事业领导打压下属怎么反击

A. 领导总是打压我该怎么办

.冷静反击，很多时候，有人当众羞辱你，其实就是为了激怒你，让你发脾气，让周围的人嘲笑你，甚至让领导知道你不太能被利用，控制不了自己的情绪。所以，这个时候，你越不着急，他就会越着急。羞辱你，你只需要心平气和的提问，心平气和的回击。到最后，成为笑料的会是他。这样也会让你看起来端庄有条理，让你周围的其他同事对你刮目相看，让领导更看重你。

2.稳定情绪，在单位，如果被同事指责，不要用情绪去反击，先把情绪控制住。不管怎样，都要先听，用理性的思维仔细想想同事的指责是对是错。尤其是当你的渣汪同事情绪积极不稳定的时候，不要急着和他争论，否则只会引发更大的争执，甚至闹矛盾。所以，稳稳地控制自己的情绪，听清楚对方说的话，不要让情绪冲昏了头脑。如果同事的指责有道理，你就要大胆承认错误，承担责任。如果不是自己的错，第一时间反击，不要怕对方。

3.就地开始辩论。不解释，你一坐下就容易被欺负，以后别人很可能会把你当软柿子挑。一手桥旦你做事能力有问题，被领导知道，你就失去了做高光事情的机会。要想做好解释，必须在工作过程中留下痕迹，必须自己证明，否则无法辩驳。领导受了委屈，建议你慎重打击。两个解决办法，要么忍，要么滚。如果你觉得在这个领导团队里还能学到东西，可以先忍一忍，迅速得到你想要的东西，比如技能的增长，经验的积累。如果你觉得自己在这毕梁猛个领导团队里没有什么有价值的东西可以提供给你，那么你可以选择内部转岗或者外部寻找机会。但是，还有一种情况。公开场合不要带头，但私下可以和领导还原事实。你的领导很有面子。知道他委屈了你，必要的时候会弥补你。比如有好的项目就安排你上阵，或者年底分配绩效的时候就更倾向你。

B. 职场中，该怎么面对领导的故意打压

我们需要判断领导的要求是工作还是利己，达到领导要求的难易程度，是否在合理范围内，其他人是否也一样。 如果是为了工作的目的，在合理的范围内，大家都是这样，是领导管理风格的问题，不是专门针对你的。

如果领导真的对你有很大的意见，那么这个时候纳粗你还是要懂得进退，在自己利益最大化的前提下做出好的选择。

C. 领导打压下属，下属应该怎么反击

在职场中受到领导的打压，应该算是处于一种比较困难的局面了。

因为领导可以打压的手段太多了，工作上挤兑、晋升上阻碍、奖金上少给，就是让被打压的那个人最不爽、最辛苦、拿最少的钱。

一方面，这样的领导算不得好领导，心胸狭窄，不会就事论事，有些权利就乱发威风；

但是另一方面，领导还是领导，绝大部分员工在任职期间都属于弱势群体，想要咸鱼翻身的可能性还是不大，更不要指望别的任何人能够帮助自己。

遇到这种情况，就按照自己预期的结果来解决吧。

一个就是还想要继续在企业做下去，二一个就是离职。想要继续干就两个字——认怂。

1、心字头上一把刀——忍

如果不想离职，忍耐就是要做的最基础的心理准备。

多给自己点心理安慰，多做点事情、多受些气就当学技能、拦斗磨练心性了。

而且有的时候时候这些打压也未必是长期性的，适应适应吧。

本人的一个表弟，毕业之后就在工程队工作。

这种小团体的领导和同事基本上都是没有原因的去拿新员工开涮。但

是表弟性格比较好，涮了一年，表弟也没有卑躬屈膝也没激烈反抗，多干活也没怨言还勤快。

最后同事跟领导发现这小伙子真不错，反而关系更好了。

4、坚定长期目标

以上几点都是希望被针对的人能够不要再引起更加激烈的矛盾，但是正常人不可能一味忍让，况且还要在处理大量工作的前提下。

想要真的放过外界不公平、内心相对轻松坦然的去工作，还是要坚定有利于自己的长期目标。

之所以还要在这里，是因为现在工作不好找、自己还有很多需要学习的东西、平台大等等。

总之最终目的都是为了长远的事业发展考虑。

想到忍几年，就有更多的机会华丽跳槽，自己就不会觉得这些付出不值得，对将来也有了积极的期待。

D. 如果你的上级领导在工作中不停的打压你，你会如何反击呢

如果你的上级领导在工作中不停的打压你，你会如何反击呢？

3. 如果仅仅是短时间内领导这样对你，有一种可能性是领导想李扰扮考验你的忍耐力和韧性。这是某些老板喜欢用的一种方法，虽然方法本身不仁义，但是确实可以看出员工的很多潜伏的特质。

4.据调查，目前大部分的职场人士都没有做好职业规划，仅仅28% 的人因为找到了自己擅长的职业才彻底掌握了自己的命运。境遇是自己开创的，成功是需要自己去造就的，不要由于别人的态度去轻看自己，脚踏实地去做自己最擅长的事才会离成功越来越近，挑战远远好于等待 ！

E. 在单位遭到上级领导的刻意打压时，应该如何应对

一、明确上司打压的目的

当然，在应对上司打压时，要先明确上司打压的目的。一般情况下，上司的数带打压也分几种情况，比如上司的本质使然，或者是表面的打压实际的培养等。所以，要明确上司的目的，才能针对性地想办法来应对。有的上司就是喜欢打压别人，来显示自己的权威性，或者是想要打压和自己不是一个阵营的下属。这种情况要综合评估，来判断自己的去留。有时候也会遇到那种表面打压很严厉但是实际是要培养人的领导。要学会分辨领导的用意，学会局睁向上管理。