⑴ 事业单位的优势有哪些
1、招考频次多
事业单位的招考公告非常之多,公告体量很大。一般情况下年龄在18周岁以上、35周岁以下,学历在大专及以上即可报考。事业单位的考试种类很多,有省直—各地市市直—区县级事业单位。每天全国都会出很多公告,超多的考试机会,自然加大了大家进编的几率。
2、备考难度低
事业单位最主要的导向是知识型测查,背记这样的知识占比会更高一些。2020年上半年事业单位联考科目是《职业能力倾向测验》和《综合应用能力》。地市考试科目从《公共基础知识》,《职业能力测试》,《写作》等科目中选取,考试测试内容更偏向于考生能否胜任岗位要求。
3、福利待遇好
事业单位的编制是事业编制。工作较稳定,社保更全面,老年生活有保障,社会认可高。事业单位具有非常广阔的发展“前”途和“钱”途。进入事业单位的平台不仅仅获得一份简单的工作,更重要的是你进入了公职这个大圈子,获得更大的发展机会、发展机遇。
⑵ 事业单位的优势是什么
一、平台资源与圈子。在事业单位工作,当然不是单纯了为了挣工资,它所能提供的资源、平台与圈子,或许才是最重要的。尤其是不同层级的事业单位,有的是处级,有的是局级,不同层级的事业单位的资源和圈子也都是不一样的,毕竟从事的工作内容都不同,所以圈子也不同。而这些阅历也会影响你的眼界,毕竟在基层工作和在部委工作,接触的人群不一样,圈子也就不一样了。所以在事业单位工作,更多的时候除了钱以外,我们能获取的资源对我们的发展其实也是很重要的。
二、工作稳定,社会地位高。对于大多数人来说,工作稳定性的重要性不言而喻。尤其是本次疫情的出现愈发体现了体制内工作稳定的重要性。很多在私企工作的小伙伴们有的已经被迫辞职了。事业单位能够解决编制,工资也由财政负担,所以不用担心突然间就会失业了,再者,不同类型的事业单位差别也很大,有公益一类的事业单位,也有二类的事业单位,但是都有编制,也保证了工作的稳定性,当然也有一定的社会地位。
事业单位的优势
⑶ 事业单位两个人竞争一个正高职位怎么办
首先,你需要遵守职场竞争模没的基本规则,以公正、诚实、勤奋、专业的态度去争取这个旦简纳职位。在竞争中要有自己的优势,不断提高自己的工作能力和专业素养,积极争取领导和同事的认可和支持。
在竞争中,你需要注意以下几点:
1. 理性面对竞争,不要过度攀比,保持良好的心态和情绪稳定。
2. 尊重竞争对手,不要以恶意的方式攻击对方,尊重对方的职业道德,遵守职业规范。
3. 充分展示自己的咐盯优势和特长,尽可能地展现自己的能力和价值。
4. 注意沟通和协调,与竞争对手和其他同事保持良好的关系,了解他们的需求和意见,争取他们的支持。
最后,无论成功与否,你都需要以一种成熟、理性、积极的态度面对结果,并认真总结经验,不断提高自己的能力和素质。
⑷ 体制内上班如何通过自学提高自身竞争力
体制内上班一般工作比较有保障,相对比较轻松比较懒散,很少有人有上进心,但是想在体质内上班提高自学提高自身竞争力也可以通过以下方法:
第一、根据自己的职业方向找一个方向。体制内上班有很多方向,大致可以分为两类:普通管理型和专业技术型的。如果是普通管理型的,你可以指州并选择一个自己喜欢的管理方向;如果是专业技术类的,你可以在自己的专业范围内继续进修,成为这方面的专家。比如:公安局的刑侦是很有技术含量的、环保局的环境监测等也是。
第二、可以选择不同的学习方式。大致可以分为三类:A类是自己用慕课的方式学习,慕课现实是大学里面很普通的网络学习模式,方便、简单、快捷,可以利用上一些零星的时间。B类是利用单位创造的机会外出培训,这类大部分都是实体培训,比如推荐迹睁一些年轻干部进行的党校培训;C类是自己买书自学,但是这类的学习相对比较难,因为自学需要很好的时间和毅力,而体唯迹制内上班一般应酬比较多,大部分人除了单位组织学习之外,很少人自学,学习的氛围不是很浓烈,所以,这个学习方式可能需要自己很大的定力才能完成。
总之,想学习是一件很好的事,在网络开放的时代,学习方式多学习资源也比较充足,给我们想自学的人提供了一个十分充足的学习资源,但是周围的灯红酒绿也会影响到我们的学习意志,看自己的努力和把握。
⑸ 如何在机关事业单位发挥思想政治工作优势
一、 以人才引领、干部培养为支撑,增强做好思想政治工作的原动力
思想政治工作主要解决人的思想觉悟和政治立场问题。要充分发挥思想政治工作凝聚人心、调动人的主动性、激发人的创造性的积极作用,从干部的引进、培养和管理等方面三管齐下,多渠道加强机关事业单位的思想政治工作,努力建设一支立场坚定、德才兼备的党员干部队伍。
抓引进,人才资源结构不断优化。
将思想觉悟和理论水平较高的青年充实到党政干部队伍中来,是加强机关事业单位思想政治工作的首要环节。坚持严把“入口关”,切实按照公开招考有关规定,健全考试考核、竞争择优机制,不断提升人事招录的科学化水平。通过探索年薪制、完善雇员制、推行派遣制,采用公开招录、定向选聘、岗位考核等方式,为机关事业单位引进一批紧缺高层次人才、专技实用人才和具有硕士研究生学历的名校毕业生,优化干部队伍来源结构。同时,每年举办新录用机关事业单位工作人员初任培训班,将思想政治教育作为重要内容和考核指标,并组织新录用人员开展为期一年的基层锻炼,及时掌握锻炼对象的思想、工作和生活情况,培养新录用人员的服务意识和敬业精神。
2. 抓培养,干部队伍素质不断提高。
思想政治工作重在教育、重在培养。当前,新情况、新问题不断涌现,各种非、伪马克思主义思想泛滥,要使广大党员干部始终保持共产党员的先进性和纯洁性,必须持之以恒地开展思想教育,并积极探索切实可行的工作方法,达到教育的目的和效果。坚持将教育培养环节作为思想政治工作的重中之重,不断开拓思想政治工作的新领域,采取多种方法,不断提升机关事业单位思想政治工作水平。
另一方面,积极创造条件进行多岗位、多部门的交流,适时选派优秀年轻干部到经济一线、基层一线和关键岗位挂职锻炼。要求广大年轻干部主动参与“三访三解三促”活动,自觉深入农村、社区、企业,开展调查研究,倾听社情民意,通过基层锻炼增长知识,增长才干。对政治素质强、工作表现佳、群众基础好的年轻干部,及时推荐提拔到中层岗位上。三是在管理上注重动态跟踪。实行“滚动式”动态管理,建立跟踪考察机制,培养期内由市组织人事部门每年至少跟踪考察一次,平时通过不定期的走访、座谈、谈心谈话等形式掌握了解思想动态和工作学习情况,对未按照要求完成规定学习培训任务或工作表现不佳、群众反响不好的人员,及时调整出名单。同时,建立干部培养档案,把培养选拔年轻干部纳入后备干部队伍建设的整体规划,实现后备人才管理工作科学化、规范化。
3. 抓管理,中层干部建设不断深化。
加强干部人事管理,是机关事业单位思想政治工作的关键所在。特别是中层干部队伍,作为机关中坚力量,在执行党委政府各项决策中发挥着重要作用。一是形成效能考核和监督制度。不断完善协调沟通机制,将中层干部队伍建设执行情况纳入部门效能考核范围。促进机关作风和效能建设,增强中层干部服务经济、服务社会、服务群众的能力和意识。二是建立完备中层干部信息库。进一步规范完善中层干部任免审核和备案制度,及时掌握和维护中层干部管理信息,做好全市中层干部选拔任用、轮岗交流、审核备案等工作,充实中层干部信息库内容,提高工作效率,为更好地加强中层干部的管理打下了基础。三是深化中层干部管理制度。还结合本单位实际情况,进行了探索和创新,以中层干部评议、全员全额竞争上岗、双向竞(选)聘、中层副职公开招聘为代表的新措施、新办法得到了较好实施和发展。四是加强中层队伍建设经验交流。以《公务员法》的颁布实施为契机,经常性举办各类培训班、经验交流会,管理经验得到进一步推广。五是对符合条件机关干部明确正副股级。通过测评考察、备案审核、行文任职、待遇享受等程序,进一步完善了干部管理激励机制,调动和激发全市机关干部的工作积极性和创造性。
二、 以强化学习、提升素质为基础,增强做好思想政治工作的影响力
建立学习机制。
将学习型党组织、学习型机关的创建工作作为加强干部职工队伍建设、提高干部职工队伍素质的一个重要手段,坚持领导带头学、支部组织学、干部自觉学,建立健全学习制度,并结合当年度重点工作,每年年初制定学习培训计划,对学习培训活动的时间、内容、责任部门进行详细规定。同时,将干部职工的学习培训工作进一步细化,针对不同对象开展更有针对性的学习培训,做到在学习态度上注重增强自觉性,在学习内容上注重实用性,在学习形式上注重多样性,在学习目的上注重有效性,在学习管理上注重规范性,满足党员干部多方面的学习需求。
2. 创新学习举措。
“三个突出”:一是突出干部职工思想素质的提升。大力开展公务员职业道德主题教育实践活动,着力抓好组织一次读书活动、写一篇较高质量的读书笔记、举行一次集体宣誓、开展一次演讲和征文比赛、组织一次全员培训、安排一次勤政廉政教育、选树一批职业道德先进典型、形成一套行业职业道德规范等“七个一”活动,做到“规定动作”不折不扣、“自选动作”有声有色,不断把主题教育实践活动提升到新的层次。同时,围绕决胜现代化主题,积极开展“决胜现代化、人人作贡献”大讨论活动,要求全市党员干部结合自身工作,谈思想、谈体会,激发服务决胜现代化的热情。
二是突出干部职工能力素质的提升。围绕党的思想政治工作发展和经济社会形势对干部素质能力提出的新要求,把组织需要、岗位需要和个人需要结合起来,选择涉及政治、经济、文化、社会管理等领域的重大课题和热点问题作为讲座课题,重点开展了公务员初任培训、中层干部任职资格培训和机关干部能力素质提升轮训,并有计划地选送中层干部参加干部培训主体班次、形势任务报告会以及“菜单式”选学和“昆山干部培训网络学院”自学。
三是突出干部职工业务水平的提升。大力开展基层建设年活动,分批分块组织党员干部认真学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《江苏省委关于贯彻〈中国共产党党和国家机关基层组织工作条例〉实施办法》,并将学习材料汇编在政府内部办公网络和中国昆山网站中登出,不断提高基层党建工作水平。各机关党委(党组)也相应开展了一系列富有特色的党建活动。此外,要特别注重丰富党员干部文化生活,通过开展干部职工喜闻乐见的文娱活动,变学文件、读报纸、听报告等传统形式为更容易激发职工情绪的文娱活动、知识竞赛、典型示范、参观访问等,通过感染熏陶,在潜移默化、寓教于乐中调动广大干部职工拼搏向上的积极性,起到以“先进文化”抵御“歪理邪说”的目的,真正使思想政治工作做到入耳、入脑、入心。
三、 以完善制度、规范管理为抓手,增强做好思想政治工作的执行力
机关事业单位党员干部高尚思想道德的培养,良好精神风尚的形成,既要靠耐心细致的思想教育,又要靠健全的制度和严格的管理。严格的制度是做好干部职工思想政治工作的重要保证,同时也是规范思想政治工作的有效途径。
从建立健全各项制度着手,为做好思想政治工作提供保障。
大力开展基层组织建设年活动,认真查找基层建设的薄弱环节,重点针对基层党组织学习制度不够完善等问题,要求各基层党组织积极进行整改,在学习制度建设方面重新制定完善,提出了整改主要目标和重点措施,明确了完成时限和责任人,确保了对党员学习教育的制度化。
2. 从强化监督管理着手,为做好思想政治工作提供支撑。
在制定完善各项制度的基础上,更加重视制度的执行力,把各项制度的执行情况纳入党建、廉政建设和作风效能建设目标责任书的签订内容,纳入年度重点工作任务的考核内容,同时通过建立作风效能领导小组、党务公开领导小组、创建服务品牌、学习品牌领导小组,加强对各项制度执行情况的监管。例如谈心制度的建立,凡是有新提拔的干部、新发展党员、新录用工作人员都有领导小组成员对其进行谈心、交心,了解他们的想法,做好过细的思想政治工作,正确对待进步、工作和个人得失,对关键岗位人员还要进行廉政提醒,使制度建设真正同思想政治工作结合起来,提高思想政治工作的实效。
以上为有关论述,仅供参考,希望对您有所帮助
⑹ 企业应该从哪几个方面来打造竞争优势
企业应该从参与全球市场竞争,务必建立差异化、低成本和快速来打造竞争优势。
一,企业必须构建的三大竞争优势
差 异 化差异化是通过把握客户的个性化需求,向客户提供有别于竞争对手的产品和服务,恰到好处的满足客户的需要,客户发现该产品和服务的独特性更具吸引力,进而愿意支付一个额外的价格。采取差异化策略,能使企业更好地发现和满足目标客户,提高客户的品牌忠诚度,降低购买者对价格的敏感度,使企业获取更好的利润回报。企业的差异化优势主要是通过营销和设计部门创造、通过生产和其他职能部门支持来实现的。
二,低成本竞争力构建低成本低成本的含义是“成本领先”,既通过低成本能力以比竞争对手更低的价格获得客户,同时确保合适的利润。低成本是一种能力,它通过有效管理降低成本把客户的负担降到最低程度,提高产品的性价比。这里所说的低成本是指总成本领先,包括制造成本、内部运作成本和供应链管理成本,是运用最小资源创造最大价值的能力,在制造体系中,体现在无处不在的消除浪费和提高价值的运作改善中,日本企业具备的这种能力被美国专家誉为“极限化的经营效率”。无论企业选择哪一个细分市场和目标客户,要获得低成本竞争优势,只关注一个或两个方面的成本是不够的,企业需要在更广的范围内关注总成本。
三,快 速 应 变在客户所需要的时间提供客户所需要的产品,日本企业称之为准时制交货,即JIT(Just In Time)。随着社会的发展,市场竞争渗袜对企业应对客户需求快速变化的能力提出了挑战性的要求,管理界将这种能力称之为“柔性(Flexibility)”。快速应变即快速发现客户需求、组织资源快速地满足客户需求,它是企业响应市场的能力,其优越性在于比竞争对手更快地为顾客提供其想要的产品和服务。为此,企业应该提高整个运作系统的柔性。快速应对市场需求和客则芹户要求的变化,提高抓住市场机会的能力。
四,企业的直接目的是获取利润,差异化、低成本和快速应变是企业应该构建的三大竞争优势,其中,低成本的优势是企业生存和发展的基础,缺乏成本竞争力,差异化和快速应变优势就失去了支撑和意义。关于【零牌】零牌顾问机构的前身是零牌专家组,成立于2001年4月,是国内最早的本土化管理顾问团队之一,是一支在外资企业中锻炼成长起来的实战派专家团孙喊毕队。近20年来,零牌顾问机构为10,000多家企业提供专业服务,推动了300多个企业变革项目,创造了超八十亿元经济效益。