政府公关事业部叫什么部门

A. 企业内的公共事务部门主要是做什么的

公共事务部是负责公司安全管理的职能部门，具体职责是:贯彻落实党和国家路线方针政策、法律法规，执行上级部门的各项规章制度，完成公司下达的各项目标任务。

公共事务是 public affairs，公共关系是public relations，一个对内职能，一个对外职能，完全不一样，加上公共关系的标签是错的。

公共事务的工作就是协助高层处理企业内部工作的部门，包括评估、子机构的构架与调整，当然这些都是光鲜的，扯淡的包括组织内部活动、采购乃至办公设施维护等等后勤工作，凡是大家伙都用得上的事儿，都管，类似国企中的后勤、总务、采购甚至工会的职能，换个名头而已。

企业公共事务，指为了满足社会全体或大多数成员的需要，体现企业的共同利益，让企业共同受益的那类事物。它可以被定义为组织的所有非商业化行为。从狭义上说，公共事务指的是组织涉及的政治活动及其与政府的关系。

B. 事业部是什么部门

是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初（1920s初），通用汽车公司合并收买了许多小公司，企业规模急剧扩大，产品种类陵模和经营项目增多，而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆参考杜邦化学公司的管理经验。

优势

1、 事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，也使得企业高层领导易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小，用以指导企业发展的战略决策。

2、 按产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专尺碰缓业知识在生吵源产和销售领域得到最大限度的发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。

3、 各事业部之间可以有比较、有竞争。由此而增强企业活力，促进企业的发展。

C. 英文缩写BD、BU什么意思

1、BD是指根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略Marketing”的概念。

2、BU并不代表某一个具体的子公司或者分公司,对于多业务的集团性公司来说,BU是某一类业务的集合,在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式存在的,也可能并没有形成事业部,但是作为单独的业务进行管理。

公司里不同的部门, 每个部门都是一个BUSINESS UNIT, 并不是某个特定部门的名称。一般来说,就是独立完成一件事情的小组或部门,也有的指一个业务单元。

Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是业务单元,Strategical Business Unit的意思是战略业务单元。

(3)政府公关事业部叫什么部门扩展阅读：

BD=Business Development，中文翻译也可以理解为商务拓展。BD起初就是SP的业务拓展人员的英文缩写。由于SP所处的特殊地位，使得它必须要有专人来负责与运营商之间的沟通并搞好与运营商的关系，于是BD便应运而生。后经互联网行业垂直门户BD之家的重新定义，BD这一职业开始从SP领域发展成其他领域的正式职业。

“BD”的定义是：

BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。

“BD”的职责主要包括两方面：

1、负责与合作伙伴之间的沟通，同合作伙伴的负责人搞好关系；

2、公关，主动出击拿下目标用户。

另外BD也是一个公司里面与外界接触最多的职位之一，也从一定层面上反应了公司形象和品牌形象，BD在各项商务活动中，良好的展示自身以及公司价值；遇到恶性事件的时候，可以将这些恶性事件给公司造成的不良影响和损失降到最低，由于社交广泛，他们也在第一时间获得行业或用户新动向，为公司及时的提供相关信息，并采取相应的措施。

D. 事业部是什么部门

事业部是企业内部根据不同产品线、地域、细分市场或职能所组建的利润中心。

再进一步理解事业部的概念，我们需要把握如下要点：

首先，事业部是企业内部根据战略发展和经营需要创造出来的经营机构，并非对外注册的公司。

其次，根据上述第一点特征，事业部其实质就是企业内部的一个部门，只不过这个部门最核心的属性是经营性质的，是承载企业某一方面业务或职能的，而且是要取得既定经营成果的，同时，它在总体上采用的是利润中心的核算模式而非成本中心。

在这里，有必要对利润中心作以必要诠释。事业部的所谓利润中心又可称为企业内部虚拟利润中心，其目的在于支持事业部经营成果的衡量，同时，赋予事业部团队明确的经营责任，并为事业部业绩管理提供路径。一句话概括：事业部采用利润中心的核算模式使事业部成为虚拟公司，从而可以对事业部采取模拟公司化的运营与管控。当然，对事业部的管控不同于母子公司的管控，由于事业部是企业内部的一个部门，因此，对其管控具有企业自身的很大弹性和个性，这也是事业部的体制优势所在。所以，事业部作为利润中心，只是取得了虚拟公司化最实质的体制，但对其管控则保留了较充分的设计空间。

最后，事业部赖以创建的“事业”载体是什么？也就是说事业部需要容纳进什么角度或特质的“事业”才有意义呢？上面的概念中已经给出，那就是产品、区域、细分市场或职能。由此，事业部可细分为：产品型事业部、区域型事业部、顾客型事业部（亦可称为市场型或行业型事业部）以及职能型事业部。

E. 请问，一个公司“公共事业部”经理的职责有哪些

很复杂的。正常的合法合规的企业，公共事业部承接危机公关、事前事后公关、政府公关、品牌宣传、公益事业等等职责。属于职能部门。
不正常的情况也是有的，譬如污名化的公共事业部，也就是男公关或者女公关，与公关学的公关是不一样的，简单点说譬如夜总会等等这些，公共事业部就是生产部门了，用于生产娱乐，服务顾客的。简单点就是有点像古代的妓女呀男妓呀艺伎呀等等。正常的娱乐场所不会有妓女和男妓，不过违法的就难说了。
总之，一切以法律约束自身，看到不好的马上撤。

F. 事业部是什么部门

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，也使得企业高层领导易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小，用以指导企业发展的战略决策。

按产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度的发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。

事业部的三个核心依据

1、产品

当事业部以产品为焦点时，那么该事业部将负责从研发、生产、交付以及售后等，产品本身的所有环节。在实践中，往往不会将销售职能划归到产品事业部中。在一些企业中，当有较好的生产、售后职能配套时，往往会将产品事业部的职能压缩，只负责产品研发、交付，以及较少的售后。

2、地区

当事业部以地区为焦点时，那么该事业部将负责该地区范围内的所有销售业务。一般而言，该类事业部以营销职能为主，不涉及产品研发、生产等相关事项。这就与产品事业部形成一对天然的组合，分工协作，各自负责自己擅长的职能。

3、顾客

当事业部以顾客为焦点时，那么该事业部将聚焦于该细分人群的所有特征。同时，从职能角度看，与产品事业部的职能相仿，只是更聚焦于特定客户人群。例如某手机品牌，拥有不同的系列产品，分别针对不同的目标客户群体，如商务、女性、性价比、音乐拍照等。虽然同属一个品牌，但不同的产品定位，就意味着归属不同的事业部来进行分别管理。

G. 企业中负责项目申报的是什么部门

按照目前常见部门称谓，企业中负责政府项目申报的部门常称为“公共事务部”、“政府与公用事业部”、“政企综合事务部”等，可以统称公共事务部。

公共事务部定位一般为一级部门，由副总裁或总裁助理管理，并直接对总经理和董事长负责。
公共事务部一般岗位设置为，部门总经理、高级项目经理（可兼部门总经理）、项目经理、项目申报专员。

公共事务部项目申报专员具体操作可按方向分为大致三个方向：
1、文档编撰类：
侧重于内协管理类。按照国家扶持资金政策支持范畴和资金管理办法，正确掌握申报流程和方法，协调企业内部相关部门准备文档，综合编写符合申报条件和格式规范的申报材料，上报政府主管部门，跟进公司项目执行和评审进度。
2、项目公关类：侧重于外联拓展类。日常维护相关行业协会、学术团体、机构部门关系，收集企业发展情况和政策利弊信息，加强对政府主管部门的汇报和建议，协同业务部门编写符合政府常用文档格式规范的汇报建议文件。为企业争取较好的外部政策环境，确保各项工作顺利开展和日常办公正常运行。
3、综合型：
同时具备文档编撰类和项目公关类职述。在初创型和规模不大的中小企业中只有一名项目申报专员的情况下，综合型项目申报专员具有较强的工作实战能力和组织协调能力。

H. 公关部和公共事业部哪个重要

公关部
1．收集社会经济、产业状况及各种相关法令的变动信息，并及时向最高管理层作通报 2．就自己公司与其它上市公司的经营利益及相关的重要数据进行比较。 3．与政府部门、行业协会及重要厂商接触、联络，以扩增公司的业务机会。 4．定期安排政府主管官员、重点厂商与自己公司的相关主管会面、洽商。 5．主动选择适当题材及相关媒体，以宣传公司。 6．安排公司领导人接受媒体采访，满足媒体报道需求。 7．编撰公司简介、通讯、年度报告，组织周年庆、股东大会等活动。 8．与公司福利委员会、工会密切配合，照顾并反映员工需求。 9．不定期发布公司领导人讲话。 10．表扬绩优员工。 11．利用有效渠道，加强公司内部的沟通。 12．深入基层，发掘公关问题。 13．其它专项工作处理。
公共事业的定义：
公共事业是指以社会发展和进步为前提，以实现公众整体利益为目的，直接提供公共产品和公共服务或协调各个方面利益关系的组织、部门和公共企业。公共事业是指面向社会，以满足社会公共需要为基本目标，直接或间接为国民经济和社会发展提供服务或创造条件，不以营利为主要目的的社会活动。公共事业处在自然垄断之下，可能是由于政府的控制之下，而如果是私营的则会被行政法规所监督。
2、公共事业包括的行业：
一般来说，公用事业包括电力、供水、废物处理、污水处理、燃气供应、交通、通讯等。
3、公共事业的特点：
公共事业具有整体性、非营利性、规模性、垄断性、公益性等特点。

I. 事业部是什么部门

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。

事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。事业部必须具有三个基本要素：即相对独立的市场；相对独立的利益；相对独立的自主权。

(9)政府公关事业部叫什么部门扩展阅读

事业部岗位职责介绍

1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作；

2、负责建立设备技术档案，完成日常设备管理工作；

3、负责制定整体维修保养计划，保证奶厅设备正常运行；

4、负责进行设备管理统计，管控设备维修费用，能耗用量；

5、负责制定备件采购计划，审核验收备件到货率，备件合格率；

6、负责设备日常巡检。

J. 公关类应该交什么事业部好听

公关公司一般设置的部门有：
生产企业：采购部、生产车间、销售部、财务部、后勤部、领导办物流企业：采购部、销售部、商务管理部、财务部、行政部、领导办
部门不是必需的，但是具备对应部门的职能是必需的。
公关公司即公共关系公司，是由职业公共关系专家和各类公关专业人员组成，是专门为社会组织提供公共关系咨询或受理委托为客户开展公共关系活动的信息型、智力型、传播型、组织型的服务性机构。涉及人际关系、公共传播、传播管理、组织行为、市场营销等诸多领域，并拥有自己独特的知识体系。