乡镇事业编存在哪些问题

⑴ 基层事业编有出路吗

乡镇事业编主要存在与乡镇七站八所四中心，和混编混岗人员，这些人员前途怎么样？
事业单位改革，乡镇七站八所四中心除过极少数站所，大部分被划为公益一类事业单位。这些站所上级部门在市县一级都是行政单位或者参公管理，本应该划为行政类事业单位，但受制于行政编数量影响，只能将这些人员以事业编身份打发。
最悲剧属于乡镇混编混岗事业人员，这些人员编制可能在乡镇临设机构，这些机构有些甚至已经裁撤，不复存在，这些人员就成了没有娘家的混编混岗人员了，这些人几乎都是专技岗，但是不能评职称，更不能提拔重用，可以说一眼看到头，没有任何未来。
机构改革将原属于上级业务部门管理的七站八所四中心划转到乡镇，这些人员正式成为了真正意义上的乡镇人，以后再想去部门或者局机关只有考试这一条路了。
所以乡镇事业干部以后工作量与日俱增，但待遇和公务员差距会逐步拉大，晋升之路堵塞，前途就是两个字渺茫。
大道理就不讲了，扯些现实的，好不？
一、事业编，比临时工要强，可能是公务员的七至八折，反正不是骨折，收入还稳定。
二、个别效益好的乡镇会有年终奖励等福利，看你的部门领导如何向上级提出。
三、乡镇是人情社会，早上不见低头见，晚上不见抬头见，好好利用这层关系。
四、不是公务员的话，晋升就别想了，反而可以让你远离办公室政治勾心斗角。
五、在不违反工作纪律的情况下，遇到发展的机会请及时通知有需求的人。例如乡镇资源的承包期满、某某幼儿园缺个看大门的、某某乡镇企业大招工。
六、违反政策的事、违反规定的事、违反制度的事、违反法律的事、违反。。的事绝对不能做，宁愿丢饭碗。
七、坚持原则，不牵扯进领导的事。
八、乡镇天地，大有所为。你认真地对待工作，工作就会认真地回报你。
暂时想到这么多。
乡镇事业编人员是我国基层政府最苦逼的一群人。受层级限制，多数收入不高，前途渺茫，很难有大的作为。如果不是家里有矿，心脏特别强大，小公一般都不建议去考乡镇公务人员，尤其是事业编制。可无论小公说的再惨，这毕竟是一份体制内的工作，因为具有较强的稳定性，以及在普通老百姓面前显现的地位，算是个“官”，依旧有人趋之若鹜。那么，乡镇事业编到底有什么出路？
无非两点：
第一，奔前途，想办法上调或提拔。乡镇事业编主要集中在七站八所，现在叫服务中心，有部分是上级派驻机构，人事管理权限在上级机关。因此，乡镇事业人员如果想改变现状，最好的办法是上调。先从乡镇回到县里，有办法的话，再从县里到市里，逐级上调，或者到市里后横向发展，都是好的选择，否则很容易一辈子“钉”在乡镇。
除了上调，还可以通过提拔改变出路，比如通过选举提拔为乡镇班子成员转换为公务员，然后再逐级提拔，即便不能提拔，现在公务员已经实行职级并行，在有职数的情况下可以提高职级待遇，比在事业岗位要强不知道多少倍。除了提拔到乡镇班子，还可以提拔到县级机关或事业单位副科级领导职务，一旦提拔到科级，在县一级多少也有点盼头，以后提拔正科领导职务，有机会当个局办一把手，进而冲击更高目标，未尝不是不可能。
第二，奔钱途，提高职称等级或做自己感兴趣的事情。乡镇事业人员提拔非常困难，要提高工资待遇，大多数只能通过评聘职称实现。如果想干出点名堂，也可以凭本事上职称，一旦拿到中高级职称，工资和正科副处差不多，至少在待遇上不吃亏。如果不想折腾职称，那么只能利用业余时间打擦边球干点自己感兴趣的事情，赚点外快弥补家用。当然，这有一定的风险，必须控制在纪律范围之内，但现实中很多乡镇人员都这么干，上面考虑到生活问题，在合理合法合规的范围之内，多数睁一只眼闭一只眼，因此在乡镇工作人员干“副业”的不少见。
当前乡镇工作任务重、压力大、休息少，乡镇干部都非常辛苦不易，而其中作为大多数的事业编制更是因为提拔晋升困难、工资待遇增长缓慢，而严重影响干事创业的积极性。虽然目前总体上乡镇事业编制事多钱少晋升难的现状依然存在，但从中央到省市地方都在逐步改善乡镇干部的待遇条件，相信出路还是会越来越好的。
中央的政策就不说了，有些省市也出台了强化乡镇干部待遇保障的政策，比如湖南省提出完善乡镇公务员和事业编制人员年终奖金和年度绩效工资政策，稳步提高收入水平，确保高于县直机关同职级干部10%-20%。严格落实乡镇工作补贴和公务交通补贴等有关政策，按规定逐步提高乡镇工作补贴标准，重点向艰苦边远地区倾斜。明确乡镇干部应享有的福利待遇名称、发放标准及发放范围，落实乡镇干部正当福利待遇。
比如有的地区出台政策，在乡镇工作年满20年的事业编制，可以申请调动到县直单位合适的岗位。
比如小众所在地区，事业编制工资待遇整体要高于公务员，事业专技中级10级的工资比公务员副科级工资还高一些。
等等这些都在表明各级政府都在逐步改善乡镇干部，尤其是乡镇事业编制干部的待遇和出路。
一、最好的出路，提拔副科级或参加公考转为公务员。乡镇事业编制干部符合一定条件，在乡镇换届时可以提拔为副镇长转为公务员。这样不但编制转变了，而且将来提拔晋升空间和机会也更多。虽然这个出路能实现的人是少数，但各地区事业编制提拔副镇长的比例都在逐年加大。一般各地区对事业编制提拔副镇长的条件要求会有所不同，以小众所在地区为例，要求为：年龄45周岁以下，5年以上乡镇工作经历，任正股级3年以上。近六年小众走过三个乡镇，目前每个乡镇都有2名副镇长是事业编制提拔起来的，比例还是不小的。
参加中央和省级公考，一般要求35周岁以下，本科学历，有些放宽到专科学历，只要不在试用期的事业编制人员，都可以报名参加公考，能否考上就看个人努力了。
二、较好的出路，调动到县直单位。这是大多数乡镇事业编制想走，且难度比较小的出路。一旦调回县直单位，工作会比乡镇清闲很多，离家也近了，职称晋升一般也更容易。虽然各地区乡镇干部调回县直都普遍挺难，但是每年还是会有为数不少的乡镇干部调到县直单位，尤其今年机构改革，很多乡镇借机会调回县直单位。这需要自己努力寻找机会争取。
三、正常的出路，尽快评聘职称涨工资。不管能否争取提拔和调动，都要尽快评聘职称，因为即使不能有其他出路，保证工资待遇提升才是最重要最实惠的。
各地区近年也都在逐步扩大乡镇事业编制职称评聘的比例，小众所在地区17年就进行了一次聘用比例调整，目前大部分拿到高级别职称证的干部都能得到聘用，剩下的少部分应该近几年也能够消化掉。而且乡镇评职称的条件也较县直单位更加宽松，更容易评上高级别职称。
四、既无奈又可能带来转折的出路，发展副业提高收入。如果前几条出路都走不通，而又没有条件和勇气辞职，那就要只能想办法发展副业。不管怎样提高收入都是最需要，也是最实惠的事情。发展副业可以经商创业、开店投资、兼职创收等，有很多选择，只要有能力有眼光，没准能闯出一片不一样的天地。小众认识的朋友里面，就有不止一个这样的例子，有的是正常上班有其他产业，有的是副业发展的特别好干脆辞职了。
乡镇事业编制工作在体制内来说，确实是付出和收获最不平衡的人群，但也有很多体制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心态，认真对待工作，努力求得改变，对得起国家的工资，也才能有更多机会。
其实乡镇事业单位好的出路还是比较多的。
第一，可以考公务员。因为相对事业单位来说，公务员在待遇福利和提拔速度方面都要比事业单位要快一些，而且比事业单位更有前途一些。在乡镇里面基本领导中只有一个是事业单位，其他不管是正科级还是副科级领导都是公务员，所以乡镇事业单位考公务员的多。
乡镇事业单位如果想被提拔或者提高工资待遇可以努力考公务员。因为对于其他人来说，乡镇事业单位已经有一定的工作经验，同时工作考试压力也比较小，考上的几率还是比较大的，每年都有事业单位的考生考为公务员。
第二，可以考职称。我们都知道事业单位走的是评职称。那么如果你想提高自己的工资，那么可以考职称，乡镇一般只能到中级。如果走职称工资要比同类型的公务员工资要高，比如说事业单位中级10级的工资要比公务员的副科工资要高。
但是相对而言，乡镇事业单位的人员走职称的比较少，大多数都是一些公益性岗位，专业技术方面的人员比较少。只有级个别的人员是有相对专业技术的能够走职称。而且走职称工资待遇提升比较快，只要你还能够考到相应的职称，那么就可以给你增加工资，这也是一种不错的办法。
第三，调往上级单位。我们都知道乡镇事业单位都比较辛苦，工作压力大，工作任务重，工资待遇比较低。但是如果自己有能力被借调到县直部门或者是直接调到县直部门，也是不错的选择。县直部门工作业务比较单纯，工作量也没有那么大，能够按时上下班，同时也比较清闲一点。
在我们这里，基本如果努力工作很快就会被县直部门抽调到。在县直工作或者是通过人员关系可以直接调到县直部门。相对而言还是比较容易的，因为乡镇是留不住人的，只要有一点能力或者是工作能力比较强的都会直接被借调上来。但是只要有空缺岗位一定要先转关系。
乡镇事业编的工作人员出路在
哪？问题提的本身就是有问题的，难道在乡镇工作不是工作，不是为人民服务，不是国家相关工作的组成部分？
问题应该是问，乡镇事业编制的工作人员应该如何发展？
先说乡镇事业编制。乡镇的事业编都是县里管的，乡镇没有权管理那些编制，使用那些编制的人员也都是县里相关部门的派出或者分支机构。如学校，医院，农林，畜牧，土地，水利等所站。这些人员都是体制内的，只是他们都是最基层的人员，发展空间很小。
他们发展的情况有这两种：一努力提高自己的能力，表现突出，让县里调到县里工作，然后在县部门工作，再进一步发展。二，努力工作，让乡镇领导感觉自己是个人才，到乡镇党委，政府工作，换届时争取通过选举进入乡镇领导班子，然后再发展。
还有一个办法，是学习，考试。遇到机会参加一些岗位的公选考试。也是可以逐步发展的。我有一个关系很好的熟人，他不断参加公考，现在已经走上了地厅级的领导岗位。
乡镇事业编工作者的出路在哪里？我认为有两点：一是“走出去”。就是往县直单位调，虽然待遇一样，但工作环境肯定好于乡镇。如果实在调动不了，可以考虑做点生意，增加收入，经查阅《公务员法》乡镇事业编是可以经商做生意的；二是“引进来”。通过加强学习，努力提高自身工作能力和综合素质，再加上自已努力工作，希望得到领导赏识，从而通过提拔进入公务员队伍。
根本的出路是:县（市、区）下设区（分区）将几个乡镇的政权合并改造成区（分区）政权并设议会，传统乡镇设公所或办事处。事业单位趁机合并由区或分区直接管理。一个区（分区）大致包括二十年前的八到十二个小乡镇街道。区（分区）大致定为副县级，负责人由地以上管理。乡镇负责人大致是正次副准科级，由县以上管理。县内事业集团事业单位大致分正次副准科级科正次副股级。事业单位实行事业单位管理监督局、业务主管局、区（分区）政府三重领导，统一规划统一调度配置，资源共享，跨区域合作。
辞职是最大的去出，辞职要称早，不要犹豫，如果连辞职都犹豫不决，那有什么能力呢，出了社会就是废物一个，那就老实呆在体制内混日子，别整天想着出路，政策改变自己能好一些。与其等政策改变还不如改变自己，都没有勇气没有能力改变自己，那就呆在体制内混日子。从此证明能力也很底下，自己的付出对不上所得的收入，那又有什么好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪别人，能为人民好好服务吗，能一心为民吗，怕是一心为钱吧。俗称的单位的死狗。
乡镇事业编人员是最苦逼的人，特别是乡镇事业编管理岗人员。管理岗人员面临的三大困境：一是晋升无路。二是晋级无门。三是提升待遇无机会！

⑵ 事业单位人员队伍管理现状,存在哪些突出问题近年来事业单位工作人员受处分情况分析谢谢

主要特点
1、专业技术人才队伍趋于年轻化，整体素质得到了提高，专业类别分布趋于合理。在6543名管理和专业技术人员中，35岁以下的有2728人，占总数的44.3%。近几年，大连市事业单位录用人员全部采取了公开招聘的方式，我区事业单位工作人员年龄结构得到了优化，大学本科以上学历人数占总数的比例及中、高级以上职称人数占总人数的比例均超过了70%，工作人员整体素质大幅提高。同时通过公开招聘，一批急需专业的专业技术人才补充到相关事业单位中，使事业单位专业技术人员的专业类别分布趋于合理。
2、高层次人才比重还需进一步提高。硕士研究生以上学历人数为68人仅占总人数的1.03%，比例严重偏低。虽然本科以上学历人数占总人数比例较高，但是第一学历为全日制本科以上的仅为2013人，占总数的1/3左右，且名牌重点院校毕业的少，缺少行业或系统领军式人才。
3、人才政策不能适应经济和社会发展的需求。事业单位工资福利和和专业技术人员岗位管理等政策规定相对滞后，与经济和社会发展不同步，虽然近年工资福利等水平得到改善，但是与经济和社会的快速发展相比，偏低的福利待遇还不能有效的吸引高层次人才。

主要作法
1、创新选人机制，分层次多渠道选拨优秀人才。
不拘一格选人才，补充人员坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的标准，采取考试和考核相结合的办法进行。对于普通工作人员采取凡进必考的方式。对于具有下列情形之一的，采取考核招聘的方式聘用：结合区域经济发展，急需引进的高层次短缺专业人才的；具有与岗位相一致的高级专业技术职务任职资格的；具有博士学位的；符合国家政策性安置的；按干部人事管理权限由上级任命的；因保密需要不宜公开招聘或专业特殊难以形成竞争岗位的；根据有关规定在系统内进行岗位交流或竞争上岗的。
2、以聘用制为核心，健全和完善符合事业单位特点的、充满生机与活力的用人制度。
实行聘用制是我区事业单位人事管理体制的一次深刻变革，是事业单位的基本用人制度。在实施过程中，我们注意把握好三个重点：一是合同管理。新录用人员一年一聘，老职工三年一聘，做到人员能进能出。二是竞争上岗。打破干部、工人的身份界限，变身份、职位管理为岗位、契约，做到职务能上能下。三是严格按照聘用合同，解聘辞聘，疏通人员出口渠道。形成人人参与改革，人人有紧迫感，人人有责任感的氛围。
3、以科学设岗、竞聘上岗为基础，强化事业单位岗位管理制度。
在完善人员聘用制度的基础上，抓好岗位设置、人员聘用、合同签订和争议处理等主要环节。聘用所需人员必须坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬的原则，规范聘用程序和聘用行为。事业单位要按照科学合理的要求设置工作岗位，通过公开招聘、公开竞聘的方式，实行岗位管理。要采取个人申请、民主推荐、公开竞争、择优聘用的方法，形成有利于优秀人才脱颖而出的竞争机制。
在加强岗位管理上进一步深化。签订聘用合同和加强岗位管理是一个问题的两个方面。聘用合同为岗位管理提供依据，签订聘用合同是加强岗位管理的基础。因事设岗、因岗择人、按岗定酬是科学人事管理的必然要求，由身份管理变为岗位管理是改革的一个核心内容。加强岗位管理，首先要规范岗位设置，严格控制事业单位非专业技术岗位的设置数和专业技术岗位的设置，明确不同岗位的职责权利、任职条件和聘用期限，实行双向选择，竞聘上岗。要不断充实聘用合同的内容，使聘用合同成为各事业单位内部人事管理的根本依据。要严格实行按岗定责、按岗考核、按岗定酬，岗变薪变，从而实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低。
4、树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源及其开发。
人力资源开发的主要手段是教育和培训。在实际工作中，我们有针对性地加强培训工作，重视人力资源开发。第一，对培训有全面的计划和系统的安排。人事管理部门首先要进行培训需求调研，并结合单位工作的特点，按照缺什么补什么，保持适当超前性的原则确定培训内容，并对培训方法、教师、参加人员、经费和时间等有一个系统的规划和安排。第二，建立培训激励机制。教育培训工作应与员工的考核、提升、晋级、岗位轮换等紧密结合起来，以提高工作人员参加培训的积极性。第三，重视管理人员开发工作。目前看，对于工作人员一般性的培训比较多，补充知识性的培训比较多，由于职位的变动和管理知识与经验的不足，专门针对中、高层管理人员的培训因为要求高、特殊性强而开展的比较少。这就需要有针对性地为他们量身定做开发项目，如采取实习、工作轮换等在职培训方法以及参加脱产研修班等方式提高他们的管理技能。在实施这项工作时，对人事管理部门本身也提出了更高的要求。第四，对培训项目加强评估和总结，不断修正和优化培训计划。根据参训人员情况、参训人员反馈、培训效果等，适时量化评估培训项目，定期修正和更新培训计划，使培训项目更有时效性和针对性。

对今后工作的设想
（一）把好事业单位入口关，做好公开招聘工作。
按照省市相关文件要求，事业单位进人一律采取凡进必考的办法，暨面向社会公开招聘事业单位工作人员。通过公开招聘考试考核，使事业单位进人做到科学性、规范性、制度性，提高事业单位工作人员的整体素质，为全区经济和社会发展提供良好的人才储备。
（二）引进专家型人才。
每年根据事业单位超缺编情况在通过考录补充优秀大学毕业生的基础上，调入紧缺专业的具有副高级以上职称的专家型人才，增加我区高级专业技术人才的比重。
（三）积极探索人才分配价值化的实现方式。
以绩效工资和岗位设置为依托，深化事业单位分配制度改革，鼓励支持事业自主选择岗位工资、协议工资、结构工资、年薪制等多种分配方式，合理拉开收入档次。
（四）加大培训力度，提高事业单位工作人员整体素质。
结合事业单位工作实际，推行系统性、实效性、全覆盖的培训网络。主要包括以下四个方面：一是组织事业单位部分专业技术人员和管理人员参加区委党校的自选式菜单培训。二是组织事业单位专业技术人员参加本行业系统举办的各类培训班或学历教育。三是对新录用人员开办了事业单位新录用人员培训班。四是针对事业单位主要负责人及拨尖人才（45周岁以下、中级以上职称）每年组织一期事业单位科级干部（专业技术学科带头人）培训班，提升事业单位中坚力量的整体素质。

⑶ 乡镇事业编制的我，有些绝望，对未来很迷茫，怎么办

慎重思考，再作选择。

①慎重思考。乡镇事业编制干部，福利待遇也不是很高，晋升也没有什么机会，如果没有遇上好说的同事，工作的心情会特别差，不说十分绝望但肯定迷茫。这个时候十分纠结，特别想离开这个工作环境。但由于找份工作不容易，如果年龄比较大了，还是停下来以稳定为好。

②再作选择。如果自己还年轻，还有学习的干劲，对目前的环境又讨厌，那么可以参加公务员考试，或参加国有企业考聘考试，努力改变不喜欢的工作环境。除此之外，可以出去学习相关知识，提升自己的水平和能力，去大城市找份自己喜欢的工作，不断提升自己求得进步。

③现实生活。 社会 上有各个行业，都有人在不同行业里工作，守法的前提下生活是第一位的。只要你找准了行业，开心工作开心生活，就是人生的最高境界了。如果刻意去追求大富大贵生活，一定会十分烦恼，而且会活得很累。确定了生活目标，就要追求行稳致远，踏实前行。

该吃吃该喝喝，能偷懒就偷懒，钓鱼打球随便玩，想那么多干嘛，我堂哥也是乡镇事业编，老婆还不上班，在家里起了三层楼，有个摩托车，有个女儿，生活潇洒得很，钱少点而已，但也勉强够用，还有很多人都羡慕他呢，连我这本科毕业无法进入体制的都羡慕他的稳定安逸

我在乡镇干了六年的事业编，看到很多做了十几二十几年还是事业编制管理岗九级职员，一辈子都没什么晋升的机会，实在是很心酸。不是他们没有能力，而是事业编晋升通道实在是太窄了，不像公务员那样有完善的晋升机制，即使职务上不能升，现在实行职级并行制度，工资也会升，不像事业编，一进来时就是管理岗九级职员，然后可能一辈子都是管理岗九级。

相比于公务员来说，事业编制人员是乡镇政府最稳定的一群人。当时跟我一同考进的5个人，都过了六年多了，竟然还有4个还在乡镇工作。因为他们是最稳定的一群人，而又相对那些临工来说，他们工作能力强责任心强，所以大多数都是各个办公室各个站所的主力。可是，他们因为不是公务员身份，一般都不被安排做办公室主任，实在找不到人了，才会安排暂做负责人。

我是比较幸运的，在今年乡镇换届选举中，成为了乡镇副职，转为了公务员，而大多数人是没有这个机遇的。

朋友，不要没有信心，国家经济发展会越来越好，现在各行各业待遇都在慢慢提高，记住一点，国家不会亏待每个行业的人，不会亏待每一个努力工作的人。

我是一名小学教师，虽然平时工资不是很高，打卡的3300多，但是我们在12月发了三笔钱，乡镇工作补贴、生活补贴等一起有13000多，今天又发了年终奖金15000，还有14780的绩效马上也要发，我工作13年住房公积金现在账户13万多，还有养老保险、医保等收入。虽然不能大富，但是自足，自足长乐。

更重要的是我们每个人都应该好好地把自己的工作做好，要爱国，有了国家的强盛才有每个人的好日子过。因此，不管在哪里，在什么单位，都是能发光发热的。

当今 社会 ，物欲横流，很多人经不住诱惑，生活上稍微富裕点后，就开始无理性地攀比，无节制的攀比，极度的奢侈浪费，给 社会 带来不良影响，甚至会伤害自己，因此盲目的攀比是要不得的。

我们不要被 社会 这种不好的现象所迷惑，要本着一颗平常心去积极面对生活就好，以前我也很自卑，但后来我终于明白，这个世界很大，每个人的环境不一样，起点不一样，所需要接受的挑战不一样，跟随自己的真实内心去活是最佳选择。

当然，我所说的不是选择“躺平”，而是说不管在哪一行里，只有认真做事，把工作做细，行行都能出能手。事业单位照样干出自己的一番事业。

乡镇事业编制不错啊，这也是你当初努力的结果。想当初为了这个编制你也没少费劲，当时那么辛苦，那么劳累，你也未曾放弃，终于得到了这个编制，所以说乡镇事业编制不是你绝望与迷茫的原因。

现在你绝望与迷茫的原因不得而知，只有你自己知道。没有啥，就是你现在想要啥。你去争取就行了，没有一劳永逸的事情。人生就是一个接一个的坎，一个一个的过，努力吧！祝你好运！

工作跟婚姻一样，其实都是围城，城里的人想出去，城外的人想进来。

我身边的朋友没有不对自己工作有些绝望，对未来很迷茫。我们每次说起来，感觉自己快要崩溃、疯了。我去年甚至得了中度抑郁，身边的人更加不理解。但是，其中的缘由、样子，只有我自己知道。那种崩溃和难受，可能一辈子都会记得。可是在别人看来，我们已经拥有很不错的工作啦，已经比很多人的工作都要好得多。可我们依旧不满足，希望自己像专业课老师那样，不用坐班，上上课就好啦，每个月工资还很高。可是，我身边的专业老师又很羡慕我们，不用备课到深夜，不用绞尽脑汁写论文、做科研。看吧，其实大家都在相互羡慕着过活。

不知道现在拥有编制的你曾经付出了多少努力。相信你曾经也是多么憧憬着这份工作。看看今年考工作员、事业单位和军队文职人员的报名有多少，甚至几千人去争夺一个名额。他们现在那么恳切想要这份工作，可能以后也会一样对这份工作充满绝望，对未来充满迷茫。我当年也是这么过来的，想着自己有份不错的工作，如何如何过好这个人生。其实，狗屁都不是啊。

So，改变不了周围的环境，那就改变自己的心态吧。努力去接受身边、工作、 情感 上的一切，让自己变得平和。我目前自然选择坚守在这份工作上，除了给我不错的薪水，更为重要的是还没有找到比这份工作更好的工作。每个对自己工作绝望却又无法撤离的原因不就是害怕下份工作比原本的更差。或者以自己的能力找不到更好的。

如果能够改变自己的工作环境甚至换份工作，那也去做吧。人生短短三万天，今天不努力，更待何时。想清楚就去行动。对自己工作绝望的人，一般来说都是有抱负的人，人生的理想没有得到实现。在这个纠结、犹豫的期间，努力提升自己，多学几项技能，增强自己的软、硬实力，在市场上才有竞争力，才能让自己找到更好的工作。

有一点需要注意，千万不要眼高手低。疫情之下的就业市场环境还是蛮严峻的。要做好可能会更差的准备。如果连这一点都能接受的话，那就按照自己的想法去做。

工作都是很残酷的，毕竟是别人给我们工资。能坚持就坚持，不能坚持，就赶紧谋出路吧。

过春节的时候去乡镇办理社保手续看到大厅里很多的办事人员，有打手机的。悠闲唠嗑儿的。随便，很自由。他们领着工资享，不干事。多享清福啊。人太多啦，就显不出作为啦。看上去像打垮的队伍，没有一点生机。他们就是熬时间而已，

做好手头事，不断拓展自己的能力圈，有一天突然就发现自己做到了以前不敢想的事。

事业编就如同围城，里面的人想出来，外面的人想进去。因此，事业编是好是坏？不可能有标准答案。且不讨论事业编作为时代产物的功与过。事实上对每位个体人而言，也是利弊兼而有之。朋友，莫迷茫，权衡之后大胆选择！

你可以创业。

⑷ 乡镇事业编怎样，该如何备考

乡镇对于备考公务员和事业单位考试的大学生来说都不会陌生，而且也会通过各种渠道了解乡镇的大概情况，从别人口中了解的乡镇，基本上都是苦和累，而且入职的好像都在想着逃离，甚至有部分考上以后因为环境不应而选择辞职，那么，乡镇事业编制到底怎么样呢？该如何备考才好 ？

最后，乡镇事业编制到底值不值得，这个每个人都有着自己的看法。一般来说，很多在乡镇工作的人都感觉自己付出很多，但是收入却十分有限，再加上网络上对个人收入的大肆渲染，会产生不值的想法，但是，在乡镇工作值不值得，收入到底怎样，还是要低下头来看看自己所在的乡镇、地区的经济发展情况，基本上可以肯定，乡镇事业编制干部的收入在当地绝对算“高收入”人群，所谓的“不值得”更多的是对前途渺茫的一种抱怨，但是，回过头来看，在哪里工作都会遇到类似的情况。总的来说，在乡镇工作对于大部分人来说仍然属于不错的选择，要不然也不会有这么多的人报考，但是，乡镇并不怎么适合在二线城市及以上长大的人员，因为乡镇提供不了他们期待的生活。

⑸ 你认为县乡基层行政单位混编混岗问题能彻底解决吗原因是什么呢

正是因为处于整个体制的最基层，编制管理上又非常地严格。工作任务与工作人员数量的矛盾，就非常突出。一个乡镇的公务员也就十几个，县直部门按工作量多一点的十几个人，少的仅仅是两、三个人而已。总体上，公务员人数严重不足，形势逼迫只能靠所属的事业单位工作人员来补充。现在，公务员和事业编人员的混编混岗，对于大多数乡镇人民政府、很多县直单位来说，是再正常不过的事情，是实实在在的工作常态，并且己经行之有年，积重难返，也是无奈之下唯一现实的选择。