如何提升事业单位综合能力

‘壹’ 新形势下行政事业单位总会计师如何提升执业综合素养，强化履职能力

行政事业单位总会计师自履职之时起，就应当充分认识到提升自身履职能力的重要性，自觉地认真研究提升自身履职能力之道，并长期努力提升履职能力，履行应尽职责，为企业发展作出应有贡献。

会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。总会计师，是组织领导本单位的财务管理，成本管理，预算管理。会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员，总会计师协助单位主要行政领导人员工作，直接对单位主要行政领导人负责。在一些大、中型国有企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计管理。总会计师是企业的领导层成员，在企业内部定位高，职责重，影响大，其履职能力的强弱直接关系到企业的健康运行和持续发展，关系到企业战略目标的实现。

拓展资料：

事业单位可以分为行政类事业单位、公益类事业单位、生产经营类事业单位。行政类事业单位，是指完全、主要或者部分承担行政职能的事业单位，目前省市县三级此类事业单位正在改革，要求将其承担的行政职能，全部划归行政机关行使，承担的公益服务职能保留，按其职能性质进行整合。行政类事业单位有城建局、交通局、房管局、公、检、法、司、税务等部门、烟草局、审计局、发改委、市长、林业局等。

公益类事业单位，又分为公益一类和公益二类。公益二类事业单位改革要求，将其承担的生产经营、中介、收费等职能剥离，改制为企业运营，将其承担的公益服务职能进行整合。今后，事业单位实行政事分开、政企分开、管办分离，只承担公益服务职能。生产经营类事业单位，是指其生产的产品或提供的服务，可以由市场代替。这类事业单位全面改企，机构撤销，使用的事业单位收回统筹使用，自收自支和自定自筹类编制撤销。正式职工和退役军人分流到其他事业单位任职，人事代理、合同工、劳务派造工等合同制管理人员自主择业。

‘贰’ 如何培养与提升专业技术人员综合素质能力

如何加强培训，提高员工素质
一、加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题
海红未来的发展，要求我们企业对人才的需求越来越高，同样对员工培训的要求也越来越高，但从目前来看，员工培训工作尚有很多不到位的地方。一是员工自身学习意识不强。由于员工知识结构和文化结构不合理，部分员工文化水平偏低，缺乏理论水平，实际操作能力依靠多年的工作经验，理论学习困难很大，同时由于观念滞后，不善于学习，部分员工产生学习无用的思想，个别员工不会、不懂、也不学，甚至还不问。二是发展潜力不足。部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。三是个别部门缺乏长远眼光，培训工作开展不实，缺乏长期性。表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
二、加强员工培训，必须建立完善的培训机制
培养优秀的人才队伍，一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。
1、企业领导必须重视，树立长远的培训观念。搞好员工培训工作，首先需要公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。当前，海红公司正处在实施易地技改，实现建设较高水平的现代化卷烟企业，实现跨越式发展战略目标的重要阶段。随着企业的发展，行业形势日新月异地不断变化，目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司建设现代化卷烟企业的需要，广大员工的知识必须得到不断地更新、充实，才能真正使企业得到又好又快的长期发展。因此，企业领导应把目光放远一点，树立起长远培训观念，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工培训作为提高企业核心竞争力的大事列入工作日程，制订长期的培训目标、计划，建立完善的长效机制，使员工培训工作真正达到良好的效果，促进企业发展。
2、加强培训管理，建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是企业发展的关键。对于企业来说，不重视员工的培训就是不重视企业的发展，对于员工个人来说，不加强培训与学习，就不能提高自身水平。因此，企业应建立员工培训中心，实行统一管理。把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管，不断完善员工的培训体系。制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。
3、加强培训管理，建立长效考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平。
4、加大培训投入，建立约束机制。搞好员工培训工作，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划，建立和完善一套约束措施和培训制度，这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等，将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来，做到不经培训不上岗、不经培训不任职等，防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
三、加强员工培训，必须科学确定培训内容
培训内容是否科学合理，将直接影响到员工培训的质量与效果，培训的内容出现失误，达不到理想的效果，就会造成时间与资金的浪费。因此，对于员工的培训，要根据员工技术技能、专业知识的不同需求，着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标，真正培养出德才兼备的各类人才。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。
2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低，因此在确定员工培训内容时，要针对员工的技术技能高低，专业知识的不同，分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训，以达到良好的培训效果，切忌出现一锅烩的现象。
3、对员工的培训内容要有前瞻性。要通过预测企业未来的发展需求，企业未来生产经营对各类专业人才的需要，进行超前培训与人才开发，重点培训一些实用的人才，为企业未来的发展进行人力资源储备，以更好地适应企业的长远发展。
4、加快培养复合型人才步伐。随着行业形势的不断变化，企业的不断进步，企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。因此，企业要加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手，以适应企业发展形势的需要。
四、加强员工培训，必须创新培训方式
对于员工的培训，以往我们都是以授课为主，导致培训的效果不理想。因此，我们要改变以往单一的授课形式，借鉴先进企业的培训模式，创新培训方式，以现代化的培训手段对员工进行有效培训，使之取得理想的效果。
1、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。利用企业员工进行“对标”活动学习的契机，让公司各类专业技术人员多到国内先进企业或集团总部进行学习，让他们与各先进企业及集团总部的技术尖子进行充分交流学习，多看、多学、多汲取各企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。
2、请各类技术专家进行指导。对企业员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，以达到提高他们专业技术水平的目的。
3、选派各类优秀的技术尖子进行培训。有计划地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进企业进行培训学习，待其归来后再把自身所学到的知识对广大员工进行再次传递，产生一种良性循环，以促进员工共同提高。
4员工之间进行互动式交流培训。在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们进行各自学习，各自负责主讲部分的内容，每讲完一部分内容，广大员工就其所讲部分内容及授课方式展开集体讨论，总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。
5、加强“传、帮、带”，以师带徒。要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，以老带新，以能帮庸，以会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，以促进企业专业技术素质的整体提高。
6、开展技术比武活动，以赛促训。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵活动，做到以赛代训、以赛促训，使员工之间进行充分技术交流，激励员工岗位成才，引导员工在实践中完善，在竞争中提高，在奋斗中充实，努力提高自身素质。
7、开展岗位复训制。在岗员工在长时间从事相同的工作后，往往会渐生隋性，操作会由熟练而变成为机械、麻木，甚至将规范的操作程序简化。因此，对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训，并对他们进行有效考核，以达到温故而知新。岗位复训应紧密结合员工个人实际情况，按需施教，根据员工在实际工作中出现的问题及需要，缺什么补什么。
员工的培训是一项长期而艰巨的工作，要想培养一批德才兼备的人才队伍，除了加强员工的培训之外，更要培养员工的学习情趣，在员工中形成一种学习氛围，帮助员工建立起终生学习的观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，通过员工素质的提升，达到企业人才储备的需求量，以实现企业的又好又快发展。最后，我相信，海红公司通过易地技改项目的顺利实施，加快对企业人才的培养步伐，企业一定能够实现跨越式发展，成为中国烟草一颗璀璨的新星。

‘叁’ 怎样努力才能考上事业单位编

如果没有事业单位备考经验，可以考前买几本事业单位的备考书，从头到尾看，了解事业单位的考试。再一个买几套模拟试卷，多做题练习。最后，考前报个辅导课，会很有帮助。

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‘肆’ 事业单位备考要从哪些方面入手

备考事业单位，首先需要确定报考哪个地区的哪个岗位，再了解所报事业单位的报考条件以及考试内容等相关信息，先确定是否符合报考条件，再针对考试内容来制定备考计划进行考试备考。领取事业单位备考资料
事业单位笔试一般会考《职业能力测验》和《公共基础知识》，事业单位考试中《职业能力测验》考察内容涵盖数量关系、言语理解和表达、判断推理、资料分析、常识判断等，个别省份还包括写作方面的题目。
《公共基础知识》包括面比较广泛，会涵盖政治、经济、科技、文化、历史、时事、哲学理论等等内容;另外还会有一定的专业课目考试。
关于事业单位备考，考生可参考以下几个方面进行备考：咨询备考方案

第一步：了解考试内容，夯实基础
参加事业单位考试，首选要知道考试考什么，自己基础怎样，考生可以通过当地人事考试网或人社网了解所报单位考试内容，再通过做模拟题来检测自己的水平，最后根据考试内容大纲和自己的基础情况制定备考机会，夯实基础，无论是上班族还是应届毕业生每个人都有得天独厚的优势，不到最后一刻，断然不能放弃。
第二步：刷题练习，提升综合能力
基础知识有了一定的积累之后，就需要大量练习刷题，刷题同时要及时认知并记录自己的优劣情况，并且按照考试时间来掐点练习，严格控制时间，充分暴露自己的优劣势。最后结合优质的答案解析来分析试题，了解自己的弱点。
对于没有时间复习备考的上班族来说，最重要的是要及时掌握各个知识专项的重点题型，解题思路和解题技巧，以及各专项出题的新趋势，但这些却都是需要花费大量的时间和精力摸索的，因此，需要尽可能的多拿出时间来学习，或者可以考虑报个班，节省时间和精力，提高效率。
第三步：差缺补漏，考前冲刺
经过以上两个阶段的学习，知识储备已经基本可应付考试，因此，最后的阶段的重点不再是知识储备，更需要的是注意查缺补漏，可以每天抽出一定时间， 进行复习备考，要善于利用错题集，举一反三。最后在考前的两三天，再模拟几次考试，让自己保持良好的状态，迎接事考的到来!
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‘伍’ 高分求， 怎样提高事业单位公共基础知识成绩

严格来说，公共基础知识的考察，没有所谓的行测和申论那种题目做起来，很有套路或者技巧的，掌握一种方法就会做一类题目，所以在教学实践过程中，小编不是很推崇让学生花较多的精力来探索套路的。但没有套路，绝不是没有技巧，毕竟考试的都是客观题，就是大家通常所说的选择题，这就结合公共基础知识科目自身的特点，有了一些做题的技巧，可以帮助大家比较快速准确地锁定正确的选项，提高得分率。
一、找准题目 “内核”，确保思路不歪斜
公共基础知识考试基本都是以客观题的面目出现的，每个选择题都有而且只有一个中心思想。因而，看到试题后，认真阅读，并要尽量快地找到它的中心思想，最好用一句话的形式提取出立意。然后，再结合题目的设问，这样就能很快地找到答案。如：
1.中共中央、国务院印发的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》不仅问诊把脉了当下的城市规划管理，也为“十三五”乃至更长时期的城市发展描摹了底色、描绘了蓝图、勾勒了未来。这体现了新事物的产生和发展要：
A.坚持主客观具体的历史的统一 B.坚持整体和部分的统一
C.坚持前进性和曲折性的统一 D.坚持量变和质变的统一
本题的内核，是有两个词语共同组成，即“当下”和“更长时期”。如果考生能在考试过程中能够合理把握这个内核，就会更进一步把握本题的题眼，就是“当下”和“更长时期”表达了现在和以后的辩证统一的关系，再结合四个选项的对比，就是选项A最符合题意了，“当下” 对应“具体的”、“更长时期”对应“历史的”，这样就会比较快速准确的锁定符合题意的选项。
二、快速排除干扰项，勿让浮云遮望眼
干扰项，是在客观题考察中经常设置的难度之一，特别是对很多学习基础不太好、知识储备不够扎实的同学，干扰项带来的难度就尤为明显，这就要求大家在学习过程中，尽量努力提高自己的知识储备，提高排除干扰选项的能力，就可以做到事半功倍的效果。
2.当前，我国实业届在企业文化、研发生产、管理运行等方面较缺乏“工匠精神”，对于产品质量和精细化程度的关注不够，特别是在个性化定制、柔性化生产方面，尤其需要有自己“独门秘技”的高级技工。下列选项能体现“工匠精神”的是：
A.事在人为 B.熟能生巧
C.精益求精 D.得心应手
通过审题，并结合最后的正确选项比对分析，根据大家的基本知识储备，我们会发现选项中的“事在人为”和“熟能生巧”就是故意设置的干扰项，因为这两个词语的本意肯定与我们党和国家大力倡导的工匠精神不相符甚至相违背的。
排除了干扰项，客观题目的正确率就会有很好的保障，所以做题要保证正确率，首先要努力找出并排除干扰项，这需要考生们平时学习备考过程中努力提高自己的知识储备。
当然，选择题的应对，还有很多其他的方法，比如题干选项比较法、选项代入法等，这些都是大家基本都能够熟练把握和耳熟能详的，所以这里小编就不再赘述，着重为大家解析的这两种方法，是大家平时不常用和忽略的，需要在平时学习备考过程中，值得着重练习掌握的，希望大家都能取得好成绩。

‘陆’ 如何培养和提升专业技术人员综合素质能力

加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题
加强员工培训，必须建立完善的培训机制

‘柒’ 事业单位考试怎样提分

事业单位考试怎样提分
一、全面复习，扎实基础。
事业单位考试综合岗主要考查的还是公共基础知识，涉及到法律、国情省情、时事政治、历史人文、事业单位和道德以及公文等内容。这些学科看似平常，实际上内容相当多，甚至很难划重点，只能根据近五年考试真题来判断出题比重，考试内容相对固定和出题量比较大的法律和历史人文等多下功夫，其他知识点也要统筹兼顾，学会全面撒网，重点复习。这样全面复习教材至少需要半个月时间才能牢固基础，提高做题的基本分数。
二、多做习题，查漏补缺。
经过一遍全面复习之后，有了一定的知识积累，需要做题来检测看书的效率，同时也能起到调节作用。考生可以考虑选择正规机构编制的习题册，最好的效果是选择按知识模块编制的习题，集中一段时间巩固某一块知识点，效率会更高。
三、重点复习，有的放矢。
多做练习题是检验看书效果的重要标准，经过大量练习之后，学会总结、发现自己复习的漏洞，对于做题错误率高的知识板块要再次复习，比如说相对难度较大的经济和抽象、难以记忆的中国特色社会主义理论，这一遍看书如果还是理解有问题，可以考虑通过专家视频或者音频的讲解来加深理解，通过专业讲解和分析，能够帮助考生有效理解，从而避免死记硬背，这是非常关键的一步，也是提高分数的重要法宝。
四、考前冲刺，真实模拟。
临近考试的前一周是考前冲刺的重要阶段，历年真题是大家复习最好的选择，做到早睡再起，在早上九点到11点，模拟真实的考试环境，做到一鼓作气、做完一整套真题，直到考试前一天。

‘捌’ 求教如何提高综合评分

如何提高结构化面试综合评分的分析如下：

从这几年的考察来看，综合分析是必考题型，也是比重最大的一种题型。综合分析主要考察考生对时政的敏感度和社会经验的掌握程度，考察考生对观点和现象本质的分析、原因的把握以及如何提出解决问题的措施，相对来说，综合分析具有一定的难度，人们常说“没有综合分析就没有面试”，就是强调综合分析能力在面试当中的重要性。接下来，中公教育专家告诉大家如何提高综合分析能力。

一、储备要充分

在公务员面试备考过程中，考生一方面要坚持进行实战演练，及时总结，灵活把握其技巧;另一方面，考生一定要明白，综合分析总是对社会热点的考察，倘若对社会热点不了解，即使有技巧也会缺乏内容。为此，考生一定要加强相关知识的储备，包括当前的大政方针和时政热点，名言警句，社会公众人物的事迹，公务员职责以及公务员精神，从而提高自身的政治高度和理论素养，丰富自己的语言，提高自己的语言组织表达能力。

二、学会利用资源

在公务员面试备考中，通过外部资源的利用来提升自己的综合素质能力也是非常重要的。一是要选择合适的教辅书。目前市面上的教辅书质量参差不齐，考生在选择时可选用内容丰富全面、详解清晰，案例分析透彻以及针对性强的演练题型及带有详细解析的教辅用书。但大家应注意千万不能过于拘泥于教辅书上的答案要点，对于教辅书应该从中提炼每道题的答题思路，活学活用，触类旁通，举一反三，才能让自己的答案不至于千篇一律，具有个性化;二是要多利用网络及电视等，多关注新闻联播，焦点访谈以及人民时评所关注的社会问题，关注其评论的方式以及评论的角度，这样可以培养自己思维的敏感度，拓宽自己的视野;最后，考生也应该多关注一些国家重要的政治会议和政府报告，可将其中的一些精彩的语言进行摘录和背诵，很多考生在答题时总觉得自己的语言像白开水，为此，对于政府工作报告中的一些精炼的语言都需要重视和积累，这样才能够丰富自己的语言。

更多面试技巧可参考：事业单位招聘面试技巧

‘玖’ 在事业单位工作，如何去提高自己的行政能力，如何学习以后想往行政方面努力。

1、首先你要知道你自己的问题在哪里，或者说你要知道自己需要什么、想提升什么。比如：你发现自己目前的专业知识还不足于很好的应对工作，然后决定用下班后的时间阅读与工作需要相关的书籍，或学习相应的技能。这就是根据自己的实际需求确定目标的过程，一旦有了目标，接下来就是为这个目标制定具体可行的落实计划。目标和计划可以使你的大脑以及行为有一个方向，一定程度的督促自己去学习或完成任务。
注：目标要清晰，计划要具体可行。例如：清晰目标是用工作之余的时间一周阅读和理解一本书，包括具体看哪本书。那么制定计划的时候，就要具体到每天看多少，什么时间点看，根据自己的实际情况合理安排。在落实计划的时候，一定要定期检视计划有没有用？需不需要修正？随着一个个小目标的实现，体验到成功的乐趣，就有信心去实现下一个目标，自然不断的进步。

2、训练自己的时间管理能力。最基本的就是要明确自己的时间效率，就是感受时间的长度和时间段内能做多少事。例如：设定十分钟“倒计时”，看在这段时间内能完成多少事；接着，先“预估”完成某项任务所需时间，然后再和“实际”所需时间做比较分析。如此经常练习，就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短，进而预留足够的时间，完成各项任务。其次，制定确实可行的作息表，张贴在房间的显眼处。如果接连几天，都无法依照预定时间作息，应找出原因并做调整。制定作息表的关键在于：结合自己的实际情况制定时间规则，“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。只要坚持一段时间，我们的时间管理能力自然会提高。

3、提高阅读效率。有效阅读也是所有学习能力的基础，所以提高阅读效率是必须完成的。
高效的阅读，建议学习掌握快速阅读的能力。快速阅读是一种眼脑直映式的高效阅读学习法。掌握快速阅读之后，在阅读文章、材料的时候可以快速的提取段落、文章的脉络和重点，促进整理归纳分析，提高阅读理解效率；同时很快的阅读速度，还可以节约大量的时间，游刃有余的做其它事情。具体练习可以参考：精英特全脑速读记忆训练，安装软件即可进行免费试用训练。当然，练习除了提升阅读速度，注意力、记忆力、理解力、思维力等也会得到相应的一些提高。

4、利用“碎片化”时间来学习。既然是利用碎片化的时间学习，那么学习到的知识更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，过一阵子就会忘得差不多了。所以要学会：把学习到的信息、掌握的知识分类，做成思维导图或知识点卡片，这样会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。同时，要学会把新知识和已学知识联系起来，不断糅合、完善你的知识体系。

‘拾’ 事业单位面试技巧：“作为本单位的新人，如何提升自己的能力”。

第一，要树立正确的工作意识。作为事业单位的一员，我们要树立大局观念，以工作为重。作为新人，要尽快适应工作的环境，掌握业务技能，是我们本职。
第二，要掌握正确的提升方法。
(1)端正心态，谦虚谨慎。对于刚刚入职的我们，对工作的理解和掌握，以及办事能力和办事效率都远远不如领导和其他的同事，我们要虚心学习，争取在最短的时间掌握工作的流程。
(2)要有主动性，主动思考，主动学习，主动调整，主动完善，提升自己的工作能力。在工作中，帮助老同事排忧解难，做一些力所能及的事，如打印资料、整理文件，在工作中观察老同事的工作方法，学以致用。
(3)要敢于实践，在实践中提升自己。实践是检验真理的唯一标准，在实践中不断深化和发展认识。要把从领导和老同事那学到的经验，运用到实际工作中，在工作中吸取经验教训。
(4)要树立终身学习的观念。在平时，要加强业务知识的学习，可以利用晚上休息和周末的时间多看看和工作相关的专业书籍，利用手机、网络等媒介进行学习，丰富自己的知识储备。
第三，要学会反思。通过这段时间的学习，总结自己的学习经验和教训。适时的调整心态和方法，要有锲而不舍的精神，坚持学习。