作 ，《条例》 第十六条 有明确的规定。 除了这两种法定情形之外，事业单位无权给予其工作人员解除聘用合同的处理 。

最后 回答题主提出的问题： 事业单位在职人员三天两头不来上班，会被开除吗 ？在这里，必须特别强调的是： 开除是一种最为严厉的行政或其政务处分，它会造成工作人员彻底失业，法律后果是非常严重的 。给予体制内工作人员开除处分，肯定必须符合法律或者是行政法规规定的条件： 1、 本人确实有严重的违法违纪行为，甚至是因已构成了犯罪被依法追究了刑事责任； 2、 本人的违法违纪行为或犯罪行为，由单位、监察机关依法启动调查程序并经调查属实，或者法院已依法作出了刑事判决并已正式生效。否则，就根本不具备开除工作人员的前提条件。

目前情况下，给予事业单位工作人员开除处分，法律、行政法规、行政规章依据分别为《 中华人民共和国公职人员政务处分法 》《 事业单位人事管理条例 》、《 事业单位工作人员处分暂行规定 》。也就是说：要开除事业单位工作人员，必须在上述三个规定中找到非常明确的违法违纪行为的具体处分条款。否则，肯定就是于法无据。

很明显：如果 事业单位工作人员只是不遵守单位的工作纪律或者不胜任工作，一般的处理程序就是 解除聘用合同 ，也就是 辞退 。 只有当本人有经过调查属实的非常严重的违法违纪行为，或者已被依法追究了刑事责任，才能被依法开除 。说到底：辞退和开除是完全不同的处理工作人员的法律概念，各有各的适用范围，一定要彻底地区分清楚，决不能糊里糊涂地瞎说一气。

最后概括一下就是一句话： 事业单位在职人员三天两头不来上班，肯定不会被开除，但完全可以被依法解除聘用合同 （辞退） 。至于单位是不是会对三天打鱼、两天晒网的事业单位工作人员给予辞退处理，其实完全由单位自行掌握。毕竟，不同的单位，有完全不同的管理制度和考核办法；同时任何制度都是由人去具体执行的，有的执行得非常严格，有的难免松松垮垮，得过且过。这是不言而喻的事情。

不会。别说三天两头，常年四季不上班，都没事，一点事都没有。有的领导问都不敢问，更别说管了。[呲牙][呲牙]

常年不上班，倒也罢了（一般小老百姓怎么管？！）。关键是不上班的，每年还满勤，占着单位高级职称编制（其他的累死累活上不去），所有福利，待遇一样不少，一分钱不少（其余的人，反倒请假扣钱。）本该他（他们）干的活，就理所当然由别人干了（取得的成绩他抢要，工作失误他不背），他一不惹人，二不惹事，好事件件有，破事事事无。偶尔来一趟，趾高气扬，指手画脚，指点江山，笑傲江湖，你说神奇不？[捂脸][捂脸][捂脸]

你们那里有吗？朋友。

按照事业单位在职人员是有编制安排工作岗位的，原则上是一个萝卜一个空，无人接管，也无人能胜任力岗位上，三天两头不来上班仍然发放工资。没有人过问。没有人管理。按照这个问题必有原因吧？个人觉得事业单位的必须有严格的规章制度，及处罚，处理的制度建立完美。2，这个人是管理后勤工作，如，电工员，司务负.后勤，是厨房人员的及勤杂工等。区别对待分折。怎么说不上班呢？3。如果不属于后勤处的人员，并非是单位的组织纪律制度不建立，不全引起了！4，对于这种人单位的工会，党委，纪委办公室负责淡话，解决问题方案了，不宜影响到单位中职员了！

不会吧，他们有一个多月的年假，有事可以在年假里扣，有一些单位没有更多的事做，点一卯就可以走了，除非他有更好的去处。如果和领导关心不好，那你可就拜拜了。

干部管理条例等规定内容，在这里不必累述，上有政策，下有对策，理论和实际之间还是有一定差距的。

在这里分享几个真实例子:

1.老陈今年五十多岁了，参加工作接近三十年，一年到头，他来单位上班的次数一只手都能数过来，一般就是七月开党员大会的时候来一次，其他时间基本上看不到他的人影，就算是全体干部会也不来的。

2.张姐是事业编制，工龄十多年了，前几年和别人合伙做生意，渐渐有了起色后，精力就全部放到生意上去了，人现在一直到省会做生意，除了单位一把手的电话，其他同事的电话一律不接。可无论一把手是骂还是劝，她就是不回来，也不肯辞职，两年后她的绩效都被扣发了，但基本工资还有，每月两千多，照领不误。

3.金大哥和洪大哥比上述神龙见首不见尾的两位狠人要好一点，至少每天还都能看到他们，虽然只能看到一次，因为他们从来不会去办公室，早上签个到就回家或者上街玩去了，对这种情况，领导睁一只眼闭一只眼，只是要求他们每天按时签到而已，至于上不上班，那是他们的自由。

4.小王还不到三十岁，上起班来也是三天打鱼两天晒网，每天九点以后才来，中午要休息三个小时，下午四点就要走，星期四、星期五没有特殊情况都不来上班。没办法，他父母在医院工作，每次请假前都能证明他病了。

可能每个单位都有上述几种狠角色，他们像是体制内的漏网之鱼，本身不求上进，只要清闲就好，最大的盼头就是吃空饷。其实不止这些人，还有很多想这么做却不敢做的人，说心里话，不上班还能领工资难道不让人羡慕吗？

以前流行一句顺口溜，只要胆子大，一周七天假，说得真准。

有谁敢三天两头不来上班？事实上有两种人可以，一、退居二线的领导，单位不安排其具体工作，新领导一般不大管；二、临近退休的老职工，单位事少，年轻人又不想让老同志插手工作上的一些事情，所以就三天打渔两天晒网，这在事实单位很常见。

就目前全国绝大部分地区而言，不会有这种情况发生，不过需要提前与领导做一下沟通以示尊重。

1、体制内

体制内尤其是行政事业单位，单位工作人员如果工作业务量不大，或者佛系生存的人员领导基本不安排工作，就有个别工作人员就不会天天上岗，只是有事没事偶尔来一趟单位，查岗、风声紧就来晃一下，只要不给领导找麻烦，一般都不会被约谈，更别说开除了，所以你不必担心。

2、前提

事业单位工作人员不经常上班，三天打鱼两天晒网也不能随心所欲，也需要做一些准备工作，争取得到领导同意，同时不引起同事的攀比。 第一 和一把手提前沟通一下，不要安排比较多的工作或者不安排工作，再找一个合适的理由和领导说一下可能不经常来让领导口头同意，与一把手沟通之后还需要和主管领导、帮忙领导沟通一下，表示对领导的尊重， 第二 不要给领导找麻烦，比如不要再争取各种待遇、好处，领导没法给你平衡，比如不去做违法犯罪的事情， 第三 如果有一部分工作的话一定处理好工作，随叫随到不耽误， 第四 适时给领导表达一下心意。

其实万事在人为，只要不惹麻烦不招摇，一般没有大问题的。

❸ 单位领导认命我科长,我不想干,局长能硬性任命吗

不能硬性任命，可以说出原因
这个要先和事业单位领导说明想要辞去科长职务的原因，得到领导同意后再按照程序向单位提交辞去科长职务的申请，单位在接到个人提交的申请后会择期对个人辞去科长职务的问题进行讨论，在单位班子会或者党组织会议讨论同意后，即可按程序辞去科长职务。

❹ 事业单位管理岗怎么晋级

事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：

事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。

晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较，仅供参考

晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。

目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。

事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县政府信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。

这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。

事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。

事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。

就这些了，欢迎大家讨论！

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。

一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？

并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？

针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。

网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。

网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是最低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。

而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。

文：湖北事业单位

你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级最大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。

事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。

目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。

特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。

以一个县的编制来举个例子。

从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。

一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。

空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。

不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。

具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”

说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：

事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：

1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。

2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。

如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。

3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。

4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。

总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。

第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。