如何增强事业心和责任

❶ 如何增强党员干部的事业心和责任感

一、对人民群众饱含深情，在感情交融中增强事业心责任感。党员干部在和广大人民群众打交道的时候，不仅要在行动上帮助他们，更要在感情上和他们产生共鸣，从而增强自己的事业心责任感。

二、牢记党员干部的责任，用坚守责任体现事业心责任感。责任就是担当，担当是一种自觉。“为官避事平生耻”。对本职工作和发生在自已岗位范围的事情，要敢于负责，不推给他人，推给其他单位。尽职尽责的党员干部，才是有事业心责任感的干部。敢于负责、勇于担当就是要敢抓敢管、敢于得罪人。在其位就要谋其政，遇事绕道而行，只知道搞平衡、耍圆滑，不值得效法，是莫大耻辱！在工作中，不管遇到什么样的困难和问题，都必须主动协调，贴近服务，不能当遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退的“局外人”。敢于负责、勇于担当就是要敢于担“难”，就是具有强烈的事业心责任感。我们推进工作必须敢于担当困难，克服困难，牢记责任，尽一个党员干部应尽之职。

三、高标准锁定工作目标，在实现目标中增强事业心责任感。 确定目标，既要兼顾长远，又要立足当前；既要可行，又要具有强烈的挑战性。随着事业心责任感的增强，我们将会离目标越来越近，直至完成目标。我们在制定目标时要做到以下几点：一是目标要高。只有确立了高起点，才会在工作上高标准、严要求，才能在工作上有新突破、新成绩，党员干部的事业心责任感才会在完成目标任务的过程中不断增强。二是目标要实。要把确定的目标任务层层分解，具体到每项工作、每个项目、每个人，具体到完成任务的时间、完成任务的标准，形成人人心中有目标、个个肩上有担子、人人身上有压力的工作格局。
四、扑下身子到基层干工作，在深入基层中增强事业心责任感。一是勤到基层去，在为基层百姓做好服务的过程中增强事业心责任感。二是沉到基层去，党员干部只有能沉到基层中去，才能说明他们有强烈的事业心责任感。三是切实解决基层的困难和问题，是我们广大党员干部事业心责任感的具体体现。到基层去要讲效率，如同出外招商引资讲效率一样，下基层要带着问题去。
五、强化创新意识，在创新实践中增强事业心责任感。要实现奋斗目标，必须大力营造激励创新、保护创新的全新环境。首先，要学会变通。只为成功想办法，不为困难找理由。其次，要有开阔的视野和市场经济的概念。学会运用改革的办法、市场经济的办法解决工作中遇到的问题，把企业经营、经营企业的理念引入到政府工作中，找准工作的结合点和切入点。最后，要搞好协调配合。

❷ 如何增强事业心责任感

事业心、责任感是领导干部为党的事业奋斗的思想基础和必备的政冶素质。十堰要实现又好又快和跨越式发展，与各级领导干部的事业心、责任感密不可分。尽管这几年我市发展较快，但经济社会领域深层次的矛盾和问题并没有得到很好解决，可以说，经济社会发展中的老毛病、老问题还大量存在，新情况、新问题又接踵而来，这就对领导干部的事业心责任感提出了新的更高的要求，各级领导干部必须要带头增强事业心责任感。 领导干部带头增强事业心责任感，就要头脑清醒、言行一致。言行一致是对每个领导干部的政治要求，也是事业心责任感的首要前提。稀里糊徐、表里不一，不可能具有强烈的事业心责任感。 要不断用科学发展观武装头脑。强烈的事业心、责任感不是与生俱来的，而是在不断地学习运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的创新理论，特别是胡总书记的一系列重要论述的过程中确立和增强的。 要有令必行、令行禁止。分析不少单位出现的这样或那样的问题，尤其是发展不快的问题，归根到底，就是这些单位的领导说一套做一套，我行我素、有令不行、有禁不止，在执行党的路线方针政策上，执行省委和市委、市政府重大战略决策和部署上打折扣，搞上有政策，下有对策。 要表里如一、言行一致。我们有的同志是在领导面前说的好、干的差，表态快、行动慢，喊的多、做的少。糊弄组织，糊弄上级，糊弄领导。因此，必须坚决纠正当面表态好、实际不执行的歪风邪气。 . 领导干部带头增强事业心责任感，就要心无旁骛、勤奋敬业。心无旁骛、勤奋敬业是。衡量一名领导干部是否具有强烈事业心责任感的基本尺度。 要爱职尽责。只有热爱本职工作，才能有一种革命的激情和干劲，才有干工作的内动力，才能自觉地刻苦钻研本职业务，学习和掌握履行职责的本领，做工作上的明白人和行家里手。 要聚精会神。一个人的精力有限，用在其他方面的精力多了，势必会影响和分散干工作的精力。因此，领导干部要自觉从“应酬圈”、“交际圈”、“娱乐圈”中跳出来，深入基层调查研究，集中精力解决工作中存在的予盾和问题。 要乐于奉献。领导干部要自觉摆正个人、家庭和集体、事业的关系，不断强化大局观念，树立大局第一、集体第一、十堰的发展事业第一、人民群众利益第一的意识，自觉摆脱名利的束缚，多一份责任感，少一份吃亏感；多一份奉献心，少一份索取心。以对党的事业负责、对工作负责、对群众负责的精神，埋头苦干，无私奉献，努力在本职岗位上实现人生价值。 领导干部带头增强事业心责任感，就要开拓进取、争创一流。开拓进取、争创一流意识强不强，能不能高标准开拓性地干工作，是检验领导干部是否对党的事业高度负责，能否保持强烈事业心责任感的试金石。当前，国际金融危机尚未见底，对经济发展的负面影响还难以预测。伴随着国内经济出口下降、需求不足、发展减弱的趋势，我市也相应出现了增长放缓、投资紧缩、群众就业难等问题，给十堰又好又快发展提出了新的更高要求。 要始终坚持“发展是第一要务”这个根本标准。开拓进取，聚精会神干事业，一心一意谋发展。各级领导干部都要自觉以发展的标准，检验工作决策是否正确、指导是否得力、落实是否有效。 要始终坚持用创新精神指导工作。自觉从老经验、老套路、老办法、旧模式中走出来，与时俱进，不断探索十堰经济社会建设与发展的新路子。 要始终坚持用先进性标准严格要求自己。以只争朝夕的拼搏精神、夙夜在公的工作姿态，创一流工作业绩，带一流过硬部队，为十堰经济社会发展贡献力量。 领导干部带头增强事业心责任感，就要振奋精神、昂扬向上。振奋精神、昂扬向上是领导干部是否具有强烈事业心责任感的重要标志。把心思集中于本职，把精力倾注于岗位，把才能奉献于事业，这既是党性的要求，也是精神状态的本质体现。 要克服享乐情绪的滋长。不图安逸、乐于奉献，不断强化“无功即是过，不进就是退，平庸也是错”的思想和有所作为的意识。 要防止安于现状。特别是要确立三个观念，即，一般性完成工作任务不是高标准，只有在各项建设中创特色、出成果，才算是尽到职责的观念；工作过得去，单位部门不出事不是高标准，只有方方面面领先，全面建设过得硬，才算是尽到职责的观念；不先不后、四平八稳不是高标准，只有在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中争到了金牌、扛上了红旗、站在了排头，才算是尽到职责的观念。 要大力弘扬艰苦奋斗精神。永葆艰苦奋斗的精神状态，始终保持那么一股子勇气、一股子锐气，力戒奢靡作风，培养健康向上的生活情趣，做到耐得住艰苦与寂寞、防得住“酒绿灯红”的诱惑、抵得住邪道歪理的袭扰、抗得住庸俗关系的腐蚀。 领导干部带头增强事业心责任感，就要真抓实干、求真务实。求真务实是我们党思想路线的核心内容和优良传统。能不能做到求真务实，是衡量一名领导干部事业心责任感的重要尺度。市委、市政府各项重大战略决策和部署落实不落实，关键在于领导干部务实不务实。领导下务实之功，单位部门才会出务实之效。 要坚持在谋划工作上务实，一切从十堰实际出发，遵循全面协调可持续发展的规律，不能自拍脑门上项目、脱离实际定指标、好高骛远搞建设。 要在指导工作上务实，不能把不符合实际的想法强加于基层，用上面的“调子”定下面的“谱子”。 要在检查督促上务实，始终坚持实事求是的原则，检查工作不蜻蜓点水，评价工作不主观臆断。

❸ 如何增强党员干部的事业心和责任感

一、对人民群众饱含深情，在感情交融中增强事业心责任感。胡锦涛总书记告诫我们：“时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。”这个情是视群众为父母的赤子之情,也是事业心责任感的具体体现。我们党员干部在和广大人民群众打交道的时候，不仅要在行动上帮助他们，更要在感情上和他们产生共鸣，从而增强自己的事业心责任感。具体到我们的实际工作，一是要像对待自己亲人一样对待广大人民群众，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，切实做好联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众的工作。二是要坚持用群众观点思考问题，站在群众立场处理问题，多做关心群众、服务群众的实事好事，让广大人民群众共享科学发展成果。
二、牢记党员干部的责任，用坚守责任体现事业心责任感。责任就是担当，担当是一种自觉。“为官避事平生耻”。对本职工作和发生在自已岗位范围的事情，要敢于负责，不推给他人，推给其他单位。尽职尽责的党员干部，才是有事业心责任感的干部。敢于负责、勇于担当就是要敢抓敢管、敢于得罪人。在其位就要谋其政，遇事绕道而行，只知道搞平衡、耍圆滑，不值得效法，是莫大耻辱！在工作中，不管遇到什么样的困难和问题，都必须主动协调，贴近服务，不能当遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退的“局外人”。敢于负责、勇于担当就是要敢于担“难”，就是具有强烈的事业心责任感。我们推进工作必须敢于担当困难，克服困难，牢记责任，尽一个党员干部应尽之职。
三、高标准锁定工作目标，在实现目标中增强事业心责任感。 确定目标，既要兼顾长远，又要立足当前；既要可行，又要具有强烈的挑战性。随着事业心责任感的增强，我们将会离目标越来越近，直至完成目标。我们在制定目标时要做到以下几点：一是目标要高。只有确立了高起点，才会在工作上高标准、严要求，才能在工作上有新突破、新成绩，党员干部的事业心责任感才会在完成目标任务的过程中不断增强。二是目标要实。要把确定的目标任务层层分解，具体到每项工作、每个项目、每个人，具体到完成任务的时间、完成任务的标准，形成人人心中有目标、个个肩上有担子、人人身上有压力的工作格局。实实在在，看的见摸的着的目标让广大党员干部具有更好的可操作性。
四、扑下身子到基层干工作，在深入基层中增强事业心责任感。一是勤到基层去，在为基层百姓做好服务的过程中增强事业心责任感。党员干部要经常进村入户，了解农村的真实情况，了解农民的真实想法和实际困难，了解农民对政府的要求，从而能够更切实际的开展工作。二是沉到基层去，党员干部只有能沉到基层中去，才能说明他们有强烈的事业心责任感。群众把我们有的党员干部下基层比作“鸭子”现象，下了水而沉不下去，头是下去了，尾巴却一直浮在水上。有一种“鸬鹚”现象，有一种抓鱼的水鸟叫鸬鹚，这种水鸟专门沉到水底去抓活鱼，越是深水越能抓到大鱼。我们要向“鸬鹚”学习，沉到基层去。三是切实解决基层的困难和问题，是我们广大党员干部事业心责任感的具体体现。到基层去要讲效率，如同出外招商引资讲效率一样，下基层要带着问题去。带着信访的问题，带着已经发生的问题，带着可能冒出的问题，带着外部刚刚出现的问题，带着近阶段思考的问题，带着事关全局性、战略性的重大问题。下基层要帮助解决问题，遇到困难要迎难而上，遇到问题要抓住不放，遇到上访要现场办公。要切实解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实解决一些久拖不决的遗留问题，切实解决影响安定团结局面的大问题，切实解决阻碍科学发展的根本问题。
五、强化创新意识，在创新实践中增强事业心责任感。**八稳带不来跨越的发展，按部就班干不出超常规的速度。要实现奋斗目标，必须大力营造激励创新、保护创新的全新环境。首先，要学会变通。只为成功想办法，不为困难找理由。只要是符合我们实际发展的路子，都要大胆去尝试；凡是阻碍发展的束缚都要彻底解除；凡是制约发展的框框都要彻底打破；凡是外地先进的做法和经验，我们都可以借鉴运用。其次，要有开阔的视野和市场经济的概念。学会运用改革的办法、市场经济的办法解决工作中遇到的问题，把企业经营、经营企业的理念引入到政府工作中，找准工作的结合点和切入点。最后，要搞好协调配合。坚持把本地、本部门和自己的本职工作放到全市整体工作中去研究、去把握，一切以发展为重，一切以百姓为重，一切以大局为重，心往一处想，劲往一处使，真正做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。

❹ 如何提升员工责任心，进取心，事业心的建议

首先是写给基础层力量的：责任心
很荣幸地代表企业欢迎你加入企业的大家庭！ 作为企业基层岗位上的重要一员，你是企业真正面对顾客，面对市场，面对产品的第一线重要力量。 而作为担负起这座企业大厦的夯实基础及坚固基石，对你们来说最重要的是要有较强的责任心，以及基于责任心的执行力，能干好交给你们必须完成的基础工作。 作为一名基层岗位上的工作人员，我相信态度决定一切， 你可以以企业为家，也可以把企业为过渡性的跳板， 但是请先明确企业也绝不是仅仅为满足你们的一般要求而存在的。
我想每一个人都应该尊重自己选择，你既然选择加入永丰， 选择了这份工作就要为这份工作的全部负责， 来到企业，每个人就有义务担当起这个企业，担负起责任。
认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。 而用心做事正是你责任心的最直接体现。 肯尼迪的墓志铭写的很好， “不要埋怨祖国亏待了你什么，应该时刻想到你为祖国做了哪些贡献。”能承认你价值的，只有一点，就是你为企业创造了多少价值。 我相信你是有梦想，有未来的， 如果你为了自己的将来是成功的，幸福的，那么现在你就应该去努力，去付出。 永远记住，付出就不要抱怨，不要乞求工作的完美，不要乞求绝对的公平，你无法改变历史，唯一能改变的，是你对未来的态度！
我相信上帝对人类唯一公平的-----就是时间。 我也相信每一个象我们一样的成功企业都是唯才适用的，我希望你们在肩负起责任的同时，去努力，去付出，我相信只有不断在业绩中提升自己，最大限度发挥你的价值，才能得到重用，才能获得机遇！ 最后送给大家一句话，来自最伟大的推销员。 “时时刻刻做有价值的事！”
我相信你们是最优秀的， 我更相信你的命运会因你的态度而不同。
接下来写给中层主管的：进取心
首先很祝贺你获得了提升，加入了80/20价值链中更重要、担子也更重的20环节，我相信现在的你是经历过基层岗位的试练，责任心和工作能力都得到了公司的肯定。在这个岗位上，除了要有责任心之外，还要有进取心。这种进取心则表现在力求提高效率、创造价值和塑造企业形象上，作为中层管理者需要力求卓越，能为这个企业争先，能通过自己的努力展现你部门的成绩和创造更好的业绩。作为一名中层人员，你将不能再以个体为单位获取激励与荣誉了，也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了，我相信儒家做人的，修身，齐家，治国，平天下，你现在进入了齐家的团队建设阶段。在你的工作中，更重的担子现在需要你和你的团队共同承担，而更大的责任的责任则需要你来担当，请依然不要忘记时刻提醒自己“一切责任在我。” 因为“担当”也是你体现领导力和塑造人格魅力的一个重要指标。
第二点，开始工作之后你会发现，不会再有主管把你的日程排得满满的，也不会有人天天告诉你，监督你该干什么工作，也许你与你的上司沟通工作只会有这样的回复，就是“告诉我结果”，“请在你反映问题后面附上你的解决方案”。而如果你常常去敲你上司的办公室门，你可能会得到两种结果：第一“他告诉你该怎么做，然后你将慢慢失去思考，并沦为一个单纯的执行者”，第二，你上司可能会告诉你：“x经理啊，我发现我升错人了，你没有我想象的那么能干。”请问你更倾向哪一种呢？SO 发挥你和你团队的思考性，自主性，协作性去做好这项工作吧。
第三点，团队建设。我相信你很清楚，现在的你的主要工作已经不再象过去那样全身心投入在直接面对顾客，面对市场，面对产品了。而这意味着你必须花更多精力培养和训练你的部署们都很好地具备这个能力来面对顾客，面对市场，面对产品；猛将帐下无衰兵。我也相信你会很快清楚，当你把你的部署们都培养、训练得很优秀很有能力，你的部门的战斗力将乘数效应递增，而只有当你的部门成功了，你才会取得更大的成功。相反，当你的团队出现短板的时候，请相信，你的上司第一个找的只会是主管你。一个优秀的企业必然会集中一群有极强个人能力的勇士，而如何将一群个人作战能力都很强的个人变成一支理念统一目标一致且纪律严格的队伍则是一种对你的职业挑战。
第四点，职业化，什么是职业化？职业化就是一种专业标准的做事方法和自主自律的意识。职业化也是团队建设的一部分，我也相信职业化会让你的管理及团队的执行力更有效。柳传志先生的“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径”这句话说的很好，而企业中恰恰需要这种从我做起的“以身作则”，否则任何制度都会失去应有的效力。我想作为管理者来说，只有你自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍！并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。所以，每一位同事都应该为彼此负责，而你犹应该对全体员工负责。
第五点，永远记住，“管理，不等于谁更受欢迎。”，管理是秉承公司政策，掌握公司资源，把人力物力和财力进行妥当的分配，最终达成企业目标。要做好这个主管职位你必须与你过去的哥们、难兄难弟产生距离，因为和部署在一起就是专业，只有公事。在企业，我一直坚持，好兄弟与好主管的成功混合体并不存在，Business is Business，主管就是主管，规则就是规则，没有任何人际关系可搞。你必须清楚的认识到，因为你身位一个企业的管理者，就要保持你职业的形象，要保留你的尊严，要象个管理者。否则，你可以选择把权利交回，把职位交回，把Title交回，“我喜欢人际关系，喜欢难兄难弟”这样也叫对得起组织对得起企业。
第六条，关于知识与能力。 我相信你的事业发展决不仅局限于此， 我也相信将来的某一天你将成长到足以担当起掌控整个企业的重任，到那时你所要做的，就是你经历过的每一环环环相扣、相辅相成的“链条完整”的事， 但是“至少我们公司是决不可能用一个除专业技术外不懂管理也不懂财务更没接触过市场的家伙作高级主管的”我想你决不希望到那时还回头来“恶补”这最基础也是最重要的一课。但是我希望你能在工作中持续不断你新入门时那种自我审视和学习的态度。 有个现象很可怕，叫做“忙”，“（瞎）忙”，忙会是一种可怕的借口，很多年轻的光阴会葬送于此，因为，你需要把握住机会，在适当的时机，对公司政策/产品/市场/客户/流程/财务/甚至战略问题，展现你的进取心以及提出多元化反思。 因为没有人再给你规划职业发展，所以你一定要学会自己跳出来，学会站在你这个希望的位置上看问题...这也可以称作你给自己定的成长的目标节点。 我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态，看一章管理的知识提升自己竞争力，看一些专业领域的信息巩固自己知识储备，关注一些行业的动态以思考战略。 当然，一定还要再看一点你个人感兴趣的资讯轻松你的大脑。你要意识到你脑中的一切知识和技能都是公司投入在你身上的资产啊！
第七，当完成了以上六条，我相信你已然是一个成熟老练的主管，你也许将得到更大的事业的挑战，但是有一点你不得不考虑，谁来接替你的位置，你是否能保证你的接班人接替你之后组织能够顺利规范运营？你的部门继续保持辉煌业绩？你的原部署是否完全认同并接受新的领导？如果有一项你不肯定，那么请你开始培养你的接班人，如果需要加上一个时间，我希望是从你入职开始。
顺祝你与你的上司合作愉快，好好扶持他吧，因为你的晋升机会最终还是取决于他是否得到了晋升。
最后写给高层：事业心
作为企业最核心层的高级管理人员，则要在责任心、进取心之外加上事业心。这个事业心则一定是以企业为家、企业利益至上的事业心，管理企业已不仅仅是被委托的简单管理与维持，而是共同的价值观让他们把个人得失置于企业利益之后，为建百年企业而投入了全身心的精力。此刻的你，希望能管理、控制更多的社会资源，希望有更大的舞台，希望创造企业的是价值而不仅仅是利润，个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激，而且个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。于是你就从主管经理人的角度变成了企业主人的角色，此时德比才更重要，敢担当和能忍耐的品德，以及细心和理性的思考将成为承担风险的基础。积极和大度的心态，以及诚信则直接关系到你的领导能力。因为，此刻你的一言一行已不再是个人行为，而将直接影响到你在所有员工心目中的形象，以及员工的工作态度。
其实，有了你晋升过程中培养的基层和中层的精英骨干打下绝对根基，对于这样一群充满事业心思维活跃的精英而言，恭己-正南面，无为而治会是你管理艺术的最好展现。
本文只是从企业文化及人力资源角度出发而写，所以并未深入涉及业务领域。所以我只好说这是我个人的浅见，拿出来，野人现曝，与大家进行一个分享和交流。更希望这是一个抛砖引玉，引出大家的举一反三，而大家要能够因此而想出更好的方法，那么我的目的就达到了。

❺ 如何增强工作责任心

首先要从员工个人入手，我们尽可能选择有事业心和进取心、内控型、责任心比较高的员工，所以招聘就很重要。

第二个呢，管理者一定要用好两个权力：一个是控制性权利，一个是影响力权力。同时要求完善自己的领导艺术，提高下属的参与度，给下属一定的授权，公平公正的对待员工。同时，要不断丰富理论知识，搭建知识结构。

最后，通过组织支持度给予员工积极、高效的办公环境。完善制度，建立科学的机制，配合合理的流程，在积极的企业文化，良好正向的工作氛围中给予员工更多能量。让员工提高工作意愿，主动承担更多责任去创造出更高的绩效，更大的价值。

❻ 试问如何提高责任心和事业心

工作责任心是我走向社会之后给自己定下的又一要求。有了责任心，我们才能获得不断进步的动力，才会具备勤奋工作的热情。在现实工作中，正是因为有了责任高于一切的理念，我们才会不断地战胜苦难，战胜自我，实现超越。只有具备了工作责任心，我们才会重视团队合作，才会诠释竞争的真谛，才会养成吃苦耐劳的敬业精神，才会实现个人与团队共同提升。
社会责任感是我向社会发出的庄严承诺。国家兴亡，匹夫有责，这是革命战争年代革命前辈对于国家、民族的神圣使命。和平年代，具备强烈的社会责任感，为社会的和谐作出应有的贡献，是我们这一代人义不容辞的责任和义务。所以，我们要力争做一个德才兼备的人，做一个服务于社会，服务于国家和民族的人，而不是做一个碌碌无为不敢负责任的人。

❼ 怎样增强事业心,上进心,责任感

人生良言 只须做到以下11项就行了

1、明确的目标
明确的了解自己想要什么，致力追求。
一个人没有明确的目标，就象船没有罗盘一样。
智者都有清晰思考的习惯。
意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。
诚实与努力的工作，需要明确的目标引导才能成功。
缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。
坚定的目标是成功的首要原则。
2、行动
观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。
优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。
善意需要适当的行动表达。
3、相信
相信你做得到，你一定会做到。
不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。
4、警觉
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。
警觉过度犹如不及，使人变得多疑。
不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。
对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态。
陌生人过分热心帮你做事时，当心他别有居心。
5、挑战
如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。
每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。
亨利福特悬赏2.5万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。
你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。
如果你一直保持现状，10年后将会如何？
在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。
6、主要目标
你的人生想要什么？你能付出什么作为回馈？
成功的人只想自己要的——而非自己不要的。
不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？
如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么？
智者除了有所为，还能有所不为。
为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。
不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。
如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。
7、合作
请求比命令能得到更好的结果。
善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。
乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。
告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。
友善的合作比煽动更得人心。
合作必须从部门领导开始，效率亦然。
狼狈为奸绝非合作。
除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。
8、勇气
勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。
勇气只是多跨一步超越恐惧。
抱怨自己没有机会的人，多半没有勇气冒险。
9、批评
一事无成的无名小卒才能免于批评。
不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。
不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。
不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。
不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。
你在同样的情况下也可能会如此。
不能忍受批评，就无法尝试新事物。
如果你经常批评别人，何不试着赞美别人？
开始批评之前，最好先略加赞美。
如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。
10、行为
真正伟大的人，别人会从他的善行感受出来。
一天没有臆见善行，就是白过了。
奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。
建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。
不要说你想要什么，用行为表达。
善行是赞美自己最好的办法。
如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。
对不喜欢你的人不要多费口舌。
花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。
善行比滔滔雄辩更能打动人心。
墓志铭不如善行更另人怀念。
世界不会因为所知给你勋章，而会因你的善行而给你荣耀。
善行不需要言语的粉饰。

11、正确的思考
先正确的评判自己，才有能力评断他人。
你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。
三思而后行的人，很少会做错事情。
企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。
认为整个世界都错的人，极可能错在自己。

❽ 如何增强忧患意识，提高事业心和责任感

关键是要增强为人民服务的思想，才会有人民受到伤害的时候的那种忧患意识。
一、责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风、风格、习惯、思想-------
二、责任体现了一个人的心智、格局和胸怀；体现着一个人的使命、生活空间和追求。
三、责任是一个人人生观、价值观和世界观的体现，是一个人对待人生和生命环境的态度。
所以......请你始终保持昂扬向上的精神状态,恪尽职守,勤奋工作。 在不断加强学习中提升。
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希望对楼主有所帮助，
如果楼主觉得可以，请采纳一下
这是对我最大的帮助谢谢！

❾ 如何加强岗位责任心

如何加强岗位责任心

如何加强岗位责任心，责任心这个词相信大家都不陌生，对于责任心可能大部分的人都会有不一样的理解，在我们生活中的方方面面其实都是离不开责任心的存在的，以下如何加强岗位责任心。

如何加强岗位责任心1

建立健全员工责任心问责监督机制。

中国式管理之父曾仕强教授曾说过：“中国人只做领导检查的事”。很有道理，对员工来说，如果不经常对其工作进行评估检查，他们就会觉颂谨谨得工作做不做好都一样，反正没人看没人管，就会懈怠。其实也并不是他们有意为之，而是他们觉得如果没人看没人检查，就是说工作并不重要，所以干不干好都没关系而已。

从而，对其责任心也要经常进行评估检查，才能确保员工们野基具备强烈的责任心，这就要求建立健全的员工责任心问责监督机制，对其责任心进行定期不定期的检查评估。

要加以注意，一是责任心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行；二是要有敢于较真的精神，对工作中出现的各种问题都要一查到底，找出原因，不能有难得糊途的思想；三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行，不能超出条令条例的范围；四是问责监督机制要能与时俱进，时刻适合形势的发展要求。

加强员工责任心教育培训。

责任心不是与生俱有，而是后天教育修养得来的，这是与世不争的事实。从而，为提升员工的责任心，就必须经常性地对员工进行责任心的教育与培训。

教育培训要从两个方面进行：一是加强对员工的思想认识、人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态度、社会形势等方面的教育培训；二是要加强对员工敢于认错，敢于承担责任意识的教育培训，因为只有晌老敢于承担责任的人才能真正承担起责任，才能真正具备强烈的责任心。

严格员工招聘选拔标准。

人们常说：“龙生九子，九子不同。十个手指伸出来还不一样长。”就充分说明了人与人是不同的，不同的环境不同的教育造就了不同的人才，这样人们的责任心也就参差不齐，高下不同。

为了保证公司的员工都具备强烈的责任心，就要从源头上抓起，严把员工招聘选拔关，把责任心强的有志青年选拔到公司中来。并不能仅靠招聘人员的个人素质来选拔员工，而更要靠一套严格有序的制度来确保员工质量。

加强对员工的各种保障。

人有七情六欲，生活在社会中的人都是有需求的，马斯洛的需要层次论正是基于此提出来的。当人们的基本需求得到满足以后，比如，只有吃饱了，才有精力去干工作。从而才有可能具备事业心责任心。也就是说，要提升员工的责任心，就要大力加强对员工的各种保障，满足员工的基本需求，才能有效提升其责任心。

加强对员工的保障主要有以下两个方面的保障。一是现时的保障，包括生活保障：衣、食、住、行等，学习保障：提升其综合能力，工作环境保障等。二是期望保障，也就是说让他对未来充满希望，而这份希望是通过他努力工作能得到的，是公司给予他的。

合理安排员工工作。

责任心是体现在事业中，体现在具体事情上，体现在工作生活学习中的每一件小事上，每一个任务上的。

要想提升员工的责任心，就首先要让员工们有事可做，要做到人人有事做，人人有责任。科学合理地安排员工们的工作任务，人尽其才。只有让每一名员工充分发挥出他的才能，让他的才能在工作训练中得到充分的展示，使他产生很高的成就感，就会极大地促进其责任心培养。

建立科学合理的管理制度和办法。

人的成长无疑与社会大环境有着密切的关系，但对其影响更明显的是他周围的环境，他周围的人，他的家长，他的朋友，他的老师，他的领导。要给员工一个好的成长环境，以促进其责任心的加强，就要建立能适应形势发展的科学合理的管理制度和管理办法。通过高效的人性化管理，使其产生积极向上的思想追求，从而达到提升其责任心的目的。

提高基层管理人员的管理能力和修养水平。

人的成长他周围的人有着密切的关系，员工到一个公司工作，对其产生影响最明显的便是基层管理人员了，基层管理人员素质好，能力强，给员工一种如沐春风的感觉，其就会朝着积极向上的方向发展，就会慢慢影响其事业心责任心的增强。反之则会把员工引导向消极的方向发展，事业心责任心也就无从谈起。

在新形势下，随着社会的发展进步，各种不可预知的情况会不断出现，要想保持员工高昂的士气，出色的完成上级赋予的任务，就必须重视员工的责任心培养，使员工们时刻保持强烈的责任心，一心为公，全力工作。

注意事项

强烈的责任心，是做人的最基本准则之一，是一个人价值观的直接反应，是一个人能否做好工作的前提，也是一个人能力发展的催化剂。一个有责任心的人，对自己认准的事情，只会有一个信念，哪就是义无反顾地去拼搏，不达目的绝不罢休。

如何加强岗位责任心2

如何增强工作中的责任心

既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。

“责任心”是灿烂“群心”中的核心。在人的日常生活中，会对自己、对他人、对家庭、对社会、对国家表现出责任心、进取心、关心、爱心、同情心、怜悯心、善心等等，在这些灿烂的“群心”中“责任心”是核心。

强烈的“责任心”是做人的最基本准则之一，是决定一个人能否健康发展的核心品质之一，是一个人政治觉悟、主人翁意识的判断标准之一。“责任心”是一个人价值观的直接反应，是一个人能否做好工作的前堤，也是一个人能力发展的催化剂。

强烈的“责任心”是干部世界观、人生观、价值观的综合反映，不是与生俱来的，也不是一劳永逸的;需要不断自我激励，自我加压，也需要正确引导、环境熏陶。

工作责任心就是一个人对自己所从事的工作应负责任的认识，情感和信念，以及与其工作岗位相应的遵守规范，承担责任和履行义务的自觉性。增强工作责任心，就是要增强遵守规范，承担责任和履行义务的自觉性，并不断达到新的高度。

缺乏工作责任心的表现

工作责任心缺失，在日常工作中不同程度地存在着以下几种表现：

一、工作热情不高，态度冷淡缺乏信心;

二、工作质量不好，不断重复低级错误;

三、工作协作困难，上下程序、左右同事配合流转不畅;

四、工作态度马虎、拖拉、得过且过;

五、工作效率低，尾巴长、留有后遗症;

六、工作精力不集中，分心、分时，凭兴趣做事;

七、工作无计划、无目标，脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里;

八、遇到困难绕开走，能避则避，可推则推;

九、工作中很少总结得失、成败，缺乏批评和自我批评;

十、工作有了成绩自我满足，自我欣赏，上进性不强。

怎样增强工作责任心

工作责任心体现在三个阶段：一是办事之前，二是办事之中，三是办事之后。第一阶段，办事之前要想到后果。第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现。第三阶段，办事之后出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落。

要增强工作责任心，提升工作效率重点是：带好头、强本领、抓细节、严制度。带好头。一个单位的领导、中层干部，作为一个管理者如果思想懈怠，疏于管理，放松监督，带头作用缺乏，员工自然跟着懈怠。领导懈怠一，员工能松懈十。领导、中层、员工都要在各自的工作岗位上体现出强烈的'工作责任心。

“强将手下无弱兵”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。强本领。要有强烈的工作责任心，还要具有过硬从心之力。要突出解决好力不从心的本领恐慌问题。增强本领就是要增强业务能力，增强适应本职岗位，较好履行岗位职责的业务能力。

我们中的大多数都受过良好的教育，基础知识扎实，但业务知识和工作经验欠缺，需要多学习，多思考，多实践，抓细节。

注重工作细节就是加强工作责任心，工作细节是责任心缺失的多发地，易发地，常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的，因为细节决定成败。大决策正确，实施细节上错误，也会导致前功尽弃，以失败而告终。工作中的细节是如此，人生旅途中的细节也是如此。抓细节就是抓大事，工作细节无小事。

严制度，人有懒惰的天性，发生工作责任心的缺失源于人的懒惰天性。原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。严制度就是用制度约束人的行为，阻止人的懒惰侵害工作责任心。

要做到心中有制度、有计划、有目标，自觉地建立起一套符合自身工作岗位的行为规范，在工作中认真践行。

如何加强岗位责任心3

浅谈如何提高工作责任心

一、做到短时间、高效率

文字材料上报工作要求在短时间内把繁重的工作任务完成好，首先要树立时间概念，认同树立高效率、高质量工作的意识就是树立珍惜时间的观点，有效地统筹、管理好自己的时间，提高工作效率，提升工作质量。

二、要有独立自主的工作意识

对于工作，不能等待、拖沓，应该立即行动，积极地迎接挑战。在限时完成质检报表、计量报表工作目标任务的同时，对于大量的临时性统计工作任务和日常方方面面的工作，要树立在规定时间内完成约定工作任务的意识，养成准时完成约定工作任务的习惯，做到该当天完成的工作应当天完成。

三、工作分清楚轻重缓急

工作分轻重缓急，对重要紧急的工作马上做，对重要不紧急的工作规划地做，对常规性工作定时做，对基础性工作有空做，以保证有序地完成各项工作任务。

四、关于改进工作方式、方法

改进工作方式、方法需要时刻都有主动改进的意识和行动，适应工作任务量的变化，创新方法。

1、善于思考

抓紧业务知识学习，坚守“学习永无止境”的古谚，做到持之以恒。发扬团队精神，齐心协力，紧密协作，心往一处想，劲往一处使，扎实做好本职工作。就我而言主要室质检和计量上的管理工作，对于质检工作我在很多方面还需要学习钻研，遇到问题首先自己思考之后若还不能解决再虚心请教他人，我相信办法总比问题多。。

2、提升各项能力

（1）业务能力。计量和质检是门科学，体系完整，内容博大精深，我们从事本行工作，不仅要掌握其基本理论知识，还要熟悉计量规程，长此以往才能成为行家里手。对于质检来说，就要了解、熟悉检验标准和方法标准，特别是食品添加剂的执行标准和检验要求。

（2）适应能力。作为一名质检管理人员就要不断适应新的规程变化，适应新的规程要求，更要不断更新知识，灵活地运用新的方式、方法。

（3）分析能力。事物的外向是复杂多变的，唯有透过现象、看清本质才能找准其要害。统计工作也是一样，各种繁杂的数据看似没什么规律、联系可言，实际上透过一系列相关数字，我们通过横向、纵向比较也可找出一些内在规律。因此，作为质检管理人员就要多关规程和标准的变化，勤思考多动笔，久而久之地坚持下去，分析问题及写作的能力便随之提高了。

（4）抗压能力。无论在任何情况下，都必须保持一颗清醒的头脑，我们无法改变外界的环境，但却可以适时的控制和调整自己的情绪与心态。对于不良情绪，在必要的时候能通过正确合理的途径消除掉，对生活、工作时刻保持乐观积极的态度，这对很多人来说都很重要。