事业单位文件管理职位怎么样

① 在事业单位中，究竟是管理岗好还是技术岗好理由是什么

医院的管理者关键是在后勤管理，例如是公共卫生服务，换句话说是医院的管理层，一般是以最底层逐渐，慢慢的往上升。相对来说，受外界自然环境的要素危害比较多，由于中国是一个人情社会，所以说更容易遭受外界的危害。而专业技术便是所说的护理专业技术人员，根据自身的专业技能而生活的，即便在医院的管理层上无法得到很大的提升，还可以在自身的技术专业层面有更好的发展，而不会受到别的的外界危害，相对来说危害的更低一点。

晋升路线不一样，管理工作走的是职位晋升线路，技术岗位走的技术职称线路，一般走技术方案能相对性迅速一些，特别是机关事业单位里的管理岗并不像行政机关，并没有职务级别平行面一说，但是现在技术人员职称聘用也挺难的，总而言之一句话吧，机关事业单位还不错，可是有实力或是报考公务员更强。

② 在机关事业单位里，到底是管理岗好还是技术岗好呢为什么

最先，从职位的发展前景上而言，机关事业单位之中，专业技术职务更有发展前景。机关事业单位专业技术职务的设定关键和企业在编职工的总数拥有同时的关联，在这样的事情下，要是企业的专技岗位总数做到一定的程度上，那样，即便在基本的城镇之中，也会出现高级职称评审职位的设定，而机关事业单位高级职称评审的工资待遇和公务员的处级职位薪资待遇区别并不会非常大，乃至有时候会高过处级职位工资待遇。

最终，事业单位的专技岗位发展优势更多的是反映在经济发展工资待遇层面，假如本人拥有极强的官运的心，那样无论什么时候，挑选管理工作全是好一点的。针对机关事业单位而言，企业的设定自身就相匹配着一定的行政级别，而公司的领导岗位基本都是管理岗，在这样的事情下，要想根据技术岗致力于管理方法领导岗位是非常艰难的，仅有最初选择了管理工作，破格提拔的情况下才可以事半功倍，并且事业单位管理职位的领导是能够变为公务员的，可是专技岗位则没这类优点。

③ 小县城的事业单位，到底是管理岗好还是技术岗好

能晋升副科的话肯定是管理岗位好，晋升不了副科当然是专业技术岗位好。 一、县城事业单位绝大多数是股级，提拔管理八级以上岗位特别困难。

事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位是领导岗位，属于事业单位领导，专业技术岗位属于普通职员。县城事业单位绝大多数是股级规格，只有一少部分是副科级或者正科级规格，比如，县人社局人才交流中心是正科级事业单位，只能配备1正2副的领导职数，而人才交流中心有二三十个事业编制，也就是说，这二三十人中，只有两三名能成为管理八级或者管理七级，其他人只能是走专业技术职称，并且很 多时候，领导都是外派的，本单位的事业编不一定能分上这一杯羹 。

二、管理八级就可以转公务员，而专业技术岗位需要到副高职称才行。

事业单位人员最好的出路其实就是转为公务员身份，特别是当前公务员和事业编之间的待遇有所拉开，很多人都想有能转为公务员的机会。但是，根据最新的公务员调任规定，管理岗位转公务员需要先晋升到管理八级岗位，也就是副科级岗位，而专业技术岗位想要转公务员需要先晋升到副高职称，并且还得在副高职称上任职满2年时间，并且转为公务员后还得把副高职称工资改为公务员副科工资。所以，专业技术岗位转公务员的难度要比管理岗位转公务员的难度大很多。

三、如果没有大的追求，而只想混个工资的话，那肯定是走职称工资高。

其实在县里来说，专业技术岗位不论聘到多高的职称，始终就是个具体干活的，不管你是初级职称还是高级职称，两者在单位干的活是完全一样的，并不会因为你有高级职称就给你干多么高深的技术活。并且，由于单位职数的限制，想要晋升为事业单位管理八级岗位确实有很大的难度，倒不如一步一步从初级到中级再到副高职称这样慢慢晋升，并且即便到不了高级职称，挣个中级职称工资，也比那些管理八级岗位工资高。

总之，想发展管理岗位好，想挣高工资专业技术岗位好。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎私信交流。

这题我有标准答案。

我现在县城的一个事业单位工作，因为不是参公单位，所以工资套改纯粹是按事业来。在当初定级的时候，因为已经是副科级，所以我选了管理岗，对应级别为管理八级。与我一样选择管理岗的大约有六七个。其余的二十几个同事，包括一名副科级领导，都按自己的职称套了管工资级别，当时大家的职称不高，副科与中级十级职称月工资差不多，大概70多块吧，这个工资水平在当时，我们的单位也就四五个人吧。

几年下来，差距就来了。

因为职称考试改革，大家取得职称更容易，套改工资很容易。初级很快变中级，中级里，随着老员工退休，他们的工资级别也从十级很快晋入九级八级，现在我的副科同事是中级八级工资，而我因为走管理岗，按照规定，由副科晋升正科，必须由组织部考核提拔，但事业单位不像公务员，有个一、二、三、四级，不做领导的也可以从副主任科员晋到主任科员甚至调研员，工资一分不少。整个县城，事业单位也就那么几个，正职领导大都由公务员兼着，事业副科到正科的晋升极少，所以我做了八年副科后依然还是副科，拿管理八级的工资，因此我的拿职称八级工资的副科同事，每月就比我的工资多了一千五百多元。

我大小还有个管理八级打底。最惨的是我那些管理岗的同事，尤其已经不年轻的哪些，他们从办事员做起，做到退休也最多晋升到管理九级，想晋升到管理八级，也就是副科级领导，根本不可能，除非你背景强大才华天授光芒谁也盖不住，或者有领导看中借调入公务员系统晋升，不然组织部绝对不会鸟你。而走技术岗的，只要达到年限，就可以申报职称，只要单位的职称岗有空缺，马上可以套改工资，不用等祖坟冒青烟，完全凭自己就可以拿到更高的职称和工资级别，等到了中级八级，你的工资就会与公务员的正科级相当，到了高级职称以上的五六七档工资，就可以与副处级调研员的级别工资比较。

所以说，在县城，究竟是走管理岗还是技术岗，只看晋升渠道和工资级别，当然是选技术岗。虽然单位中高级的岗位也有限，但至少可以竞争，有机会竞争，不是吗？

我是老莫，我在县城事业单位做副科，就因为当初选了管理岗，到现在我还后悔着。希望看到这个回答的兄弟，不要走我的老路。

入坑的人，真的伤不起。

在小县城发展，无论是在党政机关，还是在事业单位，发展的前途都非常有限。县直部门的级别是正科级，事业单位无论是县直还是单位下属的，基本上也都是正科级，甚至还有副科级、股级的。在党政机关，比如财政局、教育局、发改局等大单位工作，一把手上副处级的机会很多，但在事业单位管理岗位工作，即使提升到负责人，干个二三十年，依然是正科级，想上副处级，基本上是在作梦。

因而如果能力强，在事业单位想在管理岗位发展，就要做好一辈子就是个正科级的准备。事业人员40岁以后不能转公务员岗位，因而想转到党政机关，再提拔副处级以上，必须要在39岁以前完成这个动作，否则直接免谈。

事业人员中，专业技术岗位工资最高，管理人员次之，工勤岗位最低。管理人员即使混个正科，当个一把手，工资也就三四千块钱，沿海经济发达地区可能更高，中西部就这个水平。比不上公务员，因为他们有职级并行，工资起点本来也比管理人员高。也比不上专业技术人员，中级职称以后，就远远高于管理人员了。说有其他收入，或者什么灰色收入的，就要多了解一下现在的反腐倡廉大形势了。管理人员想要工资高，可以走“双肩挑”的路子，既当一把手，又评职称，这是许多专业技术类事业单位负责人常走的路子。基层许多单位职称评定都是管理人员优先，留给真正一线人员的名额并不多，尤其是副高、高级职称名额。

如果是管理类事业单位，或者是行政支持辅助类事业单位，不能评职称，就只能这样了。如果有魄力，可以直接去县属的国有企业任职，去拿年薪。目前来讲，县属国企，比如城投公司、农投公司、工交公司、供排水公司、供热供气公司等的负责人，都和事业单位管理岗位是可以直接调任的，同样也是由组织部门负责调任或者是招考的。虽然按规定归属国资委管理，但实际上还是按科级级别干部任免的。招聘的条件，也是有科级级别限制的。许多地方为了鼓励干部去国企任职，还提出了“保留事业干部待遇”的优先条件。虽然今后规范后，事企会分开，但为了高工资，还是有人愿意去试的。

如果愿意走专业技术职称的发展道路，在中级职称以前，是没有什么太大的竞争的，无非是时间的迟早而已。县城的专业技术类岗位，只要有名额，基本上十几年内评上中级职称，是非常普遍的现象。至于能不能评到副高，那就要看真本事了，机率实在是太低。反倒是乡村小学教龄满20年可以直接评中级职称，满25年直接评副高，满30年，直接评高级职称，不受单位职称名额结构比例限制。这项政策已经在宁夏、甘肃等9省实施或者试点，将来极有可能推广到全国，尤其是中西部偏远的乡村小学。

在县城事业单位，从发展的角度来看其实都不好，但从矮个子里挑高个子，技术岗相对实惠点

事业单位分管理岗、专技岗和工勤岗。管理岗参照行政机关实行职级制管理，从正部到办事员分10个职级，县城事业单位级别设置最高七级（即正科），多数八级（副科）；专技岗实行职称管理模式，员工依靠职称评聘提升待遇，职称岗位比例按照1:3:6设置，比例内名额可以调剂。假设一个单位有20个员工，那么高级职称岗位最多两个，中级职称岗位可以设置六个，初级职称十二个，中高级职称岗位非常有限，在职在编人员拿到职称，也不一定能聘任到岗。

从晋升来看，无论是管理岗还是专技岗，在县级事业单位都比较难。不过两者比较起来，管理岗是难上加难。大学毕业进入县级事业单位，试用期转正后定九级职员（即科员），在往上走就是副科。如果是正科级的事业单位，提拔一级上副科就是领导班子成员，必须由县委组织部牵头考核，经过民主推荐测评拿出初步名单后，报县委常委会研究同意，才能实现提拔，没有一定的领导助力，几乎不可能。而如果是副科级事业单位，提拔一级就是“一把手”，难度更大。很多人因此干一辈子，都在“原地踏步”。

相对来说，在县级事业单位走专技岗晋升更加顺畅。尽管有名额限制，拿到了职称也不一定聘任到岗，但至少有一定的比例可以提供晋升。而一旦评聘上中级职称，工资相当于正科水平，有幸评聘上副高，可以拿到副处待遇。在县级事业单位，普通管理岗位人员的工资待遇根本无法企及这个高度。为什么很多县级事业单位的管理岗人员要转专技岗，原因即在此。

当然，专技岗再好只是享受待遇，没有实权，属于被人管的对象。而管理岗一旦得到提拔就是领导岗位，是有一定权力的。一个管人，一个被管，两者有明显的地位差异。如果能提拔，从长远看管理岗肯定占优势，反之，专技岗更实惠。如何选择，取决于你的个人实力，对自己能力的自信程度。

小县城的事业单位，无论是管理岗还是技术岗，按理说都属于体制内，差别不是很大，其实不然。那到底是管理岗好还是技术岗好，无非从两个方面考虑：一是工资待遇方面；二是发展前景方面。下面我们逐一对这两个岗位进行分析：

事业单位管理岗位一般担负领导职责或管理任务。所以，如果你想提拔升迁，做领导，那么肯定要首选管理岗的，但是因为是小县城的事业单位，估计到了科级也就到头了，如果还想继续往上，就必须解决编制问题，只有想办法转为公务员编制，才有进一步提拔的可能，不过很难。加上管理岗的工资待遇和职位级别挂钩，越往上工资越更高，如果没有关系背景自己突出的能力，是很难熬出头的。

事业单位技术岗位是从事专业技术工作，要求具有相应专业技术水平和能力 ，所以必须要有真才实学。技术岗在报考专业和工作年限上比管理岗严格，所以竞争压力比管理岗低，同级别的工资待遇技术岗比管理岗要高，加上在小县城的职称相对比较好评，职称上去了，工资待遇自然而然水涨船高，想要稳定的同时又想高收入，我建议还是选技术岗。

其实事业单位无论是管理岗还是技术岗，只要是体制内的工作，都是让很多人羡慕的。奈何竞争太大，很多人进不去。我个人认为如果你较强的专业技术水平，那就选择技术岗位，工资待遇更好，相对也轻松，管理岗位在在小县城发展前景有限，如果能力不是特别强，也没有关系背景，我不建议走这条路。不过最终的选择权在你，具体选择什么岗位，还是要根据自己的兴趣爱好和实际情况。

奉劝进入县城事业单位人员，尽量走专技路线，这个绝对是最实惠的。

事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。

01管理岗位

管理岗位跟机关公务员基本对应， 主要分为1-10级职员，1级职员对应正部级，2级职员对应副部级……8级职员对应副科级，9级职员对应科员，10级职员对应办事员。 事业单位管理岗位的设置跟单位级别息息相关。 比如国务院最高可以设置正部级事业单位，省部级最高可以设置正厅级事业单位，同理到 县级只能最高设置正科级事业单位，而且这种正科级的事业单位在县城也是屈指可数的，大部分都是副科级事业单位。

一般来说，本科毕业考进事业单位，如果走管理岗路线， 首次定级就是管理岗九级职员，相当于公务员的科员。 虽然事业单位管理岗晋升原则跟公务员类似，文件要求就是任职满三年，但是因为县城事业单位级别太低了，管理岗八级职员就是一把手，主任、站长那些，毕竟就一两个岗位，九级职员只有苦熬苦等，更不说有时候还会空降领导。 据此可见在基层走管理岗路线的天花板效应是多么明显，甚至很多人穷尽一辈子都是管理岗九级职员， 毕竟八级的位置那么少，确实会让人感到没有希望，甚至绝望。

02专业技术岗位

除了管理岗位，事业单位存在最多的就是专业技术岗位了。 专业技术岗位从高到底依次分为正高级、副高级、中级和初级等4个等级。 其中每个等级中还分若干层级，比如正高级包括1-4级，副高级包括5-7级，中级包括8-10级，初级包括11-13级。

在县级事业单位中，除了正高级一般不设置外，从副高级到初级岗位一般都要设置，所以走专技路线确实显得前途更明朗一些。专业技术岗位必须要有技术做支撑，也就是职称证书和一些技术成果，也有一定难度。但是现在国家中级职称普遍都是以考代评，相对来说取得中级职称比较容易， 所以在县城事业单位一般人员也能晋升到中级岗位，相当于科级待遇。 如果技术过硬，能力出众，在取得了高级职称资格，那么就有机会晋升到专业技术副高级岗位，相当于处级干部待遇。

综合分析

以上我对县城管理岗路线和专业技术岗路线进行了详细对比分析。从实惠的角度来说，确实专业技术岗位优势要明显的多，最起码走专技路线会让人感到有希望，这个对职场中的人来说是最重要的， 所以我认为在县城专技岗确实要好一些。

目前国家正在进行事业单位改革， 估计下部事业单位配套的职务职级并行制度也会出台，相信以后管理岗也会有自己的合理发展路径， 让我们翘首以盼吧。

个人见解：总的来说，专业技术岗技术等级提升得快一些，相应的工资待遇就高一些，管理岗等级提升得慢一些，相应的工资待遇低一些。建议：有政治抱负、想求一官半职的，可以选择管理岗；看重工资待遇，性格内敛保守的，可以选择专业技术岗。 一、事业编管理岗等级及提升情况

(一 )管理岗10个等级。 管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。 10级对应办事员，9级对应一级科员，8级对应副科，7级对应正科，6级对应副处，5级对应正处，4级对应副厅，3级对应正厅，2级对应副部，1级对应正部。

(二)管理岗提升比较慢。 据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明， 很多乡镇事业编也是9级终此一生 。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

二、专业技术等级设置及晋升情况

(一)专业技术岗13个等级。 专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

(二)专业技术初、中、高级比例设置。 专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，根据经济 社会 发展及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制目标为1:3:6。

(三)专业技术等级晋升条件。 专业技术岗位基本任职条件，按照现行国家和各省专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术二级、三级、四级岗位原则上应具有正高级专业技术职务资格，五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格，八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。

三、同一工龄的专业技术岗与管理岗快慢情况

小县城，同为本科生，A为专业技术岗，转正后为12级，3年后晋升可能晋升为11级，再过3年，通过中级职称考核后，由于中级岗位空缺，可能晋升10级。意思是，专业技术岗6年后，可能晋升为中级，享受公务员副科级待遇。B为管理岗，转正后定级为9级职员，由于县城事业单位90%的级别为副科，B可能一辈子都是9级职员。因此，专业技术岗晋升要绝对快于管理岗，A可能晋升到中级8级，B可能还是9级职员，甚至A可能晋升到高级7级，B可能还是9级职员。

四、管理岗副科和中级职工资情况

以笔者中部某地级市为例，事业副科即管理8级，打卡工资到手为4600元；专业技术中级10级，打卡工资到手为4500元，略低于管理8级；专业技术中级9级，打卡工资到手为4750元，略高于管理8级；专业技术中级8级，打卡工资到手为5000元，高于管理8级，持平管理7级工资。

综上， 总的来说，专业技术岗技术等级提升得快一些，相应的工资待遇就高一些，管理岗等级提升得慢一些，相应的工资待遇低一些。建议：有政治抱负、想求一官半职的，可以选择管理岗；看重工资待遇，性格内敛保守的，可以选择专业技术岗。

1、从工资上看，专技岗比管理岗工资提升的幅度大。

专业技术岗， 走的是职称提升的路子，也就是从初级到中级、高级一步一步往上升，每升一级工资对应的都会涨几百到一千不等。当然，前提是你要有对应的专业等级证，同时还能够被聘任上，才能兑现相应的工资。

管理岗， 走的是级别提升的路子，但是这个级别晋升的比较难，一般都徘徊在管理九级，管理八级就是事业副科了，很多事业编干部都在朝这个方向努力。除此之外，管理岗一般每年会涨一些薪级工资，但是这个工资很低，也就几十元钱，所以，这个幅度是比较小的。

但是，对于管理岗来说，有一个可以努力的路径，如果作为管理岗考取了专业技术证书，可以转为专业技术岗，和专技岗一样走职称晋升的路子，进而实现工资的提升。

2、从提拔上看，专技岗和管理岗一样待遇。

不论专技岗还是管理岗，其身份都是干部身份，而提拔副科级干部的时候，只要是干部身份，在条件符合的情况下，专技岗和管理岗是同等待遇的，都可以参与提拔，所以，从这一点上来说是没有区别的。

但是，由于专技岗和管理岗都是事业编，相对于行政编来说，同等情况下，会优先考虑行政编干部，也就是公务员会比事业编优先考虑提拔。

3、综合来看，建议你走专技岗，同时不忘努力走提拔的路子。

根据以上分析，建议你一手抓工资增长，一手抓职务提拔，也就是既要把工作做好，争取领导的喜欢，进而实现职务的提升；另一方面，也要做好自己职称的提升，比如，该考证的考证，该参与评聘的参与评聘，这样才能在没有提拔之前，实现工资的提升，如果能赶上提拔，就实现职务和工资的双提升，这样两手都不耽误。

总之，对于管理岗和专技岗来说，两者没有太大的区别，只要能够在合适的时候做好调整，你就可以发展的很好。记住一个关键：事在人为。

欢迎从评论区发表你的观点。

我认为，在小县城的事业单位，是技术岗位好。

01 县城事业单位，晋升空间极为有限。

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。

按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。

许多基层管理人员，例如小县城的事业单位，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

02 技术岗位腾挪空间更大。

从事专业技术工作，要求具有相应专业技术水平和能力，专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，即一至七级；中级分为3个等级，即八至十级；初级也是3个等级，即十一至十三级。

管理和技术是两条线，技术岗可以走职称路线，即便没有走上领导岗位，也可以通过职称的提升，获得相应的待遇。

更重要的是，随着年龄和经验的增长，管理岗的同志，想跳出单位是很难的，因为他已经丧失了 社会 竞争力；而技术岗的同志，越来越吃香，凭证自己的高级职称和专业知识，想要出来谋一份更理想的工作，是比较轻松的。

总结来说，想在县城的事业单位有大的发展，是很难的，而技术岗的优势更大一些。

④ 事业单位管理岗和专业技术岗有什么区别，哪个好

在事业单位中，管理岗和技术岗是完全不同的，可以说各有各的好处。主要看自己的选择，毕竟两者在晋升、工资、工作事项上有很大不同。自己要是不想给别人拎包，就老老实实做技术岗。有能力评级的话，也不会比管理岗差。管理岗稍微忙一些，一年到头很少得空，没有过硬的技术，就必须有眼力见。

3、各有利弊

选择主要是看性格，你要是不喜欢在前线，而且专业技术不够硬，可以考虑管理岗。这也是为什么，大家说管理岗是“安胎岗”的原因。自己不犯错，永远不会跌落。技术岗是比较有前程的，当然这也要看自己的能力和关系。能力越强你的前程就越光明，混得也会越好。不过普通的技术岗，在事业编不需要人的时候，走的最早的也是你。

⑤ 县城事业编的管理岗位真的没有前途吗

你好，说句不好听的话，县城的事业编 真的没有发展前途 ，要么继续考公务员，要么想办法调往市级以上的事业单位。

在县一级，事业单位的数量的确很多、不下百个，但是，绝大部分属于县直机关、乡镇街道的 二级单位 （如农业农村局下属的农技总站），以 正股级建制 为主。

当然，也有部分县直机关下属的事业单位是 副科级建制 ，但基本都是 参公事业单位 ，其中的工作人员参照公务员法进行管理，没有管理岗职员。

至于 正科级建制 的县委县政府直属事业单位，如县委党校、县公积金中心、县供销社、综合执法大队等等，几乎也都是参公事业单位。

所以，县里的 科级普通事业单位 真的屈指可数，也就 县融媒体中心、县人民医院、县重点高中 等寥寥几个。

由于县里的普通事业单位绝大部分是正股级建制，导致管理岗只能 止步于9级职员 ，仅仅相当于公务员的一级科员。

就算是正股级干部，其实也不属于领导干部，仅仅属于县级地方粮票，不被上级认可。

而且，县融媒体中心、县人民医院、县重点高中这些科级事业单位中能够晋升管理岗8级职员（副科）的也只是少数中的少数。

所以说，县级事业单位的管理岗职员 真心没有发展前途 ，职务等级得不到提升，福利待遇难以上升，仅能依靠工龄的增长而略微增长。

这就导致很多管理岗职员的工作热情会随着时间的推移而逐渐磨灭，不利于工作的开展。

中央也看到了相应的弊端，决定从 2022年1月1日 起在 县级以下 事业单位开始实行“ 管理岗职员等级晋升制度 ”，也就是事业单位的“ 职级 ”。

目前，县以下事业单位管理岗共设置6个职员等级，分别是5级职员、6级职员、7级职员、8级职员、9级职员、10级职员。

根据规定，聘任9级管理岗位或者9级职员 4年以上 的，可以晋升为8级职员；聘（任）8级管理岗位或者8级职员4年以上的，可以晋升为7级职员。

当然，对于大部分管理岗职员而言，有实际意义的是 8级职员等级 ，大致对应公务员的四级主任科员，享受副科级领导职务的 生活待遇 ，但是不具备领导职责，不享受相应的工作待遇。

例如，县融媒体中心的普通干部（9级职员）在没有晋升为副主任（8级岗位）的情况下，也能享受类似的工资待遇。

但是，与公务员晋升职级是一样的，并不是到点就能晋升，也会受到 名额的限制 。

而县级事业单位的规格低，能提供的8级职员 职数 也是 非常有限 的，绝大部分管理岗职员最终恐怕也只能止步于8级职员等级。

所以，“管理岗职员等级晋升制度”本质上也无法改变县级事业单位发展空间小的缺点！

因此，我个人建议，你要么在工作的时候认真看书，参加公务员考试，福利待遇会有所上升；要么想办法调到市级以上事业单位，发展空间会更大一些。

以本人为例，鲁南小县城县直事业单位管理岗，工作十七年，曾经派出过乡镇，又在单位科长（股级）位置干了十年，不能说多努力，确实是单位干活主力，现在41周岁了，几乎看不到任何前途。同样的同志确实是有提拔副科级干部的，但是确实很少。要不是这几年疫情的事，应该早就辞职了吧。收入少的可怜，确实是穷的很稳定。基本上就这样吧，应该近期辞职，因为不想这辈子就这样过去了，真的是不甘心，好在有十七年社保保底，仅此而已。希望对你能有所帮助。

平台决定高度。县城公务员尚且自叹前途渺茫，事业管理岗人员只能用惨淡来形容，都不配谈前途。

县城事业单位最高规格正科，基本上是县委政府直属单位，数量在二十个左右；部分为副科级规格，多数是县直机关二层机构；其余多数是股级单位，也就是科员级，一把手不过是个科员，底层干部还有什么盼头？所以在县区一级事业单位，绝大多数事业编一般都选择走专技路线，而不会轻易选管理岗。

选管理岗，意味着90%的人干一辈子都将在管理九级也就是科员岗位上徘徊，涨工资只能靠工龄进阶。剩余5%的人，10%可以晋升到副科（管理八级），止步于此；另外5%可以晋升正科（管理七级），其中少数几个能力出色、资源背景强大的经过转岗使用或可以走上更高层级的岗位。这种晋升结构构成了县城管理岗人员的去向图。事业编管理岗有没有前途，从这张图的分布中一目了然。

说得更直白点，在县城事业单位走管理岗，真不要奢望什么前途。

好在，今年开始县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施了，县乡两级事业单位管理岗职员等级突破了天花板，基层职员总算了有了奔头，比如管理十级满四年可以晋升管理九级，管理九级满四年可以晋升管理八级，管理八级满四年可以晋升管理七级。以此类推，县乡两级事业单位管理岗位职员最高可以晋升五级职员等级，享受正处级待遇。虽然等级不与职务挂钩，不享受工作待遇和政治待遇，只享受经济待遇；职员等级数量也有名额限制，能够享受到晋升待遇也只是少数人，但有总比没有好，由此产生的鲶鱼效应对促进基层事业单位岗位流转，激发基层干部干事创业的积极性有相当大的益处。这是县乡两级事业单位管理岗迎来的最大利好。

县城事业编管理岗工作人员（九级职员），在县以下事业单位管理岗职员等级晋升制度落实前，既不能享受八级职员（副科级）及以上干部才能享受的车补，也不如同等资历的专业技术岗同事工资高，处境比较尴尬。

至于前途，要说没有吧，但却有一定数量的管理岗人员，即使凤毛麟角，却能得到提拔成为副科级干部，也有少部分人通过公考、遴选到县处级以上行政、机关事业单位；要说有吧，现实却是绝大多数九级职员从入职到退休，始终是原地踏步，即使重用，担任单位的股室负责人，但依然是九级职员或科员。

归根结底，在县城事业单位的管理岗九级职员，如果没有深厚的政治关系、家庭背景，绝难提拔，除非个别人员才能卓绝，为几十年难遇之人才，且单位主要领导爱才惜才，积极主动向组织部门推荐，加之单位同事没有滋事破坏。不过好在，绝大多数县城事业单位允许或默许混岗、双肩挑，即允许工作人员或科级干部兼具行政职务和专业技术职务。如果管理岗九级职员不是一条路走到黑、坚定只走管理岗获提拔的话，建议做两手准备，考评中高级专业技术职称，至少能提高个人工资，改善经济状况！

县城事业单位管理岗，要说前途，真是没有；要说稳定，还真是稳定，绝大多数人员9级原地踏步、终此一生。但是从2022年开始，县以下事业单位管理岗实行职级并行，很多县城事业单位管理岗的职级也将得到普遍性晋升。

一、县城事业单位行政规格

管理岗分为1至10级，10级对应公务员办事员，9级对应科员，8级对应副科级，7级对应正科级，以此类推，1级对应正部级。

县城事业单位，大多数为副科级，极少数为正科级，还有部分为正股级。这就是说，县城事业单位一把手级别顶多为副科级（管理岗8级），或者为正科级（管理岗7级）。单位副职也就是副科级（管理岗8级），或者为正股级（管理岗9级）。

二、县城事业单位新招录人员首次定级

事业单位的新招录人员，具有专科学历的，转正后首次定级为10级职员；具有本科学历的，转正后首次定级为9级职员；由于单位行政级别低，人员职级受到限制，新招录人员即使具有硕士学历，在县城事业单位也只能定级为9级职员。

三、为什么县城事业单位人员晋升难度大

①内部晋升难 。事业单位普通人员首次定级为管理岗9级，再往上晋升一级就是主任、站长等一把手岗位（管理岗8级）。这就意味着，管理岗9级就是县城事业编管理岗晋升的天花板，触摸到天花板后就很难晋升了，毕竟不是谁都可以提拔为一把手领导的。因此，很多县城的事业编人员辛辛苦苦一辈子，到退休都还是9级职员。 这就是我们经常所说的管理岗“老九”。

②向外交流难 。由于身份限制，事业编人员很难交流到公务员单位任职，即使是交流到其他事业单位，个人级别也很难得到提拔晋升。因此，很多县城事业编人员都是一辈子呆在一个单位，很少有交流任职的。

②领导空降多 。县城事业单位一把手是领导干部，属于县委组织部管理。想要提拔为单位一把手，不仅要面临单位内部人员竞争，还要面临一些公务员竞争。比如，一些公务员为了解决职级，不惜放弃公务员身份也要到事业单位当领导；还有，一些乡镇副职领导，为了能够到县城退休，也是不惜放弃公务员领导身份。

据不完全统计，县城事业单位管理岗人员，能够晋升到副科级的比例不足7%，能够晋升到正科级的比例不足4%。

四、职级并行即将全面实施，对县城事业单位管理岗是极大利好

很多地方已经下发文件，对县以下事业单位管理岗实行职级并行，从2022年1月1日起开始实施。 据悉，职级并行的最高职级为高于该单位的行政规格的两级 。比如：规格为副科级（管理8级）的事业单位，设置的最高职级管理岗6级，即副科级事业单位单位，职级并行后，最高能够晋升到管理岗6级。关于职级设置比例，与公务员单位比例一样，同样是按照本单位管理岗人员总数，按照一定比例设置。比如一个副科级（管理岗8级）事业单位，管理岗8级比例大概不到30%；一个正科科级（管理岗7级）事业单位，管理岗8级、7级比例大概不到40%。等等。

可以预计，县以下事业单位管理岗实行职级并行后，几乎100%的人员退休前可以解决管理岗8级，30%以上退休前可以解决管理岗7级，对于提升大家工资待遇、强化事业心责任感有着重大作用。同时，这也意味着县城事业编人员以 管理岗“老九”退休的局面将被彻底打破。

总的来说，县城事业单位管理岗仕途发展相当有限，但无论怎么说也属于体制内，端铁饭碗，吃财政饭，领财政工资，虽说工资待遇不高，但也是旱涝保收。

因为妻子是老师，我对教育系统的人事变动一直都比较关心。

这一次的乡镇领导班子换届，我们镇的党委书记唐书记基本上确定要离开了。

但一直不知道唐书记是要高升，还是调到其他镇继续做书记，又或者是调到县直部门去做一把手。但大家都知道，唐书记的心气很高，一般的县局，他不会愿意去。

民间也有很多消息在流传，其中一个说法就是到县教育局去当局长，这个说法大家都觉得挺靠谱的。

因为县教育局原局长已经接近六十岁了，早就提出退二线了，需要换人了。

唐书记最初就是教师出身，被借调到县委办工作，后来成为主要领导的秘书，再后来就是当镇长和镇委书记了，唐书记对教育工作有一定的了解。

县教育局也算是一个实权部门，对于心气高的唐书记来说，应该不至于失望。

最后，新任县教育局局长却不是唐书记，而是一个事业编制人员，准确地说，是县第二高中的校长。

闲聊时，同事问我，县教育局是行政单位，事业编制的校长怎么可以到行政单位担任一把手？当了局长之后，就变成公务员了吗？

这里涉及到一个公务员调任的政策问题。

事业编制人员是可以调任到行政单位任职的，调任成功了就会转为行政编制，也就是我们常说的公务员编制。

但事业编制人员调任行政单位任职是有条件的。

一是级别问题。

事业编制管理岗八级职员（对应公务员的副科级）以上、专业技术岗中级职称以上，才能调任到行政单位担任副科级领导职务，注意，必须是领导职务，不是普通的副科级职位。

如果调任到行政单位不担任领导职务，只担任普通职务，那么需要事业编制管理岗六级职员（对应公务员的副处级）以上、专业技术岗副高级职称以上，才能调任到行政单位担任副处级非领导职务。

二是年龄问题。

在当前干部年轻化的大趋势下，调任行政单位任职的时候，有年龄限制，年龄太大了是不允许调任的。

三是降级调任的问题。

意思是事业编制人员调任到行政单位任职的时候，经常会被降一级。比如说，事业编制的六级职员，在管理权限上，对应副处级公务员，但如果调任到行政单位去，可能就担任正科级职务了，最多是保留副处级待遇而已。

对于前面提到的，校长担任县教育局局长的例子，其实是可以的。

县第二高中是市教育局下设的事业单位，市教育局是正处级单位，下设的事业单位是正科级，也就说明，县第二高中的校长虽然是事业编制，但对应于公务员的正科级，调任到县教育局，担任正科级的局长，只能算是平调而已。

回答问题。

县城事业编的管理岗前途很渺茫！

因为县城事业编制人员的级别太低了，无法晋升到八级职员以上。

要记住一点，事业单位是由行政单位下设成立的，一般比行政单位本身的等级低1-2级。

比如县教育局是正科级行政单位，下设成立的学校等事业单位一般是正股级，其他县局下设的事业单位也一样，一般都是正股级。

所以县城事业编的管理岗，天花板就是九级职员，无法突破到八级职员，也就没有机会调任到行政单位成为公务员了。

县城里少数几个科级事业单位，也要费九牛二虎之力才能晋升到领导班子序列，否则也到不了八级职员以上。

好消息是 ，事业编制人员的职级晋升也开始实施了。

也就是说，县城事业单位的级别是正股级，在原来政策下，一把手也只能永远停留在九级职员这个级别，但在新的职级并行政策下，可以突破单位本身的级别，晋升到八级职员，也就意味着符合调任行政单位、转为公务员的条件了。

转为公务员之后，才算是彻底打通晋升提拔的通道。

世界上没有绝对的东西。在县域里，仕途上什么叫有前途呢？有的人说，当上县委书记，当上县长叫有前途。而有的人则说，在县里，能够当上个正科级的局长，也算是人中龙凤，算是有前途了。毕竟，一个县大的上百万人口，小的二三十万人口，可是全县正科级以上实职的领导，怎么说，加起来也不会超过200人（包括乡镇的三位正职）。

县城事业编制的单位最多的学校，也就是几所高中，几所初中，几所小学，几所幼儿园。接下来就是医院，一般一个县的公立医院不会超过3家。剩下的就是自来水厂、城投公司、旅投公司等少数几家单位了。

这些事业编制单位的管理岗位真的没有前途吗？答案是：不是真的。简单举两个我们县的例子：

举例1： 大概是2009年，我们县二中的校长（行政级别正科）直接到县教育局当局长，当了两届（10年）县教育局局长后，他现在是享受副处级待遇的四级调研员。这算不算有前途呢？在我看来，算。

举例2： 我们县 旅游 投资公司的柳总，去年月份4县乡换届的时候，县委组织部任命他为县文化广电 旅游 和 体育 局的局长。从一个6个编制的事业编制单位的经理，实现了华丽转身，成了一个大局的局长。要知道，他现在才42岁。这算不算是前途呢？我感觉也算。

总之，县城事业编制单位的管理岗位，是可以有前途的。当然，那也只是极少数的人。大部分县城事业编制单位的管理岗位人员，直到退休，也就那样。

县城事业编的管理岗位真的没有前途吗？如果你没有更好的工作，在县城事业编的管理岗位上也是很不错的，只要你有本事能胜任工作啊，好好发挥你的长项，那在这个岗位还有大有前途的事业编制，也是政府财政预算，参照公务员的工资也是很不错的呀，为什么没有前途？如果你感觉到没有前途，那你就再转岗找一个公务员编制或者去考公务员编制。你能做到吗？做到了那你就考公务员，那前途无限。如果你做不到，那在事业编制管理岗位上也不错的，好好去干。

县级的事业单位有没有前途，当然还是因人而异了。大大小小的县，公务员也只有一两千人，大量的还是事业人员，少的有五六千，多的过万的都有，分布在中小学校、公立医院，还有各类管理类事业单位、专业技术类事业单位和服务类事业单位。这么多的事业单位人员，如果没有前途，单位怎么留得住人，工作怎么开展。

进入事业单位的途径很多，有和公务员考试一样，统一组织的事业人员招考，考进来就有编制，就成为了正式的事业人员。原来事业人员的招考，也和公务员一样，由省级人事部门统一组织，后来将这个权力下放到了市县一级，可以根据实际需要招考自己需要的人才。除了招考，还有其他途径进入事业单位的，比如人才引进计划、公费师范生、免费医科生、委培生、特岗教师等，在中西部地区，三支一扶、大学生村官等项目服务人员，服务期满后，考核合格，也可以转为正式的公职人员，进入事业单位，使用事业编制。

成为正式的事业人员后，大致有两种发展道路，一种是走管理人员发展道路，和公务员一样的仕途；一种是走专业技术发展道路，提升职称，享受职级工资。管理人员提拔晋升，需要在有管理八级以上的管理岗位空缺，事业人员无论是管理人员还是专业技术人员，通过努力，都可以提拔为管理八级以上领导干部，再逐级提升。这条道路虽然困难，但只要自己努力，依然有很大的发展机率。管理八级相当于公务员职级中的副科级，提拔为管理八级就等于走上了领导岗位。接下来可以继续在事业单位提升管理七级等，如果年龄不超过45岁，还可以转参公人员岗位、公务员岗位，转变身份进入公务员序列，不仅能提拔职级，还可以享受职级并行，提拔晋升的道路就会更为宽广。

如果是在公立医院、中小学校、农技等专业技术类事业单位，在专业技术岗位上发展，同样是事业人员发展的一条道路。对于事业人员来讲，专业技术发展道路，甚至比管理岗位发展更为顺畅。首先从工资待遇来讲，事业单位中，只有专业技术岗位的职称工资，可以和公务员持平，甚至超过公务员工资。尤其是中级职称以后，不仅提升的机率，比公务员职务晋升更快，而且工资增长幅度比公务员更大。在事业单位的领导班子中，还允许有三分之一的人员实行“双肩挑”，即在管理岗位执行职称工资，这对于事业单位的管理人员，更是莫大的诱惑。即使是在更高层次的事业单位，管理人员依然以能享受职称待遇不优待考虑的因素。比如正厅级的高校，校长更愿意享受二级教授待遇，而不是正厅级管理工资。

因而，无论是走管理职级发展道路，还是走专业技术职称发展道路，对于事业人员来讲，都是非常有前途的。当然，如果对自己的能力非常有信心，而且也对大城市非常向往，也可以选择在城市发展，毕竟事业单位有非常大的比例，终其一生都得不到提拔任用，工资每月也只有三四千块钱，除了稳定以外，并不算是非常吸引人的职业。更何况县城已经算是非常基层了，大多数县城工作、生活条件都不算好。孰去孰从，还需要从自身的条件出发，认真规划。

那也不一定哦。事物都是一分为二的，只要你在岗位上兢兢业业，在方式方法上除陈推新、敢于挑战创新。成绩斐然，就会被当地政府和相关部门重视，自然而然就会有升职加薪等眷顾你了。

⑥ 事业单位专业技术岗好还是管理岗好

还是管理岗比较好！

1、相比技术岗，管理岗掌握着更多的资源和信息。

不管有什么信息，一定总是管理人员先知道，等详细政策确定了做实了，才会有正式的文件下发通知。掌握了第一手消息就掌握了主动权。

2、相比技术岗，管理岗有着各项工作的决策权。

在战场上拼杀的是士兵，牺牲的也是士兵，但是胜利了，收益最大的一定是作为管理者的将军。

排兵布阵，将军说了算;

安营扎寨，将军说了算;

甚至连军饷的发放，都由将军掌握着，将军同时还掌握着小兵的工作内容和晋升等，这些都是技术岗所无法掌握的，作为管理者的将军要做的就是把每一个小兵安排到合适的岗位，发挥出最大的优势。

不管是专业技术岗，还是管理岗，都要有人去做。有的人适合技术岗，有的人适合管理岗，不管在什么岗位，都要做好分内的工作。

工作没有高低贵贱之分，只有责任不同而已。

⑦ 事业单位管理岗和技术岗哪个好

事业编的管理岗和技术岗各有各的优势，当然也都各自存在一定的劣势，但总体来讲，如果你想长期在事业单位发展的话，那么专业技术岗还是要比管理岗好一些的。
1.优势
选择专业技术岗就相当于是选择了走职称路线，工资水平还是不错的，如果能评到中级职称，收入和一般公务员其实是差不多的，要是能评到高级职称，工资就肯定比公务员高了。
2.劣势
尤其是对于刚进单位的年轻人来说，想要评高一级的职称，真的很不容易，因为上面的位置都已经被先于你入职的同事给占住了，除非他们退休、调岗，出现了职位空缺，不然下面的人根本没有往上走的可能。