县级事业单位中层副职如何选

❶ 事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择

事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。

总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：

1、担任五级管理岗位领导职务 ，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；

2、担任六级管理岗位领导职务 ，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；

3、担任七级管理岗位领导职务， 一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；

4、担任八级以下管理岗位领导职务 ，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。

希望能帮到你！

事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗， 工勤岗是三类岗位中最差的 ，而对于管理岗和专技岗如何选择，我们可以来对比一下。

管理岗分为一到十级 ，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

正常情况下，管理岗试用期结束后转正定级，可以定为管理九级。而因为事业单位管理岗职员等级晋升制度还未实行， 如果想要晋升到八级，就需要被组织器重，得到提拔 。对于基层单位的管理岗人员，单位级别太低，因此大多数人一辈子都是在管理九级，无法获得晋升。

而专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级，8-10级为中级，11-13级为初级，其中高级岗位的工资待遇和处级相当，中级岗位的工资待遇和科级相当。

专业技术岗的晋升主要是依靠职称评聘，而对于一个单位来说，职称职数肯定是比领导的职数更多的，因此职称评聘相对于提拔会更容易一些， 所以大多数没有背景关系的人都愿意选择专业技术岗。 虽然没有政治待遇，但是至少工资收入能够有所增加。

所以对于普通职工岗位，专技岗会优于管理岗！

而对于题主来说，既然是被提拔到管理岗位，应该是 管理岗8级或以上 了，在单位至少是个领导而不再是普通职工了。那么 不管现在职称聘用情况如何，小雷都建议题主可以选择管理岗位 。

如果在专技岗已经聘用到中高级职称，那么转岗后虽然 短期内可能工资会有所下 降，但是既然 当了领导，就有一定的权力了，同时也能够享受到一些特权。

我国的事业单位实行的是岗位设置，聘用在哪一类岗位就领取相应岗位的工资， 但是还有一种特殊情况，叫做“双肩挑” 。也就是针对事业单位管理岗位的领导，可以聘用在管理岗位，但是同时领取的是专技岗位的工资，也就是如果题主有中高级职称，是有可能可以按照相应职称级别领取工资的。不过，这点不同地方政策不同，需要和当地人社部门了解清楚。

同时当上了领导，对于未来职称评聘方面肯定也有一定优势，并且还有一定希望转为行政编制， 因此从长远看来，选择管理岗的领导岗位是更不错的！

事业单位专业技术人员当然可以提拔到管理岗位了，提拔管理八级岗位的大部分都是专业技术人员。
事业单位管理岗位和专业技术岗位之间是可以相互转任的，但是转任管理岗位需要满足相应的任职年限，转任专业技术岗位需要取得相应的职称聘任资格。

管理岗位晋升主要是对年限的限制，管理九级任职满三年就可以晋升管理八级，管理八级任职满二年就可以晋升管理七级，管理七级任职满三年就可以晋升管理六级，管理六级任职满二年可以晋升管理管理五级。专业技术人员想要转任管理岗位，也需要有相应的任职年限，不能越级晋升，并且大部分任职都必须从管理八级开始。比如，专业技术十二级可以晋升管理八级，但是不能直接晋升管理七级，专业技术十级转任管理岗位也只能转任管理八级，再从八级岗位上一步一步晋升。

专业技术岗位任职主要是受聘任资格的限制，一般刚参加工作都定为专业技术十三级，取得初级职称后可以聘用到专业技术十二级，取得中级职称后可以聘用到专业技术十级。管理岗位转任专业技术岗位就必须有相应的资格，否则就不能聘用职称。
总之，专业技术岗位和管理岗位之间是可以相互转任的，不过需要满足相应的条件。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。

专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求： 担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务； 担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务 五年以上 ； 担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。

专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。

就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中最高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。

由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：

1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。

2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。

3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。

专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对 社会 、对事业、对个人负责。

【乐在职场】分析问题：题主说到的提拔有两种情况，一是指提拔到事业中层非领导岗位，二是指提拔到科级领导岗位。 如果是提拔到中层就没有意义了，如果提拔到科级领导岗位，就要根据你目前的个人的年龄，以及转岗后的具体情况实际来分析，下面我从专业技术岗和管理岗的工薪对比，转岗后的情况两个方面来分析一下。 一、事业单位技术职称管理岗和专业技术岗的情况
事业单位分为管理岗、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗一共对应10级。可见附图，管理岗的晋升主要是通过任职提拔。

专业技术岗位分为13级，其中1~7级为高级技术岗位，8~10级为中级技术岗位，11~13级为初级技术岗位，专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘来完成。

二、转岗后的情况
（一）现有专业技术职称决定你是否转岗

事业单位专业技术人员转管理岗， 从初级职称到管理岗八级就属于提拔。如果是从中级职称转到管理岗八级相当于是平调 。 这时，就要把两边的单位进行衡量。

如果保持现有中级职称，评副高的机会比较大，就没有必要过去，因为管理岗八级晋升七管理岗7级（相当于副高）的难度是很大的。

管理岗7级=专业技术职称副高级=公务员的副县级级别。

（二）年轻任领导干部可以转岗，超过45岁以上建议不考虑转岗，提拔的可能性也不大。

因为 管理岗的晋升主要以提拔为主，年龄是资本， 如确实你很能干，加上有些特殊的原因能够让你在管理岗的工作岗位上，尽快提拔发挥更好的作用，那么你可以考虑转到管理岗来做领导干部，但如果是转到管理岗晋升空间小，要再权衡。

如果 四十多岁了，就不要考虑了 ，即便转成管理岗提拔也没有希望。专业技术岗工资随职称提高而提高，管理岗随职务提高而提高，转岗了工资提升反而慢了。

总结：如果没有特别特殊的情况，如果年轻或者专技岗10级（相当于副科）以下建议你转，年龄大了，快评副高了，就保留专业技术岗担任领导，不走管理岗。 点击右上角关注@乐在职场，每天送你职场干货，解惑职场烦恼。更有惊喜大礼包等着你！

先给你讲讲我的故事，再给你提供建议。
我就是很典型的例子
本来是单位的专业骨干，后来提拔为单位的分管业务的副职。但是，什么都感觉别人做不好，不如自己，所以，一切都是自己来。累死。

后来，也是由于技术业务能力突出，组织部门培养为单位一把手，就交流到其它单位，到了一个上级党政部门的办公室任主任。这个岗位，是一个很能锻炼人的组织协调和领导力的部门，但是，我很不善于这方面的工作，也不善于人际关系，更不会与领导相处的各各种权谋之术，每每挨领导骂，自己也受不了。每天想的还是原单位的业务工作。后来，又换一个岗位，到一个无实权的单位任一把手。当一把手一年，转正后，就病倒了。向组织部门提出，实在不想当领导了，回单位做业务。组织部门一看病历，知道也不能难为了我，就放我回原单位，退居二线。现在是闲职。
给你的建议
1.你如果年轻，为人活跃，有过参与或主持各种活动的经验，也就是说，有一定的组织能力、沟通协调能力和领导能力，建议可以到管理岗位。

2.如果你是年纪较大，而且以专业技术为主，不太喜欢群体活动，喜欢静处。而且，你专业能力强。建议你还是继续保持在专业技术岗位上。

我的教育极为深刻。管理岗位表现看是风风光光，其实是窝窝囊囊。愿您吸取教训，做好人生选择。

本人长期从事体制内人事工作，对于这个问题， 我觉得专业技术岗位是否转岗到管理岗位，首先要考虑单位架构问题，也就是单位的级别高低。

事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。满足一定条件，三种岗位之间可以相互转聘。

管理岗位受单位级别限制最大。 一般来说事业单位都是各市各县直属局的下设单位，级别比较低。地市的事业单位大部分是正科级单位，县级事业单位大部分是副科级单位。 也就是说，在市级事业单位一把手也就是正科，七级职员；在县级事业单位一把手大部分都是副科级，八级职员。所以说，在级别越低的事业单位，管理岗晋升相当困难，很多人一辈子都是九级职员。而专业技术岗位要有优势的多，市县的事业单位一般都会设置副高级专业技术岗位，而副高级岗位对应的待遇就是副处级的待遇，可见，在级别比较低的事业单位，走专业技术路线要划算得多。

关于题主说的有机会提拔到管理岗位任职，我 猜测应该是提拔到事业单位任领导职务 。这个就要认真分析了。

1.如果是正处级以上事业单位。这种提拔到管理岗位应该就是任副处级领导，肯定也是单位的班子成员。这种情况，我觉得应该转岗，毕竟走上领导岗位，绩效等方面也会向领导倾斜，待遇各方面都会得到提升。

2.如果是科级以下事业单位。这种情况下就要好好衡量一下了。当前题主若已经是副高级岗位，转岗到管理岗可能待遇会降低，所以要结合单位实际情况决定。题主若只是专业技术中级以下岗位，转岗应该还是很值得的，毕竟被提拔到领导岗位对以后发展比较有帮助。

以上就是我对这个问题的分析解答，因为题主没有描述清楚具体情况，这里只能给与一个粗略的建议， 总之转岗需谨慎 。

我很想回答这个问题，好奇，问这个问题的人到底在没在事业单位工作过？只听过管理岗想去技术岗，没听过技术岗想去管理岗。去了肯定是脑子秀逗了，管理岗是事业单位最尴尬的存在，永远的二等公民，有时还不如单位工勤，而技术岗不是待遇好前途好，走职称…………

分情况咯。如果你是初级岗，有机会去八级管理岗，那当然去啊，还寻思什么？总之得看收入，当然有的人想走仕途的管理岗机会大一点

事业单位有部分有的专业性很强（学校、医院），应该把重点放在一线专业岗位，而不是行政管理岗位。现在有一个怪现象，就是事业单位行政化，特别重视行管岗位，提拔任用的人员比较多，管理部门设置也比较多，出现尾大不掉、头重脚轻的局面，严重浪费人力资源，脱离主题方向。

❷ 事业编制人员怎么可以提副科级干部

提副科级干部所需条件：

1、工作三年以上，年度考核称职。

2、担任本单位的中层干部（股长或副股长）。

3、由单位一把手出面，到组织部和县委书记（或别的副县级领导）那里去推荐，而且还要事先找到下家，就是县级机关的事业副科哪儿有空缺，而且那里的一把手愿意接收你。

4、书记办公会酝酿人选，交给组织部门进行考察。

5、到你现在的单位进行民主推荐，个别谈话，公示一周，县委常委会讨论通过，人社局代县政府起草任命文件。

6、组织部报到带你去新单位任职。试用期一年。

7、试用期满后（40岁以下）可以调任公务员副科级，身份变为公务员。

8、副科满两年还可以提拔为正科。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条规定，提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格：

（一）提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

（二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。

（三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。提任处级以上非领导职务的任职年限，按照有关规定执行。

（四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。

（五）应当经过党校、行政院校、干部学院或者组织（人事）部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

（六）具有正常履行职责的身体条件。

（七）符合有关法律规定的资格要求。提任党的领导职务的，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

(2)县级事业单位中层副职如何选扩展阅读：

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第九条规定，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。

破格提拔的特别优秀干部，应当德才素质突出、群众公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者单位工作实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显着。

因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。

破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。

❸ 事业编人员如何晋升副科级要满足什么条件

无论是事业编还是行政编，想要晋升副科级，尤其在基层，貌似通用的只有两条路。

以上内容是针对基层，如果工作平台比较高，如单位级别在正处级以上，想要晋升副科级，估计就是提个中层的事儿，比在基层容易多了。

❹ 在5线的小县城，事业单位中层，提拔副科很难，下乡镇副科好吗

首先需要明确两个问题。是已经确定要提副科，但是要到乡镇工作，还是说到乡镇工作再继续努力提副科。

一、已经确定提副科，但是要到乡镇工作。在县级城市，副科职已经属于领导干部，是班子成员。既然组织已经决定提拔你，无论是在县直单位还是乡镇，你都应该欣然接受。首先提拔为副科，你的待遇将会提升，在县一级，事业单位副科职也会有车补。第二提拔为副科职，你的前途将会更加宽广。既有可能继续得到晋升，也有可能转换跑道成为公务员。当然乡镇工作是有些累，但我想这也不是不能克服的吧。

二、先到乡镇工作，然后提拔为副科职。对于这条路我劝你想都不要想。从县直事业单位调到乡镇，所有的人际关系要重新建立。你作为一个外来户，从无到有，抢占原本属于他们的晋升机会，我想民主评议也不是那么容易过的吧。何况想让领导提拔一个刚到新单位不久的人，困难也不是一般的大，你让领导以后如何带队伍，如何服人心。

所以，对于第一种情况，我是坚决地支持你去。对于第二种情况，建议你还是安心的待在原单位吧。

文博就是在县城行政单位工作的人员，对行政事业单位提拨副科的情况有所了解，我来回答你提出的问题。

在县城事业单位中层，如果下乡镇提拨为副科级，是一件皆大欢喜之事，肯定很好。

在县城的事业单位很多，级别也比较低，大部分都是行政机关为满足工作的需要，解决行政机关由于编制少无人干事的问题，因此，不得不在行政机关下设一部分事业单位，这些单位都是股级事业单位，正科、副科级事业单位很少。如果在县城事业单位的中层干部，一般就是一个股级干部，管理九级，要想在县城的事业单位提拨为副科级是很难的，有的同志在县级事业单位工作，由于怕到基层吃苦，就在县级的事业单位呆了一辈子的九级管理人员，因此，如果有机关提拨到乡镇任副科级，肯定很好。

为什么提拨到乡镇任副科级会很好呢？其原因如下：

1、人员身份得到转变 。乡镇的副科级都是行政人员，如果提拨到乡镇任副科级，那么就是乡镇的副乡长、或者副书记之类的职务，办理公务员登记后，人员身份已从事业人员转为公务员，再说，办理公务员登记是顺理成章之事。这样，不用参加公务员考试就转为了公务员，何乐而不为呢？

2、待遇进一步提升 。由于国家为稳定基层人才队伍建设，在乡镇增加了乡镇工作补贴，到了乡镇后，你从九级管理人员的工资调到乡镇副避的工资，工资肯定高了一大截，再说在乡镇的公务员也享受了公务用车补助，工资待遇将大幅度提升，每月至少会增加1200元左右。

3、锻炼机会增加 。上面千条线，下面一根针，是乡镇领导干部面对复杂工作的真实写照，虽然乡镇的工作苦、累，但是乡镇是锻炼人的一个好机会。一方面要学会做基层工作，另一方面又提升了驾驭复杂工作局面的能力，对以后的成长有很大的帮助。

4、晋升空间增大 。在乡镇如果工作干得好，有机会转为乡镇长、书记的机会还是很多，很多机关的副局长都是从乡镇领导转岗位过来的。如果你有一定的专业技术知识，要转到机关任副局长、局长的机会很大。再说，现在都在全面实施公务员职务与职级并行，就算你的职务上面不级提升，只要努力工作，在职级上提升的空间也很大，职果有职数的话，混个4级调研员应该没有任何问题。

小县城事业编制提拔副科机会很小， 如果有机会下乡镇任副科级，小众建议不要犹豫，抓住提拔机会转为领导职务公务员。

1、县城事业编制提拔副科级机会很小。 题主事业单位中层就是股级，在本单位也算是环节干部，但是不算领导干部。在县直单位中事业编制能提拔副科级的机会太少了，一是事业副科职位少，提拔机会很少，二是提拔行政副科级属于破格提拔，竞争不过公务员编制干部。

2、在县城提拔为副科级， 社会 认可度很高。 在一般县城，全县的处级干部四大班子都算上也就二三十人，科级干部也就几百人。这类人群在 社会 上的认可度会很高，所以题主如果提拔为副科级也算是进入县城 社会 的较高层次，应该会有不错的成就感。

3、尽早下乡镇提拔副科级，即能转为公务员编制，也能尽早进入领导干部序列，将来还可以有继续提拔正科级的可能。 转为公务员编制的好处题主应该都清楚，而尽早提拔副科级，将来晋升可能性更大。如果一直在县直单位靠着的话，很多年龄比较大的都在论资排辈，轮到题主时也得年龄很大了，下一步再进步的可能性就非常小了。

1、提拔容易回城难。 下乡镇提拔副科级后，再想调回县直一般就很难了，很大可能性要很多年在乡镇工作，甚至一直在各个乡镇之间调动，除非将来晋升为正职，才容易回县直单位。

2、乡镇工作很辛苦。 目前阶段乡镇工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言耸听，加班值班都是常态，如果下乡镇就要做好不能顾家的准备。

综上所述，县直事业编制提拔很难，如果题主有机会下乡镇任副科级还是应该抓住机会，先进入领导干部阶层，再谋求下一步更多机会可能。

当然，以上这些建议指的是男性，如果是女性，那么小众不建议下乡镇，不是性别歧视，是为了家庭考虑。

小县城事业单位中层也就是股长，这是行政事业单位最小的官，关键还没有级别，股长提拔副科确实难度很大，除非是财局预算股、农财股，人社局干部管理股等一些强势单位强势股室股长提拔相对容易。

题主要是一般单位股长能提拔到乡镇任一个副镇长或者行政岗组织委员、纪委书记那是千年难遇好事，肯定要去。就算是任乡镇环保站站长、市场监督所所长等事业副科也是可以，最起码级别上去了，有的地方事业单位领导是有车补的。

题主要是强势单位强势股室股长上乡镇就要考虑了，哪怕是解决公务员身份。像财局、人社局可以在单位内部解决，比如评审中心、企财所、国资管理中心、劳动监察大队、人才交流中心等事业单位，这些单位过去最起码算一方诸侯，到时候调任到财局或者到其他事业单位任正职路子也宽。一旦到乡镇任职，再想到机关部门难度就比较大了，很多人都找门路到机关调，因为乡镇工作强度一般人还承受不了。

希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！

乡镇基本没有副科设置的事业单位，你有机会去乡镇提拔副科，基本可以判定是到乡镇机关担任副职，属于实打实的领导岗位，是公务员身份，事业编制有机会提拔而且可以转公务员，和天上掉馅饼差不多，你还有什么好犹豫的，还考虑什么去不去？小公可以负责任的告诉你，你不去绝对会后悔！

县城的体制工作，首选公务员，次选事业单位，其后才是国企。按理说，事业单位和公务员工资差不多（事业略少），在选择上不会有太大偏差。但事实上在公务员和事业单位两者之间选择，百分之百的人会选公务员而不是事业单位，之所以会有如此大的区别，关键问题在于事业单位发展太过受限。

如题主，在县城的事业单位当个中层干部，明面上说是领导，实际上就是九级职员即科员的岗位，再往上走是八级职员（副科），就是领导班子成员，只有少数几个人有这样的机会。因此，对于绝大多数县城事业人来说，如果走管理岗，干一辈子最后也就是科员退休，根本没有什么前途可言。鉴于这种现状，很多县城事业人一般会选择走专技岗，依靠职称评聘提高待遇，除此之外几无其他出路。

受制于发展空间，很多县城事业人都希望转换身份转公务员，然而事业编想不通过考试直接置换身份，只能通过调任或者选举的方式担任行政机关副科级以上领导职务，才可以实现身份的大转换。这需要具备非常多的条件，比如获得事业副科，行政机关有空编且同意接收，有领导愿意帮忙等等，难度非常高，对事业编制人员来说几乎可遇不可求，但凡有机会，只要脑子不进水，肯定不会放过。而你却在考虑去不去，原因仅仅是因为在乡镇，实在有点匪夷所思。

当然，你的考虑也有客观原因，毕竟去乡镇工作比较忙，长期白加黑、五加二，对身心是一种考验，而且长期两地分居，也不利于家庭生活，到乡镇工作在这些方面必须要有足够的心理准备。

总的来说，如果你对体制还有想法，想奔前途，如果有机会下乡镇提副科转公务员，强烈建议去。如果你更看重家庭生活，不想太折腾，可以考虑继续留在现单位。

从本人所在的地区来看，题主的想法很丰满，现实却很骨感。

一、目前县城事业单位的上升渠道及其狭窄，用独木桥形容也不为过。县城事业单位中层，其实是股长的角色，实质上还是九级职员，经过新一轮的机构改革以后，经济欠发达的5线县城，有级别的事业单位屈指可数，且领导岗位轮换更替很慢，上升渠道受阻。受身份所限，又无法进入行政单位，可以说基本上是玻璃瓶中的苍蝇，看似前途光明其实无路可走。

二、乡镇副科级大多为行政岗位，例如副书记、副镇长等，按照本人所在区域的现行政策，事业身份人员是无法提拔到行政岗位担任领导职务的。

三、乡镇的事业单位副科级岗位也极其有限，目前本人所在区域乡镇副科级事业领导岗位只有一个，为乡镇市场监管所所长。该岗位可进入乡镇党委班子，但是仍然是事业身份，原则上不能转任同级行政岗位。

四、特殊情况。从2016年乡镇换届开始，省委出台实施意见，乡镇优秀事业干部可以通过换届选举转化身份，进入行政岗位担任领导，身份可登记为公务员。

通过以上分析可以看出，县城事业单位中层目前的晋升渠道真的很狭窄，所谓的特殊情况也要是在天时地利人和的加持下才可达成。题主可以参照上述实际，根据自身实际情况决定。

同时，也可以转换一种思路，不一定非要谋求副科级岗位。县城里，无级别但是是独立法人单位的事业机构也很多，例如公立医院、学校、河道管理、市政管理等等，虽然没有级别，但是是独立法人单位。作为这些单位的一把手，有的实质性全力要远远大于乡镇领导岗位。题主也可根据自身实际参考选择。

县区的事业单位，最多也就是正科级建制，还有不少副科和股级单位。管理类事业人员实习期为管理十级，实习期满为管理九级，想提升管理八级，也就是副科级，在事业单位都是非常困难的事情。事业单位一般也就一正两副，或者是一正一副，职位本来就少。再加上事业人员由于身份所限，想直接提拔为党政机关的公务员岗位副科级干部，根本就没有可能性。

公务员可以在本单位领导职务中提拔，也可以在参公事业单位、事业单位提拔任用，还可以参加公选、遴选，出路比事业人员多，而事业人员提拔，只能在事业单位考虑。县区的事业人员即使觉得本单位提拔机会不多，想走捷径，去乡镇提拔副科级干部，也只能是在乡镇的“七站八所”提拔，不可能直接提拔为乡镇党政机关的领导职务中提拔。无论是县直还是乡镇事业单位的事业人员，想直接在乡镇提拔为副乡镇长、副书记，甚至是乡镇行政性质的其他机关副职，也是不可能的。事业人员只有在提拔为管理八级或者副科级实职，满两年后，如果年龄不超过40岁，才有可能调任或者晋升到党政机关公务员领导岗位，这是有严格的年龄和身份条件限制的。

因而，事业人员想在乡镇提拔任用后，再调任县直事业单位任职，或者调任公务员岗位担任领导职务，也不是不可能，但同样难度相当大。在乡镇事业单位提拔后，可以在原单位继续任职，也可以满两年后在乡镇公务员岗位工作，甚至调整到县直事业单位、公务员岗位任职，只要能力和资源足够，都是有机会的。

事业单位分类改革，包括县直和乡镇事业单位，都是以整合为主，将职能相近的机构和服务职能，按行业领域，或者跨领域整合，机构大规模精简，人员编制也会根据实际情况进行分流。机构减少了，最直接的影响就是事业单位的管理岗位和领导职数减少，原来已经提拔任用的领导干部都会失去实职岗位，新提拔就更加困难了。事业单位和乡镇机构改革都将在明年年底前完成，这种影响是大范围的。按照辽宁省试点改革，县直事业单位机构精简率达到90%以上，可想而知事业单位领导岗位减少的程度。在这种形式下，是考虑提拔任用，还是保留现有岗位，都是值得认真考虑的问题。即使在乡镇能够提拔为副科级干部，将来有没有岗位调整到县直任职，都是需要慎重考虑清楚。

小县城事业单位的中层，应该是个股级干部，还没提拔为副科级领导岗位（这里指事业单位综合管理岗位）。

根据我们这的规定，事业单位人员如果去公务员岗位任职，就是问题中所说的副乡镇长岗位，需要走调任程序。但调任公务员岗位的前提是：年龄应在50周岁以下（中组部最新的调任规定，这一年龄要求在各省可能有所变化），且在事业单位任副科级两年以上。

所以问题中的你，如果只是事业单位的股级干部的话，需要先提拔为事业副科领导干部，任职两年后，年龄、学历符合要求，才有可能调任副科级的公务员领导岗位。当然，这里的公务员岗位不仅包括副乡镇长，还包括各局的副局长。

问题中的您也不要着级，如果有机会，就先提拔为事业单位的副科级领导职务；如果没有机会，据我了解，今年中央很可能在事业单位推行类似于公务员职务职级并行的规定，到时也可以在经济上享受副科级待遇。

这是我结合我们本地实际给您的解释，如有不妥，敬请谅解！祝您早日提拔。

题主你好，很高兴为你解答这道题目。我也是个事业编，在体制内已经呆了6年，乡镇3年，市本级机关单位3年，按我的经验分析： 你应该抓住这次机会，去乡镇当副职领导；去乡镇当副职，不是好不好的问题，而是事业编职务晋升的必经之路。

体制内的都知道，机关、事业单位在干部提拔时，都优先考虑公务员身份；尤其在机构改革到位后，随着机关单位数量减少，整个县区领导岗位职数也大幅减少，这就意味着从今往后，中层干部提拔到领导岗位的竞争越发激烈、难度也大幅增加。

在体制内，经常会有人说，当个副职领导没意思，身边有太多人干了一辈子都是个副职，正科没希望，肩上压力却比之前翻了好几倍。

对此我想说，副科升正科是很难，但中层干部升到副职领导岗位更难。 不要说机构改革后情况，就放改革前，一个单位中层干部走上领导岗位的有多少？有多少人干活干到退休，也就是一个中层正职职务。

很多人不愿意去乡镇当副科的原因，无非就是觉得乡镇工作压力大，事情多而杂。

但是乡镇副科并不意味着一辈子就在乡镇了，现在干部流动、岗位轮岗是一件常规性工作，指不定在乡镇呆个两三年，就回到机关单位了，尤其是经济岗位的乡镇副科，调任到发改、经信、开发区等单位，相对会容易很多。

山西1哥的观点是，所谓哪个单位容易提拔，哪个单位好，基本上是一个伪命题。容易和难、好和不好都是相对的，某些时候也是可以转化的，关键看题主怎么看，怎么办。

有人说政府委办容易提拔，原因是离领导近。可是如何近距离观察一下，这些地方的许多人多年在一个岗位工作，再没动静。

有人说乡镇提拔难，原因是地处偏远，工作领导看不见。可就是有人一步一步从最基层开始，逐步进到更高的领导岗位。

有人说某某单位是个好单位，原因是待遇高好干。可去了才发现出点政绩真难。

有人说某某单位是个坏单位，原因是待遇不高管理混乱。可去了才知道，出点政绩真的很容易。

所以，我始终认为凡事都是两面的，没有绝对的好，也没有绝对的不好。关键还是看干的人是谁，都是怎么干的。真正能把不利转化为有利，变被动为主动的人，才是有能力的人。过分强调外在环境，从而忽略了自身主导作用，是职场上最根本的问题。

❺ 公务员中层副职是什么级别试用期可以遴选吗

中层副职就是乡科级副职，也就是副科。公务员入职试用期内是一定不可以参加遴选的。
中层副职在公务员或者事业单位里，副科属于管理岗位，管理岗共分十级，其中管理八和管理七属于中层干部。参加遴选的话，要以相应的遴选公告为准，遴选也是会有相应的条件的，只有满足条件的才可以参加，而且也会有考试。

❻ 县城事业单位，进中级好还是进副科好

副科即管理八级，走的是管理岗，中级是专业技术岗，走的是职称，两者在事业单位是完全不同的两种路线，对于事业单位中级职称好还是副科好，这个问题我将从以下几个方面帮你做个分析。

一、待遇不同。以本人所在地区为例，事业单位中级职称专业技术八级待遇基本与正科级待遇持平，副高级职称与副处级待遇基本相同。目前来看，事业单位暂未实行职级并行，但见曙光，2018年7月，中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，目前已经在宁夏、海南、山东等地开展了试点行动，相信不久的将来，事业单位管理岗也能享受到职级并行的红利，即使职务不提升，职级也会晋升，待遇也自然能提升。

二、权利和压力不同。事业单位工作人员即使聘任为中级职称，但职务上仍是科员，没有一般事务的决定权，因此相应的责任与压力较小。而县属事业单位副科为领导班子成员，分管一个或几个领域的工作，有着一定的权利，在协调入学、就医等方面有一定的优势，同时也对应着相应的责任与义务。

三、前途不同。事业单位中级职称前途的终点是高级职称，根据国家和省的规定，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级分类控制。以本人所在地区为例，县属事业单位分级控制目标为：1:3:6，中级职称工作人员是有机会退休前聘为高级职称的。事业单位工作人员晋升为副科级，则可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务，置换为行政编制，完全打开职务的上升通道，需寻求更大的发展。

副科即管理八级，走的是管理岗，中级是专技岗，走的是职称，两者在事业单位是完全不同的两种路线，不同选择前途截然不同，因此如何选择要看个人情况和想法！

这样有三个好处：一是可以掌握一定行政资源。事业副科就是班子成员，无论单位好坏，至少是个领导，有分管的领域，比当普通员工 社会 地位要高很多，而且客观上还有一定的隐形福利，比如孩子读书问题，领导子女都有一定的照顾。二是有机会转公务员，在事业单位提拔了副科，可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务，置换为行政编制即公务员，对很多事业人来说，这不亚于一份大礼。三是有更大的提拔机会。在单位提了副科，意味着进入了组织考察的视线，离正科更近了，而一旦有机会提拔正科，就是部门的一把手，在县里就算得上是个人物，对个人发展来说无疑是利好。

走职称路线最大的好处是上职称相对容易，努力一下基本上可以拿到中级职称，相当于正科工资待遇，能力强的再评个副高，差不多就是副处待遇，在县里有几个人能拿到正科、副处工资？如果是管理岗人员，绝大部分人干一辈子就是九级职员，也就是科员。因此从收入来说，事业编制人员走专技岗肯定更实惠。这也是多数事业人选择走职称的原因所在。

当然，选择走职称路线你职称再高不在管理岗，当不了领导，也就是平头老百姓一个，只能被人管不能管别人，这是专技岗比较明显的一个缺陷。走职称路线，在这方面必须要有足够的心理准备。

事业单位出于工作需要允许“一肩挑”，即在管理岗当领导，但也可以按照职称套发工资，比如在县城事业单位有的一把手有副高职称，他干得是管理岗但实际上是按副高职场拿工资，掌握了权力也拿了高工资，两头都占了好处，如果在事业单位能做到这样是最好的。

问题是，你能做到这一步吗？

县城事业单位，进中级好还是副科好？

中级和副科都是事业单位岗位中的一种，前者是专业技术岗位，后者是管理岗位。事业单位专业技术岗位分为十三级，其中8-10级为中级，事业单位管理岗位共十级，其中管理8级是副科。

县城事业单位一般是科级单位，也有些是副科级单位。因此，在县级事业单位如果能够到副科这个职数，基本上都属于领导岗位了。从职数上来看，中级职称在县级事业单位比副科职数要多，聘任到中级岗位来说较容易，而副科在县级事业单位职数较少，晋升到副科还是相当困难。笔者也有朋友在县级事业单位工作，工作一辈子也只是按副科享受退休待遇。从职称和职位晋升的角度，中级比副科更容易。

从事业单位工资待遇来看，中级8级一般比管理7级（正科）要高一些，中级9级一般跟正科的工资差不多，中级10级工资待遇跟副科差不多。从工资的角度来看，中级要比副科高一些。

由于事业单位一般是服务型的单位，即便是管理岗位其实手中的权利并没有行政单位那么大，更何况是县级事业单位。因此，想通过县级事业单位行政岗位走仕途，希望并不大，并且还要处理单位各种各样棘手的问题，压力山大。而走职称虽然跟权利搭不上边，但是至少可以潜心做服务、做研究，压力不那么大，有什么事情，上面有领导帮忙顶着。

综上所述，在县级事业单位，笔者更看好中级职称。当然，如果有当领导的情节，那就努力去晋升副科，关键是自己想要过什么样的生活。

作为一名县城事业人员，恭喜你有原则中级职称和晋升副科的权力，要知道，在县城，评选中级职称并不是一件简单的事情，更不用说晋升副科了，一般都需要县委书记点头同意的。而你可以在两者之间选择，可见你有多幸运。

先来说说中级职称吧，它对应的专业技术岗位，一般存在于教师、医生、农业技术人员这些岗位中，想被评为中级职称，你需要在这个领域属于比较拔尖的人士才可以，因为中级职称是有比例限制的，比如教师，100个人里面每年只有三个名额评选中级职称，可见并不是一件简单的事情。但是评上职称以后，相应的待遇会提高，上了中级职称才能参评副高级职称。

再来说副科，事业人员提拔副科可以说相当之难，因为事业人员太多了，而县里的副科岗位就那么几个，再说了还有好多公务员还提不了，在县里，事业人员提了副科那也是祖坟上烧了高香的事情，但一旦被提拔，前途将是一片光明，两年以后可以转身份成公务员，接着可以提行政副科，正科，副处等等，不但身份地位得以提升，待遇相应也会上升。

这样一比较，中级职称和副科，孰优孰劣还用再考虑吗。

【答悟空问】县城事业单位，进中级好还是进副科好？我认为，这不是一个问题。为啥？因为本人就在县级事业单位工作，对于这一选择有切身感受。我们可以做以下分析：

根据您的提问，应该可以确定您是该事业单位一名挺优秀的中层干部，正面临技术职称的晋升，也面对行政职务的提拔，进退两难、无法决策，担心在晋升或提拔后，对个人的发展前景会有影响，觉得很矛盾，对不？

其实，在我们江西萍乡，对于以上选择真的不是问题。因为我们县区事业单位技术职称的晋升和行政职务的提拔是一体的，互不影响，反而是相互促进，并且可以同时享受到技术职称职级的待遇，又可以享受到行政职务级别的待遇，是一个名利双收的好事。

当然，这样的分析是有一个前提条件的，那就是我们地方上的要求是行政系列的干部可以到事业单位任职，但事业单位的干部，不能到行政系列的单位去任职。

基于以上分析，所以说，“进中级好还是进副科好？”这不是问题。您可以同时选择晋级和提拔。不过。一定切记，晋级和提拔后，更要努力为单位发展出实招，为服务对象做实事。金奖银奖不如老百姓的夸奖，金杯银杯不如老百姓的口碑。

事业单位副科级属于管理八级，在县城的事业单位中属于单位的领导班子，是县级党委组织部门管理的领导干部，如果你的 人际交往较好、又有一定的管理能力、组织协调能力和领导能力较强，那么我建议你进副科 ；事业单位的中级职称属于事业单位专业技术职务的岗位，是证明你的专业技术任职资格的依据，在中级职务系列中分管8-10级，10级相当于享受副科级的待遇了。如果你人际交往较差、管理能力较弱、组织协调能力和领导能力也不是太强，只 擅长专业技术方面的专研 ， 我建议你进中级 。不管是进中级还是副科，都有一定的优点和缺点。

（1）优点 ：前面我已经讲到事业单位中级职称分为管理8-10级，如果进入管理10级就相当于享受副科级的工资待遇，这只是单独的工资待遇，如果管理8-9级乃至高级职称有空缺的话，只要你努力工作，积极按照聘用上级岗位的要求提升自己，取得相关的聘用上一级的材料，可以申请聘用上一级专业技术岗。由于单位聘用专业技术人员只需单位党委或党组召开会议，同意后报人资社保部门就可以聘用，一般情况下单位是同意你聘用上一级专业技术职务晋升。如果聘用到副高级职称就相当于享受副县级的工资待遇了，作为一个县级体制内工作人员，这样的收入也是性比较高的。

（2）缺点 ：虽然取得了中级职称，享受了副科级的工资待遇，但是你在单位仍然属于一般工作人员，也是在单位的主领导、分管领导甚至股长的领导下开展工作。由于事业单位职称采取的是聘用制，一般情况下三年一聘，如果你在任期内未认真履行自己的工作职责，三年之后单位是否继续聘用你还是个未知数，到时候你也有可能会被聘用为初级职称。

（1）优点： 进入事业单位副科级后，你就属于单位的领导了、属于单位的班子成员，有很大的话语权和决策权。县城的副科级属于县级党委管理的干部，就算单位主要领导对你有看法，只要你没犯原则性的大错误，也没有权利对你进行任免。如果你的年龄在45岁以下，工作突出、能力强的话还有机会转为公务员系列，也有机会提拨为正科级，也就是我们所说的管理七级。工资待遇也和中级职称的差不了多少，但在权利和政治待遇上在县城的正科级说话已经算有份量的了。

（2）缺点： 事业单位副科级提拨为正科级或转为公务员的难度比较大，需县委书记同意，如果自己没有干出点实事，没有过硬的 社会 背景，一般情况下是难以提拔为正科级或转为公务员的。

如果您进入副科了，毕竟是比那个职称来的体面的多，接触面也光，但是如果您就是不喜欢行政那些琐碎无聊的事，你会觉得不值得，不开心，虽然体面，但是你心心想念干你的专业，不如趁早改行！那当然是职称上取得认同。

所以:

如果您就是热爱科教文卫事业，喜欢专技，不喜欢与人打交道或者当官，这样的价值观您就进中级职称吧，毕竟根据自己的特点和性格所致，属于那种不善言辞的类型，还是踏实从事专技岗位，行政工作就是打交道，为人处世，情商高于智商，很多情况下，没什么文化的人都能当得了官！

这类人群应该比较多，毕竟副科级属于管理类，俗话说的官场，中国仕途文化根深蒂固，当官似乎是所有家庭的梦想和追求，都以家族出一个官为骄傲，这样的价值观居多，当然更重要的是看您的性格取向，坐不住、好与人打交道、社交能力强、度量大、能说会道、开朗的性格决定了你还是选择官场吧，毕竟那是性格使然。

相信看完我的分析，不论是爱好还是更主要的性格因素决定了您的方向，方法论是怎样的了！

事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位是领导岗位，和公务员一样走的是职务序列，专业技术岗位属于技能岗位，走的是职称。事业单位的管理八级相当于公务员副科级领导职务，工资也和副科公务员差不多。中级职称是专技十级，同等条件下和公务员正科职务工资差不多。但是，管理岗位和专技岗位的发展途径不同，不能仅因为工资高就选择专技岗。

事业编很重要的一条发展途径就是转为公务员，估计这也是百分之九十的事业编的愿望。但是根据公务员调任规定，事业编转公务员有两种条件，一是管理八级以上岗位，二是副高以上职称。而就你目前的情况来看，如果能晋升为管理八级，下一步只需等岗位一年试用期满以后就符合调任公务员条件。而如果晋升中级职称的话，还得等几年再聘副高职称，况且聘了副高职称还需要再等两年，这与管理岗位直接转公务员相差了好几年。

其实，很多地方管理岗位和专业技术岗位区分的并不是特别明显， 有的担任了管理岗位领导后也照样拿着高职称的工资，这种情况尤其在县以下基层单位或者医院、学校比较普遍 。所以说，你可以根据你们当地的实际情况进行选择，如果你们当地或者单位也是这样执行的话，你完全可以先晋升管理八级岗位，然后有机会再聘个中级职称，这样可以说两头都不耽误。

我认为中级要比副科好。

首先要对两种岗位进行正确认识。专业技术中级为专业技术岗位，人员身份为科员，不属于领导；副科级为管理岗位，在县级事业单位中，副科级就可能进入党组班子，成为班子成员。

其次，专业技术中级它有工资待遇水平与管理层正科的工资水平相当，且进入中级后，长期从事专业技术 工作，在本县的本行业内可以说属于专家级的水平，也可以赚点专家费；另外，县级事业单位，有的按人按专业技术人员的多少比例，还可以设置有副高级专业技术岗位，中级到一定程度就可以进副高，工资待遇相当于副处。

再次，管理岗位副科，从发展上来说，想要进入正科，当一把手，那太难了。因为在行政、事业单位基本上一把手都是“空降”或其它单位过来的，很少由本单位产生。对于一般人来说，在县城事业单位副科就是“天花板”了。

最后，根据共产党员领导干部有关规定，领导干部不准从事本人管理范围内有关经营活动；而根据事业单位专业技术人员可以创业的最新政策，专业技术人员可以在企业兼职、可以创新等。

所以，专业技术中级要比副科好。

在正科级行政级别的县城事业单位，提拔为副科级干部，意味着成为单位领导班子成员；晋中级职称，意味着专业技术职务和岗位的提升。事业单位工作人员是晋升中级还是提拔为副科级？个人认为提拔副科级干部要远优于晋升专技岗中级。

一、仕途发展方面，事业副科让专技中级岗人员望尘莫及。 首先，事业单位人员提拔为副科级干部后，成为县管干部，是单位领导班子成员，分管某些领域，掌握一定的行政资源，在人脉关系拓展和特别讲究走关系、托人情办事的县城来说巨大的资产；其次，政治上能获得进一步提升，有提拔为正科级事业干部和重用到其他单位的潜在可能；最后，通过组织调整到机关单位任职，能过渡成公务员，获得政治上的更大进步。

二、经济待遇方面，事业副科高于专技中级岗人员 。以山东为例，县城事业编副科级干部可以领600元/月的车补，专业技术人员没有；目标考核奖励时，根据行政职务按系数发放，专技岗人员按管理岗科员系数算，低于管理岗的事业副科；县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度落实推行后，事业副科能享受到高一职级工资，而专业技术人员不在该政策范围。

三、“一肩挑”并不少见。 大部分地区的事业单位允许管理岗人员兼任专业技术岗职务，如我们常见的事业单位科级干部通常都聘为专技岗副高岗位，既掌握行政权力又享受高级职称工资。事业单位实行岗位聘任制，如果一名科级干部和一名普通专技人员共同竞聘某个专技岗位，相信结果并无悬念。因此，提拔为副科级干部后更利于竞聘高级职称岗。

诚然，如果事业单位人员天性淡泊，不热衷于官场和权力，醉心搞专业技术或学问的话，大可遵从初心，只考虑竞聘专技中级岗，毕竟事业副科岗虽有权利，但也有压力和责任。

❼ 副科级公务员，与事业单位副高，还有5年退休，该怎么选

我经历了这样的选择，所以我的意见很有借鉴意义。首先，由于机构改革，面临这种选择的人不少。不要纠缠说不存在这种情况，什么不存在副高与副科并存的问题。第二，还有五年退休，肯定选择事业副高，因为工资是最重要的，五年时间去公务员，恐怕也就是一级主任科员到顶了。不如副高工资高，基本上每月1500以上差距。

副高的工资相当于行政的副处级以上，你还有5年退休，晋级到副处的可能性几乎为零。选哪一个就明白了吧！