事业编外勤工作怎么办

A. 考进事业单位（有编制），安排我做外勤工作，不想干又舍不得，怎么办

不得不说吃一堑长一智，这个话真有道理，以前自己小的时候不懂事，相信了，网上那些所谓的稳定就是浪费生命，这样的话还有什么读大学没有用，这种现在看起来简直就是荒谬的言论。

在我读高中的时候，网上所充斥的言论的话，就是说我们应该去寻找激情的人生向公务员事业编制，这种就是在浪费生命，日复一日的做着一些没有意义的工作，还有就是说读大学，其实你回来之后还是让工作，还不如自己去社会上直接进行历练。

但是大家发现在这几年的话，这些眼里已经没有了用蹦者，基本上就是在我们网络上消失了，实在是因为大家已经发现了还是稳定的好。

从小事做起。

其实在这种事业单位的话，一般我们新人进去都没有什么事情做首先来说的话，你可能你所学的专业在这里就完全用不到，那么在这样的情况下能让你干什么呢？我们每个人可能进去就是领导，肯定是要做一些打扫的工作，像这种就是外勤的工作，大家都是从这一步走上来的。

像刚进入事业单位或者说刚当上公务员的话，那么这个时期我们首先要勤快勤打扫卫生，然后不是说表现自己，而是说先混个脸熟。

我们常说各种工作都有它的利弊，像普通的工作的话是可以更自由，也没有那么多的官僚风气，但是事业单位的话，它本身就是这个样子，工作又不多，而且新进去的话，肯定也不能够教给你非常重要的工作呀，所以打扫卫生就成了一个必须经历的过程。

B. 事业单位实行绩效工资了，编外人员怎么办

建立科研事业单位工作人员绩效工资激励机制，是科研事业单位人事制度改革方面的重要内容，对留住人才、吸引人才，充分调动广大工作人员的工作积极性以及创新精神，造就优秀科研人才脱颖而出，增强科研事业单位的竞争力具有十分重要和深远的意义。建议编外人员同样也要有一套绩效制度来纳入绩效管理。说实话，现在的事业编，编里编外差别很大，编里清闲编外忙，取消编制也是大势所趋。

绩效工资的内涵和原则

一、绩效工资的内涵要建立绩效工资激励机制，对于绩效工资的内涵必须明白。绩效工资，往往又被称为奖励工资、绩效加薪或者与评估相挂钩的工资，是根据员工被聘上岗工作岗位为主，根据工作岗位的技术含量、劳动强度、责任大小和环境优劣来确定岗级，以单位的经济效益、社会效益以及劳动力的价位来确定工资的总量，依据员工的劳动成果来支付其劳动报酬，这里的劳动成果包括获得成果的过程资源和过程记录以及近远期的效益、效果，充分体现了劳动、人事制度和工资制度紧密的结合。由此可知道，绩效工资同时是要注重业绩的质量和数量的，二者不可顾此而失彼。

二、明确绩效工资制度的基本原则(一)坚持按劳分配为主，多种分配方式并存的原则科研事业单位可以根据按岗定酬与按业绩定酬相结合，以岗位为主要内容的多种形式的内部分配办法。根据不同工作量、承担责任及风险、工作复杂程度等情况确定岗位所占绩效工资额度的比例，合理拉开分配档次。(二)坚持效率优先，兼顾公平的原则科研事业单位绩效工资分配要打破平均主义，使职工的收入与本人的实际岗位、实际业绩、实际效益紧密联系。要妥善处理单位内部各类人员之间的绩效工资分配关系，既要拉开差距，同时又要避免差距过大。(三)坚持绩效考核，动态管理的原则将绩效工资与效益、工作任务完成情况挂钩，结合岗位特点，确定不同岗位的绩效工资考核发放办法；依据岗位职责和岗位业绩完成情况，实施定期考核制度；按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资，实现岗位绩效工资的动态管理，真正实现岗变薪变，绩优薪高。(四)坚持全员参与，共同监督的原则分配制度改革应该是一个能够让绝大多数人受益的利益再分配过程，同时应该是一个公开的过程，参与的过程。所以，岗位绩效工资制实施过程中的各个环节，都应该有单位党委、工会、各部门领导、群众代表，甚至包括外部专家或咨询机构的共同参与，并定期进行阶段性公示。这样，才能让大家了解改革的目的和推行岗位绩效工资的意义。

三、建立合理的科研绩效工资考核评价体系建立合理的科研绩效工资考核评价体系，是建立绩效工资激励机制、激励科研工作人员积极进取尤为关键的一个方面。工作的业绩评价，是对科研工作人员的工作价值（现实的或潜在的）做出评判的活动，是管理职能非常关键的要素之一。对于工作人员业绩的评价可作奖惩的依据，使员工按劳取得薪酬，从而改变以往平均主义造成的弊端，利于形成一种积极进取、竞争向上的良好风气，也利于科研工作人员权益的维护和科研目标顺利实现。科研方面的工作有着业绩不易于量化，甚至允许失败等特点，很多科研工作人员尽管最终没有取得成果，但其工作终究离之后的成功靠近一步、积累了经验，所以就不能够想当然地认为没有业绩。因此在科研事业单位中，科研的业绩会呈现有多种形式，这些各种形式的权重对于科研工作人员所做业绩的最终评判有着非常重要的影响。不过确定有一定的难度，假如只注重最终的成果，就容易形成许多学术造假，助长许多急功近利人的心理；而如果只注重基础性和日常科研工作经验的积累，又不利于取得重大的突破，对科研成果的应用和转化帮助不大。为了解决这个问题，简单举一个例，看看某知名科研机构是怎样做的：该科研机构为了兼顾二者，实行了“综合考虑和全面权衡影响各科研人员业绩的因素”的方法，即从工作方式、工作内容、工作环境等影响科研人员绩效的因素当中抽象出一部分，比如工作态度、工作业绩以及工作能力等，通过结合定量与定性分析的方式，客观全面地分析里面每一方面对工作人员实现科研业绩的重要作用，并赋予相应的权重，从而构建出该机构的绩效考核体系，以此来综合地评判该科研机构人员的绩效，在实践中得到很好的成效。

四、详细地划分绩效工资考核指标，确定绩效工资考核指标标准着名经济学家亚当斯在着名的公平理论中说到：“当一个人作出成绩并取得报酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且十分关心自己所得报酬的相对量，因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。”针对普遍的工作人员具有的这种横向比较的观念，我们在绩效工资考核中必须严格划分所要参与考核的各项指标，从而建立一套标准化程度高、可操作性强又科学合理的绩效工资考核指标系统，以此激励科研人员。如岗位标准考核指标：将每个工作岗位的工作量化为一系列指标，例如完成时间、质量和效率等等，由各部门的负责人对各岗位的工作人员进行考核。在岗位的标准考核当中，要将考核的指标细化，从而使单位内所有工作岗位的具体内容得到全方位的描述。针对这一方面，某科研机构是这样做的:首先制定一系列绩效考核指标，根据这些指标，各部门的负责人在每季度把本部门工作员工分为四个级次，除最后一级是一票否决可不产生以外，其余等级也均按照一定的比例产生。考核的级次同本部门的部门级次相一致，而部门的负责人不参与这个标准考核。在这一过程当中，科研工作人员的履职能力、争创意识以及综合素质都大大得到加强。实践证明，该科研机构的绩效考核指标真正起到了鞭策后进、鼓励先进的作用，使工作形成了先进不怠、后进力追的新局面。

五、把个人绩效考核与团体绩效考核相结合一些科研事业单位的绩效考核往往是以员工个人在过去一年或者一学期当中所完成的任务或者取得的科研成果为考核的依据。这样的业绩考核在有些方面是完全可行的，比如教师的教学任务。但是当今社会有一些比较重大的科技项目具有很难想象的跨学科性与复杂性，仅靠着一个人的能力及努力是很难完成的，需要依靠专业的学术团队来共同完成项目。团队在提高科研的核心竞争力作用方面任何个人都是无法比拟的。

因此，把个人绩效考核与团体绩效考核相结合、建立适应科研团队发展的绩效工资考核体系来激励员工尤为重要。由于重大的科技项目在一两年内很难完成，科研团队当中也有相当一部分中青年科研人员，因此科研机构应给予创新团队政策上的支持，以团队考核的结果作为团队绩效分配的依据，而团队成员的绩效报酬分配可以由团队的内部经二次考核进行分配。这样，一方面可以鼓励中青年科研人员积极加入学术团队建设，使得他们的科研技术水平不断提高，另一方面，也鼓励了学术团队努力进取，以争取在学术水平上获得重大突破。总之，建立绩效工资激励机制，有利于激活工资分配机制，转变分配观念，优化人员及岗位之间的协作关系，提高工作效率。各科研事业单位在建立和落实绩效工资激励机制的过程中，要联系自身实际，积极探索，以创造出更适合自己的绩效工资激励机制，促进科研成果的突破。

C. 机关事业单位的工勤人员该如何寻求发展

三个建议 ：

一、努力提高技能等级，在事业单位可以考虑转岗，提高工资待遇；

二、以家庭为主，工作为辅，把重心放在培养个人兴趣爱好，或者利用空余时间搞副业上，寻求生活上的突破；

三、年龄不大，学历允许，可以考虑考公务员或事业管理、专技岗位。

除此之外，工勤人员最好不要有太多的想法，否则会很郁闷。你的工人身份已经限定了未来，无法转干，也不能提拔，最多只能通过竞争上岗等方式转岗提高点待遇。问题是管理岗、专技岗本身也是僧多粥少，一旦空出岗位，其它管理专技岗位的人员都虎视眈眈盯着，又有几个工勤人员能转成功？！再说了，转成功了又怎么样，又不能转身份，涨的工资也不多。与其花时间精力在这些可望不可及的事情上，还不如多锻炼锻炼身体，陪陪家人和孩子，把生活过好来得更惬意。

工勤岗位未来的大趋势是取消 。行政机关随着购买服务的全面 社会 化，目前工勤人员已经“只出不进”，按照随调随销、随退随销的原则，逐步核销工勤编制。事业工勤岗位暂时不会取消，但随着机构改革和购买服务的推广，岗位也在相应减少。工勤岗位退出 历史 舞台只是时间问题。

机关事业单位工勤人员大多来源于80年代或90年代学习成绩不好的人员。他们读完初中或高中后，未考取专业技术学校，报名应征入伍，在部队里服役3年后退伍分配到机关事业单位，大多在单位任驾驶员。那么。这部分人在事业上如何发展呢？我认为。建议从以下2个方面寻求发展。

一、参加职称考试。职称考试是机关事业工勤人员晋升的主要途径。机关单位的工勤人员取得职称后，不受单位岗位设置的限制，只要取得职称，经单位同意后都可以聘任为相应的工勤岗位，从晋升职称方面来提高工资。比如说，某行政单位有2个工勤编制，实有工勤人员也是2名，这2名工勤人员不管是取得中级工、高级工都可以进行聘用。如果是事业单位的工勤人员，即使你考取了相应的职称，受岗位设置的限制，就不可能聘任到相应的岗位。如某事业单位有2个工勤编制，实有工勤人员2名，如果在岗位设置中没有高技工，即使这2名工勤人员取得高技工的资格，也不可以聘用。

二、转岗。2016年，机关单位公务用车制度改革，很多机关单位通过公务用车制度改革，公务用车编制减少，就需缩减部分工勤人员。很多单位通过转岗培训，增强工勤人员的技能，让他们在机关单位从事一些专业技术不强的工作。的编制相对。有的事业单位也通过转岗的方式，让工勤人员转为管理岗位，其身份也是工勤人员的身份，工资按管理岗位的工资进行调整。但就目前的政策也只能转为管理九级，工勤人员要提拔成副科级，是完全没有机会的，也只能是领一辈子管理九级的工资。

总之，机关事业单位工勤人员的发展空间是非常小的，可以通过晋升职称和转岗的方式去发展。

您好，关于这个问题，提供答复，仅供参考。

第一：关于身份问题。机关事业单位工作人员分为三类：行政管理职员、专业技术人员，以及工勤人员。前两种属于干部身份，工勤人员属于工人身份。客观上讲，身份确实带来了很多不公平的问题，但这是现实问题。目前事业单位改革正在进行中，工勤人员正在逐步取消，各单位数量也在逐步减少。

第二：关于岗位问题。目前，事业单位实行岗位遴选制。工勤人员通过遴选也可以走上管理岗位或者专业技术岗位，享受同等工资福利待遇。但是在退休、晋升等问题上，还是受身份影响。这确实是现实问题。

第三：关于发展问题。一是工勤人员走的是劳动技能鉴定，最高可以到高级技师，待遇还是不错。二是通过考试改变身份，正式转为干部身份。三是正确看待，说白了不管是什么身份，在事业单位也就是一份工作。可以在业余时间利用自己的特长做一点副业。我个人感觉这点还是更符合实际，更有利于家庭和生活。

说的不一定对，仅供参考。

机关事业单位工勤人员，大都是从部队转业的士官，非干部身份，由于受其身份限制，原则上不能担任县一级乡镇及部门领导。但可以通过职级晋升，如司机、水电工、厨师、收发等工种，可以通过考试，逐级由初级工晋升为中级工、高级工、技师、高级技师。

在机关事业单位中，个别表现优秀的工勤人员，自身政治素质好，业务突出，工作能力强，在我们成都地区各区县，不少工勤人员，被组织部门调到区县国有企业担任各公司总经理，如水投公司、地投公司、农投公司、城投公司等，享受街道乡镇部门正局级待遇(收入年薪制、政治上处级待遇)。同时，也可担任街道乡镇和县级部门科长、小车班长、后勤班长、司务长、党支书等职务，可便相享受其单位中层干部待遇(含车补、通讯费、年终绩效奖等)。

前些年，成都市委组织部门还出台过一些激励政策，对个别区县优秀工勤人员，长期担任乡镇基层中层干部，由区县组织部门直接任命为乡镇党委副书记或推荐参加副乡镇长选举，一经任命或选举成功，便由工人身份直接转为公务员。

机关事业单位的工勤岗属于工人身份，是不能被提拔为副科级领导的，所以，在提拔这条路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工资水平，下面具体分析一下。

工勤岗工作人员可以通过考技术证书来实现职称的晋升，比如，可以考厨师证、司机证等，这种证书每考一级，你就能实现由初级工到中级工再到高级工的过渡，工资就能有相应的提高。

这也是工勤岗工作人员提升工资水平最直接、最有效的途径。

工勤岗工作人员除了通过考技术证书实现工资增长以外，还可以通过好好表现得到领导的赏识，进而争取到一个好的部门做部门负责人，这样，通过掌控一定的资源也可以使自己各方面水平有所提高。

如果在工作上确实没有什么发展空间，就不要再去勉强了，因为毕竟受身份的限制，你肯定不会有太大的职务上的发展空间，这个时候你就可以考虑发展一份副业，以增加自己的收入。

还有一种特殊的情况就是，如果你喜欢学习，而且有一定的学历，那么你就可以利用工作之余的时间，准备公务员考试，通过考取公务员来实现身份的转变，进而获得更大的职务上的发展空间。这是一个很好的路子，但是对于工勤岗工作人员来说这条路比较难，因为一般的工勤岗工作人员学历都比较低，而且都不是特别喜欢学习，所以你要结合自身的实际来考虑。

总之，工勤岗工作人员的身份比较尴尬，虽然在事业单位工作，但是却得不到事业编应有的待遇，可以说是比较悲催的一个群体。

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公务员和事业单位属于干部身份，可以提拔领导职务，（当然公务员的提拔机会远远超过事业单位），而只要是工勤岗位，不管是行政工勤还是事业工勤，都是永远不能提拔领导岗位的。

工勤岗位分为三个等级，初级，中级和高级，初级相当于一般工作人员待遇，而高级的工资等同于公务员副科级或事业单位管理八级的待遇，但是工勤岗位最高等级就是高级，相当于领到副科级工资就是最后的终点。

工勤岗就是为退役军人设置的特殊岗位，以后改革的方向就是编制只减不增，待遇上也还可以，在一定程度上解决了军人退役的就业问题和生活保障。

但是，既然身为工勤岗位，就不要想着有什么前途了，工勤不可能提拔领导，也不可能有多好的待遇，最高就是高级工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晋级机会考试，可以提高工资水平。

虽然工勤岗位没有多大前途，但是好歹也是有编制的职工，工作稳定，收入能达到 社会 中等，相比较还是不错的。

除了不能提拔领导之外，工勤的待遇在基层基本上和其他人员同步，而且很多当兵的不会使用电脑，政府安排的工作基本上都是开车，管理食堂或者档案等，都是比较清闲的工作。

一、什么是工勤编？ 事业单位工人身份人员，又叫工勤编人员，它不属于干部，而属于一种 历史 产物的特殊编制。工勤编制可分为：初级工，中级工，高级工，技师，高级技师。

二、工勤编的未来？ 工勤编既然是一种 历史 产物，那么它也将 历史 性的消失。现在各地对工勤编都实行‘’只出不进、严格控制‘’等措施，逐步消化存量。不久的将来，工勤编也将彻底退出 历史 舞台。

三、现行工勤人员如何发展？①可以提升技能等级，享受较高的工资待遇。 比如可以从普通工，晋升到中级工，再晋升到高级工、技师、高级技师，届时可以享受到更高的工资待遇。 ②可以聘任事业编管理岗。 参加竞聘，转任事业编管理岗位，虽然不能转换身份，但也可以增加工资待遇。 ③参加公务员或事业编考试 。如果自己年轻，文化水平可以，可以参加公务员事业编考试，转换身份。④ 如果安于现状，可以腾出更多时间照顾家庭子女，把小孩教育搞上去。⑤也可以适当搞一下副业，种田种地、搞农庄、搞自媒体等等，补贴家用。

党政机关、事业单位的工勤人员，真心没有什么前途，只是有一份糊口的工作而已。

机关事业单位新进人员，都实行“凡进必考”，工勤岗位招考工作人员的，基本没有。日常我们知道的，有公务员考试，有事业人员考试，还有三支一扶、特岗教师等项目人员招考，没人听说过“工人考试”，或者“工勤岗位招考”吧。工勤岗位缺人了，大多都通过“政府购买服务”，通过招聘合同工、临时工、劳务派遣工的方式解决。

现在的党政机关，已经明确要求工勤人员“只出不进”，现有的工勤编制随着现有的工勤人员调出、退休等自然减员，“随退随销”，党政机关的工人呈绝对减少的趋势，工勤编制也将在10年左右的时间，从编制类型中彻底消失。事业单位虽然设有工勤岗位，工人和干部使用的都是同一种事业编制，但工勤岗位和职能、工人，也都是逐渐减少的趋势。除了三期以下士官转业分配，事业单位的工勤人员也基本上没有其他增加的途径。

退役军人安置国家明确要求超过80%，以前还会安置在党政机关的工勤岗位，以及事业单位、国企央企等，现在则主要以企业为主，能进体制内已经是极大的幸运。在体制内，也只能是安排到事业单位的工勤岗位，进党政机关是不可能的了。退役军人事务部门成立后，这种状况也许会有所改变，将来退役军人安置实行招考制的可能性极大，按照招考的岗位，决定其身份，管理岗位、专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份，不再像现在这样，即使是大学生参军，也按工人分配。

工勤人员想要有所发展，可以通过公务员、事业人员考试，改变工作岗位和身份，剩下的只有在实行聘用制管理的地方或者单位，通过转岗考试，进入管理岗或者专业技术岗位，享受该岗位对应的干部待遇与身份。这种转岗考试的机会十分难得，一旦考上了，就和干部没有什么区别，包括退休时间和待遇，都是一样的。

除了考试，就只能在技术等级上谋求发展。按照初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的发展道路，一步一个脚印，逐步提升自己的收入水平和待遇。评上了高级工，待遇就接近干部待遇了。这其中，最大的问题不是评，而是聘，事业单位高级工以上，都是有着严格的比例限制，前面的人不退，永远占着岗位，后面的人即使考上了，也没有岗位聘，享受不了相应的待遇。高级工如此，技师、高级技师就更不用讲了。一旦聘上了技师，就算是高级人才了，转专业技术岗位、管理岗位，都会有相应的政策，受身份的限制就非常小了。

每个人都有惰性，不管在哪个工作单位或岗位，待的时间长了之后都会安于现状，不求上进和突破，这个时候想要追求个人发展，要么改变环境，要么改变自己。

改变环境的话，工勤岗可以考虑下参加 转岗考试 ，转变为事业单位中的管理岗或者专技岗，工作环境和工作内容都会有一个转变，接触的新事物多了人自然会被推着向前走。如果考虑 脱离体制 ，也是一个好方法，毕竟体制外竞争激烈，竞争压力下想不提升自己都难。

如果觉得改变环境太难，那可以尝试先 改变一下自己，比如可以多学几门技能，多培养一些兴趣爱好，让自己保持学习状态 ，不仅心态上会变好，而且也会获得进步和发展。工勤人员本身还有等级划分，努力提升自己的岗位等级也是一个好办法，获得发展的同事还有经济回报。

寻求发展的方法很多，就看自己能不能有这个决心动起来了，总的就是要摈弃一个“懒”字！希望题主能获得自己理想的更好发展~

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机关事业单位的工勤人员有两条路可谋发展。一条是转技术岗，现在的机关人员那个手里没有个“五大”文凭啊，都是大专学历嘛（成人教育，国家承认），很快就能升到中级职称（在往上就难了），比技师工资高，与正科工资相当（有的地方比正科还高）；再一个是转管理岗，但这最好是年轻人，三、四十岁的，以后看情况再定是走科长、处长，还是走职称。也许会有人说：瞎扯，没有的事。我可以负责任的说：肯定行，关键你要有贵人，没人罩着你，就别玩键盘，懂？！

D. 事业单位编外我是真不想做了该怎么办

事业单位编外我是真不想做了可以直接办理辞职手续即可。事业编外人员想辞职的后果很简单，能顺利拿到一个工作离职证明。

其实事业编外人员的话，离职是不用走太多程序的，只要是本单位的领导同意，并告诉人事部，需要提前一个月内通知人事部就可以了，不需要办理太多的手续，如果说你需要调取人事档案，还有你的一个离职证明的话，那你就是需要提前和原始这边进行行沟通。

编外工作人员的产生原因

正是同工不同酬的现象的广泛存在，使得编内、编外在职业发展空间、养老保险、薪资待遇等方面存在明显差异，从而催生了求职者的编制情结。

专家指出，编制制度包含跟户籍制度一样的不合理因素，背后是这种制度所蕴含的利益。清华大学公共管理学院教授杨燕绥表示事业单位跟企业养老金之间比较有两个不协调。

第一，事业单位人员不交养老金，工作40年，将来退休怎么也有20年，工作期间不缴费，退休去领养老金，这总是不公平的。第二就是身份壁垒，大家都是工作人员，编内和编外养老金差距这么大，这也是不公平的。

由此可见，编制实质上就是铁饭碗，是退休之后的一种保障。针对这种情况，国家也出台了相关措施，正在进一步改革事业单位养老金，逐步使之与企业并轨。若能够斩断编制背后的利益关系，真正做到同工同酬，人们的编制情结也自然会淡化。

E. 编外人员以后怎么办

问题一：编外人员以后怎么办 你的问题我来回答
1、首先你要清楚一点，事业单位的在编人员都跟档案有密切的关系的，你不属于在编人员，你的档案自然就不在单位了
2、在编人员的职称评定、工资待遇都按照级别来定，定完后入档案的，有据可查的。而且评定职称后，上报上级主管部门审核评定，评定通过后，才按照新评定的职称发放工资的。基本上是“坑”的数量是定了的，就看有多少个萝卜了。有的单位，即使有职称，也拿不到该职称的钱，因为没有坑了，有编制的商且如此，更何况没有编制的了
3、如果你日后考上事业编制，你的工龄是从大学开始算起的，也有的单位是从工作第一年算起的

问题二：行政事业单位的编外人员以后会不会取消 改革正在进行中。 虽然改革很艰难，但是这项工作已经在各省市的人力资源及社会保障部门进行了。我不知道你是哪里人，但是我可以很明确的告诉你。我是吉林的一个公务员，现在工作在一个地级市的人力资源和社会保障局，去年我们的编制还归地方管理，但是从今年5月份已经被省厅收了回去，当时下的文件很明显的暗示着编制会被取消的决定。上周我到长春开会，我的同事告诉我如果有亲戚朋友没编的快找人MAI一个,因为吉林的编制就要在近年取消了，到那时省里会给消编的同事一次性的福利，说白了就是补偿。 不同地区编制改革的进度会有差异，但取消编制的改革已成事实。 PS:希望你能振作起来！努力工作，领导会记在心里的。等编制取消以后，大家的位置都一样了，到那时你今天的努力就会得到应有的回报。

问题三：湖北省编外人员今后怎么办 你好，按照企业管理的模式，签订劳动合同，执行劳动合同法。请采纳哦~

问题四：事业单位实行绩效工资了，编外人员怎么办 事业单位实行绩效工资，针对的是有事业单位编制的在岗人员，不是针对编外人员的。
编外人员一般都是合同制职工，如果觉得要增加收入或者需要把收入和绩效挂钩的，可以自行和聘用单位协商，和单位就工资待遇问题达成一致的，即可修改劳动合同，然后按照合同约定执行。

问题五：事业单位工资开始绩效了，可事业单位里的编外人员怎么办 车到山前必有路，船到桥头自然直。
事业单位的编外人员岂止百万。
一刀切肯定不行。
财政会帮忙分担的。
然后就是机构自身的创收了。
给点工资真的是小意思。别发愁。

问题六：如果应聘上事业单位编外工作人员，以后还有前途吗？有可能成为有编的吗？有没有可能？ 1、单就编外这一条件来说，是没有前途的，因为晋升、提拔等跟你都没关系，你发多少钱工资完全凭单位愿意。
2、应聘上编外工作人员，也可以先去上班，上班了，好好表现，才有可能受领导重视，可能有机会让领导给你设岗位，混个脸熟，混个机会，参加考试，改变自己的身份。若你只是社会闲散人员，人家单位凭什么为你设岗位，那就一点机会都没有，就一门心思等岗位你再考了。如果有领导愿意为你设岗，那么你考上的机会当然会较大一些。
3、不考试，不可能有编的。必须你单位有编制的空缺，公开招考，你去考，考上才能有编。

问题七：我现在在一家事业单位编外人员，以后有机会成编内人员吗 如果有机会，有可能成为编内人员。

问题八：做了事业单位20对年的编外职工，辞退有什么说法？ 首先对对你母亲表示尊敬！
根据《事业单位人事管理条例》，你的问题有以下几个方面值得注意：
1、第十六条 事业单位与工作人员建立人事关系，应当订立书面聘用合同。
2、第十九条 在本单位连续工作满10年，且年龄距国家规定退休年龄不足10年的工作人员，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与该工作人员订立聘用至其退休的合同。
3、第二十八条事业单位有下列情形之一的，工作人员可以解除聘用合同：
(一)未按时足额支付工资的；
(二)未依法为工作人员缴纳社会保险费的；
4、第三十四条有下列情形之一的，事业单位应当向工作人员支付解除或者终止聘用合同的经济补偿：

(三)依照本条例第二十八条规定解除聘用合同的；
5、第五十五条

工作人员按照国家规定享受艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴。

工作人员按照国家规定享受住房、医疗等待遇。
6、第五十九条国家建立健全事业单位工作人员社会保险制度，保障其在年老、患病、工伤、生育、失业等情况下，享受社会保险待遇。

解除或者终止聘用合同的经济补偿，丁据工作人员在本单位的工作年限，每满1年按1个月工资的标准向工作人员支付。工作年限6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，向工作人员支付半个月工资的经济补偿。

工作人员月工资，是指工作人员本人在聘用合同解除或者终止前12个月实际领取的月平均工资。

问题九：事业单位工资开始绩效了,可事业单位里的编外人员怎么办呢 您好！外聘人员和一般员工的工资是一样的，就是没有正式员工享受的福利多而已。祝你工作顺利。

问题十：2017年军队编外人员以后出路是啥 这个主要是为了缓解就业压力，降低财政支出。一般都会只用几年，几年后就会让他们自谋出路。当然有的地方、单位可能会拿出一部分名额给他们考试。但大多数都是自己参加公考或另谋他业。