事业编制十级如何晋升八级

A. 事业单位职员如何晋升职级 比如说从十级晋升九级，九级晋升八级

首先，确认岗位性质，目前事业单位岗位编制有技术岗，管理岗和工勤岗三种。
技术岗13级，1-13级。管理岗9级，2-10级。工勤岗6级，1-5级+普工。

升职：事业单位人员，可以有两种晋升职务的途径，一种是在所管理的部门，通过努力，得到主管部门的认可，通过组织推荐、考察、任命等环节，担任行业内的领导职务，逐步晋升。另一种是直接经过组织认可，担任其他事业单位的领导职务。

岗位晋升：事业单位岗位不同，对应行政机关职务不同，也可以晋升。比如管理岗位八级职员晋升七级职员，和行政机关中副科级晋升正科级差不多。同样，专业技术岗位、工勤岗位也有各自的晋升分类，同样也可以对应行政机关中行政职务的工资待遇，专业技术岗位甚至更胜一筹

级别普升有年限要求，如图。

(1)事业编制十级如何晋升八级扩展阅读：

事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位 ，目前还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。

事业单位的明显特征为中心、会、所、站、队、院、社、台、宫、馆等字词结尾，例如会计核算中心、卫生监督所、司法所、银监会、保监会、质监站、安全生产监察大队等。事业单位分为参公事业单位以及一般事业单位。

参公事业单位是指人员使用事业编制，参照公务员法进行管理。参公改革之后的事业单位在省公务员招考中招考，普通事业单位在事业单位招聘中招考。参公事业单位是指人员使用事业编制，参照公务员法进行管理。参公改革之后的事业单位在省公务员招考中招考，普通事业单位在事业单位招聘中招考。

B. 事业单位管理岗位等级晋升制度

公务员和事业单位人员对于很多人并不陌生，一是因为关于公务员和事业单位的新闻，尤其是招考方面的新闻每年报道的很多，使人们非常熟知只两种职业；二是因为很多家庭都有待就业人员选择或者是准备报考机关事业单位；三是因为受到传统文化和计划经济思想的影响，体制内的工作在人们心目中代表着“官”，也代表着“稳定”。

体制内工作的人员，他们的工资和其他的待遇均是来自于财政预算的直接或者间接供养，同时又纳入到编制管理。这也就是说，正是因为其开支来源于财政预算，那必须要把这些人纳入到编制管理来把控总数；正是因为纳入到了编制管理，所以才有财政的预算供养。财政预算和编制管理也使得机关事业单位工作的岗位稳定性非常高，成为很多人热衷于选择的职业之一。

虽然都是体制内单位，但是因为身份的差异，也造成了一些待遇方面的差异。最明显的差异就是在公车改革后，公务员按照行政级别统一发放车补，但事业单位一直没有统一的车补政策。在2019年新公务员法实施后，公务员职务与职级并行全面推行，公务员可以晋升职级兑现待遇，但事业单位管理九级退休的现状没有改变，“老九病”从未根治。

其实，事业单位“职级并行”制度一直在路上，是全称叫：事业单位管理岗人员职员等级晋升制度。其具体的发展历史如下：

在2016年的《关于加强基层专业技术人才队伍建设的意见》中就提出了“管理岗位职员等级晋升制度”；

在2018年的《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》中，确定了15个试点县（市）。

在2021年2月19日的全面深化改革委员会第18次会议中，审议通过了《关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度的意见》。

这也标志着县以下事业单位管理岗职员等级晋升制度从试点转向全面推行。建立这样的制度，目的主要是为了调动事业单位管理岗人员工作积极性，开辟晋升职级的通道，拓展职业发展空间，提升事业单位干部干事创业的积极性。这也是与公务员职务与职级并行制度设计初衷相一致，也是深化事业单位改革相配套的制度体系。

虽然现在其原文原件我们还没有看到，但是我们可以通过已经实施职员等级晋升制度来以点带面全面把握这一项制度。今天我们就以此为主题来介绍。

一、县以下事业单位管理岗中“县”的范围怎么鉴定？

按照公文的表述原则，县一般是指行政区域内的县，也包括县级市、市下辖的区。同时，我们从2018年职员等级晋升试点文件内容可以看出，划定的15个试点县（市）包括有县、县级市、市辖区，这些都是行政区域内的“县”。

“县级”一般被称之为：县处级，是级别，“县以下”和“县级以下”是两个概念。

从这个方面我们可以看出，县以下事业单位，主要是县级行政区域内的事业单位，这当然是不包含市级及以上所属事业单位。

先从县以下事业单位实施职员等级晋升，一方面考量，是因为县以下事业单位管理岗晋升难度极其困难，大多数是科级及以下的单位，这项工作更为迫切。市级及以上所属事业单位可能在后期或者同步参照执行。另一方面考量，是任何一项改革工作需要循序渐进，如果说公务员职务与职级并行是从上而下的改革，那职员等级晋升，可能就是从下而上的逐步实施。

最后，这一项惠及所有事业单位管理岗人员的制度。必然会全面全范围的实施。

二、事业单位管理岗之外的其他人员是否有职员等级晋升？

在这一制度中，对于对象的限定还是很明确的，只有事业单位（不包含参公）在编在岗的管理岗人员是职员等级晋升实施的对象。这也就是说事业单位专业技术岗人员、员额备案制人员、工勤岗人员都不在职员等级晋升的对象范围内。

因为在事业单位人员中，学校和医院事业单位人员占全部事业人员的2/3以上，而这些单位绝大多数是专业技术岗人员，是通过职称路径来晋升的。因为专技岗人员所从事的工作是专业技术性的，对于工作的专业要求也是比较高的，所以也不能完全放开职员等级晋升。

在普通综合管理类的单位，可能专技岗人员从事的工作也是管理工作，这种人员是可以通过转岗的方式实现晋升。但是如果现在已经是中级及以上的人员，还是要慎重转岗的，即便是最低的中级职称，也是高于事业单位管理八级副科待遇。

三、职员等级晋升制度具体内容

目前已经全面实施职员等级晋升制度的省份可能也只有宁夏和海南，宁夏自2016年开始就全面实施了职员等级晋升，具体的相关内容我们在（事业单位管理岗“职员等级晋升”制度——“打破晋升的天花板” ） 文章中有详细的介绍，其内部的内容有一定的参考性。

今天我们不以宁夏的制度为介绍对象，我们以2018年确定的试点县在实施中的相关规定，并结合公务员职级并行中干部任用的一些原则来介绍。

（一）职员等级的设置

因为县级最高的事业单位为管理五级职员，所以在设置职员等级时，设置的是管理五级及以下的非领导职员，即：五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员。因为十级职员是最低级的，所以也没有设置的必要。

按照公务员职级并行中的原则，职级接近生大多数是2年，而且每一层级设置两个职级。而在事业单位中，每一个职员等级还是对应的一个职级，所以涉及到跨级晋升时，至少需要满足两个2年，也就是4年的任职期。所以具体的非领导职务职员等级晋升条件为：

十级职员晋升，任职满二2年以上，可晋升九级职员等级；

九级职员或职员等级，任职满4年以上，可晋升八级职员等级；

八级职员或职员等级，任职满4年以上，可晋升为七级职员等级；

七级职员或职员等级，任职满4年以上，可晋升为六级职员等级；

从六级职员或职员等级晋升五级职员，如果按照公务员职级并行中的规定来推测（类似于三级调研员到一级调研员），至少是需要5年，甚至是6年。

同样在任期内，每有一个优秀等次的年度考核结果，任职年限可以缩短半年。被评为基本合格的，考核年度的任职时间不计入要求任职年限范围。同时，原来的管理岗设置和晋升的制度条件不改变。

（二）职员等级比例的设置

从试点县的实施情况看，具体岗位设置应该是：七八级职员不超过管理岗总数的60%，七级又不超过七八级职员总数的一半，这也与公务员职务与职级并行设置的原则相一致。例如，某单位管理岗编制人数为20人，非领导职务的七八级职员就是12人，其中七级职员最多能设6人。

（三）职员等级的待遇

与职级序列的公务员一样，职员等级只享受的是经济生活方面的待遇，无政治待遇和工作待遇。但是对于基层的事业单位管理人员来讲，经济待遇是其主要的待遇诉求，所以说职员等级晋升制度是提高事业单位管理岗人员干事创业积极性的重要制度。

四、职员等级晋升制度的一些思考

职员等级晋升制度在试点了两年之后，事业单位管理岗人员总算是看到制度的曙光，2月19日绝对是一个值得纪念的日子，通过了正式的县以下事业单位管理岗职员等级晋升制度的意见。

这不仅对于在职的事业单位管理岗人员是关系切身利益的制度，更是坚定了很多准备或即将进入事业单位工作人员的工作热情。事业单位与公务员之间的差距可能会相对缩小，这也体现了正确的用人导向，对于激励基层的干部职工还是有明显的作用。管理岗九级退休的现状可能会彻底改变，基层的事业单位管理岗人员“老九病”也会彻底地被根治。

C. 事业单位专技岗十级什么情况下可以直接升八级

先说个人见解：专业技术等级，一般是逐级晋升，原则上不会越级晋升，就像干部提拔一样，一般不会越级提拔。但也有特殊情况，可以越级提拔晋升。专业技术10级属于中级最低一级，要想从10级直接升为8级，笔者所在地方的规定是：至少取得国家级表彰荣誉，比如自然科学奖、 科技 发明奖、 科技 进步奖等。 (一)专业技术岗13个等级。

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

(二)专业技术初、中、高级比例设置。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，根据经济 社会 发展及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制目标为1:3:6。

(三)专业技术等级晋升条件。

专业技术岗位基本任职条件，按照现行国家和各省专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术二级、三级、四级岗位原则上应具有正高级专业技术职务资格，五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格，八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。

(四)专业技术岗位越级晋升条件 专业技术等级，一般是逐级晋升，原则上不会越级晋升，就像干部提拔一样，一般不会越级提拔。但也有特殊情况，可以越级提拔晋升。专业技术10级属于中级最低一级，要想从10级直接升为8级，笔者所在地方的规定是：至少取得国家级表彰荣誉，比如自然科学奖、 科技 发明奖、 科技 进步奖等奖项。

根据各单位岗位情况来晋升。

一般来说，事业单位的专技术岗要逐级晋升，十级岗要先晋升九级，然后才能晋升八级。

但是在大级上，可以跨越小级别，比如取的副高职称后，在单位有空岗的情况下，即使是十级岗也可以直接聘七级。

题主所述的有以下可能，一种是单位无人竞争八级空岗，那可以一部到位，十级可以直接升八级，如果有人竞争且已经在九级岗位上的，那题主就没有直接晋升的可能。

另一种是单位没有设置九级岗，只有十级和八级，在出现空岗的前提下，可以直接晋升。

还有极少数单位在大级别里只设最低岗，比如工程师只设十级岗，副高只设七级岗，正高只设四级，但是不限制岗位数，只要取的相应职称就可以上最低岗。

事业单位岗位晋升论资排辈现象还是无法避免，即使你取的了不俗的业绩或成果，那也只能和资历岗位相当的人竞争，无法突破单位岗位设置的框框。

事业单位的专业技术岗一般分为13级，其中：一级四级对应为高级职称，五级至七级对应为副高职称，八级至十级对应为中级职称，十一级至十三级对应为初级职称。在这种单位，先要在相应的技术岗，这样就按照所在单位的人事制度规定，一级一级晋升。

要知道，这个专业技术岗不同于管理岗，是强调技术性的专业岗，所以即便事业单位改革也不会受到多大影响，反正是凭技术吃饭，而且晋升相对来说比管理岗更容易。若是能到了高级职称那个阶段，就相当于处级待遇的工资水平了。

从十级调到八级，虽然都属于中级职称范围，但也算是跳级了。这种情况，首先技术水平，也就是业务水平要得到认可，相当于有特殊贡献了，从而弥补了工龄上的不足。这样，单位内部就允许你去晋级了。到了八级，就是中级职称的最高级别了，工资待遇相当于正科级。

规范设岗后，竞聘晋升。

事业单位专业技术岗位共分十三级，其中八至十级为中级岗位。

文件规定:在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员岗位工资按各职级对应等级的最低级标准执行。即:

正高四级、副高七级、中级十级丶助师十二级、员十三级。

写得再多，更简单点，事业技术岗晋升主要取决于工作的年限长短与资格证书的高低（最主要），如果多人一样的条件，那么就取决于你的工作成绩。

按照现行政策是不可能的，但是却有希望直接从十级跨到七级是可能的，这就是政策使然。[呲牙][呲牙]

关系

D. 管理8级条件

事业单位管理岗如何晋升,9级职员工作几年可以提拔到8级,下面一起来看看本站我gis帝国给大家精心整理的答案,希望对您有帮助
管理岗进八级需要什么条件1
按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》,事业单位管理岗分为十级,刚参加工作分配到管理岗位的职员,一般核定为十级管理职员,相当于公务员序列里的办事员;实习期满后晋升为九级职员,相当于科员。从九级职员晋升到八级职员,就需要硬性条件限制了:四级以下职员晋升,必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说,八级职员晋升,必须是九级职员工作满三年以后,才能达到基本晋升条件。
九级十级职员依然是一般干部,属于人事部门管理,级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级,已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制,八级职员开始就有相应的职位限制,在县区一级,50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数,也就是八级管理岗位只有两个,七级管理职位一个。由此可见,八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子,早就满足了八级岗位晋升的条件,却因为职数限制,得不到提拔任用。
随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革,为了解决管理人员因职数限制,长期得不到提拔任用,工资待遇较低的现状和问题,江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为:
1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可对应晋升非领导职责八级、七级职员;
2、现聘管理岗位七级、六级职员满13年,工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级、五级职员。
3、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员;
4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限,以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

管理岗进八级需要什么条件2
根据有关文件规定,2022年起正式实施,以下是关键点:
一、实施时间。自2022年1月1日起实施。
二、实施范围。县和乡镇各类事业单位在编在册的管理人员,参公管理的事业单位人员除外。
三、职员等级设置。由高到低依次为五级、六级、七级、八级、九级、十级职员。五级职员相对于行政职务的正县级,六级职员相当于副县级,七级职员相当于正科级,八级职员相当于副科级,九级职员相当于科员,十级职员相当于办事员。
四、职员等级机构比例。县级以下事业单位的岗位设置比例,首先是人事综合管理部门批复的管理岗位数量为基数进行核定。五级职员不超过2%,六级职员不超过10%,七级职员和八级职员之和不超过60%,其中七级职员不超过七级职员和八级职员之和的50%。举例说明一下,某县以下事业单位管理岗位数量为100名,那么五级职员不超过2名,六级职员不超过10名,七级职员和八级职员之和不超过60名,其中七级职员不超过30名。
五、晋升条件。除政治素质等基本条件之外,晋升九级职员需任十级2年以上,晋升六级、七级、八级职员需任下一级职员4年以上,晋升五级职员需任六级职员5年以上。除此之外,晋升职员登记,在规定年限内的年度考核结果应为合格以上档次,期间每有1个年度考核结果为优秀,年限条件缩短半年。年度考核被确定为基本合格或不定档次,该年度不计算为晋升等级的年限。
管理岗进八级需要什么条件3
为什么许多事业管理岗九级工作人员一直热忠考公务员?除了工资待遇,我想不少人是为了获得更大的晋升空间吧。如何才能快速晋升到管理岗八级呢?
我们知道事业单位的管理岗九级相当公务员科员级别,现在的一级科员,而管理岗八级则相当副科级,现在的四级主任科员。
首先,根据党政干部作用条例及一些地方规定,一般要晋升到管理岗八级,原则上至少要三年,确切地说,要被聘用为事业单位管理岗八级,至少要在九级管理岗上待过三年(不含试用期)。这是时间上的要求。
其次,那么满足年限的要求,还需要什么条件?还要看你所在的单位是否为副科级以上事业单位,且有相应的职位空缺。当然,你也可以跨部门调动,这就更难了。管理岗的职位也是一个萝卜一个坑,只有出现空缺,别才能晋升填补上。
另外,职位的空缺也跟单位的大小有很大关系。如果是省直属以上事业单位,出现一个管理岗8级的职位空缺是很常见的,也是很容易获得提拔晋升的。在市属事业单位提拔,为管理岗8级也是有很大的希望,一般单位就可以做主提拔,到市委组织部或市人社局备案就可以。但如果在县属事业单位,可能事业单位本身就是一个正科或者副科级的单位,提拔为管理岗8级,就是要任这个单位的主要领导或者副职,而且是县管干部,那么多人竞争,是十分难以达到的。所以在县乡里面,事业单位管理人员一辈子是9级科员的,都十分的常见。
或许你想错了路子!!!

E. 事业单位管理岗怎么晋级

事业单位走管理岗，说实话晋升空间非常小，既便是市级平台，多数人混一辈子也就是八级七级职员，与其死守管理岗，不如走专技路线评职称来得更实在

事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：

事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。

晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较，仅供参考

晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。

目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。

事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。

事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多，属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位，对应公务员正部级以下职务。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务，成为公务员。

晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县政府信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。

总之，事业单位管理岗位晋升就是职务提拔，晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。

这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。

事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。

事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。

就这些了，欢迎大家讨论！

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。

一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？

并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？

针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。

网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。

网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是最低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。

而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。

文：湖北事业单位

你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级最大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。

事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。

目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。

特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。

以一个县的编制来举个例子。

从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。

一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。

空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。

不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。

具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”

说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：

事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：

1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。

2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。

如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。

3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。

4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。

总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。

第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。