事业型和职业型经理区别有哪些

A. 职业经理人与一般经理人有什么区别吗

所谓职业经理人就铅卜是那些拦橡以企业经营和管理为职业的人，也就是说，他们以此为生。第二个特点：以原则而不是以利益为中心。 第三个特点是他们的专业化。第四个特点是程序化，或者说是流程化。第五个特点是所谓的“合约”化。第六个特点槐衡穗是所谓的“品牌化”。

B. 职业经理人与事业经理人的区别

职业经理人,相当于地主的管家,做企业最重要的(
钱
财
物)它们
是地主的,管家就是如何管理好这些,一定程度上
管家=职业经理人
,
事业经理人比职业经理人近一层,
举个例子,我的企业
我出的钱
现在找个人来替我经营,我做战略.可是我把我的钱交给你,你不用心做怎么办呢?或做好了,要跳槽怎么办
,老板是聪明的!让职业经理人也把身家投资进来
,我们绑在一起
.谁也跑不了.事业绑在一起，等于上了战车!

C. 职业经理和部门经理有什么不同呢

职业经理的叫法起源于欧美，就是主管的意思，不是职位，部门经理就是负责一个部门的大小事务，是职位。

D. 职业经理人和经理，有什么区别

职业经理人是被雇佣的专业的管理人，而经理一般都是企业内部选拔上来的管理人才。

E. 职业经理人与事业经理人的区别

我感觉
职业经理人是专职一个部门,事业经理人洞缓的面比腔段较光或者说是事业单位的经伍颤誉理人(公家企业干部)

F. 事业经理人的事业经理人-与职业经理人的差异

事业经理人与职业经理人除了具有许多共用的特征外，还具有一些明显的差异：职业经理人的目标是在市场上盈利,事业经理人不仅在市场上盈利，还要在事业上获得成功；前者的个人价值运薯取向是以求得功名利禄为主，后者则还要求得事业价值；前者把短期利益看得很重，后者更看重长期利益；前者更追求残酷竞争，后者更追求“竞合”理念；前者在企业发展受阻时会选择“跳旁漏者槽”，后者会主动创造条件使企业进一步发展；前者给企搜腔业留下的常常是丰厚的物质财富，后者留下的还有精神财富。

G. 什么是职业经理人

职业经理人：是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法判腊人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职掘行滑业化企业经营管理专家。
一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术； 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如带改第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

H. 职业经理人和经理一样吗

首先，回答是否定的。职业经理人和经理是不一样的。

一、职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；
纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。
比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。
通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。
学界对于职业经理人枝含的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。

二、经理是做什么的？应该怎么做？经理的职责到底是什么？这是个问题。
许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题，而使自己陷入了被动的局面，要么毫无头绪一团糟，要么一味蛮干方向全无。
经理的主要职责是经营与管理。
所谓的经营与管理，是指对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。
这里，经理有两个主要职责：一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划，二是通过管理活动使之得到有效的落实。
在实际工作中，经理做的最多的工作是管理，忘却甚至忽视了经营，日常的工作主要是以接受指令完成任务为主，不能有效规划部门的战略与发展，使自己落入了事务性工作的陷阱，不能自拔。
日常工作中，经理们经常被要求完成一些任务，管理好自己部门的员工，工作要按部就班，不能出乱子等。这种观念使得经理们的心智模式受到了一定的限制，认为只要是完成了上猛尘笑级分派的任务就是做好了管理工作，就没事可做了。实际上也是这样，公司从高层到基层，都是这种层层下达任务，层层汇报工作，缺乏必要的规划渠道和战略管理。
这种现状使得经理有点不思进取，只要一味接受指令，然后再对自己的部下发号指令就可以了，不用花过多的时间考虑发展的问题，考虑部门的经营问题，全然没有危机感和使命感。
表现在对员工的管理上也多是你该做什么，你该怎么做，而不是我们该做什么，我们该怎么做。
命令与控制成了经理的法宝，上级摊派下什么任务，只需要命令自己的员工去完成即可。所以，通常，这样的经理显得很忙，一会忙着分配任务，一会忙着询问工作进展情况，好像效率很高的样子。
其实非也，这种管理的方式，效率一点也不高，一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了，时间浪费了不少，不一出成绩。
另外，这种管理方式对员工也是不负责任的，员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地，只是听从经理的命令，受经理的控制，无法产生工作热情和积极性，积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。
高效率的经理，成功的管理者都是聪明的人，他们懂得如何规划自己的职业，如何分配手中的权利，如何调动员工的积极性，通过员工实现自己的想法。
所以，经理在工作之余应该反思一下自己的做法，反思一下自己的职责所在，有效规划部门的发展问题，经营的观念看待自己的职业，用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实，给部门的员工创造更多的发展机会，提供更多的指导，不断提高员工的自我管理意识和能力。
经营的观念看问题，务实的手段抓管理，这是经理必须研究和做好的一门功兄虚课.

I. 职业与事业的区别

一、定义

1、职业

根据中国职业规划师协会的定义：职业=职能*行业，这样才能算是一个完整的职业。

2、事业

指人们所从事的，具有一定目标、规模和系统的对社会发展有影响的经常活动。

二、性质

1、职业

职业是人类在劳动过程中的分工现象，它体现的是劳动力与劳动资料之间的结合关系，其实也体现出劳动者之间的关系，劳动产品的交换体现的是不同职业之间的劳动交换关系。不同的职业在其劳动过程中都有一定的操作规范性，这是保证职业活动的专业性要求。

职业活动中既满足职业者自己的需要，同时，也满足社会的需要，只有把职业的个人功利性与社会功利性相结合起来，职业活动及其职业生涯才具有生命力和意义。

2、事业

可以用来表示没有生产收入，由国家经费开支，不进行经济核算的文化、教育、卫生等单位；有时事业一词也可以指个人的成就；有时事业也可以是一个家庭幸福的意义。

三、特点

1、事业

事业是一个人可以一辈子为之所奋斗的，终其一生去为实现自己的目标而坚持不懈的努力。它是解决人类最高层次的需求，社会认可和自我价值的真正实现。

在这个过程中，他会不管路途有再遥远，不管上班事情再多，也不管工资收入再少，只要他喜欢，就会去从事。是由职业人自己确定的人生目标和理想，并不惜一切个人资源和努力为之奋斗，包括自己的人生。

2、职业

职业是一个行业，比如教师，工人，技术工程师，这个时候可以在不同的企业，但是这些企业或许是类似的或者同行业的企业。

这个阶段需要解决的问题是人自身更高层次的需求，比如别人的尊重，一定程度上的社会认可和自我价值的实现。在这过程中，职业人需要考虑的是职业是否符合自己的性格、气质、能力、意识、价值观、爱好和专业等个人资源需求。

参考资料来源：网络-事业

参考资料来源：网络-职业

J. 中国职业经理人和普通经理人的区别以及如何才能拿到这个称号

陕西省企业联合会整理资料表明：
中国职业经理人是指具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。由中国企业联合会和中国企业家协会批准，全国职业经理人职业水平管理办公室认证。
普通经理人就不用说了吧，业余的，就是一个管理层的位置。
如何考？
1、职业经理人按等级划分为：准（通用或专业）职业经理人、（通用或专业）职业经理人和高级（通用或专业）职业经理人三个等级。
2.申报条件
2.1准（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的导向性级别。
（1）有愿望从事职业经理人事业的大专院校毕业生、部队转业干部及其他社会求职人员，取得国家承认的大专以上学历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）在职的一般企业经营管理人员，取得国家承认的中专以上学历，从事企业管理岗位工作满两年，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2.2（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的中等级别。
（1）取得国家承认的大专以上学历，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申报通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业综合部门经理级以上管理岗位工作经历；申报专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）取得准（通用或专业）职业经理人资闭岁格认证证书，具有中级以上职称，从事企业管理岗位工作满八年，其中申报通用职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业综合部门经理级以上管理岗位工作经历；申报专业职业经理人资格认证须具备两年以上从事企业本专业部门经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2.3高级（通用或专业）职业经理人
职业经理人资格认证的高等级别。
（1）取得国家承认的大专以上学历，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十五年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业总经理级或经营单位经理级管理岗位工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业本专业副总经理级或经营单位本专业副经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
（2）取得（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业总经理级或经营单位经理级管理岗位工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业副总经理级或经营单位本专业副经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
符合（1）或（2）申报条件之一即可。
2.4经营管理业绩
（1）经营管理业绩作为申报（通用或专业）职业经理人及高级（通用或专业）职业经理人的必要条件，申报准（通用或专业）职业经理人无经营管理业绩要求。
（2）申报通用职业经理人要求其本人在任企业主要领导人或综合铅伍部门领导人期间有突出的经营管理业绩；申报专业职业经理人要求其本人在任企业某一专业方面领导人或在任企业某一专业部门领导人期间有突出的经营管理业绩。经营管理业绩评价办法另付。
2.5特殊贡献人才
在企业经营管理活动中，具备国家级重大创新、经营业绩特别突出、对社会有重大贡献，主持企业全面领导工作的特殊贡献人才，轿激睁在按规定完成经验总结的基础上，经地方或行业认证管理机构推荐，中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室调查论证，报职业经理人资格认证领导机构审定，授予高级职业经理资格。