科级事业管理岗八级如何晋升

① 事业单位管理岗职级晋升规定

1.干部提拔。事业单位管理岗分为十级，从管理一级到管理十级，分别对应正部级到办事员级。管理岗位的晋升有明确的规定贺余：除了满足单位有空缺职数的情况之外，事业单位要求下级正职提任上级副职需要满3年，下级副职提任上级正职一般需要满2年。比如，管理九级提任八级要满3年，管理八级提任七级要满2年，管理七级提任管理六级（副处）要满3年。2.等级晋升。2022年1月开始，全国县以下地区开始落实职员等级晋升制度，类似公务员的职级并行制度，很大程度上解决了管理岗位一辈子在管理九级原地打转的局面。通过职员等级晋升，管理九级（股长级）和九级职员都有资格晋升八级职员（副科待遇）；管理八级（副科级领导岗位）和八级职员都有资格晋升七级职员（正禅或滚科待遇），前提是只要在岗位上工作年限达到要求，单位有空缺的职级职数。事业单位管理人员晋升职员等级，根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和个人资历等因素综合考虑，并具备下列基本资格：1.晋升五级职员，应当聘（任）六级管理岗位或者六级职团洞员 5年以上;2.晋升六级职员，应当聘（任）七级管理岗位或者七级职员 4年以上;3.晋升七级职员，应当聘（任）八级管理岗位或者八级职员 4年以上;4.晋升八级职员，应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员 4年以上;5.晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位（十级职员）2年以上。

② 管理8级条件

事业单位管理岗如何晋升,9级职员工作几年可以提拔到8级,下面一起来看看本站我gis帝国给大家精心整理的答案,希望对您有帮助
管理岗进八级需要什么条件1
按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》,事业单位管理岗分为十级,刚参加工作分配到管理岗位的职员,一般核定为十级管理职员,相当于公务员序列里的办事员;实习期满后晋升为九级职员,相当于科员。从九级职员晋升到八级职员,就需要硬性条件限制了:四级以下职员晋升,必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说,八级职员晋升,必须是九级职员工作满三年以后,才能达到基本晋升条件。
九级十级职员依然是一般干部,属于人事部门管理,级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级,已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制,八级职员开始就有相应的职位限制,在县区一级,50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数,也就是八级管理岗位只有两个,七级管理职位一个。由此可见,八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子,早就满足了八级岗位晋升的条件,却因为职数限制,得不到提拔任用。
随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革,为了解决管理人员因职数限制,长期得不到提拔任用,工资待遇较低的现状和问题,江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为:
1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可对应晋升非领导职责八级、七级职员;
2、现聘管理岗位七级、六级职员满13年,工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级、五级职员。
3、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员;
4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限,以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

管理岗进八级需要什么条件2
根据有关文件规定,2022年起正式实施,以下是关键点:
一、实施时间。自2022年1月1日起实施。
二、实施范围。县和乡镇各类事业单位在编在册的管理人员,参公管理的事业单位人员除外。
三、职员等级设置。由高到低依次为五级、六级、七级、八级、九级、十级职员。五级职员相对于行政职务的正县级,六级职员相当于副县级,七级职员相当于正科级,八级职员相当于副科级,九级职员相当于科员,十级职员相当于办事员。
四、职员等级机构比例。县级以下事业单位的岗位设置比例,首先是人事综合管理部门批复的管理岗位数量为基数进行核定。五级职员不超过2%,六级职员不超过10%,七级职员和八级职员之和不超过60%,其中七级职员不超过七级职员和八级职员之和的50%。举例说明一下,某县以下事业单位管理岗位数量为100名,那么五级职员不超过2名,六级职员不超过10名,七级职员和八级职员之和不超过60名,其中七级职员不超过30名。
五、晋升条件。除政治素质等基本条件之外,晋升九级职员需任十级2年以上,晋升六级、七级、八级职员需任下一级职员4年以上,晋升五级职员需任六级职员5年以上。除此之外,晋升职员登记,在规定年限内的年度考核结果应为合格以上档次,期间每有1个年度考核结果为优秀,年限条件缩短半年。年度考核被确定为基本合格或不定档次,该年度不计算为晋升等级的年限。
管理岗进八级需要什么条件3
为什么许多事业管理岗九级工作人员一直热忠考公务员?除了工资待遇,我想不少人是为了获得更大的晋升空间吧。如何才能快速晋升到管理岗八级呢?
我们知道事业单位的管理岗九级相当公务员科员级别,现在的一级科员,而管理岗八级则相当副科级,现在的四级主任科员。
首先,根据党政干部作用条例及一些地方规定,一般要晋升到管理岗八级,原则上至少要三年,确切地说,要被聘用为事业单位管理岗八级,至少要在九级管理岗上待过三年(不含试用期)。这是时间上的要求。
其次,那么满足年限的要求,还需要什么条件?还要看你所在的单位是否为副科级以上事业单位,且有相应的职位空缺。当然,你也可以跨部门调动,这就更难了。管理岗的职位也是一个萝卜一个坑,只有出现空缺,别才能晋升填补上。
另外,职位的空缺也跟单位的大小有很大关系。如果是省直属以上事业单位,出现一个管理岗8级的职位空缺是很常见的,也是很容易获得提拔晋升的。在市属事业单位提拔,为管理岗8级也是有很大的希望,一般单位就可以做主提拔,到市委组织部或市人社局备案就可以。但如果在县属事业单位,可能事业单位本身就是一个正科或者副科级的单位,提拔为管理岗8级,就是要任这个单位的主要领导或者副职,而且是县管干部,那么多人竞争,是十分难以达到的。所以在县乡里面,事业单位管理人员一辈子是9级科员的,都十分的常见。
或许你想错了路子!!!

③ 管理岗位如何晋级 管理岗位晋级方法

1、事业单位管理岗位的晋升不能突破设定的领导职数。每个事业单位都要向同级人资社保部门编制岗位设置方案，事业单位岗位设置方案的编制是严格按照同级机构编制部门核定的领导职数和机构编制总数的规定进行编制的，在编制时不能突破机构编制数量、设定的领导职数和机构规格。比如，一个县级政府所属的事业单位，机构的规格设置为正科级，正科级领导职数就只有1名，可能会设置副科级2名，其余设置的是九级管理人员和专业技术人员。那么，单位在提拨任用管理人员时，副科级也就是我们所说的八级管理人员就只能提拨2名，不能超过2人，如果超过2人，就叫超规格任用领导干部。因此在事业单位管理岗位晋升时不能突破设定的领导职数。

2、事业单位管理岗位的晋升必须符合领导干部的任职要求。提拨领导干部要求领导干部要具有相应的学历、任职时间及能够正常履行本岗位工作所需的身体条件。如果在一个县级所属的事业单位选拨事业科级领导干部也就是我们所说的八级管理人员，要求要在下级岗位任职3年以上、具有大学专科以上的学历，这两个条件是硬性条件，如果任职年限达不要3年以上是不能提拨为副科级领导干部的，没有取得大学专科以上的学历也是不能提拨为副科级领导干部的。同时也要在思想道德好、有较强的工作能力和领导能力、同事认可、清政廉洁等方面没有不良的反映，才能够提拨为领导干部。

3、事业单位管理岗位的晋升必须严格按领导干部选拨任用的程序进行考核。事业单位管理岗位的晋升与公务的晋升的程序是一们的，都要通过动议、民主推荐、民主测评、重点谈话、公告公示等程序。在这些程序中，如果有一个程序出现问题，考核就会补终止，因此事业单位管理岗位的晋升也是一个非常严谨的程序。

④ 事业单位管理岗怎么晋级

事业单位走管理岗，说实话晋升空间非常小，既便是市级平台，多数人混一辈子也就是八级七级职员，与其死守管理岗，不如走专技路线评职称来得更实在

事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：

事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。

晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较，仅供参考

晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。

目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。

事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。

事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多，属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位，对应公务员正部级以下职务。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务，成为公务员。

晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县政府信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。

总之，事业单位管理岗位晋升就是职务提拔，晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。

这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。

事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。

事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。

就这些了，欢迎大家讨论！

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。

一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？

并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？

针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。

网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。

网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是最低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。

而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。

文：湖北事业单位

你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级最大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。

事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。

目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。

特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。

以一个县的编制来举个例子。

从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。

一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。

空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。

不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。

具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”

说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：

事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：

1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。

2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。

如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。

3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。

4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。

总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。

第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。

⑤ 怎样才能晋升八级管理岗位

事业单位晋升管理岗裂姿激八级一般需要中专以上的学历、在九级岗位上任职满3年时间，还要具肆袜有岗位要求的专业、能力、身体条件等。

一、事业单位晋升管理岗八级条件

因此，在自己工作的单位设置有管理八级岗位且没有人任职的情况下，管理九级才有被提拔至管理八级的机会。

二、事业单位管理岗等级

事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位如何晋升

根据目前施行事业单位职级并行制度的情况来看，岗位的晋升将会和任职年限、工作年限和年度考核结果相关。
1.如果管理岗位九级的职工在职满6年，任期内年度考核有一个为优秀，晋升为管理八级。

2.如果管理岗位册迹八级的职工在职满6年，任期内年度考核有一个为优秀，晋升为管理七级。

3.如果管理岗位七级的职工在职满13年、工作已满25年，并且任职期有三个年度考核为优

秀，晋升为管理六级。

4.如果管理岗位六级的职工在职满13年、工作已满30年，并且任职期有三个年度考核为优

秀，晋升为管理五级。

5.在事业单位施行职级并行的制度后，硕士研究生毕业的考生，试用期满后，可以直接定为管理八级。

⑥ 事业单位管理八级提拔七级需要几年

事业单位管理岗位实行的是职员晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。分一到十级，分别对应正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。管理八级对应副科，七级对应正科。想要弄清楚管理八级晋升七级的时间，只要搞明白副科提拔正科需要多少年即可。
原则上，副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历;下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单解释，就是副职提正职，一般要任副职两年，下级正职提上级副职，需要三年。
管理八级是副科，属于副职，而七级是正科，属于正职。按照上述提拔规则，那么管理八级晋升七级至少需要两年;七级晋升六级，则需三年;六级晋升五级需两年，之后以此类推。
这是《事业单位领导人员管理暂行规定》对事业单位领导干部提拔的硬性规定，这也是事业单位干部使用的底线，常规情况下不能突破。因班子结构优化或引进人才需要确需破格的，必须报上级主管部门审批。现实中，事业单位破格提拔的不多察没见。
以上是理论上的提拔条件，然而具备条件并不一定就能提拔。事业单位人员要想完成晋升，除了自身条件外，还受很多客观因素影响，其中很大程度取决于单位所在层级。层级越高，越容易提拔，反之越难。
一、假如在县区一级，正科的管理七级就是部门一把手，尽管只是事业单位，权重不如行政机关，好歹是正科实职，在县区大小也是个人物，没有一定的实力和背景根本不可能实现这种跨越。别说正科，在县区就是提个副科都有一定难度。特别是在事业单位，管理岗本身职数有限，又不能像公务员那样职级并行，加上单位层级比较低，多重因素制约使得提拔变得异常困难，华山一条路，绝大部分人只能望而兴叹。为什么很多县区事业单位人员，干一辈子也就混个九级，原因与此有很大关系。
二、如果在地市一级，相对县区提拔要容易得多，从管理八级到七级，只要个人能力过得去，在工作上能够得到领导的肯定，基本上都能做到。区别是有的人快点，可能满两三年就提拔了，有的人慢点，可能要熬上七八年甚至十来年，熬到最后总能解决问题。在地市一级，科级的提拔整体不是问题，难点也是堵点在从科级到处级。特别是事业单位，从管理七级到六级更是难上加难。
三、如果是在省一级事业单位，处级以下基本上道点就提，从管理九级到八级，再从八级到七级，晋升不是什么大事。即便从七级到六级，只要工作能力跟得上，一般也能做到，但是再从六级到五级，甚至往更高层面就不是那么容易做到了，除了个人素质要过硬外，还得看机遇和个人资源。
四、如果是在中央部级事业单位，管理八级晋升七散没肆级几乎可以忽略不计难度。基本上在五六年内就可以做到。即便提拔六级、五级，也是分分钟的事，年龄到了，资历有了，到时间机会自然会来。难点在四级以上岗位，不过到了那个层冲轿次，已经不是能力可以解释的事了，在此不作多述。

⑦ 专业技术岗位中级到八级后如何晋升

专业技术岗位是事业单位的一种岗位。事业单位岗位通常分为管理岗、专业技术岗、工勤岗这样三类。我本身就在事业单位上班，对专业技术岗位的晋升非常熟悉。

事业单位的专业技术岗，一共有13级。通常把刚参加工作不满一年的新人，称之为叫员级，也就是还没有定专业岗位等级，一旦转正之后就会直接定为12级。

11~13级，叫初级职称，8~10级，叫中级职称，1~7级叫高级职称！通常来说初级职称内部的晋升很容易，主要是由于这部分的比例较大名额较多，通常是只要到点儿就可以晋升。

由初级职称进入到中级职称，或者由中级职称进入到高级职称，通常需要有名额的空缺，并参加国家有关的职称考试合格，然后由上级职称主管部门进行评审，只有通过评审之后，才能获得上一级的职称。

通常来说中级职称的评审主要由县级主管部门负责，而高级职称的评审通常由省级主管部门负责。

现在题主是专技8级，属于中级职称；要想晋升专技7级，那么题主就得必须要参加高级职称的考试，然后经上级有关职称主管部门的评审，只有评审合格之后，才能授予高级职称。

当然这些还有一个非常重要的前提条件： 单位必须要有高级职称名额的空缺，这是你能否晋升七级的关键和核心。

只有当你获得高级职称之后，才有资格晋升7级，否则你想都别再想了。

对于事业单位来说，高级职称名额比例是比较少的，通常只有15%左右，要想评到高级职称，竞争是非常之激烈的。有些人直到退休都没有评上高级职称，自然也就没有机会晋升7级了。

所以题主由专技8级想要继续晋升，那先得看单位是否有高级职称的名额空缺，如果有则必须要参加高级职称考试合格，并通过上级职称主管部门的评审，然后才能晋升为专技7级。 好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【 视职场 】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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八级是中级职称最高档。事业单位专技岗实行职称评聘制度，分初级、中级、副高、正高四等，分别对应11-13级，8-10级，5-7级，1-4级。中八是中级职称的最高档，工资待遇高于正科接近副处水平，再往上晋升就是副高七级。表面看，从中八到高七只差一个等级，晋升似乎不难，实际上收评选名额和岗位限制，从中级职称到副高职称在事业单位是一大跨越。

要完成晋升，必须具备以下条件：

一、取得副高职称。这是晋升的前置条件。要从中级晋升副高，必须取得相应的职称才能聘任上岗。而副高职称的评选权力，一般掌握在省级职称管理部门，加上有名额限制，对于市县两级事业单位专技人员而言，是一大挑战。

二、要有岗位空缺。前面说了，事业单位专技人员实行的是评聘结合的方式晋升，取得职称后，要想享受相应的待遇，必须要聘任到岗，也就是说单位要有副高的岗位空缺。这是晋升的基本条件。

三、要有领导支持。副高职称不同中级，代表的是专业领域权威，不是那么容易取得的。因此，无论是职称的评选，还是岗位的聘任，都需要得到一定的助力，否则根本评聘不上。这是晋升的决定因素。

具备了这三个条件，才有机会从中八晋升副高。而按照惯例，从中级晋升副高，无论自身条件如何，一般都从七级起步，不会越过七级直接跳到六级或五级。

在工资待遇上，高七会比中八多出六七百块钱，年终绩效另行分配，相对也会多一点，加上多扣的社保和、公积金和职业年金等，算下来一年会多个两万块钱。对拿死工资的上班族来说，这是一笔不小的收入。

感谢悟空邀请。我在事业单位工作过，对于事业编制有所了解，我来回答下这个问题。

专业技术岗位是事业编制的一种形式，与管理岗、工勤岗构成事业编制的三种类型，是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位分为13个等级，高级岗位由高到低分为一至七级7个等级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位由高到低分为八至十级3个等级；初级岗位由高到低分为十一至十三级3个等级，其中十三级是员级岗位。

一般而言，高级专业技术职务区分正副高的，省属事业单位原则上可设至专业技术二级岗位，省辖市、县属事业单位原则上可设至专业技术三级岗位。

题主所问，专业技术岗位中级到八级后如何晋升，其实严格说来是不准确的，应该是中级八级后该如何晋升？因为八级也还是属于中级。所以如果这样来理解的话，题干意思就可以理解为:专业技术岗位八级后怎么晋升高级专业技术岗位？那么，我认为优秀很多几条路:

第一，努力做科研，早日在科研上作出突出贡献，这是晋升高级专业技术岗位的最常规的路子。

第二，努力往更高级的事业单位跳，比如原来在县级事业单位，如果可以跳到省直事业单位的，晋升高级专业技术岗位就会比原先在县里简单太多。

第三，努力进修提高自己的学历水平，比如一般本科生需要工作几年后才可以评中级，但是硕士研究生刚参加工作转正就可以评中级，博士研究生转正就可以评副高职称。

第四，努力考证，考取的证书层级越高，晋升的专业技术岗位越高，比如你从事经济工作研究，一般初级经济师也就初级岗位，中级经济师也就是中级岗，高级经济师就是高级岗。

如果您有什么不同观点，欢迎在下方留言交流。

事业单位专业技术岗位分为三个等级，高级、中级和初级。其中：1-7级为高级职称，8至10级为中级职称，11至13级为初级职称。 如果你到了中级8级后，条件符合，有岗位的情况下可以晋升副高。

一看有列空缺岗位。 每个事业单位都要进行岗位设置，按照专业技术职称岗位设置的要求，事业单位的专业技术岗位都有一定的比例进行限制，一般情况下都是按照1：3：6的比例进行设置（各地区有一定的差异），也就是说高级职称岗位占单位专业技术人数的10%、中级职称岗位占30%、初级职称岗位点60%。假如某单位专业技术人员的编制是100名，那么可设高级职称10个，设中级职称职30个，初级职称60个。也就是说，你现在是 专业技术8级，想要晋升专业技术7级，必在高级职称中有空岗，你才能晋升到专业7级，如果高级职称没有空岗，你的条件再符合要求，也不能晋升专业7级。

二看条件是否达到。 在专业技术评审过程中，不是看年龄、也不是看资历，需达到一定的条件，才能从下级岗位晋升到上级岗位，都有一定的任职时间和条件要求的，某些岗位要通过专业技术职称考试取得一定的资格后，在下级岗位上任职时间满后并且在任职期考核为合格及以上，才能晋升上一级专业技术岗位。就拿你的情况来看， 你想要从8级晋升到7级，你一定要达到一定的硬件要求，如在专业8级岗位上任职5年以上，并且在这5年之内考核连续5年为合格及以上，还有发表论文等条件。

三看单位是否同意申报。 职称评审的程序是单位申报、县级人力资源部门进行审核，报上能人力资源部门审批。有些单位虽然单位有空缺岗位，单位也有人达到聘用条件，但是单位不进行聘用，不进行申报，也是不能聘用的。因此 除达到以上2个方面的条件后还需要单位进行申报，报人力资源 部门审核后才能下文件。

总之，你从中级8级晋升到7级，只要具备以上3个方面的条件，就可能聘用为专业7级了 。进入专业7级后，你的工资将大幅度的提升。

作为一名乡村老师，我所认识的中级八级老师，基本都到了50岁以上，其实，对大多乡村教师来说，中级八级岗位，基本上是最高岗位了，能够晋升的只是一小部分。

因为要晋升高级七级岗位，就必须要通过高级职称评审，取得高级职称证书。根据当前职称评审现状，要想通过评审、取得高级职称，需要过这三关。

一、指标控制关 所以，要想晋升七级岗位，须先过指标控制关，只有学校有高级指标空余，你才有机会去参评。 二、基层评选关 想要过这一关，材料要全，证书要多，你必须得比别人更优秀一点，才能脱颖而出。 三、专家评审关

如果在基层评选，顺利通过的话，就进入到县市专家评审阶段。

这一阶段，主要侧重考查参评教师专业技术能力和水平，主要从这两个方面去考查：

基本从这四个方面进行考核：教学内容、教学方法、教学过程、教师素质。因为说课前一个小时才告知课题，建议要熟悉教材，熟悉说课流程，保持平和心态。

一线教师，说课应不是难事，怕就怕紧张，发挥不好。 如果，这三关，能顺利通过的话，那么恭喜你，接下来，你只要耐心等待公示结果，用不了多久，高级职称证书，就会到你手中，届时，你就可以晋升七级了。

一个教师中级八岗后想晋升，如果连这三个条件之一都不具备的话，你真的可能只有继续等待下去了！

我的一个教师同学，教初中物理的，就是因为他的一个学生在物理学 科技 能竞赛中获得省三等奖，结果，他就是凭借这个，当年就顺利由中级八岗晋升到副高级七岗，仅仅只是岗位工资一次性就提高了333元/月。

像这样的学生，像这样的机遇，一个教师有可能从教一辈子也不能遇到一个。如果真的遇到了，那就是你的机遇，同时，也是一种必然结果了。目前为止，我们这里已经有两个教师都是在这样的情况下才得以成功晋级的。

这就是其中的一个条件——机遇。

如果你没有这样的机遇，而有相当不错的人脉关系，应该也是可以继续晋升岗位职称的。

某乡镇连续最近几年出现一种怪现象。在所有晋升中级、副高级的教师或者领导中，居然或多或少、或深或浅地与学校校长、中心校某些领导或者是乡镇某些领导有着千丝万缕的联系。这些个别的人因为这种关系，什么县级、市级优秀个人先进班主任或者是年度考核优秀等等这些一般教师望尘莫及的东西，他们是轻轻松松地手到擒来。这样的话，他们这些人手里握着晋级必备的条件，晋升起来简直就是小菜一碟。广大的教师看到这种奇怪的现象，也只能吹胡子瞪眼睛——干着急。

——必备条件之一：人脉关系。

不可否认的是，还有一些真正有能力的教师真的是让人佩服。

有这样一对姐妹俩，都是教师，她们俩的学历比较高，知识相当的丰富，教育教学经验也是非常丰富，善于钻研教材教法，积极参加各种各样的教育教学活动。什么县级一等奖论文，县级优秀教师，市级模范教师、骨干教师，优质课也能获县级、市级的奖。这样的一线教师真的有能力，让他们晋级晋职，那是人心所向，众望所归。结果，姐妹俩同一年中级八岗后顺利晋升到副高级七岗。

——真正的能力是晋级必备的条件之一。

目前，公办中小学教师想晋职称非常不容易，特别晋是中级以上的教师职称（包括中级八岗晋升副高级七岗），更加是难上加难。

不过，假如你具备以上三个条件之中的任何一个的话，想晋升则可能不在话下。

但是，如果这三个之中连一个都不具备，对不起，你或许真的只能继续等待机会了。

（一家之说，仅作参考。谢谢阅读！）

专业技术岗是事业单位的一种岗位聘任模式，在事业单位中，除了有专业技术岗，还有管理岗位和工勤岗位。在我国，事业单位主要以公立医院和高校、科研院所为主。

专业技术岗位主要分为十三级，其中十三级是员级，十一至十二级是初级，八至10级是中级，五至七级是副高级，一至四级是正高级。因此，可以看出中级八级是中级档次中的最高级，高校中一般聘任到讲师岗位，医院中一般聘任到主治医师、主管护师、主管药师、主管技师。

事业单位专业技术岗位中的初、中级岗位，一般采取的是以考代评模式，取得相关考试合格证后，如果单位有空余的岗位，就可以聘任到相应的岗位上去。而副高这一级，也就是专业技术岗位七级就相对比较严格，中级以上（不含中级）采取的是评聘结合，除了要通过相关岗位的能力测试，还要满足岗位要求的聘任年限、业绩材料、工作情况、论文情况等等一些列材料，相对于初级和中级来说，评上副高难度要大很多。

除了评选要求高，聘任也是非常难的。事业单位专业技术岗位设置呈现的是金字塔型，也就是说，聘任的级别越高，岗位职数就越少。很多同事工作一辈子，可能也只能在专业技术岗位八级岗位上退休了。

事业单位专业技术岗位中八级除了通过晋升到副高，还可以转聘到相应的管理岗位，一般可以转聘到管理岗位七级，也就是享受正科级待遇，然后再通过管理岗位继续向上晋升。

这种晋升途径存在两个问题，一是转聘到管理岗位，可能就放弃了专业技术岗位的身份，而管理七级工资待遇相对中八来说还可能低一些，因此，转聘管理岗是否划算。二是，转聘管理岗位难度也是非常大的，省级事业单位管理七级岗位较多，相对容易。县级、乡镇级管理岗位职数少，难度比专业技术岗位还要大。

2020年是我国事业单位改革的收官之年，如何破除岗位机制，提高事业单位人员工作的积极性，是摆在人事改革管理部门一个现实的问题。据笔者了解，有些事业单位采取了外聘和院聘的灵活机动的用人模式，在政府人事部门所给岗位职数一定的情况下，最大程度激发了事业单位人员的积极性，解决了一批岗位待聘人员无法取得相应待遇问题。

事业单位岗位聘任，除了自己能力提升之外，最大的好处可能就是在工资上有所增长。中级八级晋升到副高七级是一个大槛，就如管理岗位正科晋升到副处一样。从在职工资来说，岗位工资大概就会多400元左右，绩效工资、年终绩效也会多一些，总的来说一年多个2万元左右。而退休后待遇也是有所不同的，一年大概也有个8000元左右的差距。

本人长期在从事体制内人事工作，对于事业单位岗位管理相关情况比较熟悉。

事业单位实行岗位管理，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。其中每种岗位都细分为相应等级。 专业技术岗从高到底又分为高级、中级和初级。其中高级又分为正高级和副高级。正高级对应专业技术1-4级，副高级对应5-7级，中级对应8-10级，初级对应11-13级。 以上是专业技术岗位的具体分级情况。

关于专业技术岗位晋升的情况

专业技术岗位晋升主要受以下几个条件限制。

1.任职年限。

专业技术岗位每个小等级间的晋升要满足在下一等级任职满两年的要求。比如，一个专业技术中级的10级人员，要想晋升到专业技术中级的9级，要满足在10级岗位任职满两年。

2.相应的职称证书。

这个很好理解，专业技术岗位是走职称路线的，想要晋升层级必须取得相应的职称证书。比如，要想从初级晋升中级，必须取得中级职称证书（中级会计师、中级经济师、工程师等）； 要想从中级晋升到副高级岗位，同样必须取得高级职称证书，证书就是晋级的门票，没有相应证书不得跨层级晋升。

3.单位岗位空缺情况。

是否能够晋升，除了满足上述两个条件外，还必须要有空缺岗位才行 。比如取得了高级职称证书，任职也满要求了，但是单位高级岗位没有空缺，那么也不能晋升，只有等高级岗位人员退出相应岗位，那么才能通过竞聘的方式晋升到高级岗位。

以上是我对专业技术岗位晋升的情况进行的分析。 题主问的是到了专业技术中级的8级后如何晋升的问题。通过上面对比，只有取得高级职称证书，并且高级岗位有空缺才可以晋升到副高级中的专业技术7级岗位。 正高级岗位因为级别比较高，有专门的文件明确，这里不做分析。希望我的回答能够帮到您，谢谢支持。

八级到十级都属于中级，这之间是可以自然晋升的，前提是单位有空岗，然后再由单位确立，一般晋升都是以工龄或取得中级的时间先后来进行的，当然各个地方的情况不一样

，我们芜湖市是以取得中级的时间先后顺序来确定的。正常情况下，晋升的周期是五年。

八级是中级的最高等级了，后面想要继续健身，就必须要参加高级评审。中级经过五年可以直接评审高级，也就是说可以直接从十级到七级，只要符合评审条件，通过教育部门的评审认定，单位有空岗直接评审就可以了。每个地方的评审条件不一样，要想顺利，必须要严格对照评审文件，根据评审文件的精神，认真准备材料。这个时间内要多注意积累，如教育教学成绩、论文等等。尤其是业绩条件，这，需要您在教学过程中取得一定的成绩，如地市级优秀教师、优秀班主任、优质课、课件、论文、辅导学生获得市级奖项等等。高级职称评审条件比中级的条件要求求更高，所以很多人都会感觉到望而却步。因为也有很多人早就取得了中级一直停留不前，主要的就是业绩条件达不上，直到退休才混到了八级。其实这些业绩条件也并不难，关键是平时的积累。以我我个人为例，我在教学过程中取得了很多的成绩，远远高于高级评审的要求，主要是我一直努力争取，积极参加各项比赛，获得很多成绩，因此在单位打分年年前十，我们单位176人。其实一开始我也认为很难，但是后面参加比赛多了，勇气也就来了，发现获奖也并不难。所以机会来了，关键是靠自己争取，不要总是抱怨，抱怨毕竟也没有用。机会是给有准备的人，在群里我也看到有人对优秀教师、优质课、论文等发表不满意见，关键还是自己没有认真准备。不用抱怨，对着评审条件努力争取，不断积累，最后你会发现并不难，我们一起努力吧。

人社局事业单位人事管理科工作人员为你解答。

事业单位“身份论”时代已经过去，现在事业单位分管理岗、专业技术岗和工勤岗。

其中，专业技术岗分1-13级，正高（1-4级）、副高（5-7级）、中级（8-10级）、初级（11-13级）。专业技术八级是中级的最高档，从中级十级晋升到中级八级，四年是基本的任职年限。这期间不需要重新晋升职称评定。

但是八级之后，还想晋升高级时，就需要进行职称评定。经用人单位及主管部门申报，经省级行业主管及人社部门评定通过后，根据岗位空缺情况进行聘任。

高级相较中级，工资有千元的涨幅，而高级聘任后，每三年又可根据岗位空缺情况逐步晋升至五级。五级相对于高级的初始级（七级）待遇又高个六百多。