事业编怎么出头

A. 事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择

事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。

总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：

1、担任五级管理岗位领导职务 ，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；

2、担任六级管理岗位领导职务 ，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；

3、担任七级管理岗位领导职务， 一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；

4、担任八级以下管理岗位领导职务 ，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。

希望能帮到你！

事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗， 工勤岗是三类岗位中最差的 ，而对于管理岗和专技岗如何选择，我们可以来对比一下。

管理岗分为一到十级 ，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

正常情况下，管理岗试用期结束后转正定级，可以定为管理九级。而因为事业单位管理岗职员等级晋升制度还未实行， 如果想要晋升到八级，就需要被组织器重，得到提拔 。对于基层单位的管理岗人员，单位级别太低，因此大多数人一辈子都是在管理九级，无法获得晋升。

而专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级，8-10级为中级，11-13级为初级，其中高级岗位的工资待遇和处级相当，中级岗位的工资待遇和科级相当。

专业技术岗的晋升主要是依靠职称评聘，而对于一个单位来说，职称职数肯定是比领导的职数更多的，因此职称评聘相对于提拔会更容易一些， 所以大多数没有背景关系的人都愿意选择专业技术岗。 虽然没有政治待遇，但是至少工资收入能够有所增加。

所以对于普通职工岗位，专技岗会优于管理岗！

而对于题主来说，既然是被提拔到管理岗位，应该是 管理岗8级或以上 了，在单位至少是个领导而不再是普通职工了。那么 不管现在职称聘用情况如何，小雷都建议题主可以选择管理岗位 。

如果在专技岗已经聘用到中高级职称，那么转岗后虽然 短期内可能工资会有所下 降，但是既然 当了领导，就有一定的权力了，同时也能够享受到一些特权。

我国的事业单位实行的是岗位设置，聘用在哪一类岗位就领取相应岗位的工资， 但是还有一种特殊情况，叫做“双肩挑” 。也就是针对事业单位管理岗位的领导，可以聘用在管理岗位，但是同时领取的是专技岗位的工资，也就是如果题主有中高级职称，是有可能可以按照相应职称级别领取工资的。不过，这点不同地方政策不同，需要和当地人社部门了解清楚。

同时当上了领导，对于未来职称评聘方面肯定也有一定优势，并且还有一定希望转为行政编制， 因此从长远看来，选择管理岗的领导岗位是更不错的！

事业单位专业技术人员当然可以提拔到管理岗位了，提拔管理八级岗位的大部分都是专业技术人员。
事业单位管理岗位和专业技术岗位之间是可以相互转任的，但是转任管理岗位需要满足相应的任职年限，转任专业技术岗位需要取得相应的职称聘任资格。

管理岗位晋升主要是对年限的限制，管理九级任职满三年就可以晋升管理八级，管理八级任职满二年就可以晋升管理七级，管理七级任职满三年就可以晋升管理六级，管理六级任职满二年可以晋升管理管理五级。专业技术人员想要转任管理岗位，也需要有相应的任职年限，不能越级晋升，并且大部分任职都必须从管理八级开始。比如，专业技术十二级可以晋升管理八级，但是不能直接晋升管理七级，专业技术十级转任管理岗位也只能转任管理八级，再从八级岗位上一步一步晋升。

专业技术岗位任职主要是受聘任资格的限制，一般刚参加工作都定为专业技术十三级，取得初级职称后可以聘用到专业技术十二级，取得中级职称后可以聘用到专业技术十级。管理岗位转任专业技术岗位就必须有相应的资格，否则就不能聘用职称。
总之，专业技术岗位和管理岗位之间是可以相互转任的，不过需要满足相应的条件。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。

专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求： 担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务； 担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务 五年以上 ； 担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。

专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。

就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中最高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。

由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：

1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。

2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。

3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。

专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对 社会 、对事业、对个人负责。

【乐在职场】分析问题：题主说到的提拔有两种情况，一是指提拔到事业中层非领导岗位，二是指提拔到科级领导岗位。 如果是提拔到中层就没有意义了，如果提拔到科级领导岗位，就要根据你目前的个人的年龄，以及转岗后的具体情况实际来分析，下面我从专业技术岗和管理岗的工薪对比，转岗后的情况两个方面来分析一下。 一、事业单位技术职称管理岗和专业技术岗的情况
事业单位分为管理岗、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗一共对应10级。可见附图，管理岗的晋升主要是通过任职提拔。

专业技术岗位分为13级，其中1~7级为高级技术岗位，8~10级为中级技术岗位，11~13级为初级技术岗位，专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘来完成。

二、转岗后的情况
（一）现有专业技术职称决定你是否转岗

事业单位专业技术人员转管理岗， 从初级职称到管理岗八级就属于提拔。如果是从中级职称转到管理岗八级相当于是平调 。 这时，就要把两边的单位进行衡量。

如果保持现有中级职称，评副高的机会比较大，就没有必要过去，因为管理岗八级晋升七管理岗7级（相当于副高）的难度是很大的。

管理岗7级=专业技术职称副高级=公务员的副县级级别。

（二）年轻任领导干部可以转岗，超过45岁以上建议不考虑转岗，提拔的可能性也不大。

因为 管理岗的晋升主要以提拔为主，年龄是资本， 如确实你很能干，加上有些特殊的原因能够让你在管理岗的工作岗位上，尽快提拔发挥更好的作用，那么你可以考虑转到管理岗来做领导干部，但如果是转到管理岗晋升空间小，要再权衡。

如果 四十多岁了，就不要考虑了 ，即便转成管理岗提拔也没有希望。专业技术岗工资随职称提高而提高，管理岗随职务提高而提高，转岗了工资提升反而慢了。

总结：如果没有特别特殊的情况，如果年轻或者专技岗10级（相当于副科）以下建议你转，年龄大了，快评副高了，就保留专业技术岗担任领导，不走管理岗。 点击右上角关注@乐在职场，每天送你职场干货，解惑职场烦恼。更有惊喜大礼包等着你！

先给你讲讲我的故事，再给你提供建议。
我就是很典型的例子
本来是单位的专业骨干，后来提拔为单位的分管业务的副职。但是，什么都感觉别人做不好，不如自己，所以，一切都是自己来。累死。

后来，也是由于技术业务能力突出，组织部门培养为单位一把手，就交流到其它单位，到了一个上级党政部门的办公室任主任。这个岗位，是一个很能锻炼人的组织协调和领导力的部门，但是，我很不善于这方面的工作，也不善于人际关系，更不会与领导相处的各各种权谋之术，每每挨领导骂，自己也受不了。每天想的还是原单位的业务工作。后来，又换一个岗位，到一个无实权的单位任一把手。当一把手一年，转正后，就病倒了。向组织部门提出，实在不想当领导了，回单位做业务。组织部门一看病历，知道也不能难为了我，就放我回原单位，退居二线。现在是闲职。
给你的建议
1.你如果年轻，为人活跃，有过参与或主持各种活动的经验，也就是说，有一定的组织能力、沟通协调能力和领导能力，建议可以到管理岗位。

2.如果你是年纪较大，而且以专业技术为主，不太喜欢群体活动，喜欢静处。而且，你专业能力强。建议你还是继续保持在专业技术岗位上。

我的教育极为深刻。管理岗位表现看是风风光光，其实是窝窝囊囊。愿您吸取教训，做好人生选择。

本人长期从事体制内人事工作，对于这个问题， 我觉得专业技术岗位是否转岗到管理岗位，首先要考虑单位架构问题，也就是单位的级别高低。

事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。满足一定条件，三种岗位之间可以相互转聘。

管理岗位受单位级别限制最大。 一般来说事业单位都是各市各县直属局的下设单位，级别比较低。地市的事业单位大部分是正科级单位，县级事业单位大部分是副科级单位。 也就是说，在市级事业单位一把手也就是正科，七级职员；在县级事业单位一把手大部分都是副科级，八级职员。所以说，在级别越低的事业单位，管理岗晋升相当困难，很多人一辈子都是九级职员。而专业技术岗位要有优势的多，市县的事业单位一般都会设置副高级专业技术岗位，而副高级岗位对应的待遇就是副处级的待遇，可见，在级别比较低的事业单位，走专业技术路线要划算得多。

关于题主说的有机会提拔到管理岗位任职，我 猜测应该是提拔到事业单位任领导职务 。这个就要认真分析了。

1.如果是正处级以上事业单位。这种提拔到管理岗位应该就是任副处级领导，肯定也是单位的班子成员。这种情况，我觉得应该转岗，毕竟走上领导岗位，绩效等方面也会向领导倾斜，待遇各方面都会得到提升。

2.如果是科级以下事业单位。这种情况下就要好好衡量一下了。当前题主若已经是副高级岗位，转岗到管理岗可能待遇会降低，所以要结合单位实际情况决定。题主若只是专业技术中级以下岗位，转岗应该还是很值得的，毕竟被提拔到领导岗位对以后发展比较有帮助。

以上就是我对这个问题的分析解答，因为题主没有描述清楚具体情况，这里只能给与一个粗略的建议， 总之转岗需谨慎 。

我很想回答这个问题，好奇，问这个问题的人到底在没在事业单位工作过？只听过管理岗想去技术岗，没听过技术岗想去管理岗。去了肯定是脑子秀逗了，管理岗是事业单位最尴尬的存在，永远的二等公民，有时还不如单位工勤，而技术岗不是待遇好前途好，走职称…………

分情况咯。如果你是初级岗，有机会去八级管理岗，那当然去啊，还寻思什么？总之得看收入，当然有的人想走仕途的管理岗机会大一点

事业单位有部分有的专业性很强（学校、医院），应该把重点放在一线专业岗位，而不是行政管理岗位。现在有一个怪现象，就是事业单位行政化，特别重视行管岗位，提拔任用的人员比较多，管理部门设置也比较多，出现尾大不掉、头重脚轻的局面，严重浪费人力资源，脱离主题方向。

B. 机关事业单位的工勤人员该如何寻求发展

三个建议 ：

一、努力提高技能等级，在事业单位可以考虑转岗，提高工资待遇；

二、以家庭为主，工作为辅，把重心放在培养个人兴趣爱好，或者利用空余时间搞副业上，寻求生活上的突破；

三、年龄不大，学历允许，可以考虑考公务员或事业管理、专技岗位。

除此之外，工勤人员最好不要有太多的想法，否则会很郁闷。你的工人身份已经限定了未来，无法转干，也不能提拔，最多只能通过竞争上岗等方式转岗提高点待遇。问题是管理岗、专技岗本身也是僧多粥少，一旦空出岗位，其它管理专技岗位的人员都虎视眈眈盯着，又有几个工勤人员能转成功？！再说了，转成功了又怎么样，又不能转身份，涨的工资也不多。与其花时间精力在这些可望不可及的事情上，还不如多锻炼锻炼身体，陪陪家人和孩子，把生活过好来得更惬意。

工勤岗位未来的大趋势是取消 。行政机关随着购买服务的全面 社会 化，目前工勤人员已经“只出不进”，按照随调随销、随退随销的原则，逐步核销工勤编制。事业工勤岗位暂时不会取消，但随着机构改革和购买服务的推广，岗位也在相应减少。工勤岗位退出 历史 舞台只是时间问题。

机关事业单位工勤人员大多来源于80年代或90年代学习成绩不好的人员。他们读完初中或高中后，未考取专业技术学校，报名应征入伍，在部队里服役3年后退伍分配到机关事业单位，大多在单位任驾驶员。那么。这部分人在事业上如何发展呢？我认为。建议从以下2个方面寻求发展。

一、参加职称考试。职称考试是机关事业工勤人员晋升的主要途径。机关单位的工勤人员取得职称后，不受单位岗位设置的限制，只要取得职称，经单位同意后都可以聘任为相应的工勤岗位，从晋升职称方面来提高工资。比如说，某行政单位有2个工勤编制，实有工勤人员也是2名，这2名工勤人员不管是取得中级工、高级工都可以进行聘用。如果是事业单位的工勤人员，即使你考取了相应的职称，受岗位设置的限制，就不可能聘任到相应的岗位。如某事业单位有2个工勤编制，实有工勤人员2名，如果在岗位设置中没有高技工，即使这2名工勤人员取得高技工的资格，也不可以聘用。

二、转岗。2016年，机关单位公务用车制度改革，很多机关单位通过公务用车制度改革，公务用车编制减少，就需缩减部分工勤人员。很多单位通过转岗培训，增强工勤人员的技能，让他们在机关单位从事一些专业技术不强的工作。的编制相对。有的事业单位也通过转岗的方式，让工勤人员转为管理岗位，其身份也是工勤人员的身份，工资按管理岗位的工资进行调整。但就目前的政策也只能转为管理九级，工勤人员要提拔成副科级，是完全没有机会的，也只能是领一辈子管理九级的工资。

总之，机关事业单位工勤人员的发展空间是非常小的，可以通过晋升职称和转岗的方式去发展。

您好，关于这个问题，提供答复，仅供参考。

第一：关于身份问题。机关事业单位工作人员分为三类：行政管理职员、专业技术人员，以及工勤人员。前两种属于干部身份，工勤人员属于工人身份。客观上讲，身份确实带来了很多不公平的问题，但这是现实问题。目前事业单位改革正在进行中，工勤人员正在逐步取消，各单位数量也在逐步减少。

第二：关于岗位问题。目前，事业单位实行岗位遴选制。工勤人员通过遴选也可以走上管理岗位或者专业技术岗位，享受同等工资福利待遇。但是在退休、晋升等问题上，还是受身份影响。这确实是现实问题。

第三：关于发展问题。一是工勤人员走的是劳动技能鉴定，最高可以到高级技师，待遇还是不错。二是通过考试改变身份，正式转为干部身份。三是正确看待，说白了不管是什么身份，在事业单位也就是一份工作。可以在业余时间利用自己的特长做一点副业。我个人感觉这点还是更符合实际，更有利于家庭和生活。

说的不一定对，仅供参考。

机关事业单位工勤人员，大都是从部队转业的士官，非干部身份，由于受其身份限制，原则上不能担任县一级乡镇及部门领导。但可以通过职级晋升，如司机、水电工、厨师、收发等工种，可以通过考试，逐级由初级工晋升为中级工、高级工、技师、高级技师。

在机关事业单位中，个别表现优秀的工勤人员，自身政治素质好，业务突出，工作能力强，在我们成都地区各区县，不少工勤人员，被组织部门调到区县国有企业担任各公司总经理，如水投公司、地投公司、农投公司、城投公司等，享受街道乡镇部门正局级待遇(收入年薪制、政治上处级待遇)。同时，也可担任街道乡镇和县级部门科长、小车班长、后勤班长、司务长、党支书等职务，可便相享受其单位中层干部待遇(含车补、通讯费、年终绩效奖等)。

前些年，成都市委组织部门还出台过一些激励政策，对个别区县优秀工勤人员，长期担任乡镇基层中层干部，由区县组织部门直接任命为乡镇党委副书记或推荐参加副乡镇长选举，一经任命或选举成功，便由工人身份直接转为公务员。

机关事业单位的工勤岗属于工人身份，是不能被提拔为副科级领导的，所以，在提拔这条路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工资水平，下面具体分析一下。

工勤岗工作人员可以通过考技术证书来实现职称的晋升，比如，可以考厨师证、司机证等，这种证书每考一级，你就能实现由初级工到中级工再到高级工的过渡，工资就能有相应的提高。

这也是工勤岗工作人员提升工资水平最直接、最有效的途径。

工勤岗工作人员除了通过考技术证书实现工资增长以外，还可以通过好好表现得到领导的赏识，进而争取到一个好的部门做部门负责人，这样，通过掌控一定的资源也可以使自己各方面水平有所提高。

如果在工作上确实没有什么发展空间，就不要再去勉强了，因为毕竟受身份的限制，你肯定不会有太大的职务上的发展空间，这个时候你就可以考虑发展一份副业，以增加自己的收入。

还有一种特殊的情况就是，如果你喜欢学习，而且有一定的学历，那么你就可以利用工作之余的时间，准备公务员考试，通过考取公务员来实现身份的转变，进而获得更大的职务上的发展空间。这是一个很好的路子，但是对于工勤岗工作人员来说这条路比较难，因为一般的工勤岗工作人员学历都比较低，而且都不是特别喜欢学习，所以你要结合自身的实际来考虑。

总之，工勤岗工作人员的身份比较尴尬，虽然在事业单位工作，但是却得不到事业编应有的待遇，可以说是比较悲催的一个群体。

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公务员和事业单位属于干部身份，可以提拔领导职务，（当然公务员的提拔机会远远超过事业单位），而只要是工勤岗位，不管是行政工勤还是事业工勤，都是永远不能提拔领导岗位的。

工勤岗位分为三个等级，初级，中级和高级，初级相当于一般工作人员待遇，而高级的工资等同于公务员副科级或事业单位管理八级的待遇，但是工勤岗位最高等级就是高级，相当于领到副科级工资就是最后的终点。

工勤岗就是为退役军人设置的特殊岗位，以后改革的方向就是编制只减不增，待遇上也还可以，在一定程度上解决了军人退役的就业问题和生活保障。

但是，既然身为工勤岗位，就不要想着有什么前途了，工勤不可能提拔领导，也不可能有多好的待遇，最高就是高级工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晋级机会考试，可以提高工资水平。

虽然工勤岗位没有多大前途，但是好歹也是有编制的职工，工作稳定，收入能达到 社会 中等，相比较还是不错的。

除了不能提拔领导之外，工勤的待遇在基层基本上和其他人员同步，而且很多当兵的不会使用电脑，政府安排的工作基本上都是开车，管理食堂或者档案等，都是比较清闲的工作。

一、什么是工勤编？ 事业单位工人身份人员，又叫工勤编人员，它不属于干部，而属于一种 历史 产物的特殊编制。工勤编制可分为：初级工，中级工，高级工，技师，高级技师。

二、工勤编的未来？ 工勤编既然是一种 历史 产物，那么它也将 历史 性的消失。现在各地对工勤编都实行‘’只出不进、严格控制‘’等措施，逐步消化存量。不久的将来，工勤编也将彻底退出 历史 舞台。

三、现行工勤人员如何发展？①可以提升技能等级，享受较高的工资待遇。 比如可以从普通工，晋升到中级工，再晋升到高级工、技师、高级技师，届时可以享受到更高的工资待遇。 ②可以聘任事业编管理岗。 参加竞聘，转任事业编管理岗位，虽然不能转换身份，但也可以增加工资待遇。 ③参加公务员或事业编考试 。如果自己年轻，文化水平可以，可以参加公务员事业编考试，转换身份。④ 如果安于现状，可以腾出更多时间照顾家庭子女，把小孩教育搞上去。⑤也可以适当搞一下副业，种田种地、搞农庄、搞自媒体等等，补贴家用。

党政机关、事业单位的工勤人员，真心没有什么前途，只是有一份糊口的工作而已。

机关事业单位新进人员，都实行“凡进必考”，工勤岗位招考工作人员的，基本没有。日常我们知道的，有公务员考试，有事业人员考试，还有三支一扶、特岗教师等项目人员招考，没人听说过“工人考试”，或者“工勤岗位招考”吧。工勤岗位缺人了，大多都通过“政府购买服务”，通过招聘合同工、临时工、劳务派遣工的方式解决。

现在的党政机关，已经明确要求工勤人员“只出不进”，现有的工勤编制随着现有的工勤人员调出、退休等自然减员，“随退随销”，党政机关的工人呈绝对减少的趋势，工勤编制也将在10年左右的时间，从编制类型中彻底消失。事业单位虽然设有工勤岗位，工人和干部使用的都是同一种事业编制，但工勤岗位和职能、工人，也都是逐渐减少的趋势。除了三期以下士官转业分配，事业单位的工勤人员也基本上没有其他增加的途径。

退役军人安置国家明确要求超过80%，以前还会安置在党政机关的工勤岗位，以及事业单位、国企央企等，现在则主要以企业为主，能进体制内已经是极大的幸运。在体制内，也只能是安排到事业单位的工勤岗位，进党政机关是不可能的了。退役军人事务部门成立后，这种状况也许会有所改变，将来退役军人安置实行招考制的可能性极大，按照招考的岗位，决定其身份，管理岗位、专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份，不再像现在这样，即使是大学生参军，也按工人分配。

工勤人员想要有所发展，可以通过公务员、事业人员考试，改变工作岗位和身份，剩下的只有在实行聘用制管理的地方或者单位，通过转岗考试，进入管理岗或者专业技术岗位，享受该岗位对应的干部待遇与身份。这种转岗考试的机会十分难得，一旦考上了，就和干部没有什么区别，包括退休时间和待遇，都是一样的。

除了考试，就只能在技术等级上谋求发展。按照初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的发展道路，一步一个脚印，逐步提升自己的收入水平和待遇。评上了高级工，待遇就接近干部待遇了。这其中，最大的问题不是评，而是聘，事业单位高级工以上，都是有着严格的比例限制，前面的人不退，永远占着岗位，后面的人即使考上了，也没有岗位聘，享受不了相应的待遇。高级工如此，技师、高级技师就更不用讲了。一旦聘上了技师，就算是高级人才了，转专业技术岗位、管理岗位，都会有相应的政策，受身份的限制就非常小了。

每个人都有惰性，不管在哪个工作单位或岗位，待的时间长了之后都会安于现状，不求上进和突破，这个时候想要追求个人发展，要么改变环境，要么改变自己。

改变环境的话，工勤岗可以考虑下参加 转岗考试 ，转变为事业单位中的管理岗或者专技岗，工作环境和工作内容都会有一个转变，接触的新事物多了人自然会被推着向前走。如果考虑 脱离体制 ，也是一个好方法，毕竟体制外竞争激烈，竞争压力下想不提升自己都难。

如果觉得改变环境太难，那可以尝试先 改变一下自己，比如可以多学几门技能，多培养一些兴趣爱好，让自己保持学习状态 ，不仅心态上会变好，而且也会获得进步和发展。工勤人员本身还有等级划分，努力提升自己的岗位等级也是一个好办法，获得发展的同事还有经济回报。

寻求发展的方法很多，就看自己能不能有这个决心动起来了，总的就是要摈弃一个“懒”字！希望题主能获得自己理想的更好发展~

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机关事业单位的工勤人员有两条路可谋发展。一条是转技术岗，现在的机关人员那个手里没有个“五大”文凭啊，都是大专学历嘛（成人教育，国家承认），很快就能升到中级职称（在往上就难了），比技师工资高，与正科工资相当（有的地方比正科还高）；再一个是转管理岗，但这最好是年轻人，三、四十岁的，以后看情况再定是走科长、处长，还是走职称。也许会有人说：瞎扯，没有的事。我可以负责任的说：肯定行，关键你要有贵人，没人罩着你，就别玩键盘，懂？！

C. 事业单位专技岗的出路是什么，怎么评职称

首先专业技术有三个大等级，依次为高级、中级和初级岗位，其中高级又分为正高级和副高级岗位。

专业技术每个大等级内部还包括若干小层级，小层级一共13级。比如，正高级包括1-4级，副高级包括5-7级，中级包括8-10级，初级包括11-13级。

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事业单位专技岗分级情况

02专业技术岗位的晋升情况。
1、大等级之间的晋升。事业单位各等级晋升首先要有相应的职称证书，然后再根据单位空岗情况参加竞聘。比如，你目前在专技初级岗位上，想要晋升到中级岗位，那么首先要考一个中级职称证书，然后单位中级岗位有空岗的情况下，你可以晋升到中级的专业技术10级岗位。

大等级晋升是可以跨级的，比如你在初级岗位，然后你通过了高级职称评审并取得证书，那么你就可以跨越中级岗位，直接晋升到副高级岗位专业技术7级岗。

注意: 跨等级晋升只能晋升到相应等级的最低层级。比如，初级晋升到中级，那么只能到中级的专技10级岗。同理，初级晋升到高级时，只能晋升到高级的专技7级岗位。

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2、各等级内部小层级的晋升。

等级内部各层级的晋升通常需要逐级晋升，不得越级晋升。比如你在中级的专技10级岗位，上面还有9级和8级，不可以直接到8级，必须先晋升到专技9级才行。

小层级晋升，要求在下一层级任职满2年，也就是专技10干满2年，然后才能晋升专技9级，9级两年后才能晋8级。其他等级内部的晋升也是一样的。

各等级内部各层级的岗位是可以相互借用的，比如你们单位中级岗位8、9、10级各设置了一个岗位，现在你在专技10级岗位，9级有一个人，8级没人，那么按理说你不能晋升到9级岗，但是这时候可以借用8级那一个岗位，这样你就可以顺利晋升到专技9级岗位了。注意，这种借用只能同等级内部借，不得借其他等级的岗位，比如，你中级就不能借高级的岗位。

03事业单位专技岗的工资介绍。
事业单位各个岗位的工资体系都是基本工资+津贴补贴+绩效工资。普遍来说，专技岗的基本工资和绩效工资要高于其他两种岗位。因此，在事业单位走专技路线普遍要划算一些，尤其是基层的事业单位。

1、基本工资。专技岗的基本工资由岗位工资和薪级工资组成。

岗位工资。专技岗位一共13个层级，每个层级都对应一个岗位工资标准。见下图所示。

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专技岗的岗位工资和薪级工资

薪级工资。专技岗的薪级工资跟管理岗位是一致的，共有65个等级，这个跟你的

D. 基层事业编有出路吗

乡镇事业编主要存在与乡镇七站八所四中心，和混编混岗人员，这些人员前途怎么样？
事业单位改革，乡镇七站八所四中心除过极少数站所，大部分被划为公益一类事业单位。这些站所上级部门在市县一级都是行政单位或者参公管理，本应该划为行政类事业单位，但受制于行政编数量影响，只能将这些人员以事业编身份打发。
最悲剧属于乡镇混编混岗事业人员，这些人员编制可能在乡镇临设机构，这些机构有些甚至已经裁撤，不复存在，这些人员就成了没有娘家的混编混岗人员了，这些人几乎都是专技岗，但是不能评职称，更不能提拔重用，可以说一眼看到头，没有任何未来。
机构改革将原属于上级业务部门管理的七站八所四中心划转到乡镇，这些人员正式成为了真正意义上的乡镇人，以后再想去部门或者局机关只有考试这一条路了。
所以乡镇事业干部以后工作量与日俱增，但待遇和公务员差距会逐步拉大，晋升之路堵塞，前途就是两个字渺茫。
大道理就不讲了，扯些现实的，好不？
一、事业编，比临时工要强，可能是公务员的七至八折，反正不是骨折，收入还稳定。
二、个别效益好的乡镇会有年终奖励等福利，看你的部门领导如何向上级提出。
三、乡镇是人情社会，早上不见低头见，晚上不见抬头见，好好利用这层关系。
四、不是公务员的话，晋升就别想了，反而可以让你远离办公室政治勾心斗角。
五、在不违反工作纪律的情况下，遇到发展的机会请及时通知有需求的人。例如乡镇资源的承包期满、某某幼儿园缺个看大门的、某某乡镇企业大招工。
六、违反政策的事、违反规定的事、违反制度的事、违反法律的事、违反。。的事绝对不能做，宁愿丢饭碗。
七、坚持原则，不牵扯进领导的事。
八、乡镇天地，大有所为。你认真地对待工作，工作就会认真地回报你。
暂时想到这么多。
乡镇事业编人员是我国基层政府最苦逼的一群人。受层级限制，多数收入不高，前途渺茫，很难有大的作为。如果不是家里有矿，心脏特别强大，小公一般都不建议去考乡镇公务人员，尤其是事业编制。可无论小公说的再惨，这毕竟是一份体制内的工作，因为具有较强的稳定性，以及在普通老百姓面前显现的地位，算是个“官”，依旧有人趋之若鹜。那么，乡镇事业编到底有什么出路？
无非两点：
第一，奔前途，想办法上调或提拔。乡镇事业编主要集中在七站八所，现在叫服务中心，有部分是上级派驻机构，人事管理权限在上级机关。因此，乡镇事业人员如果想改变现状，最好的办法是上调。先从乡镇回到县里，有办法的话，再从县里到市里，逐级上调，或者到市里后横向发展，都是好的选择，否则很容易一辈子“钉”在乡镇。
除了上调，还可以通过提拔改变出路，比如通过选举提拔为乡镇班子成员转换为公务员，然后再逐级提拔，即便不能提拔，现在公务员已经实行职级并行，在有职数的情况下可以提高职级待遇，比在事业岗位要强不知道多少倍。除了提拔到乡镇班子，还可以提拔到县级机关或事业单位副科级领导职务，一旦提拔到科级，在县一级多少也有点盼头，以后提拔正科领导职务，有机会当个局办一把手，进而冲击更高目标，未尝不是不可能。
第二，奔钱途，提高职称等级或做自己感兴趣的事情。乡镇事业人员提拔非常困难，要提高工资待遇，大多数只能通过评聘职称实现。如果想干出点名堂，也可以凭本事上职称，一旦拿到中高级职称，工资和正科副处差不多，至少在待遇上不吃亏。如果不想折腾职称，那么只能利用业余时间打擦边球干点自己感兴趣的事情，赚点外快弥补家用。当然，这有一定的风险，必须控制在纪律范围之内，但现实中很多乡镇人员都这么干，上面考虑到生活问题，在合理合法合规的范围之内，多数睁一只眼闭一只眼，因此在乡镇工作人员干“副业”的不少见。
当前乡镇工作任务重、压力大、休息少，乡镇干部都非常辛苦不易，而其中作为大多数的事业编制更是因为提拔晋升困难、工资待遇增长缓慢，而严重影响干事创业的积极性。虽然目前总体上乡镇事业编制事多钱少晋升难的现状依然存在，但从中央到省市地方都在逐步改善乡镇干部的待遇条件，相信出路还是会越来越好的。
中央的政策就不说了，有些省市也出台了强化乡镇干部待遇保障的政策，比如湖南省提出完善乡镇公务员和事业编制人员年终奖金和年度绩效工资政策，稳步提高收入水平，确保高于县直机关同职级干部10%-20%。严格落实乡镇工作补贴和公务交通补贴等有关政策，按规定逐步提高乡镇工作补贴标准，重点向艰苦边远地区倾斜。明确乡镇干部应享有的福利待遇名称、发放标准及发放范围，落实乡镇干部正当福利待遇。
比如有的地区出台政策，在乡镇工作年满20年的事业编制，可以申请调动到县直单位合适的岗位。
比如小众所在地区，事业编制工资待遇整体要高于公务员，事业专技中级10级的工资比公务员副科级工资还高一些。
等等这些都在表明各级政府都在逐步改善乡镇干部，尤其是乡镇事业编制干部的待遇和出路。
一、最好的出路，提拔副科级或参加公考转为公务员。乡镇事业编制干部符合一定条件，在乡镇换届时可以提拔为副镇长转为公务员。这样不但编制转变了，而且将来提拔晋升空间和机会也更多。虽然这个出路能实现的人是少数，但各地区事业编制提拔副镇长的比例都在逐年加大。一般各地区对事业编制提拔副镇长的条件要求会有所不同，以小众所在地区为例，要求为：年龄45周岁以下，5年以上乡镇工作经历，任正股级3年以上。近六年小众走过三个乡镇，目前每个乡镇都有2名副镇长是事业编制提拔起来的，比例还是不小的。
参加中央和省级公考，一般要求35周岁以下，本科学历，有些放宽到专科学历，只要不在试用期的事业编制人员，都可以报名参加公考，能否考上就看个人努力了。
二、较好的出路，调动到县直单位。这是大多数乡镇事业编制想走，且难度比较小的出路。一旦调回县直单位，工作会比乡镇清闲很多，离家也近了，职称晋升一般也更容易。虽然各地区乡镇干部调回县直都普遍挺难，但是每年还是会有为数不少的乡镇干部调到县直单位，尤其今年机构改革，很多乡镇借机会调回县直单位。这需要自己努力寻找机会争取。
三、正常的出路，尽快评聘职称涨工资。不管能否争取提拔和调动，都要尽快评聘职称，因为即使不能有其他出路，保证工资待遇提升才是最重要最实惠的。
各地区近年也都在逐步扩大乡镇事业编制职称评聘的比例，小众所在地区17年就进行了一次聘用比例调整，目前大部分拿到高级别职称证的干部都能得到聘用，剩下的少部分应该近几年也能够消化掉。而且乡镇评职称的条件也较县直单位更加宽松，更容易评上高级别职称。
四、既无奈又可能带来转折的出路，发展副业提高收入。如果前几条出路都走不通，而又没有条件和勇气辞职，那就要只能想办法发展副业。不管怎样提高收入都是最需要，也是最实惠的事情。发展副业可以经商创业、开店投资、兼职创收等，有很多选择，只要有能力有眼光，没准能闯出一片不一样的天地。小众认识的朋友里面，就有不止一个这样的例子，有的是正常上班有其他产业，有的是副业发展的特别好干脆辞职了。
乡镇事业编制工作在体制内来说，确实是付出和收获最不平衡的人群，但也有很多体制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心态，认真对待工作，努力求得改变，对得起国家的工资，也才能有更多机会。
其实乡镇事业单位好的出路还是比较多的。
第一，可以考公务员。因为相对事业单位来说，公务员在待遇福利和提拔速度方面都要比事业单位要快一些，而且比事业单位更有前途一些。在乡镇里面基本领导中只有一个是事业单位，其他不管是正科级还是副科级领导都是公务员，所以乡镇事业单位考公务员的多。
乡镇事业单位如果想被提拔或者提高工资待遇可以努力考公务员。因为对于其他人来说，乡镇事业单位已经有一定的工作经验，同时工作考试压力也比较小，考上的几率还是比较大的，每年都有事业单位的考生考为公务员。
第二，可以考职称。我们都知道事业单位走的是评职称。那么如果你想提高自己的工资，那么可以考职称，乡镇一般只能到中级。如果走职称工资要比同类型的公务员工资要高，比如说事业单位中级10级的工资要比公务员的副科工资要高。
但是相对而言，乡镇事业单位的人员走职称的比较少，大多数都是一些公益性岗位，专业技术方面的人员比较少。只有级个别的人员是有相对专业技术的能够走职称。而且走职称工资待遇提升比较快，只要你还能够考到相应的职称，那么就可以给你增加工资，这也是一种不错的办法。
第三，调往上级单位。我们都知道乡镇事业单位都比较辛苦，工作压力大，工作任务重，工资待遇比较低。但是如果自己有能力被借调到县直部门或者是直接调到县直部门，也是不错的选择。县直部门工作业务比较单纯，工作量也没有那么大，能够按时上下班，同时也比较清闲一点。
在我们这里，基本如果努力工作很快就会被县直部门抽调到。在县直工作或者是通过人员关系可以直接调到县直部门。相对而言还是比较容易的，因为乡镇是留不住人的，只要有一点能力或者是工作能力比较强的都会直接被借调上来。但是只要有空缺岗位一定要先转关系。
乡镇事业编的工作人员出路在
哪？问题提的本身就是有问题的，难道在乡镇工作不是工作，不是为人民服务，不是国家相关工作的组成部分？
问题应该是问，乡镇事业编制的工作人员应该如何发展？
先说乡镇事业编制。乡镇的事业编都是县里管的，乡镇没有权管理那些编制，使用那些编制的人员也都是县里相关部门的派出或者分支机构。如学校，医院，农林，畜牧，土地，水利等所站。这些人员都是体制内的，只是他们都是最基层的人员，发展空间很小。
他们发展的情况有这两种：一努力提高自己的能力，表现突出，让县里调到县里工作，然后在县部门工作，再进一步发展。二，努力工作，让乡镇领导感觉自己是个人才，到乡镇党委，政府工作，换届时争取通过选举进入乡镇领导班子，然后再发展。
还有一个办法，是学习，考试。遇到机会参加一些岗位的公选考试。也是可以逐步发展的。我有一个关系很好的熟人，他不断参加公考，现在已经走上了地厅级的领导岗位。
乡镇事业编工作者的出路在哪里？我认为有两点：一是“走出去”。就是往县直单位调，虽然待遇一样，但工作环境肯定好于乡镇。如果实在调动不了，可以考虑做点生意，增加收入，经查阅《公务员法》乡镇事业编是可以经商做生意的；二是“引进来”。通过加强学习，努力提高自身工作能力和综合素质，再加上自已努力工作，希望得到领导赏识，从而通过提拔进入公务员队伍。
根本的出路是:县（市、区）下设区（分区）将几个乡镇的政权合并改造成区（分区）政权并设议会，传统乡镇设公所或办事处。事业单位趁机合并由区或分区直接管理。一个区（分区）大致包括二十年前的八到十二个小乡镇街道。区（分区）大致定为副县级，负责人由地以上管理。乡镇负责人大致是正次副准科级，由县以上管理。县内事业集团事业单位大致分正次副准科级科正次副股级。事业单位实行事业单位管理监督局、业务主管局、区（分区）政府三重领导，统一规划统一调度配置，资源共享，跨区域合作。
辞职是最大的去出，辞职要称早，不要犹豫，如果连辞职都犹豫不决，那有什么能力呢，出了社会就是废物一个，那就老实呆在体制内混日子，别整天想着出路，政策改变自己能好一些。与其等政策改变还不如改变自己，都没有勇气没有能力改变自己，那就呆在体制内混日子。从此证明能力也很底下，自己的付出对不上所得的收入，那又有什么好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪别人，能为人民好好服务吗，能一心为民吗，怕是一心为钱吧。俗称的单位的死狗。
乡镇事业编人员是最苦逼的人，特别是乡镇事业编管理岗人员。管理岗人员面临的三大困境：一是晋升无路。二是晋级无门。三是提升待遇无机会！

E. 非常迷茫，纠结想辞去事业单位的工作（正式事业编制）自谋发展。请广大网友给点建议吧。

我给你点建议吧：

一、事业单位的纠结。首先，你没有说出来你是做什么行业的，我不好揣测，不同行业的事业单位前途很不一样。你学的是经贸专业，不可能去学校、医院等。那么就是其他政府部门的附属二级以下单位了。这些单位还真纠结的，干吧，待遇不高，职位变动论资排辈，苦熬岁月才能混个中层以上职位。不干吧，就像鸡肋，弃之有味。我这里特别申明：这个是初出茅庐的年轻人的想法，老感觉外面的世界有激情，不愿意耐受寂寞。

二、事业单位的前途。在政府部门事业单位做事，要说有前途，也有前途。这里我先把学校、医院放在一边，主要是他们人头太多，绝大多数人就一直原地工作到退休，风平浪静的。除这两个地方外，其他的事业单位多少还是有点前途的。第一，政府部门的资源相当部分是向自己的下属单位倾斜的，比如项目、政策优惠，这种事业单位是事实上的公益机构，有一定的参政议政可能。第二，下属事业单位的骨干很多借调到局机关的，这些人一般一去不回，因为是业务骨干，混个两年科室负责人自然非他莫属，公务员编制手到擒来，从始以后就在官场打拼。第三，假如在业务上努力，弄个高级职称、研究员什么的，那么在你这个城市就是专业里的领头羊，待遇、尊严什么都有，那时你也是局机关的红人。说不定比在局机关混的还惬意。这个时候，你就是要办个企业，做做小老板，激情一把，凭着你在本部门和相关单位的交情，有什么办不到的？

三、辞职的代价。相比20年前，国内的企业目前很多开始固化，包括团队、阶层。新人进去想混个激情，想做点事业，不比在机关事业单位更省心。机关事业单位之间除了有野心的，大多数人素质较高，同事之间还是很和善的。现在国内外企业很多是国内班子操作业务，圈子问题相当多，尤其是私企的家族势力，单枪匹马想闯出一片天地，做梦去吧。电视里头，什么创业的王子、公主很多，也很有光环，不过我看到的更多的是，挤在单身宿舍里无可奈何的早年毕业的学子。

四、主人还是浪客。想想吧，在国家单位，稳定的在自己的城市里有一份工作，这种感觉是主人的感觉。这个城市是自己的城市。一旦出去打工了，感觉象一叶浮萍，城市的繁华和你有隔膜，毕竟你是一个过客。