电子厂直流工具事业部是干什么的

‘壹’ 事业部是干什么的

岗位职责：
一、保险出单：
就拿汽车保险作为例子，给新车上保险的时候要先在系统里出保单，随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表，在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记，等待登记完之后再交给保险公司。
二、保险维修接待：
还是就之前的例子来说，如果有出险的车辆，首先询问具体情况，问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理，留下手续，并且给客户的车做环检，告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等，让客户耐心等待。
三、其他各项事务：
包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。

‘贰’ 小公装事业部是干什么的

1，工装部指企业里设计制造产品 工具装备 的部门叫工装部。


?2，工装即工艺装备。指制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等。工装为其通用简称。阻燃工作服：适用于工业炉窑、化工、消防及所有接触明火或易燃物的工种。抗油拒水工作服：适用于油井钻探及大量接触油品和污水的工种。洁净工作服：适用于所有要求无尘污染的行业，如电子、食品、医药等行业。 现在讲的工装还包括一种工作服演变来的服装，比如工装裤，那种宽宽大大很多大口袋的口袋裤。


?3.事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

‘叁’ 企业的事业部是干什么的部门和人事部有什么区别

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。和人事部的区别有以下三个方面：

一、定位不同

事业部是受公司控制的利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。而人事部是一单位管理人和事的部门。

二、产生的历史不同

事业部结构是通用汽车公司在20世纪20年代首创的。它是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部。

人事管理从秦始皇统一中国到南北朝时期，中国的人事管理已具雏形。两汉时期起，朝廷在选拔用人方面，采用了察举与征辟、策试、上书言事等多种办法。

三、自主权不同

事业部自主经营，责任明确，使得目标管理和自我控制能有效的进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度便可以适当扩大。各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。

‘肆’ 事业部是干什么的一般面试会问什么问题

交通事业部是一个比较小的部门，业务方向定位在做交通领域的解决方案项目，以前做过高速公路收费系统，道路交通管理系统等等这类的项目，最近在做沈阳地铁的项目。
部门比较小，自然在公司地位也不高，发展有限，收入相对较低，但部门内部气氛很好。
有利有弊。