事业单位提级别流程需要多久

⑴ 事业单位管理岗九级提拔八级需要多久

在编制类型中，只有事业单位编制的管理岗位的晋级方式和行政岗位类似，从事业单位九级晋升到管理岗位八级，一般也是按照干部提拔的程序走的，这种晋级也是干部提升的一种，所以才会说管理岗位属于领导岗位，同时，由于事业编制的管理原因，在事业单位晋级的时候，一般都需要有正式的职务，例如晋级八级管理岗位的时候，就必须是提拔副科长，那么，从事业单位管理岗位九级提拔至管理岗位八级，需要多久时间呢？

最后，事业单位管理岗位在县乡等基层，对于很多人来讲，出道就是巅峰也是终点。管理岗位在乡镇，要晋升八级岗位，需要多少年根本说不清楚，有的乡镇根本就没有事业管理岗位八级这种设置，即使有设置的，也都是凤毛麟角，即使这样，要和你竞争的不单单是本乡镇的事业编制人员，还有县里的事业人员和你一起竞争。在县级这一层次，管理八级岗位会相对多一点，但是也不是说你想要就会有的，基本上90%的事业管理人员，进来怎样，退休还是怎样。

总的来说，如果考的是事业编制，即使在政府工作，也大多充当办事员的角色，不要对未来太过寄予希望，不然黯然伤神的只有自己。

⑵ 事业单位晋升为啥要3个月才能晋升

事业单位晋升要满3个月毕晌才能晋升是按季度晋升。根据查询相关公开信息显示：季度晋升是三个月，每季度提供晋升培训，业绩优秀者一年可获得四次晋升机会。晋升是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁，晋升是指员工向一个比前一个工者睁作岗位挑战性更高、所需承担责任首数岁更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。

⑶ 事业编提副科流程是怎样的

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  事业编制的人员，可以通过招考直接过渡为公务员。或者通过提拔，在事业单位担任副科级干部职位，工作满两年后，可以调任或者晋升为其他参公事业单位或者行政部门领导职。

  严格来说，事业单位管理岗现在已经没有副科正科的讲法。它实行的是职员制，一到十级职员，依次对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。副科，即对应八级职员，科员则为九级职员。

  如果是参公单位，其在职在编制人员虽然使用的是事业编制，但参照公务员管理，执行的是公务员晋升方式，按照公务员法逐级晋升职务，要想提拔为副科，必须在科员岗位上任满三年。这是硬性条件，但符合此条件并不意味着就可以晋升。

  如果是公益类事业单位，按岗位管理分管理、专技、工勤三种，专技人员走的是职称路线，依据职称晋升工资待遇，不存在副科不副科的概念；工勤人员虽然可以转岗享受相应的待遇，然而受限工人身份，不能转干，也无法提拔到副科级以上领导职务。剩下就是管理岗，管理岗和参公事业编制人员不同，执行的是事业单位人事管理条例，其岗位晋升采用的是职员制管理，按照职级晋升，分1到10级，分别对应正部到办事员，其中管理9级对应科员，8级对应副科，要想从9级晋升8级副科，按照事业单位领导人管理条例，和参公人员、公务员一样，都需要在9级岗位上任满3年才行。

  不过无论公务员、参公事业编制人员还是普通事业编制人员，职务与职级晋升除了必须具备硬性条件外，最关键的是要看领导意见。领导首肯，满足条件就有机会，哪怕条件不符，也可以适当破格，完善必要的程序公示即可；领导不支持，你再满足条件也是白搭。

  根据规定，在职公务员(参照公务员法管理单位工作人员)已经不能参加公招，但是事业编人员是不受限制的。

⑷ 事业单位副科到正科需要几年

实职两年，非实职三年。
1、正常情况，按规定，事业单位或者行政单位副科到正科级，如果是实职，副科两年就可以提到正科岗位；如果是非领导职务，比如主任科员，则需要副科级三年之后才能有资格组织考核选拔。 正科级岗位，实职的话，如果在县乡两级，则是部门、乡镇政府的主要领导者，乡镇党委书记、乡镇长、人大主席，县直局、办、委等一把手，一般都是正科级领导岗位，除此之外基本没有其它过多的正科级领导岗位，因为地方不同，除过单位一把手及下属、内设机构一把手之外，有一些特殊领导岗位有可能设正科，因地而异，没有什么统一规定。非实职，则是主任科员了。而在市级以上，则是科长一个级别，这些正科级岗位非常多。

2、事业单位如果执行职称管理， 管理岗位的八级到七级，七级到六级，都要求只要在前一级岗位上工作三年以上就可以，例似于参照行政晋升的非实职岗位。

3、事业单位中的参公单位， 按照公务员职级并行要求，如果副科满十五年，在编在岗，级别达到20级及以上，还没有得到提拔作用的话，可以享受正科级待遇。

事业单位多数走职称路线，如果走管理岗位，正副科相当于管理岗位的七八级，具体的晋升规则与公务员大致相当。

根据领导干部任用条例，提任领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。

如果是非领导职务，如晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上； 晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上； 晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上 ； 晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上； 晋升科员职务，应当任办事员三年以上。

通俗地讲， 从副科到正科，如果是实职，需要两年，如果是非领导职务，则需要三年 。正常情况是这样，但实际上又因人际关系和平台不同，存在较大差异。

比如在县里，正科职就是局长、乡镇长和书记，在县里那可是响当当的人物，没有一定实力，几乎不可能坐到这个位子，既便是主任科员，很多人穷其一生也难求。

而在市里，从副科到正科就容易多了，也就是升个局办科长，努力点还是可以做到的，大不了搞个主任科员，基本没什么障碍。

至于在省直机关和中央部委，别说科级，处级都不是什么难事。

由此可见，平台之重要。当然，有平台还要看领导赏不赏识，这是后话，在此按下不表了。

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这个要看你什么级别的单位，不能一概而论。单论级别，一般要三年，从以下几个方面来分析。

一、假如你所在的单位是正科级，你从副科到正科，就是要做到单位一把手，那么，单位一把手经常从外面调人，你要面对的竞争就是你的所有兄弟单位，这个难度很大的。

二、假如你所在的单位是正处级，你从副科到正科，就是要做到单位中层，那么，只需要你很努力，在自己所在的办公室和工作领域成为绝对主力，那么，只要其他办公室不往你这里调人，那就容易的多了。

三、假如你所在的单位是正厅级，那么你从副科到正科，就不占用任何职务，就是年限到了就能转，就是最普通的三年。

当然，具体到每个人、每个单位情况都不同，但是大致就是上面这么一个情况！

这个问题可以通过三个方面来回答：

第一：一般情况下，政府行政部门、机关单位里的副科、正科才是实职，干部的升职是三年才能长一级，当然也有例外，这个不是绝对的，有些人，才能超群，破格提拔的也大有人在，开始是个小领导，因为成绩突出，破格提拔一级或者提两级的也有，这是组织行为。

第二：事业单位的副科级应该对应技术8级，正科级对应的是技术7级，这个从技术8级到技术7级一般也是需要三年的时间。他里面的副科级或者正科级不是真正的实职，管理的权限跟公务员的权限是不一样的。

第三：乡镇单位或者县里的局单位，都是正科级单位（县里的公安局除外）在这些单位里的一把手是正科级，如果从副科级升到正科级，有时很难，有的干了十多年还是没有升到正科级，好在现在国家有新的规定，在副科级岗位上工作超过15年没有晋升的，级别达到20级或者以上的，是可以享受正科级待遇的，像这些现象在基层单位比较多的，还有的在单位里干了一辈子科员的，到退休了还没有晋升。

事业单位干部选拔和行政单位一个样，实职副科到正科职位需要三年。

事业单位副科到正科需要几年，这个还真没有具体的规定。在管理办法中，只是说事业单位副科到正科不少于2年。对于事业单位副科到正科的晋升提拔，笔者谈几点理解：

在事业单位的岗位中， 主要分为普通管理岗与专业技术岗，普通管理岗就跟公务员一样，主要分为科级、处级等，而专业技术岗位就主要是通过职称晋升的，分为初级、中级、高级等。

关于事业单位的晋升提拔， 其实事业单位副科到正科只要超过2年即可以继续提拔，但是满2年之后能不能得到提拔这个就要因人而异了。有些人可能2年之后就可以提拔，有些人可能也就到副科为止了，这个很难说，还得看看个人的工作业绩、道德品质、人际实力等综合因素，并不是说副科满2年了，就得给你提拔正科。而且事业单位到副处级以上，领导干部就可以在事业单位与党政机关进行调动，也就是说可以有事业编制转为公务员。

当然，事业单位副科到正科的提拔速度， 也与事业单位所处的等级有关，在县级事业单位正科也就是最高级别的了，在这样的事业单位中，只有极少数人能成为副科，同时到正科的机会也就很渺茫了；在市级事业单位，处级单位还是有的，所以事业副科到正科的速度相对就会快一点，而且还有可能到处级干部，当然到省级、国家级就更快了。

事业单位没有副科正科的说法，科级是公务员单位的行政级别叫法。事业人员只有职称！当然，事业单位内部也有科室，负责人也叫科长，但是这个科长不等同于公务员的科级干部！！因此副科到正科不像公务员一样有明确的时限。事业单位说白了就是看领导，所谓科长只是一个代号而已。

事业单位副科级、正科级是专指事业单位领导干部岗位八级、七级。普通管理岗位八级、七级是不能叫副科级、正科级的。事业单位副科级领导岗位任职满2年，可以晋级到正科级领导岗位，事业单位普通管理岗位八级，任职满3年，可以晋级到普通管理岗位七级。

最主要是看你单位是什么级别的？一假如你单位是正科级的，那一个单位就只有一个正科级的，晋升是比较困难的，二假如你单位是正处级的。那么一般内设科室的负责人都是正科的。副科一般晋升到正科是三年（包括一年是试用期）。

哪要看你走什么途径和你现在所在单位的层次。最重要是努力和机遇，当然体质内也有看不见的潜规则！

⑸ 事业单位管理岗如何晋升

1.干部提拔。事业单位管理岗分为十级，从管理一级到管理十级，分别对应正部级到办事员级。管理岗位的晋升有明确的规定：除了满足单位有空缺职数的情况之外，事业单位要求下级正职提任上级副职需要满3年，下级副职提任上级正职一般需要满2年。比如，管理九级提任八级要满3年，管理八级提任七级要满2年，管理七级提任管理六级（副处）要满3年。

2.等级晋升。2022年1月开始，全国县以下地区开始落实职员等级晋升制度，类似公务员的职级并行制度，很大程度上解决了管理岗位一辈子在管理九级原地打转的局面。通过职员等级晋升，管理九级（股长级）和九级职员都有资格晋升八级职员（副科待遇）；管理八级（副科级领导岗位）和八级职员都有资格晋升七级职员（正科待遇），前提是只要在岗位上工作年限达到要求，单位有空缺的职级职数。

事业单位管理人员晋升职员等级，根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和个人资历等因素综合考虑，并具备下列基本资格：

1.晋升五级职员，应当聘（任）六级管理岗位或者六级职员 5年以上;

2.晋升六级职员，应当聘（任）七级管理岗位或者七级职员 4年以上;

3.晋升七级职员，应当聘（任）八级管理岗位或者八级职员 4年以上;

4.晋升八级职员，应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员 4年以上;

5.晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位（十级职员）2年以上。

⑹ 事业单位管理岗怎么晋级

事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：

事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。

晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较，仅供参考

晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。

目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。

事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县政府信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。

这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。

事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。

事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。

就这些了，欢迎大家讨论！

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。

一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？

并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？

针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。

网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。

网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是最低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。

而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。

文：湖北事业单位

你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级最大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。

事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。

目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。

特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。

以一个县的编制来举个例子。

从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。

一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。

空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。

不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。

具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”

说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：

事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：

1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。

2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。

如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。

3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。

4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。

总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。

第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。

⑺ 科员升副科级需要多久

科员转到副科级需要两到三年，正常情况，事业单位或者行政单位副科到正科级，如果是实职，副科两年就可以提到正科岗位；如果是非领导职务，比如主任科员，则需要副科级三年之后才能有资格组织考核选拔。
1，通过公务员录用考试进入体制内工作的大学生，在最开始的时候职级职务都是科员级，然后会按照相关的政策进行职级职务的晋升。一般来说，在晋升职务方面，科级领导干部的提拔都是由省级相关部门参照《党政领导干部选拔任用工作条例》制定的，科员晋升副科级实职领导干部，应当任一级科员或相当层次职级三年以上，而公务员在新录取以后，试用期内并不是一级科员。
公务员职级的晋升一般是按照《公务员职务与职级并行规定》要求开展相关工作的，其中规定：晋升四级主任科员，应当任一级科员2年以上，同时，每有1个年度考核结果为基本称职等次或者不定等次的，该年度不计算为晋升职级的任职年限。而对于新录入的公务员来说，在工作的第一年内考核往往都是“不定等次”，因此，即使是职级晋升至四级主任科员也需要3年的时间。
2，在实际的工作当中，科员想要晋升副科级岗位，时间只是最基本的要求，还有很多其他方面的因素要考虑。一方面，公务员晋升副科级干部，其所在的单位要有相应的职数空缺出来，这样，干部在提拔或者晋升的时候，才有相应的职务职级安置，而且在基层乡镇机关，从科员提拔至副科级，还需要一定的工作经历，一般都需要经历至少两个工作岗位的历练，按照这种情况来计算，对于公务员来说，在基层想要晋升副科级至少需要五至六年的时间才可以，即使是在上级领导机关，也需要四至五年的时间，而且这还是在一切都踩在点上的情况下。
法律依据
《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》
第十九条 晋升县处级以上领导职务的公务员，应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定的资格。
晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：
(一)具有大学专科以上文化程度；
(二)晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；
(三)晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上；
(四)具有正常履行职责的身体条件；
(五)其他应当具备的资格。

⑻ 事业单位管理岗9级科员几年可以提拔到8级

按照中央办公厅2015年印发的 《事业单位领导人员暂行规定》 有关要求，“从管理岗位副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级副职提任上级正职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历”，也就是说， 同级副职提任正职需要任副职满两年时间，下级正职提任上级副职的需要任下级正职满三年时间。

事业单位管理岗位是参照公务员领导职务来的，管理九级相当于公务员科员，管理八级相当于公务员副科级，管理七级相当于公务员正科级，即管理八级、管理七级都属于科级岗位。那么，管理九级晋升为管理八级需要任九级岗位满三年时间，管理八级晋升为管理七级需要任八级岗位满两年时间。比照公务员任职定级规定，一名大专毕业生一年试用期满后，一般定级为管理九级，再工作三年后即可晋升为管理八级。也就是说， 一名大专毕业生，最快需要4年时间即可提拔为管理八级。

但是，管理岗位的晋升和公务员晋升一样，都是比较困难的。尤其是县以下事业单位的晋升，可以说很多人一辈子就是个管理九级职员，这也是为什么县以下事业单位按照专业技术岗位定级的人比较多的原因。县以下事业单位一般为正科级或副科级，还有很多股级事业单位，你想想，在这样的事业单位，管理九级想要晋升为管理八级有多艰难。 尤其在乡镇上的事业人员，一辈子就别想晋升为管理八级，因为乡镇上的事业单位都是股级事业单位，根本就没有提拔为管理八级的机会。

这个可不好说。

管理岗位一共有10个级别，其中最高的1级为正部级，最低的10级为职员，题主所说的9级为科员，10级和9级都是一般干部，级别只在工资核算时起作用。只有8级才是副科级。

正常来讲，除管理岗位10级人员工作满了2年可晋级到9级外，包括管理岗位9级职员在内的其他级别人员，理论上是有最低任职时间规定，但实际操作起来却是很困难的。为什么呢？

一、8级岗位属于副科级领导岗位，从9级岗位的科员到8级岗位的副科属于提拔。受管理岗位领导职数比例限制，8级岗位的职员开始就有了职位限制。

二、每个事业单位都要根据编制部门下发的机构编制文件编制本单位的三定方案报同级人事部门进行审批。机构规格越高，管理岗位8级的职数就越多;机构规格越低，管理岗位8级的岗位职数就越少。一般来讲，乡镇所属的事业单位基本上都是股级单位，根本就不设置管理8级岗位，股长属于管理9级岗位的科员，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以配一正两副3名领导职数，也就是8级管理岗位只有2个，7级管理岗位只有1个。领导配齐之后，只有等他们提拔或调离单位后，才有空出的岗位提拔新的领导接任。

三丶事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历;从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提，正职至少要两年，下级正职提上级副职，至少需要3年。管理岗位9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提拔到副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年; 从8级副科晋升到7级正科，至少需要2年，之后以此类推。

由此可见，事业单位管理岗9级职员要晋升提拔到8级副科岗位，从理论上来说需要3年，可由于受职数丶位置、机构规格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十几、二十几年，而大多数在县丶乡基层的事业单位人员，可能一辈子也只能在9级科员的岗位上干到退休。

事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历；从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提正职，要两年，下级正职提上级，需三年。管理9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年；而从8级到7级，则需两年，之后以此类推。

以上是《事业单位领导人员管理暂行规定》对提拔事业单位领导干部的硬性规定，属于政策依据。有政策依据，不代表就能提拔。事业单位管理人员能否晋升，很大程度还取决于平台。平台越大，越容易，反之越困难。

1、如果是在县级，管理8级相当于副科，在县一级算是不大不小的领导，提拔是要过县委常委会的，想从9级迈向8级，三年只是基础门槛，更关键的是能力和背景，没有这些，就是三十年也提不了8级。很多县级事业单位人员，干一辈子也就是个9级，原因即在此。虽然憋屈的要命，但也没什么办法，谁叫平台就这么点大呢？！

2、如果是市一级，从管理9级到8级不难，很多人都可以拿到，但时间上不会满三年就调，可能要五年六年甚至更长，但是再从8级上7级，就不是那么容易了，到6级副处的，更是少之又少。

3、如果是在省级事业单位，从管理9级到8级，从8级到7级，基本上到点就调，不是什么大事。从7级到6级，一般也能做到，但要拿到实职，要再上一个层面，就要看个人实力了。

4、如果是在中央级事业单位，上到管理5、6级都是分分钟的事情，年龄到了，资历到了，自然就会提，更不用说从9级到8级了。

按《事业单位领导人员暂行规定》内容，

事业单位管理9级（科员级别）晋升到8级（副科级别），任职时间条件是：任职满3年；

管理8级（副科级别）到7级（正科级别），晋升条件是：任职满2年；

管理7（正科级别）到管理6级（副处级别），晋升条件是：任职满3年；

管理6（副处级别）到管理5级（正处级别），晋升条件是：任职满2年。

以此类推。

这是晋升的硬性条件， 也是最低条件，能不能晋升要取决于单位的职数 ，在大部分事业单位，晋升到管理7级已实属不易。在一些基层单位，有可能会在九级岗位到退休。

还有一些特殊情况：

在有些省市，事业单位管理比较灵活， 硕士研究生入职可以直接定管理8级 （副科）职位，不受职数限制。

还有一些地方实行职员等级政策，也就是达到任职要求可以晋升非领导职务的职员等级，享受对应等级的待遇，这就是 事业单位的“职员等级”并行 政策。现在试点工作已接近尾声，未来会全面推行，这对事业单位管理岗人员绝对是利好的。

按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参加工作分配到管理岗位的职员，一般核定为十级管理职员，相当于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，相当于科员。从九级职员晋升到八级职员，就需要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。

九级十级职员依然是一般干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员开始就有相应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，也就是八级管理岗位只有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。

随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了解决管理人员因职数限制，长期得不到提拔任用，工资待遇较低的现状和问题，江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为：

1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；

2、 现聘管理岗位七级、六级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。

3、 新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

根据《事业单位领导人员暂行规定》第七条规定，从管理岗位领导职务副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级正职提任上级副职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历。比照公务员的职务，说通俗一点，同级别副职提拔为正职需要2年，下级正职提任职上级副职需要3年时间。

首先说乡镇，乡镇是唯一一个一次性能将事业9级身份转变为公务员副科的平台，经过人代会选举，进行公务员登记，转为公务员身份。从理论上讲，刚上班的大学生，要实现这样的跨越，最少需要4年的时间。但是，请注意，这只是理论上。

再说县一级，这个一个事业干部云集的层级，很多事业干部想晋升又不想下乡，所以只好在县城耗着，虽说是3年起步，但实际过程中，有的人很快就实现了夙愿，有的人几十年还是原地踏步，平台有限，个人的能力和资源也很重要。

再说市一级，从9级（科员）到8级（副科），有一大部分人就可以实现，时间也不论长短，从8级（副科）到7级（正科）就有些费劲，如果想要升到6级（副县），那就更加困难了。

说一千道一万，离开平台谈“时间”基本等于白扯。

事业单位管理岗九级升到八级，相当于提拔副科级领导，这不是说时间到了就可以自动晋级，而是需要单位推荐，组织部们考察认命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一辈子原鼓旧锤，九级管理干到退休。

不过九级管理岗同志们也不要灰心丧气，管理岗职级并行，因为国家已经出台了事业单位管理岗职级并行，在海南省、河南省等试点，待成熟后向全国推行。

也就是说好多人特别是基层，如果没有职级并行，一辈子都是管理九级或者混个管理八级。如果事业单位管理岗职级并行在全国推行，那么基层好多人套改一个管理八级问题不大，虽然领导职务不能解决，最起码待遇有所提高。

所以什么都不要想了，努力工作，得到单位一把手赏识，加上自己人脉，提拔到管理八级也不是很难的事，祝你好运！

事业单位的管理岗位应该实行职级并进

本人长期从事体制内人事工作，先后在机关和事业单位工作，对事业单位人事工作比较熟悉。

事业单位人员分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。 按照事业单位人事管理相关规定，事业单位岗位晋升都有相应标准。这里以管理岗晋升为例。

管理岗从高到底分为1-10级职员，一级职员对应部级正职，八级职员对应副科级，九级职员对应科员。管理岗晋升一般受任职年限、单位职数和单位级别限制。

一般来说，晋升上一级管理岗要在下一级工作满3年，晋升五级职员（正处）在六级职员（副处）必须满两年。

要晋升上一级管理岗，除了任职年限符合要求外，单位必须要有相应职数空缺才行，没有岗位空缺也没办法晋升。比如九级职员已经满三年，但是八级职员已经满了，那么就必须等八级职员调走或者退休九级才可以晋升。

在县以下单位中，很多局属事业单位也就是股级，也就是副科级，那么在这种单位中八级职员一般都是单位一把手，那么九级职员想要晋升八级职员就相当困难，很多人终其一生也不能得到晋升。

综上所述，我对事业单位管理岗九级职员晋升八级职员情况进行了分析，相信能够解答你的疑惑。在事业单位晋升这条路很艰难，走管理岗路线更艰难，所以建议在级别低的事业单位单位走专业技术路线相对来说比较划算，当然在级别高的单位，处级以上单位，差别不是很大，一般来说都可以晋升到七级职员退休。

事业管理岗位一般属公益二类事业编制，既无职称也不参公，说白了工资待遇为体制内最低类型。目前，事业管理岗位工作人员的待遇提升尚未出台良好的激励机制或者说具体的办法，没有专技岗位的职称凭聘和公务员或参公事业人员的职级并行提升待遇，只能靠提拔晋升。事业管理岗的领导职数本就不多，机会自然较少，而身份转变的路子就那几种不详谈，所以处境非常悲催！决大多数人员会永远处在管理九级的待遇直至退休！个人认为如何激励事业管理岗位工作人员应加快提上重要改革议程，毕竟该群体不在少数。我也认为这种岗位是奇葩的存在，应按工作职能分流到行政或专技岗位。本人就经历专技事业、管理事业再到行政，个中经历让人五味杂陈，看官别以为我走的是什么歪门邪道，全凭实力。因为经历所以感触颇深。

⑼ 事业单位管理岗9级科员几年可以提拔到8级

事业单位管理九级岗位任职3年就可以提拔为管理八级岗位，但实际工作中需要的时间是比较长的。
按照中央办公厅2015年印发的 《事业单位领导人员暂行规定》 有关要求，“从管理岗位副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级副职提任上级正职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历”，也就是说， 同级副职提任正职需要任副职满两年时间，下级正职提任上级副职的需要任下级正职满三年时间。

事业单位管理岗位是参照公务员领导职务来的，管理九级相当于公务员科员，管理八级相当于公务员副科级，管理七级相当于公务员正科级，即管理八级、管理七级都属于科级岗位。那么，管理九级晋升为管理八级需要任九级岗位满三年时间，管理八级晋升为管理七级需要任八级岗位满两年时间。比照公务员任职定级规定，一名大专毕业生一年试用期满后，一般定级为管理九级，再工作三年后即可晋升为管理八级。也就是说， 一名大专毕业生，最快需要4年时间即可提拔为管理八级。

但是，管理岗位的晋升和公务员晋升一样，都是比较困难的。尤其是县以下事业单位的晋升，可以说很多人一辈子就是个管理九级职员，这也是为什么县以下事业单位按照专业技术岗位定级的人比较多的原因。县以下事业单位一般为正科级或副科级，还有很多股级事业单位，你想想，在这样的事业单位，管理九级想要晋升为管理八级有多艰难。 尤其在乡镇上的事业人员，一辈子就别想晋升为管理八级，因为乡镇上的事业单位都是股级事业单位，根本就没有提拔为管理八级的机会。
总之，按照规定，管理九级任职3年就可以提拔为管理八级，但实际操作起来却是比较困难，所以希望事业单位职级并行政策早日施行，以畅通事业单位人员的晋升渠道。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历；从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提正职，要两年，下级正职提上级，需三年。管理9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年；而从8级到7级，则需两年，之后以此类推。

以上是《事业单位领导人员管理暂行规定》对提拔事业单位领导干部的硬性规定，属于政策依据。有政策依据，不代表就能提拔。事业单位管理人员能否晋升，很大程度还取决于平台。平台越大，越容易，反之越困难。

1、如果是在县级，管理8级相当于副科，在县一级算是不大不小的领导，提拔是要过县委常委会的，想从9级迈向8级，三年只是基础门槛，更关键的是能力和背景，没有这些，就是三十年也提不了8级。很多县级事业单位人员，干一辈子也就是个9级，原因即在此。虽然憋屈的要命，但也没什么办法，谁叫平台就这么点大呢？！

2、如果是市一级，从管理9级到8级不难，很多人都可以拿到，但时间上不会满三年就调，可能要五年六年甚至更长，但是再从8级上7级，就不是那么容易了，到6级副处的，更是少之又少。

3、如果是在省级事业单位，从管理9级到8级，从8级到7级，基本上到点就调，不是什么大事。从7级到6级，一般也能做到，但要拿到实职，要再上一个层面，就要看个人实力了。

4、如果是在中央级事业单位，上到管理5、6级都是分分钟的事情，年龄到了，资历到了，自然就会提，更不用说从9级到8级了。

按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参加工作分配到管理岗位的职员，一般核定为十级管理职员，相当于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，相当于科员。从九级职员晋升到八级职员，就需要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。

九级十级职员依然是一般干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员开始就有相应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，也就是八级管理岗位只有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。

随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了解决管理人员因职数限制，长期得不到提拔任用，工资待遇较低的现状和问题，江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为：

1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；

2、 现聘管理岗位七级、六级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。

3、 新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

事业单位管理岗九级升到八级，相当于提拔副科级领导，这不是说时间到了就可以自动晋级，而是需要单位推荐，组织部们考察认命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一辈子原鼓旧锤，九级管理干到退休。

不过九级管理岗同志们也不要灰心丧气，管理岗职级并行，因为国家已经出台了事业单位管理岗职级并行，在海南省、河南省等试点，待成熟后向全国推行。

也就是说好多人特别是基层，如果没有职级并行，一辈子都是管理九级或者混个管理八级。如果事业单位管理岗职级并行在全国推行，那么基层好多人套改一个管理八级问题不大，虽然领导职务不能解决，最起码待遇有所提高。

所以什么都不要想了，努力工作，得到单位一把手赏识，加上自己人脉，提拔到管理八级也不是很难的事，祝你好运！

事业单位的管理岗位应该实行职级并进

本人长期从事体制内人事工作，先后在机关和事业单位工作，对事业单位人事工作比较熟悉。

事业单位人员分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。 按照事业单位人事管理相关规定，事业单位岗位晋升都有相应标准。这里以管理岗晋升为例。

管理岗从高到底分为1-10级职员，一级职员对应部级正职，八级职员对应副科级，九级职员对应科员。管理岗晋升一般受任职年限、单位职数和单位级别限制。
管理岗任职年限要求。
一般来说，晋升上一级管理岗要在下一级工作满3年，晋升五级职员（正处）在六级职员（副处）必须满两年。
单位职数要求。
要晋升上一级管理岗，除了任职年限符合要求外，单位必须要有相应职数空缺才行，没有岗位空缺也没办法晋升。比如九级职员已经满三年，但是八级职员已经满了，那么就必须等八级职员调走或者退休九级才可以晋升。
单位级别要求。
在县以下单位中，很多局属事业单位也就是股级，也就是副科级，那么在这种单位中八级职员一般都是单位一把手，那么九级职员想要晋升八级职员就相当困难，很多人终其一生也不能得到晋升。

综上所述，我对事业单位管理岗九级职员晋升八级职员情况进行了分析，相信能够解答你的疑惑。在事业单位晋升这条路很艰难，走管理岗路线更艰难，所以建议在级别低的事业单位单位走专业技术路线相对来说比较划算，当然在级别高的单位，处级以上单位，差别不是很大，一般来说都可以晋升到七级职员退休。

事业管理岗位一般属公益二类事业编制，既无职称也不参公，说白了工资待遇为体制内最低类型。目前，事业管理岗位工作人员的待遇提升尚未出台良好的激励机制或者说具体的办法，没有专技岗位的职称凭聘和公务员或参公事业人员的职级并行提升待遇，只能靠提拔晋升。事业管理岗的领导职数本就不多，机会自然较少，而身份转变的路子就那几种不详谈，所以处境非常悲催！决大多数人员会永远处在管理九级的待遇直至退休！个人认为如何激励事业管理岗位工作人员应加快提上重要改革议程，毕竟该群体不在少数。我也认为这种岗位是奇葩的存在，应按工作职能分流到行政或专技岗位。本人就经历专技事业、管理事业再到行政，个中经历让人五味杂陈，看官别以为我走的是什么歪门邪道，全凭实力。因为经历所以感触颇深。

绝大部分的管理9级都在乡镇；从二十几岁一直管理九级到退休；这就是中国管理九级在基层的现状。

基层事业单位9级到头了。

基本不会动，很多人一辈子都是管理九级，基本你一参加工作就是管理九级，以后一辈子也不会动咯

⑽ 事业单位编制职级如何晋升

1、首先，确认岗位性质，目前事业单位岗位编制有技术岗，管理岗和工勤岗三种。
2、技术岗13级，1-13级。管理岗9级，2-10级。工勤岗6级，1-5级+普工。
3、你的情况，问的应该是管理岗的级别。
4、根据你的情况，2011.8钱不能跳9级，因为转正为最低的10级，正常2011.8时应该晋身为9级(3年一级的规则)，除非你有重大贡献可以破格提拔。
5、至于你从9级升8级，一般也需要3年，但考虑到你们单位的级别只有副科，也就是说一把手正常也就是8级。所以你顶多升到8级。
6、至于你说的职称，则属于技术岗的级别。它的升迁规则是同个职称里面按工作年份晋升，比方说初级为10-12级，那在这个级别范围内，每两年升一级。至于从10升到9，就要考中级职称了。
7、事业单位企业编制通常有两种情况，一是该单位除了有事业人员的编制外，还有的人员按企业用工对待，不占事业编制，他们属于工勤人员（也有事业编制的工勤人员）。
8、二是单位除了事业编制外，另办有企业性质的单位，隶属于这个事业单位，该企业性质单位的人员当然身份是企业员工。
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