如何开展打天下的事业

Ⅰ 如何开展网络营销

企业如要将网上营销开展成功，则必须注意以下方面：
1、准确、客观的市场定位
网上营销同传统的营销相比，其前期工作也包括准确客观的市场定位。网上营销与一般营销有较大的区别，因此其市场定位也有其独特的特点。如何准确客观地进行网上营销的市场定位，必须搞清以下几个关键问题：
（1）产品或服务是否适合在网络上进行营销
如何判断你的产品或服务是否适合在网络上进行营销？一般说来，标准化、数字化、品质容易识别的产品或服务适合在网上进行营销。
所谓标准化的商品或服务，是指这样一种商品或服务，它们很少发生变化，以致于消费者很容易识别其性能，例如书这样的商品，太标准不过了，这样的商品就适合网上营销。所谓品质容易识别，是指你的产品或服务有不同于其它同类产品或服务的地方，以致于消费者很容易识别其品质。例如一个商品的品牌。中国银行是一世界级品牌，在它的站点上，消费者自然很容易信赖其网络金融服务。
（2） 分析网络上竞争对手
网络上的竞争对手往往与现实中的竞争对手一致，网络只是市场营销的一个新的战场。竞争对手的分析不可拘泥于网上，必须确定其在各个领域的策略，营销手法等。在网上，要访问竞争对手的网站，往往对手的最新动作包括市场活动会及时反映在其网站上；而且要注意本企业网站的建设，以吸引更多的消费者光顾，更多的竞争对手分析可在现实中实现。
（3） 目标市场客户应用网络的比率
网络营销并非万能， 它的本质是一种新的高效的营销方式。目标市场客户应用网络的比率，无疑是一个非常重要的参数，假若目标市场的客户基本不使用Internet，那在Internet上营销显然是不值得的，如面对这样的情形，则可以通过Internet完成原传统营销方式的一部分功能：如广告宣传等。
（4） 确定具体的营销目标
与传统营销一样，网络营销也应有相应的营销目标，须避免盲目。有了目标，还需进行相应的控制。网络营销的目标总体上应与现实中营销目标一致，但由于网络面对的市场客户有其独到之处，且网络的应用不同于一般营销所采用的各种手段与媒体，因此具体的网络市场目标确定应稍有不同。在当前，网络营销刚刚起步发展之时，目标就不应定得过高，重点应在于如何使客户接受这种新颖的营销手段。
（5） 准确的市场定位决定着营销方式
定位是整个网络营销的基础，由此决定网页的内容和营销形式，进行营销的产品、服务通过网站实现，而网站建设的质量则直接影响营销方式的成功与否。
2、运用各种技术手段进行网址宣传
（1） 导航台上的网址注册要保证排名。特别是入口网站和信息服务网站，当然，这必须考虑商家的网络营销预算。
（2） BBS。可开辟一块信息空间，若能成为热点，则其效果也非常好。
（3） Newsgroup。进行专业宣传可考虑这一手段。
（4） Mail-list。这都是些免费资源，不过，发电子邮件的方式要得当，千万不要让消费者对您的举动反感。
（5） 免费广告资源。效果一般，不太理想。
（6） 有偿广告投入。效果稍好于免费广告，尤其是在分类广告上的网址宣传。
（7） 与传统媒体宣传配合，这一点非常重要。
3、对客户的问题进行快速反馈
（1） 网络的高速传播特点要求商家为客户提供快速回应，通常的承诺是24小时回复；
（2） 开辟收费区进行一对一实时咨询服务。
4、充分运用面向技术的市场营销技术
成功的市场营销必须采用更先进的技术。预计，从现在起到2002年，新技术在企业的市场推销过程中将会发挥越来越重要的作用，并将会给企业的市场营销活动带来深刻的变化。传统的概念认为，企业的市场营销部门与先进的技术及自动化毫不相干。然而实践证明，这样的观点是极其错误的。事实上，激烈的市场竞争，已把许多企业的市场营销部门推向了技术的最前沿。
然而，综观国内大量企业的营销现状可以发现，迄今大多数企业的市场营销部门所采用的依然是战术性而不是战略性的IT方案。因而，随着市场竞争的日趋激烈，实施面向技术的市场推销战略，已成为许多企业的当务之急。
5、虚拟服务"现实"化
Internet是一虚拟的生活空间，同时也是一个虚拟的市场，因此，虚拟服务"现实"化很是重要，一般来说，应注意以下几方面：
（1）取得客户信任是网络营销是否成功的关键；
（2）网站内容宜客观、忌花哨；
（3）利用多媒体技术手段将服务或产品"真实"地再现在网络上。
网络营销其实是从网站建设到运营、推广；到网络媒体的投放、公关； 到品牌的传播、市场策略； 再到目标客户的积累、和客户管理整个全案的营销网络的竞价排名就是网络营销的内容。

Ⅱ 狼群如何携手打天下

非洲大草原，一群饥饿的狼尾行在另一群数目庞大的野牛群后已经有好几天了，但它们却无从下口。因为双方力量对比非常悬殊，凶猛的野牛根本不把这些狼放在眼里，烈日下的狼三三两两，显得无精打采，疲惫不堪。因为野牛太强大了，一连几天，狼群没有采取任何行动。但随后发生的事情让所有目睹的人大为震惊。这一幕，被几个人类探险者记录了下来：

野牛群继续警惕而悠闲地漫步在草场上，狼群此时却已开始了早已策划好的行动。随着头狼的长嗥，一时间所有的狼突然间恢复了生气，狼群合成若干个小队看似无目标地快跑起来，等到野牛群发觉有什么不对时，屠杀已经开始了。只见六头凶悍的狼如离弦之箭疯狂地冲向母牛与小牛聚集的中心区域，惊慌的牛群瞬时炸窝，四散奔逃。几组狼的分工任务此时已经非常明显了，有的挑逗着急红了眼的公牛，且战且退，让强；隆的公牛渐渐脱离了大部队；有的左右迂回干扰，不断地让奔跑的小牛群更加惊恐；有的则从侧面聚拢那些企图突围的小股牛群。而被锁定目标的老幼病牛被有意驱赶到了一个高地，喘息未定的牛群此时才发觉，已经进入了早已精心设计的狼族陷阱之中，严阵以待、潜伏已久的狼族大部队迅速合围，屠杀很快结束了。和野牛群相比，狼群是如此弱小，但胜利者却是狼，是讲求团队合作、协同作战的精神成就了狼。

狼崇尚团队合作的精神是值得我们颂扬的，尤其是在分工越来越细化的今天，一个高效的团队，是企业取得成功的保障！

曾有个年轻人大学毕业应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配给他一项任务：为一家知名公司做一个市场策划方案。

这名年轻人见是上司亲自交待的，不敢怠慢，就埋头认认真真地做起来。他不言不语，一个人费劲地摸索了半个月，还是没有弄出一点眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。上司交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。偏偏这个年轻人不善于合作，他既不请教同事和上司，也不懂得与同事合作一起搞，只是凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。

作为一名团队中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的问题解决。

然而有些职场中人，只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。因为，当你费了九牛二虎主力在专业上有所突破的时候，人家早已遥遥领先，你的心血也就随即变成“明日黄花”了。

在这个个性张扬、共性奇缺的时代，许多企业的老板越来越重视具有团队意识的员工。他们说：“我们需要更多、更有效的具有团队精神的员工来提高我们的士气。”一家有影响的公司招聘高层管理人员，九名优秀应聘者经过初试后，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。

老总看过这九个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。因为此次招聘只能录取三个人，所以，老总给大家出了最后一道题。

老总把这九个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的三个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的三个人调查妇女用品市场，丙组的三个人调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”

两天后，九个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，走向丙组的三个人，与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”然后，老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的三个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的三个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的六个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”

“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最重要的是团队精神。”微软中国研究院的张湘辉博士说：“如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。微软开发WindowsXP时有500名工程师奋斗了两年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型的人才，缺乏合作精神是难以成功的。”

一位人力资源专家指出：“现代年轻人在职场中普遍表现出来的自负，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。”

对企业而言，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是真正的成功。个人主义在职场上是根本行不通的，作为职场中的个体，你可能会凭借自己的才能取得一定的成绩，但你绝不会取得更大的成功。如果你善于合作，把自己融入到整个团队当中，依靠集体的力量，你就能把个人所不能完成的工作任务完成，老板也会因此对你另眼相看，从而提拔你。所以，一个人在工作中获得成功的捷径，就是善于同别人合作。

Ⅲ 男朋友说要和我一起打天下是什么意思

就是说你男朋友想做一番事业。想和你一起。不同的结算页。打一片。自己的天地，自己的事业。你要同意和他交往。你们是共同可以创业了。可以打天下的。

Ⅳ 男人的手打天下是指哪些方面

摘要 亲亲你好，"男人的手打天下"这句话主要是指男人的手是用来伸张正义的，古时君子用手用起刀剑保家卫国，民国时男儿拿起枪弹以身护国，现在社会中可以用自己的手自己的力量去伸张正义，去保卫天下

Ⅳ 好大哥是怎样做到让每个跟着打天下的人都有饭吃的

顺丰快递公司上市了，公司创始人王卫身价飙升到1490亿元，据说成为A股史上最富有的企业。然而跟巨额的财富相比，我更欣赏的是他的做法。媒体火速扒出，其中一位员工是2016年在送快递途中，因为与一辆轿车发生剐蹭被司机打了的快递员，而事发后，王卫则公开声明，要将这件事情追究到底，为员工讨回公道、要回尊严，事情的结局是，打人的司机被警察依法拘留十日。

除了这名快递员之外， 上市站在王卫身边的，还有一名普通的顺丰货机机长以及一名客服小妹。在我眼里，好的CEO，就是让陪他打天下的每一个人都获得尊重。

Ⅵ 想成就大事业需要必备哪些

我们的态度决定了我们的未来。一个人能否成功，取决了他的态度！

成功人士与失败之间的判别是：成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考，最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生，失败者则相反，他们的人生是受过人生的种种失败怀疑虑所引导和支配。 我们的态度决定了我们人生的成功

1，我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。

2，我们怎样对待别人，别人怎样对待我们。

3，我们在一项任务刚开始时的态度就决定了最后的多大成功。

我们的环境——心里的、感情的、精神的——完全由我们自己的态度来创造。

二 、目标明确与目标管理

1目标明确

没有线路图什么地方也去不了。

目标就是构筑成功的砖石。

目标使我们产生积极性，你给自己定了目标，有两个方面的作用：一是你努力的依据二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这些目标，你就会有成就感。有98％的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体，无法衡量是否实现了——那会降低了你的积极性。

2目标管理

把整体目标分解成一个个易记的目标把你的目标象成一金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。

金字塔由五层组成，最上的一层最小，最核心的。这一层包含着你的人生总目标。

下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。

三、 一勤天下无难事

一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路。

四、 擅于理财、预算时间和金钱

五、喜欢运动

健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都有自己喜欢的体育项目。

六、 自律

自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响。

1 当你生气时，你能沉默不语吗？

2 你习惯于三思而行吗？

3 你的性情一般是平和的吗？

4 你习惯让你的情绪控制你的理智。

七、谦虚好学

1 你是否把不断的学习更多的知识作为你的职责？

2 你是否有一种习惯：对你所不熟悉的问题发表“意见“？

3 当你需要知识时，你知道如何寻找吗？

越是成功的人，他们越会抓住一切可以学习的机会。

八、良好的人际关系

成功意味着别人的参与

九、信念

十、立即行动

有了价值连城的目标计划，成功已向你展示。有位先生几年以来一直暗恋着某位小姐，可是，连续几年过去了，他一直没有采取任何行动，他一直在等待，直到那位小姐成为他人之妻，他紧张起来，但是为时晚了！ 别在犹豫，请立即行动吧！

Ⅶ 农村出身的80后，打拼八年，白手起家打天下，开办公司，创建基业，年净利润30亿，纵横天下，人界称雄

有自己的事业，有自己的圈子，有自己的生活，那你就是企业家，评价一个人不在乎他过去的成就，而是现在你真的拥有的现实软价值

Ⅷ 有志不在年高，本人想要成就一番大事业，却不知何着手

脚踏实地.....

Ⅸ 给自己一起打天下的员工要离职该怎么办

和这位创业元老谈谈，看他是想开创自己的事业，还是对自己目前的工作环境待遇不满意，如果员工志存高远，就顺其意思并表态支持他今后的事业，如果他只是不满意现状，就满足他的想法。

Ⅹ 打天下的介绍

dǎ tiān xià(1).用武力夺取政权。清·曹雪芹《红楼梦》第三九回：“有个唐僧取经，就有个白马来驮他；刘智远打天下，就有个瓜精来送盔甲。” 袁鹰《篝火之歌·红军帽》：“从此跟定共产党，枪林弹雨打天下。”(2).比喻创立事业。 叶圣陶《倪焕之》二一：“听你所说，好像预备赤手空拳打天下似地，这终归于徒劳的。比喻创立事业。 叶圣陶《倪焕之》二一：“听你所说，好像预备赤手空拳打天下似地，这终归于徒劳的。””