事业单位晋升哪些痛点

A. 事业单位晋升制度是怎样的

1、事业单位中有三种岗位，每种岗位的定级是不一样的，比如说事业单位的管理岗，有十级，那么最高就是能从十级升到一级，对于专业技术岗位的话，最高则是可以从十三级晋升到一级，这个分别对应了初级、中级和高级，对于工勤岗位的话，技术工可以从五级晋升到一级。

2、虽然说是这么说，但是目前事业单位的晋升制度还不完善，还在试行职级并行制度，并没有正式开始实施，所以很多事业单位的晋升都是非常难的，一般来说，想要升到管理一级，一般后面就转到行政编制了。管理一级相当于正部级。对于副处级以上的干部来说，行政编和事业编的身份上的差别不大。

管理岗位：十级对应的职务为办事员;九级对应科员;八级与七级分别对应的是科(乡)级副职、正职;六级与五级，则是分别对应处(县)级的副职、正职;四级与三级则是跟厅(市)级的副职、正职对应;至于二级、一级，分别对应的是部级副职、部级正职。

专业技术岗位：初级专业技术岗位，对应的是十三级到十一级;中级专业技术岗位，则是对应十级到八级;至于高级专业技术岗位，则分为副高、正高两种情况，其中副高对应的是七级到五级，而正高对应的则是四级到一级。

工勤岗位：除去普通工之外，技术工从五级、四级、三级、二级、一级，分别对应的是初级工、中级工、高级工、技师、高级技师，职务越高的情况下，获得的薪资待遇会增加，同时也体现了技能水平的提升。

B. 事业单位十级职员如何晋升到九级

★实施时间★
2022年1月1日开始施行，有这方面需要的同志要加快做准备了。
★实施范围★
实施范围是指县级行政区划 （县、县级市、市辖区）内的事业单位，包括县直事业单位、县直机关下属事业单位、乡镇街道下属事业单位，不包括市里的科级事业单位。先在县级以下事业单位做试点，再从试点到推广到全国县级以下单位，层层递进，从文件名中特别强调的“县以下事业单位”就可以得到上面的结论。
★人员范围★
此次职级并行只包括聘用在管理岗位的职员，而不包括专业技术职员和事业工勤职员，这与公务员职级并行是类似的，行政工勤也不可以参与职级并行。

★职员等级范围★
根据规定，县以下事业单位管理岗设置6个职员等级，分别是五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。其中，五级职员大致对应公务员的二级调研员，六级职员对应四级调研员，七级职员对应二级主任科员
4年以上；
4、晋升八级职员，应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员 4年以上；
5、晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位或者十级职员 2年以上。
同时，跟公务员职级晋升一样，一年 考核优秀可以缩短半年的期限。可以看到，由于和公务员职级的层级数量设置不同，管理岗职员晋级的年限要求不同，但 总体是趋同的。例如，公务员从四级主任科员晋升到二级主任科员需要4年（四晋三要2年、三晋二要2年），管理岗职员从八级晋升到七级也要4年。而且，跟公务员职级晋升一样，由于名额有限制， 不能到点就晋升，主要还是看单位、领导的态度。同时，个人估计基层肯定也会加码任职年限要求，例如九级晋升八级要8年以上，这也是目前公务员职级晋升的两个痛点，事业单位也难以逃脱。
★晋级后的待遇★

这个和职级公务员是一样的， 仅享受工资福利待遇，不享受对应的政治待遇、工作待遇，不具有领导职责，不改变领导指挥关系。

C. 陕西省什么时候调整县以下事业单位管理岗晋升

2022年1月1日。
1、实施时间：2022年1月1日开始施行，有这方面需要的同志要加快做准备了。2、 实施范围：实施范围是指县级行政区划 （县、县级市、市辖区）内的事业单位，包括县直事业单位、县直机关下属事业单位、乡镇街道下属事业单位，不包括市里的科级事业单位。先在县级以下事业单位做试点，再从试点到推广到全国县级以下单位，层层递进，从文件名中特别强调的“县以下事业单位”就可以得到上面的结论。3、人员范围：此次职级并行只包括 聘用在管理岗位的职员，而不包括专业技术职员和事业工勤职员，这与公务员职级并行是类似的，行政工勤也不可以参与职级并行。4、职员等级范围：根据规定，县以下事业单位管理岗设置6个职员等级，分别是五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。其中，五级职员大致对应公务员的二级调研员，六级职员对应四级调研员，七级职员对应二级主任科员，八级职员对应四级主任科员，九级职员对应一级科员，十级职员对应二级科员。更重要的是，现在的 岗位等级和职员等级进行了分割，仅保留岗位等级和职员等级起点的对应关系。这话比较拗口，举个例子进行说明。原先，8级岗位上的 只能是8级职员，7级岗位上的只能是7级职员，想要晋升职员等级，必须先提拔到对应的岗位、担任领导职务。现在，8级岗位上既可以是8级职员， 也可以是7级职员、6级职员。只不过，8级岗位必须要从8级职员起步，不能出现9级职员。5、晋升和单位规格有无关系？职级并行和单位的机构规格、机构层级肯定是有关系的，县里的事业单位一般就三种，一是 正科级事业单位，二是副科级事业单位，三是股级事业单位。那么，正科级事业单位职级并行最高应该可以晋升到管理六级，副科级单位可以晋升到管理七级，股级单位可以晋升到管理八级，也就是比现行的机构规格高一个层级。6、能否越级晋升？应该是不可以越级晋升的，需要一级一级晋升，如，管理九级任职年限符合条件后晋升管理八级，管理八级任职年限符合条件后再晋升管理七级，而亩铅不能直接从管理九级越过八级晋升到七级。这与公务员职级并行是有区别的，毕竟公务员设置的职级相对较多，如，副科任职满4年，可以直接晋升到二级主任科员。7、有无职数限制以及职数比例。可以明确的是，此次事业单位职级并行必然是有职数限制的，因为职级并行的初衷是为了激励大家，但也要避免“干多干少”一个样的问题，否则，大家都不用干活了，就等着熬资历晋升职级了，这对那些踏实工作的干部来说肯定是不公平的。特别是，由于2015年县以下公务员职级并行时没有限制职数，导致2019年设置职数限制的时候，很多人都有意见。管理岗职扰耐蚂员的职数比例和公务员职级的职数 比例是完全一样的，五级职员不超过管理岗数量的2%，六级职员不超过管理岗数量的10%，七级、八级职员不超过管理岗数量的60%，七级职员不缓埋超过七级、八级职员总和的50%，九级职员没有名额限制。对于绝大部分的管理岗职员而言，5级、6级是遥不可及的，主要还是争取7级、8级的名额。8、晋级年限要求。1、晋升五级职员，应当聘（任）六级管理岗位或者六级职员 5年以上；2、晋升六级职员，应当聘（任）七级管理岗位或者七级职员 4年以上；3、晋升七级职员，应当聘（任）八级管理岗位或者八级职员 4年以上；4、晋升八级职员，应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员 4年以上；5、晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位或者十级职员 2年以上。同时，跟公务员职级晋升一样，一年 考核优秀可以缩短半年的期限。可以看到，由于和公务员职级的层级数量设置不同，管理岗职员晋级的年限要求不同，但 总体是趋同的。例如，公务员从四级主任科员晋升到二级主任科员需要4年（四晋三要2年、三晋二要2年），管理岗职员从八级晋升到七级也要4年。而且，跟公务员职级晋升一样，由于名额有限制， 不能到点就晋升，主要还是看单位、领导的态度。同时，个人估计基层肯定也会加码任职年限要求，例如九级晋升八级要8年以上，这也是目前公务员职级晋升的两个痛点，事业单位也难以逃脱。9、晋级后的待遇。这个和职级公务员是一样的， 仅享受工资福利待遇，不享受对应的政治待遇、工作待遇，不具有领导职责，不改变领导指挥关系。

D. 事业单位编制职级如何晋升

一、关于事业单位的晋升种类。

事业编人员晋升准确的来说分为两大类：跨级别晋升、级别内晋升，也就是大家经常说的“大晋升”与“小晋升”（小晋升主要涉及专技岗）。

1、跨级别晋升（大晋升）

大晋升其实就是指从低职称晋升为高职称。

工勤岗分为普通工人和技术工人。普通工人没有晋升的说法，技术工人晋升主要指初级工晋升中级工、中级工晋升高级工、高级工晋升技师、技师晋升高级技师。

专技岗位的大晋升主要指未定级晋升初职、初职晋升中职、中职晋升副高、副高晋升正高（正副高都属于高职，但是一般都是分开的）。

管理岗位的大晋升主要指10级办事员晋升9级科员、9级晋升8级科级副职、8级晋升7级科级正职、7级晋升6级处级副职、6级晋升5级处级正职、5级晋升4级厅级副职、4级晋升3级厅级正职、3级晋升2级部级副职、2级晋升1级部级正职。

2、级别内晋升（小晋升）

工勤岗和管理岗不存在级别内晋升，小晋升一般特指专技岗的晋升，专技岗的小晋升主要指每个级别内的晋升。

专技岗初职包含专技11级、专技12级、专技13级一共三个级别；专技中职包含专技8级、专技9级、专技10级同样是三个级别；专技副高包含专技5级、专技6级、专技7级三个级别；专技正高包含专技1级、2级、3级、4级共四个级别。

一般本科大学生进入事业编专技岗，第一年实习期就是未定级，转正后就是初职的专技岗12级；大专生转正定级后是专技13级；研究生是专技11级。

事业单位编制职级如何晋升?

E. 事业编管理岗位如何晋升

事业单位主要分为专技岗、工勤岗和管理岗，专技岗位依靠职称评聘来提升工资，工勤岗位通过考取工勤等级证书并聘任来提升工资，而管理岗位发展上往往受到很多限制，因为单位管理岗领导岗位很少，即便是走职员等级晋升，管理岗位职级也是有数量限制的。

1.干部提拔。事业单位管理岗分为十级，从管理一级到管理十级，分别对应正部级到办事员级。管理岗位的晋升有明确的规定：除了满足单位有空缺职数的情况之外，事业单位要求下级正职提任上级副职需要满3年，下级副职提任上级正职一般需要满2年。比如，管理九级提任八级要满3年，管理八级提任七级要满2年，管理七级提任管理六级（副处）要满3年。

2.等级晋升。2022年1月开始，全国县以下地区开始落实职员等级晋升制度，类似公务员的职级并行制度，很大程度上解决了管理岗位一辈子在管理九级原地打转的局面。通过职员等级晋升，管理九级（股长级）和九级职员都有资格晋升八级职员（副科待遇）；管理八级（副科级领导岗位）和八级职员都有资格晋升七级职员（正科待遇），前提是只要在岗位上工作年限达到要求，单位有空缺的职级职数。

事业单位人员想要提高工资待遇，无论是干部提拔还是走等级晋升，都会面临单位有没有空缺岗位职数、领导是否同意提拔/晋级、同事是否支持（存在竞争关系）等不确定因素，最佳方案就是走职称，待遇相对而言要高出不少，竞争程度要小很多。

F. 事业单位普通职员，年逾四十，升迁无望，该何去何从

对于你这样的情况，我建议可以安安心心干好本职工作，提升工作能力，提高工作效率，争取每天能够正常上下班，这样就能够得到比较多的时间照顾家庭，也能够有稳定的工作来源，平时生活应该是比较幸福的，针对这个问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。

大部分选择进入体制内工作的人，最初的目标肯定不是为了升官发财，大部分人都只是为了得到一份稳定的工作而已，现在你已经有了一份稳定的工作，在体制内工作了那么长时间，有了比较丰富的工作经验，完成好本职工作肯定不存在太大的难度和问题。

在这个年龄段，我认为你也应该对很多问题都要看得开，尤其是职业发展的问题，在事业单位本身就不会有太大的发展空间，多抽一些时间陪伴家人，也许这也是一种比较平凡幸福的生活。

G. 事业单位普通职员，年逾40，升迁无望，将何去何从

第一、辞职不干，寻找别的发展。即然在机关事业单位并没有发展，那不如辞掉公职人员，重归随意，做自己想干的事情。但是这样要有一个必要条件，那是要有一技之长。在机关事业单位升职难以，在公司想要找一份合适的工作或是自己开公司办企业，同样也难以。假如本身没有一技之长而轻率辞掉公职人员，是得不偿失的；假如有一技之长，比方说专业职称，家中有做生意基本这些，那就可以去尝试一下。那样成功的几率非常大，失败也无关痛痒，可以生存下来。

总的来说，机关事业单位普通职员，年逾四十，升职遥遥无期，也不要灰心，能从之上四个方向来考虑自已的发展，也许你也可以像小赵一样，激发到其他部门，从而得到能够更好地发展。

H. 事业编人员要晋升行政副科，都有哪些现实存在的难度

事业单位实行的是岗位管理制度，分管理岗、专技岗和工勤岗三种。专技岗走的是职称路线，工资待遇全凭职称高低，不存在提拔的概念，除非转岗；工勤人员是工人身份，不能转干，没有提拔的机会。因此，只有管理岗位人员才有题主说的是否有机会提副科的说法。

不过无论公务员、参公事业编制人员还是普通事业编制人员，职务与职级晋升除了必须具备硬性条件外，最关键的是要看领导意见。领导首肯，满足条件就有机会，哪怕条件不符，也可以适当破格，完善必要的程序公示即可；领导不支持，你再满足条件也是白搭。

I. 事业编制晋升制度

法律分析：1、事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。2、事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。3、基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。

法律依据：《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》 第二条 公务员的职务任免与职务升降，必须贯彻党的干部路线和方针，坚持下列原则:（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则；（三）民主、公开、竞争、择优原则。

J. 事业单位职级晋升

事业单位有哪些类别?
事业单位岗位有哪些?具体设置标准是什么?
事业单位管理岗位等级晋升制度什么时候实施?政策内拦稿庆容是什么?
今天就详细为大家解答这些问题。
一、事业单位分类改革
2011年以前,事业单位人员实行身份管理,即事业人员按全额拨款、差额拨款、自收自支三种身份进行管理。2011年开始实施事业单位分类改革以后,事业单位按照社会功能划分为行政类、生产经营类、公益类三个类别。其中,按照政事分开、事企分开和管办分离的要求,行政类事业单位,逐步将其行政职能划为行政机简握构或转为行政机构,生产经营类事业单位逐步转为企业;公益类继续保留在事业单位序列,强化其公益属性。今后将不再设立承担行政职能和从事生产经营活动的事业单位。
从目前改革情况来看,生产经营类事业单位改革已基本完成,行政类事业单位改革还在继续推进。同时,根据职责任务、服务对象和资源配置等情况,将从事公益服务的事业单位划分为两类。具体为:承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的,划入公益一类。承担高等教育、非营利性医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的,划入公益二类。
根据事业单位分类改革财政配套政策,公益一类事业单位实行“收支统管、全额保障”的经费预算方式;对公益二类事业单位实敬码行“核定收支、定额(定项)补助”的财政预算方式。即通常所说的全额拨款、差额拨款经费预算形式,并且公益类事业单位之间,人员可自由流动。
同时,今后将严格控制公益一类事业单位机构编制,继续实行审批制管理;区别管理公益二类事业单位机构编制,继续实行审批制管理或备案制管理,逐步探索主要不以增加编制、更多以政府购买服务方式支持事业发展。
二、事业单位岗位
《事业单位人事管理条例》(2014年7月1日起施行)出台前,事业单位人员实行身份管理,即事业人员按全额拨款、差额拨款、自收自支三种身份进行管理。《事业单位人事管理条例》施行后,事业人员由身份管理转为实行聘用制度和岗位管理制度。
根据《事业单位岗位设置管理试行办法》(人事部2006年11月17日公布)及其《实施意见》,国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
1.事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,每一种岗位类别划分不同的岗位等级。
管理岗位:分为10个等级,即一至十级职员岗位,分别对应行政意义上的正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员。
从目前来看,事业单位“去行政化”趋势明显,很多学校、公立医院已逐步取消行政级别。
专业技术岗位:按照高级岗位、中级岗位和初级岗位细分为13个等级,其中:一至七级为高级岗位,一至四级也称正高级岗位,五至七级也称副高级岗位;八至十级为中级岗位;十一至十三级为初级岗位。
另外,专业技术一级岗位,又称特级岗位,一般为“两院”院士、有重大贡献或重要成就的专家学者等,其岗位设置及人选确定,需逐级报人社部审批。
工勤技能岗位:分为技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级,分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。
特设岗位:又称临时岗位。临时行动是根据机构职业发展急需的高层次人才的特殊情况而确定的临时措施。临时岗位不受机构内岗位总数、最高级别和结构比例的限制,在完成职责后,应按照管理机构的规定予以撤销。限制进行核对和删除。
2.各类型的事业单位根据职责任务、工作性质和人员结构特点,实行不同的岗位类别结构比例控制。
事业单位三类岗位的结构比例:
(1)以专业技术为主的事业单位,专技岗位不低于岗位总量的70%。
(2)以管理职能为主的事业单位,管理岗位不低于岗位总量的一半以上。
(3)以技能操作维护、服务保障为主的事业单位,工勤岗位不低于岗位总量的一半以上。近年来,事业单位后勤服务已逐步社会化,相应岗位设置也受到严格控制。目前新设的工勤岗位,一般都是为了保障退役士兵等政策性安置。
事业单位各岗位之间的结构比例:
(1)管理岗位:事业单位各等级管理岗位没有明确比例要求,一般最高等级以机构编制部门批准的机构规格为准,如七级事业单位管理岗位最高等级为七级职员,按照编制数量及领导方式可设一定八级职员(一般为1-5名)。
(2)专业技术岗位:专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:3:6,高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例为:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
(3)工勤岗位:工勤岗位一级、二级、三级岗位的总量占工勤岗位总量的比例为25%左右,一级、二级岗位的总量占工勤岗位总量的比例为5%左右。
《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施细则》规定的三类岗位结构比例,以及各岗位之间的结构比例,只是全国总体控制指导目标,一般各省会出台具体实施细则对规则进一步细化,或根据行业类别单独明确岗位结构比例。
3.各岗位任职条件。
(1)管理岗位:至少中专以上文化程度,其中六级职员以上,要求大专以上学历,四级职员以上要求本科学历。工作年限方面,三级、五级职员,须分别在四级、六级职员岗位工作两年以上;四级、六级职员,须分别在五级、七级职员工作三年以上;七级、八级职员,须分别在八级、九级职员工作三年以上。 一级、二级职员已经属于部级领导,按照干部管理相关规定执行。
(2)专业技术岗位:初级、中级、高级专技岗位要求分别具有中专、大专、本科以上学历。虽然不具备规定学历,但确有真才实学、成绩显着、贡献突出、符合任职条件的专技人员,也可根据需要聘任相应的专技职务。
在符合条件有岗位空缺的情况下,专技人员可以跨级别晋升,从初级晋升中级、从中级晋升副高、从副高晋升正高,即我们常说的大晋升;也可以在级别内晋升,即在职称岗位内晋升等级,比如中级职称从十级晋升九级、从九级晋升八级,也就是我们常说的“小晋升”。级别内的小晋升,原则上不允许跳级。
“大晋升”的时间比较明确,一般初级满4年,取得中级专业技术资格,可以申请晋升中级十级岗位;中级职称任职满5年,取得副高专业技术资格,可以晋升副高七级;副高任职满5年,取得正高专业技术资格,可以申请晋升正高四级。
“小晋升”的时间各地略有差异,一般来说在一个等级任职满2-3就可以晋升下一个等级。
(3)工勤岗位:一级、二级工勤岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;三级、四级工勤岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤岗位。
三、事业单位管理岗位职员等级晋升制度
公务员有职务职级并行,事业专技、工勤人员岗位等级不受层级限制,而事业单位管理岗位受机构规格限制,发展空间很小,很多县级事业单位管理岗位人员干到退休都是九级职员。为解决基层事业单位管理岗位人员晋升问题,2021年中央印发《关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度的意见》,明确从2022年1月开始在县以下事业单位实行管理岗位职员等级晋升制度,事业单位管理岗位职员也迎来“职级并行时代”。
从媒体披露的信息来看,目前全国除少数地区落实政策外,其余地区仍处于政策解读、方案制定、酝酿套改阶段。参照2019年公务员职务职级并行经验,预计全国县以下事业单位要全部普及“职级并行”至少要到2023年底。
县以下事业单位管理岗执行职员等级晋升制度,主要有三个核心关注点。
1.晋升上限
按照政策精神,县一级的事业单位管理岗位人员理论上最高可以晋升五级职员,即正处级。相比以前的正科级天花板,改革后,理论上事业单位管理岗位人员的晋升空间和公务员已经差别不大。
2.职数限额
和公务员职务职级并行一样,事业单位管理岗晋升等级也有职数限制。其中,五级职员一般不能超过管理岗位总数的2%,六级职员不能超过10%,七级和八级职员不能超过60%,且七级职员不能超过七级职员和八级职员总和的50%,九级和十级职员没有限制。
一般来说,五级、六级职员名额会由组织部门在县域所有事业单位管理岗位总量内统筹设置。
3.晋升规则
晋升五级职员,要求任职六级职员5年以上;晋升六级、七级和八级职员,均要求在下一个等级或岗位任职满四年以上。从十级晋升九级,年限要求是两年。所有晋升过程中,年度考核获得优秀等级一次均可减半年,与公务员职务职级并行一致。
需要特别强调两点:
一是晋升制度只针对县区和乡镇两级事业单位,地级市事业单位人员不享受此政策。
二是晋升对象只针对管理岗位人员,专技和工勤人员不适用政策。实际上,改革后专技人员晋升空间仍然比管理岗位人员大得多。