一个事业单位后备干部有多少

Ⅰ 在事业单位混迹一生，无行政职务是一种什么体验

我在事业单位混迹一生，无行政职务，单位最大的所长是科级，而且象走马灯似的不知道换了多少任，但我自思，自立，自信，自省，一生无悔，人生太多东西是无法计量。

我的经验是：不提副科与能力无关，与你自己会不会讨好领导或领导是不是生意人有关。

一辈子快下来了，在参公单位，参加工作不久就是办公室主任，后来科研室主任，电教室主任，培训部主任，就是没提副科，从开始年长的同事说：后生可畏，前途无量……领导说好好干给你个后备干部……结果30岁没后备，40岁没后备，30岁时组织部考核让提名两个后备干部，单位只推荐一个，40岁还是推荐一个，在45岁不再是考察对象了，单位才又推荐两个。一直想着当副科，结果过了50还没提副科，记得40岁左右时，友邻单位考察，对方单位的领导特别欣赏我，问我，你怎么不是副科呢？我说我也不知道，连个后备干部也不是。领导说，等待！我说今年40多了，领导说：忍耐！我说45就不考察了。领导说：那就放弃……副科这件事情上真的很纠结，很绝望。可是到五十岁时，实行职级并行，一下成了乡副科19级！有种开云破雾，绝处逢生的感觉！

小单位，大道理：说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行行也不行！不服不行！这样的遭遇都是你的领导所赐，关键是因为没笼络住一把手，逢年过节不去探望，平时不围绕左右吹拍，只信通过努力工作得到组织选拔。怕因为走暗道提拔辱没自尊。

后来有过来人提醒说，你过年一定要去领导家探望，并明白地提出：我想上个台阶了！不然人家怎么知道你想进步呢？我说：我鸟他了！不提也不去。

现在是不去也不误享受副科待遇！改革真的会让人变得更加有尊严！

事业单位分管理岗、专技岗、工勤岗。专技岗吃的是职称饭，能干点的，混个中级、副高甚至是正高，拿着相当于科级处级的工资，总体还过得去。管理岗受上升通道的限制，就惨多了，绝大多数人干一辈子冲顶就是8级、9级职员，相当于科员、副科的水平，每月到手也就两三千，在消费高点的地方，养活自己都不够。至于工勤岗，就更不用说了，身份限制在那，想提拔根本不可能，当然，有能力点的可以转聘到管理岗或专技岗，但那是极少数，绝大部分工勤人员只能靠技术职称（初级、中级、高级，技师、高级技师）涨工资，根本看不到什么前途。

以小公所在的西部三线城市为例，绝大多数事业编人员（含管理、专技和工勤人员）每月到手工资不超过3500，很多扣完30%的奖励性绩效，没有到手只有2000多。这样的工资，在小公这里，比普通饭店的服务员都不如（当然他们没有五险一金）。加上现在工作环境又不像以前那样轻松，还有点其他福利，很多人因此工作非常消极，基本上是当一天和尚撞一天钟。特别是那些不起眼的二层机构，很多人就是典型的体制“老油子”，上班来一转，马上就消失干自己的事情去了，要么喝茶，要么钓鱼，要么干副业，常年神龙见首不见尾，保着一份公职缴五险一金，自己再干点其他的赚点外快（家境好的当然可以什么都不干），貌似很多人过得也还比较滋润。

总的来说， 在事业单位混日子，如果家境可以，会非常惬意；如果家境一般甚至比较差，需要通过努力改变现状的，就不怎么适合了 。

Ⅱ 挂职是好事还是坏事火急！市级事业单位后备干

挂职是好事，是个很不错的体验。下派地方挂职，这是提拨重用的必要一步。因为提拨干部一般会有在基层的工作经验这一条，那么，到地方挂职的经历就很重要了。

挂职就是在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。

挂职多作为培养干部的一种方法，但在当前脱贫攻坚的大环境中，许多专业型干部到贫困地区挂职，主要任务是运用自己的专业知识和技术来帮助贫困地区发展产业，以达到帮助贫困区的群众增产增收、实现脱贫致富的目的。

其实你无需太多的考虑调离岗位的事，你单方面的考虑也是多余。因为如果是我当你的领导，会出于两方面的考虑：
1、你的上级要调一个比你后台更大或更好或工作更出色的人来接替你的岗位！
2、你的上级打算升迁你，但需要你在基层再锻炼，以便顺利地对你升级！

这种情况是因人而异的。
客观地讲，有的人下村挂职是为了镀金、捞资本，也有的人是单位不喜欢而被放逐于下村挂职。
再有，县级体制内，科级干部下村挂职，还要依据其自身的年龄来分析，50岁以上科级干部下村挂职，无论战绩如何，对仕途的职务而言已经很难有积极意义了。
这类抽调都是本着一个原则，被抽调的人，首先符合下基层的基本条件，再有就是，这个人是个无足轻重的人，抽调对工作没有影响；另外就是这个人业务一般，培养下去也难成顶梁柱，下去时间也不可惜；第三，现在不称职，有不好直说，希望以此为有调离岗位，回来再说。
当然，也可能是要重用你让你去镀金，但如果属于这样的情况你自己应该感觉得出来。
挂职是好事还是坏事? - ： 好事.能够挂职的人是有一定的知名度.企业,学校等借此来提高自己的知名度的同时也在本企业内宣传挂职的人,这是一种双赢.重点培养对象才有机会挂职.具体分为到上级部门挂职和到下级单位挂职,简称上挂和下挂,原则上上挂期满有调整到挂职岗位的可能性,下挂期满回来有提升职级的可能性.普通人能够获得的机会,都是代价型机会,可以改变你某一方面,与此同时代价不低.你想考中央机关遴选,你的代价或者说面临的痛苦就是北京的生活压力.你考了公务员,毫无疑问算是人生机会,但其实也是有利有弊,冷暖自知.

挂职是好事还是坏事 - ：在现实中,挂职干部往往有职无权,自己的想法理念在工作中无法得到实施,因为挂职干部到挂职单位后,一般不明确其单独分管某项工作,只是协助一个班子成员进行分管相应工作,对该工作没有决策决断权,导致很多挂职...

是好事还是坏事?： 一般来说是最近有小财

腰椎突出钙化是好事还是坏事 - 39问医生 - 网： 腰椎间盘突出如果出现钙化,并不意味着患者的病情变轻或变重.腰椎间盘突出钙化,是突出物在炎症刺激下变硬钙化常见的并发症.如果患者本身的突出部位并没有明显的压迫神经,钙化并不会对病情造成任何的影响.如果患者本身的突出部位对神经有比较严重的压迫,出现钙化之后,压迫会更加严重,很难再使用常规的保守治疗.

甲状腺在缩小是好事还是坏事 - 39问医生 - 网： 甲状腺缩小肯定不是好事.甲状腺是人体内分泌器官,分布在颈部两侧,位于颈部甲状软骨下方,正常情况下看不到也摸不着,具有促进新陈代谢,使绝大多数组织耗氧量加大,并增加产热,还可以促进生长发育,对长骨、脑和生殖器官的发育生长至关重要.甲状腺缩小会不同程度影响甲状腺功能,需要到医院进一步确诊找到原发病因.

省里的干部被下派地方挂职是好事还是坏事? - ： 正常讲,是好事.下派地方挂职,这是提拨重用的必要一步.因为提拨干部一般会有在基层的工作经验这一条,那么,到地方挂职的经历就很重要了.挂职就是在不改变干部行政关系的前提下,委以具体的职务到其他地方,培养锻炼的一种临时性任职行为.挂职多作为培养干部的一种方法,但在当前脱贫攻坚的大环境中,许多专业性干部到贫困地区挂职,主要任务是运用自己的专业知识和技术来帮助贫困地区发展产业,以达到帮助贫困区的群众增产增收、实现脱贫致富的目的.

从县城掉到地级市挂职是好事还是坏事 - ： 好事,可以认识更多人,有助于升职.

火急!市级事业单位后备干部基层挂职锻炼是好事还是坏事?本人无靠山能力一般吧拉不来大项目 - ： 这类抽调都是本着一个原则,被抽调的人,首先符合下基层的基本条件,再有就是,这个人是个无足轻重的人,抽调对工作没有影响;另外就是这个人业务一般,培养下去也难成顶梁柱,下去时间也不可惜;第三,现在不称职,有不好直说,希望以此为有调离岗位,回来再说.当然,也可能是要重用你让你去镀金,但如果属于这样的情况你自己应该感觉得出来.

科级干部下乡挂职村干部是好事还是坏事 - ： 这种情况是因人而异的.客观地讲,有的人下村挂职是为了镀金、捞资本,也有的人是单位不喜欢而被放逐于下村挂职.再有,县级体制内,科级干部下村挂职,还要依据其自身的年龄来分析,50岁以上科级干部下村挂职,无论战绩如何,对仕途的职务而言已经很难有积极意义了.

工作两三年去地方挂职,是好事嘛?： 按照现在的形势,挂职应该是好事,挂职是很多干部提拔的必要条件

Ⅲ 后备干部是干什么的需要具备什么样的条件呢

党政领导班子后备干部工作规定

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的党政领导班子后备干部(以下简称后备干部)工作制度，培养造就一支认真学习贯彻马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，能够担当重任、经得起风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍，加强各级党政领导班子建设，保证中国特色社会主义事业后继有人和国家长治久安，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和各 级党政领导班子建设的实际需要，制定本规定。
第二条 后备干部队伍应当素质优良、数量充足、结构合理。
第三条 后备干部工作必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的有关原则，还应当做到：
(一)注重发展潜力，重视培养提高；
(二)坚持备用结合，实行动态管理；
(三)服从工作大局，统一调配使用。
第四条 本规定适用于下列后备干部：
中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央纪委的工作部门或者机关内设机构领导成员的后备干部；最高人民法院、最高人民检察院的领导成员 (不含正职)和内设机构领导成员的后备干部；县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院及其工作部门或者机关内设机构领导成员的后备干部。
第五条 后备干部的选拔、培养、管理和任用工作，按照干部管理权限， 由党委(党组)及其组织(人事)部门负责。
实行干部双重管理的单位，其后备干部的管理与干部管理权限一致。

第二章 条件和资格

第六条 后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
第七条 后备干部应当具备以下资格：
(一)正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部。
(二)副职后备干部，一般应当是下一级正职。特别优秀、发展潜力大的下一级副职，也可以列为上一级副职的后备干部。
(三)一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地厅级以上后备干部一般应当具有大学本科以上文化程度。
(四)有基层领导工作经历。
(五)身体健康。

第三章 数量和结构

第八条 后备干部的数量一般按照领导班子职数正职1：2和副职1：1的比例确定。工作部门或者机关内设机构中情况特殊的单位，经上级组织(人事)部门同意，其比例可以灵活掌握。
第九条 后备干部队伍应当形成合理结构：
(一)省部级后备干部一般应当以，50岁以下的干部为主体；45岁以下的后备干部， 中央和国家机关各部门一般要有1至2名，各省(自治区、直辖市)一般要有5名以上。其他各级后备干部要按照中央关于党政领导班子建设的有关要求，保持合理的年龄结构。
(二)后备干部队伍中，条件比较成熟、近期可提拔使用的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一。
(三)后备干部队伍中女干部的比例，省(自治区、直辖市)、市(地、州、盟)应当不少于15％，县(市、区、旗)应当不少于20％。党政机关各工作部门领导班子后备干部队伍中，也要有一定数量的女干部。需要配备少数民族干部的党政领导班子，其后备干部中应当有少数 民族干部； 民族区域自治地方后备干部队伍中少数民族干部的数量，根据领导班子建设的需要确定。根据工作需要，后备干部队伍中应当有适当数量的非中共党员干部。
(四)后备干部队伍中应当有一定数量的企业、高等院校、科研院所等方面的干部，形成合理的专业和知识结构。

第四章 选 拔

第十条 选拔后备干部应当经过下列程序：
(一)正职后备干部，由上级党委(党组)组织(人事)部门在一定范围内听取意见的基础上，提出建议人选名单，报党委(党组)研究认定。
(二)副职后备干部，由呈报单位党委(党组)依据民主推荐情况和班子结构要求，在进行适当了解后，集体研究提出建议人选名单，报上级党委(党组)组织(人事)部门考察。后备干部人选由上级党委(党组)组织(人事)部门参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，实行差额考察认定。后备干部名单以适当形式向呈报单位党委(党组)反馈。
第十一条 选拔后备干部必须按照规定的条件和资格严格把关，特别要把好政治关。要全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩、发展潜力，注意了解其熟悉领域和主要专长。
第十二条 选拔后备干部应当充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野，不仅要从党政机关选拔，还应当从党政机关以外选拔。地厅级以上党政机关各部门的后备干部，可以在本系统范围内选拔。
第十三条 选拔后备干部工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、调整工作一并进行。在公开选拔和竞争上岗中'暂时不能提拔使用的优秀年轻干部，如符合后备干部条件，可以按照规定程序列入相应的后备干部名单。
第十四条 县级以上党政领导班子与地厅级以上党政机关工作部门的后备干部有的可以交叉。
第十五条 根据工作需要，可以适时在女干部、少数民族干部和非中共党员干部中定向选拔后备干部。

第五章 培 养

第十六条 后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。
第十七条 培养后备干部要立足当前，着眼长远，全面提高素质。坚持把提高思想政治素质摆在首位，着重加强党性修养、理论学习和实践锻炼，提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力。要重点做好党政正职和条件比较成熟、近期可提拔使用的后备干部的培养工作。
第十八条 对后备干部应当进行较为系统的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的培训；党的路线方针政策的培训；政治、经济、科技、法律、历史和其他相关知识的培训。
应当根据不同类别、不同层次后备干部的特点和干部本人的实际情况，有计划、有针对性地进行培训，主要采取以下形式：选送到党校、行政院校和高等院校学习深造；组织到经济相对发达地区、革命老区或者国外、境外考察和培训；组织对改革发展稳定中的实际问题进行调查研究或者理论研讨。
后备干部在党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构的培训，1时间，5年内累计不得少于3个月。
第十九条 加强后备干部的实践锻炼。可以根据实际情况，主要采取以下形式：实行岗位轮换，安排分管常务工作或者担任其他与培养方向相关的重要职务；分配急、难、险、重的工作任务，选派到基层特别是环境复杂、条件艰苦地区或者经济相对发达地区，以及企业、重点建设工程单位任职、挂职；选调到上级党政机关挂职、任职等。

第六章 管 理

第二十条 建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括：后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等。要按照干部管理权限，对后备干部档案实行统一管理。建立后备干部管理信息系统，实现管理工作的信息化、科学化。
第二十一条 后备干部队伍数量和结构不符合要求的，应当按照规定及时调整充实。
后备干部凡有下列情况之一的，应当调整出后备干部名单：
(一)政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题，不宜提拔使用；
(二)工作失职，造成较大损失或者不良影响；
(三)工作实绩不突出，发展潜力不大；
(四)年度考核不称职；
(五)作风不实，威信不高，群众意见较大；
(六)由于健康原因，不能担负繁重工作任务；
(七)年龄偏大；
(八)因其他原因，不适宜继续作为后备干部。
下级党委(党组)要及时上报后备干部的考核、职务变动以及奖惩等情况。拟对后备干部名单进行调整充实的，要及时向上级党委(党组)组织(人事)部门报告。上级党委(党组)组织(人事)部门要及时考察认定。
第二十二条 后备干部因组织需要调动工作时，如管理关系发生变化，原负责管理的组织(人事)部门应当及时将后备干部档案转交新的管理部门，由调入单位按照干部管理权限和后备干部选拔程序重新研究是否列为后备干部。

第七章 任 用

第二十三条 对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要，予以任用。上级党委(党组)应当根据领导班子建设的需要，在不同地区、部门和企事业单位之间统一调配使用后备干部，优化后备干部资源配置。
第二十四条 党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。需从后备干部名单以外提拔的，呈报单位应当说明情况。
第二十五条 鼓励和支持后备干部参加公开选拔和竞争上岗。同等条件下，优先使用后备干部。

第八章 组织领导

第二十六条 党委(党组)主要领导对后备干部工作负有主要责任，领导班子其他成员负有相应责任。党委(党组)要把后备干部工作列入重要议事日程，每年听取1至2次后备干部工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。要把培养选拔后备干部工作的情况作为考察领导班子和领导干部的一项重要内容。
第二十七条 后备干部工作的综合管理和督促检查由组织(人事)部门具体负责。

第九章 纪 律

第二十八条 后备干部工作必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十三条、第六十五条的纪律规定。
第二十九条 要严格控制后备干部名单及有关材料的知情、参与范围，做好保密工作。
第三十条 各级党委(党组)及其组织(人事)部门要严格执行本规定，对违反本规定的行为，坚决予以制止和纠正。

第十章 附 则

第三十一条 县级以上党委、政府直属事业单位，工会、共青团、妇联等人民团体领导成员后备干部，国有资产管理机构监管的企业领导成员后备人选，其选拔、培养、管理、任用工作，参照本规定执行。
第三十二条 各地区各部门可以根据本规定并结合实际情况，制定具体的实施细则。
第三十三条 中国人民解放军和中国人民武装警察部队的后备干部工作规定，由中央军委根据本规定的原则制定。
第三十四条 本规定由中共中央组织部负责解释。
第三十五条 本规定自印发之日起施行。《党政领导班子后备干部工作暂行规定》同时废止。

Ⅳ 事业管理人员可以进入后备干部库有什么用

事业单位的工作人员有“工人”和“干部”身份之分。这主要是为了便于进行管理。事业单位干部主要是单位行政和业务人员，他们的工资可以分为管理人员工资和技术职称人员工资。工人身份主要是单位的工勤人员，如司机和警卫等。他们的工资按工人级别管理，如高级工、工人技师等。
后备干部，需要人事部门的同意还有组织部的同意才有可能，过一段考核期会得到任用！
干部身份的优势：
其一、在档案履历表里，干部是有行政级别的，群众则没有行政级别。
其二、在政府管理劳动者的分工上，干部属于人事局管辖，群众属于劳动局管辖。
其三、在社会单位的划分上，在机关单位和事业单位工作的人（主要是知识分子，从这个角度来说，知识分子并不属于工人阶级，而是属于干部阶层）可以享受干部待遇，而在企业工作的人则只能享受工人待遇（企业的负责人可以享受干部待遇）。
其四、在政府及其直属部门的职务聘任上，基本只对拥有干部身份的人开放。
其五、干部身份是一种终生的身份，不因其退休而失去。