1. 县级单位公务员怎么样
1、从发展来看:
很多人说级别越高的单位发展越好。事实上,这样的说法具有一定的片面性。虽然县级公务员岗位有多都是基层岗位,级别高的单位招录人员较少。基层岗位从现阶段来看可能发展前景不是很好,但是基层岗位能够锻炼年轻人。刚进入体制内的都是新鲜的大学生,还没有脱离校园环境,需要在岗位上扎根历练,学习好服务人民族群众的事才是重点。绝对不可以好高骛远,不做好眼前的工作就想着晋升,那是不切实际的。
2、从收入来看:
县级单位基本上是事多钱少的那一种。但是对于乡镇街道等基层单位是有一定的补助的,以为基层岗位常年奋斗在一线,经常为了工作加班,比较辛苦。虽然工作辛苦,但可以接触到人民群众,能够切实的为群众办实事,同是福利待遇也很高。
县级单位公务员怎么样
2. 县城事业编的管理岗位真的没有前途吗
你好,说句不好听的话,县城的事业编 真的没有发展前途 ,要么继续考公务员,要么想办法调往市级以上的事业单位。
在县一级,事业单位的数量的确很多、不下百个,但是,绝大部分属于县直机关、乡镇街道的 二级单位 (如农业农村局下属的农技总站),以 正股级建制 为主。
当然,也有部分县直机关下属的事业单位是 副科级建制 ,但基本都是 参公事业单位 ,其中的工作人员参照公务员法进行管理,没有管理岗职员。
至于 正科级建制 的县委县政府直属事业单位,如县委党校、县公积金中心、县供销社、综合执法大队等等,几乎也都是参公事业单位。
所以,县里的 科级普通事业单位 真的屈指可数,也就 县融媒体中心、县人民医院、县重点高中 等寥寥几个。
由于县里的普通事业单位绝大部分是正股级建制,导致管理岗只能 止步于9级职员 ,仅仅相当于公务员的一级科员。
就算是正股级干部,其实也不属于领导干部,仅仅属于县级地方粮票,不被上级认可。
而且,县融媒体中心、县人民医院、县重点高中这些科级事业单位中能够晋升管理岗8级职员(副科)的也只是少数中的少数。
所以说,县级事业单位的管理岗职员 真心没有发展前途 ,职务等级得不到提升,福利待遇难以上升,仅能依靠工龄的增长而略微增长。
这就导致很多管理岗职员的工作热情会随着时间的推移而逐渐磨灭,不利于工作的开展。
中央也看到了相应的弊端,决定从 2022年1月1日 起在 县级以下 事业单位开始实行“ 管理岗职员等级晋升制度 ”,也就是事业单位的“ 职级 ”。
目前,县以下事业单位管理岗共设置6个职员等级,分别是5级职员、6级职员、7级职员、8级职员、9级职员、10级职员。
根据规定,聘任9级管理岗位或者9级职员 4年以上 的,可以晋升为8级职员;聘(任)8级管理岗位或者8级职员4年以上的,可以晋升为7级职员。
当然,对于大部分管理岗职员而言,有实际意义的是 8级职员等级 ,大致对应公务员的四级主任科员,享受副科级领导职务的 生活待遇 ,但是不具备领导职责,不享受相应的工作待遇。
例如,县融媒体中心的普通干部(9级职员)在没有晋升为副主任(8级岗位)的情况下,也能享受类似的工资待遇。
但是,与公务员晋升职级是一样的,并不是到点就能晋升,也会受到 名额的限制 。
而县级事业单位的规格低,能提供的8级职员 职数 也是 非常有限 的,绝大部分管理岗职员最终恐怕也只能止步于8级职员等级。
所以,“管理岗职员等级晋升制度”本质上也无法改变县级事业单位发展空间小的缺点!
因此,我个人建议,你要么在工作的时候认真看书,参加公务员考试,福利待遇会有所上升;要么想办法调到市级以上事业单位,发展空间会更大一些。
以本人为例,鲁南小县城县直事业单位管理岗,工作十七年,曾经派出过乡镇,又在单位科长(股级)位置干了十年,不能说多努力,确实是单位干活主力,现在41周岁了,几乎看不到任何前途。同样的同志确实是有提拔副科级干部的,但是确实很少。要不是这几年疫情的事,应该早就辞职了吧。收入少的可怜,确实是穷的很稳定。基本上就这样吧,应该近期辞职,因为不想这辈子就这样过去了,真的是不甘心,好在有十七年社保保底,仅此而已。希望对你能有所帮助。
平台决定高度。县城公务员尚且自叹前途渺茫,事业管理岗人员只能用惨淡来形容,都不配谈前途。
县城事业单位最高规格正科,基本上是县委政府直属单位,数量在二十个左右;部分为副科级规格,多数是县直机关二层机构;其余多数是股级单位,也就是科员级,一把手不过是个科员,底层干部还有什么盼头?所以在县区一级事业单位,绝大多数事业编一般都选择走专技路线,而不会轻易选管理岗。
选管理岗,意味着90%的人干一辈子都将在管理九级也就是科员岗位上徘徊,涨工资只能靠工龄进阶。剩余5%的人,10%可以晋升到副科(管理八级),止步于此;另外5%可以晋升正科(管理七级),其中少数几个能力出色、资源背景强大的经过转岗使用或可以走上更高层级的岗位。这种晋升结构构成了县城管理岗人员的去向图。事业编管理岗有没有前途,从这张图的分布中一目了然。
说得更直白点,在县城事业单位走管理岗,真不要奢望什么前途。
好在,今年开始县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施了,县乡两级事业单位管理岗职员等级突破了天花板,基层职员总算了有了奔头,比如管理十级满四年可以晋升管理九级,管理九级满四年可以晋升管理八级,管理八级满四年可以晋升管理七级。以此类推,县乡两级事业单位管理岗位职员最高可以晋升五级职员等级,享受正处级待遇。虽然等级不与职务挂钩,不享受工作待遇和政治待遇,只享受经济待遇;职员等级数量也有名额限制,能够享受到晋升待遇也只是少数人,但有总比没有好,由此产生的鲶鱼效应对促进基层事业单位岗位流转,激发基层干部干事创业的积极性有相当大的益处。这是县乡两级事业单位管理岗迎来的最大利好。
县城事业编管理岗工作人员(九级职员),在县以下事业单位管理岗职员等级晋升制度落实前,既不能享受八级职员(副科级)及以上干部才能享受的车补,也不如同等资历的专业技术岗同事工资高,处境比较尴尬。
至于前途,要说没有吧,但却有一定数量的管理岗人员,即使凤毛麟角,却能得到提拔成为副科级干部,也有少部分人通过公考、遴选到县处级以上行政、机关事业单位;要说有吧,现实却是绝大多数九级职员从入职到退休,始终是原地踏步,即使重用,担任单位的股室负责人,但依然是九级职员或科员。
归根结底,在县城事业单位的管理岗九级职员,如果没有深厚的政治关系、家庭背景,绝难提拔,除非个别人员才能卓绝,为几十年难遇之人才,且单位主要领导爱才惜才,积极主动向组织部门推荐,加之单位同事没有滋事破坏。不过好在,绝大多数县城事业单位允许或默许混岗、双肩挑,即允许工作人员或科级干部兼具行政职务和专业技术职务。如果管理岗九级职员不是一条路走到黑、坚定只走管理岗获提拔的话,建议做两手准备,考评中高级专业技术职称,至少能提高个人工资,改善经济状况!
县城事业单位管理岗,要说前途,真是没有;要说稳定,还真是稳定,绝大多数人员9级原地踏步、终此一生。但是从2022年开始,县以下事业单位管理岗实行职级并行,很多县城事业单位管理岗的职级也将得到普遍性晋升。
一、县城事业单位行政规格管理岗分为1至10级,10级对应公务员办事员,9级对应科员,8级对应副科级,7级对应正科级,以此类推,1级对应正部级。
县城事业单位,大多数为副科级,极少数为正科级,还有部分为正股级。这就是说,县城事业单位一把手级别顶多为副科级(管理岗8级),或者为正科级(管理岗7级)。单位副职也就是副科级(管理岗8级),或者为正股级(管理岗9级)。
二、县城事业单位新招录人员首次定级事业单位的新招录人员,具有专科学历的,转正后首次定级为10级职员;具有本科学历的,转正后首次定级为9级职员;由于单位行政级别低,人员职级受到限制,新招录人员即使具有硕士学历,在县城事业单位也只能定级为9级职员。
三、为什么县城事业单位人员晋升难度大①内部晋升难 。事业单位普通人员首次定级为管理岗9级,再往上晋升一级就是主任、站长等一把手岗位(管理岗8级)。这就意味着,管理岗9级就是县城事业编管理岗晋升的天花板,触摸到天花板后就很难晋升了,毕竟不是谁都可以提拔为一把手领导的。因此,很多县城的事业编人员辛辛苦苦一辈子,到退休都还是9级职员。 这就是我们经常所说的管理岗“老九”。
②向外交流难 。由于身份限制,事业编人员很难交流到公务员单位任职,即使是交流到其他事业单位,个人级别也很难得到提拔晋升。因此,很多县城事业编人员都是一辈子呆在一个单位,很少有交流任职的。
②领导空降多 。县城事业单位一把手是领导干部,属于县委组织部管理。想要提拔为单位一把手,不仅要面临单位内部人员竞争,还要面临一些公务员竞争。比如,一些公务员为了解决职级,不惜放弃公务员身份也要到事业单位当领导;还有,一些乡镇副职领导,为了能够到县城退休,也是不惜放弃公务员领导身份。
据不完全统计,县城事业单位管理岗人员,能够晋升到副科级的比例不足7%,能够晋升到正科级的比例不足4%。
四、职级并行即将全面实施,对县城事业单位管理岗是极大利好很多地方已经下发文件,对县以下事业单位管理岗实行职级并行,从2022年1月1日起开始实施。 据悉,职级并行的最高职级为高于该单位的行政规格的两级 。比如:规格为副科级(管理8级)的事业单位,设置的最高职级管理岗6级,即副科级事业单位单位,职级并行后,最高能够晋升到管理岗6级。关于职级设置比例,与公务员单位比例一样,同样是按照本单位管理岗人员总数,按照一定比例设置。比如一个副科级(管理岗8级)事业单位,管理岗8级比例大概不到30%;一个正科科级(管理岗7级)事业单位,管理岗8级、7级比例大概不到40%。等等。
可以预计,县以下事业单位管理岗实行职级并行后,几乎100%的人员退休前可以解决管理岗8级,30%以上退休前可以解决管理岗7级,对于提升大家工资待遇、强化事业心责任感有着重大作用。同时,这也意味着县城事业编人员以 管理岗“老九”退休的局面将被彻底打破。
总的来说,县城事业单位管理岗仕途发展相当有限,但无论怎么说也属于体制内,端铁饭碗,吃财政饭,领财政工资,虽说工资待遇不高,但也是旱涝保收。
因为妻子是老师,我对教育系统的人事变动一直都比较关心。
这一次的乡镇领导班子换届,我们镇的党委书记唐书记基本上确定要离开了。
但一直不知道唐书记是要高升,还是调到其他镇继续做书记,又或者是调到县直部门去做一把手。但大家都知道,唐书记的心气很高,一般的县局,他不会愿意去。
民间也有很多消息在流传,其中一个说法就是到县教育局去当局长,这个说法大家都觉得挺靠谱的。
因为县教育局原局长已经接近六十岁了,早就提出退二线了,需要换人了。
唐书记最初就是教师出身,被借调到县委办工作,后来成为主要领导的秘书,再后来就是当镇长和镇委书记了,唐书记对教育工作有一定的了解。
县教育局也算是一个实权部门,对于心气高的唐书记来说,应该不至于失望。
最后,新任县教育局局长却不是唐书记,而是一个事业编制人员,准确地说,是县第二高中的校长。
闲聊时,同事问我,县教育局是行政单位,事业编制的校长怎么可以到行政单位担任一把手?当了局长之后,就变成公务员了吗?
这里涉及到一个公务员调任的政策问题。
事业编制人员是可以调任到行政单位任职的,调任成功了就会转为行政编制,也就是我们常说的公务员编制。
但事业编制人员调任行政单位任职是有条件的。
一是级别问题。
事业编制管理岗八级职员(对应公务员的副科级)以上、专业技术岗中级职称以上,才能调任到行政单位担任副科级领导职务,注意,必须是领导职务,不是普通的副科级职位。
如果调任到行政单位不担任领导职务,只担任普通职务,那么需要事业编制管理岗六级职员(对应公务员的副处级)以上、专业技术岗副高级职称以上,才能调任到行政单位担任副处级非领导职务。
二是年龄问题。
在当前干部年轻化的大趋势下,调任行政单位任职的时候,有年龄限制,年龄太大了是不允许调任的。
三是降级调任的问题。
意思是事业编制人员调任到行政单位任职的时候,经常会被降一级。比如说,事业编制的六级职员,在管理权限上,对应副处级公务员,但如果调任到行政单位去,可能就担任正科级职务了,最多是保留副处级待遇而已。
对于前面提到的,校长担任县教育局局长的例子,其实是可以的。
县第二高中是市教育局下设的事业单位,市教育局是正处级单位,下设的事业单位是正科级,也就说明,县第二高中的校长虽然是事业编制,但对应于公务员的正科级,调任到县教育局,担任正科级的局长,只能算是平调而已。
回答问题。
县城事业编的管理岗前途很渺茫!
因为县城事业编制人员的级别太低了,无法晋升到八级职员以上。
要记住一点,事业单位是由行政单位下设成立的,一般比行政单位本身的等级低1-2级。
比如县教育局是正科级行政单位,下设成立的学校等事业单位一般是正股级,其他县局下设的事业单位也一样,一般都是正股级。
所以县城事业编的管理岗,天花板就是九级职员,无法突破到八级职员,也就没有机会调任到行政单位成为公务员了。
县城里少数几个科级事业单位,也要费九牛二虎之力才能晋升到领导班子序列,否则也到不了八级职员以上。
好消息是 ,事业编制人员的职级晋升也开始实施了。
也就是说,县城事业单位的级别是正股级,在原来政策下,一把手也只能永远停留在九级职员这个级别,但在新的职级并行政策下,可以突破单位本身的级别,晋升到八级职员,也就意味着符合调任行政单位、转为公务员的条件了。
转为公务员之后,才算是彻底打通晋升提拔的通道。
世界上没有绝对的东西。在县域里,仕途上什么叫有前途呢?有的人说,当上县委书记,当上县长叫有前途。而有的人则说,在县里,能够当上个正科级的局长,也算是人中龙凤,算是有前途了。毕竟,一个县大的上百万人口,小的二三十万人口,可是全县正科级以上实职的领导,怎么说,加起来也不会超过200人(包括乡镇的三位正职)。
县城事业编制的单位最多的学校,也就是几所高中,几所初中,几所小学,几所幼儿园。接下来就是医院,一般一个县的公立医院不会超过3家。剩下的就是自来水厂、城投公司、旅投公司等少数几家单位了。
这些事业编制单位的管理岗位真的没有前途吗?答案是:不是真的。简单举两个我们县的例子:
举例1: 大概是2009年,我们县二中的校长(行政级别正科)直接到县教育局当局长,当了两届(10年)县教育局局长后,他现在是享受副处级待遇的四级调研员。这算不算有前途呢?在我看来,算。
举例2: 我们县 旅游 投资公司的柳总,去年月份4县乡换届的时候,县委组织部任命他为县文化广电 旅游 和 体育 局的局长。从一个6个编制的事业编制单位的经理,实现了华丽转身,成了一个大局的局长。要知道,他现在才42岁。这算不算是前途呢?我感觉也算。
总之,县城事业编制单位的管理岗位,是可以有前途的。当然,那也只是极少数的人。大部分县城事业编制单位的管理岗位人员,直到退休,也就那样。
县城事业编的管理岗位真的没有前途吗?如果你没有更好的工作,在县城事业编的管理岗位上也是很不错的,只要你有本事能胜任工作啊,好好发挥你的长项,那在这个岗位还有大有前途的事业编制,也是政府财政预算,参照公务员的工资也是很不错的呀,为什么没有前途?如果你感觉到没有前途,那你就再转岗找一个公务员编制或者去考公务员编制。你能做到吗?做到了那你就考公务员,那前途无限。如果你做不到,那在事业编制管理岗位上也不错的,好好去干。
县级的事业单位有没有前途,当然还是因人而异了。大大小小的县,公务员也只有一两千人,大量的还是事业人员,少的有五六千,多的过万的都有,分布在中小学校、公立医院,还有各类管理类事业单位、专业技术类事业单位和服务类事业单位。这么多的事业单位人员,如果没有前途,单位怎么留得住人,工作怎么开展。
进入事业单位的途径很多,有和公务员考试一样,统一组织的事业人员招考,考进来就有编制,就成为了正式的事业人员。原来事业人员的招考,也和公务员一样,由省级人事部门统一组织,后来将这个权力下放到了市县一级,可以根据实际需要招考自己需要的人才。除了招考,还有其他途径进入事业单位的,比如人才引进计划、公费师范生、免费医科生、委培生、特岗教师等,在中西部地区,三支一扶、大学生村官等项目服务人员,服务期满后,考核合格,也可以转为正式的公职人员,进入事业单位,使用事业编制。
成为正式的事业人员后,大致有两种发展道路,一种是走管理人员发展道路,和公务员一样的仕途;一种是走专业技术发展道路,提升职称,享受职级工资。管理人员提拔晋升,需要在有管理八级以上的管理岗位空缺,事业人员无论是管理人员还是专业技术人员,通过努力,都可以提拔为管理八级以上领导干部,再逐级提升。这条道路虽然困难,但只要自己努力,依然有很大的发展机率。管理八级相当于公务员职级中的副科级,提拔为管理八级就等于走上了领导岗位。接下来可以继续在事业单位提升管理七级等,如果年龄不超过45岁,还可以转参公人员岗位、公务员岗位,转变身份进入公务员序列,不仅能提拔职级,还可以享受职级并行,提拔晋升的道路就会更为宽广。
如果是在公立医院、中小学校、农技等专业技术类事业单位,在专业技术岗位上发展,同样是事业人员发展的一条道路。对于事业人员来讲,专业技术发展道路,甚至比管理岗位发展更为顺畅。首先从工资待遇来讲,事业单位中,只有专业技术岗位的职称工资,可以和公务员持平,甚至超过公务员工资。尤其是中级职称以后,不仅提升的机率,比公务员职务晋升更快,而且工资增长幅度比公务员更大。在事业单位的领导班子中,还允许有三分之一的人员实行“双肩挑”,即在管理岗位执行职称工资,这对于事业单位的管理人员,更是莫大的诱惑。即使是在更高层次的事业单位,管理人员依然以能享受职称待遇不优待考虑的因素。比如正厅级的高校,校长更愿意享受二级教授待遇,而不是正厅级管理工资。
因而,无论是走管理职级发展道路,还是走专业技术职称发展道路,对于事业人员来讲,都是非常有前途的。当然,如果对自己的能力非常有信心,而且也对大城市非常向往,也可以选择在城市发展,毕竟事业单位有非常大的比例,终其一生都得不到提拔任用,工资每月也只有三四千块钱,除了稳定以外,并不算是非常吸引人的职业。更何况县城已经算是非常基层了,大多数县城工作、生活条件都不算好。孰去孰从,还需要从自身的条件出发,认真规划。
那也不一定哦。事物都是一分为二的,只要你在岗位上兢兢业业,在方式方法上除陈推新、敢于挑战创新。成绩斐然,就会被当地政府和相关部门重视,自然而然就会有升职加薪等眷顾你了。
3. 大佬们,请问县级事业单位有没有前途
选择县级事业单位,就不要谈什么前途。谈前途,伤心!
县级事业单位有没有前途?不可否认,有!但只有极少数人能够做到,从县级事业单位跳出来,走上更高平台。其他绝大部分人在县级事业单位都会面临下面的窘境:
第一,工资低。工作几十年,到手三两千,这就是中西部地区县级事业单位人员的工资现状。东部发达地区相对会好点,但整体对比公务员,仍然存在较大差距。当然,如果走专技岗评了中高级职称会高点,但毕竟是少数。
第二,提拔慢。县级事业单位级别高点的最多正科,比如县融媒体中心,多数是副科设置,一个单位就那么一两个科级干部,其它的干一辈子也就是个科员(九级职员),谈前途未免有点多余。可能有的人会说,不是还可以评职称吗?没错,是可以评职称,问题是拿到职称也不一定能聘上。按照1:3:6的职称岗位设置,县级事业单位中高级职称职数非常有限,一个十几二十人的单位,最多也就六七个中高级职称岗位,僧多粥少,根本不够分配。走职称路线,很多时候也行不通。
县一级机关事业单位,总体来说受层级影响,发展空间都比较有限。有心到这一层级单位工作,就不要考虑太多前途的问题,要放平形态,扎扎实实干,努力干出点成绩,以后才可能有机会走上更高层次的岗位。否则想太多前途方面的问题,瞻前顾后反而会让自己陷入困顿,进而迷茫不知所措,更加不利于个人成长。
本人某市四线城市事业单位,工作十六年,十几年前事业单位刚刚就业那会,周围同学朋友那叫一个羡慕!工资奖金福利那叫一个多啊,每年还有单位组织 旅游 ,学习培训的机会也比较多。现在直接冰火两重天啊,所有加班工资取消,奖金福利也全部取消,月到手工资4500,以我对事业单位的了解,发财暴富那就别想了,稳稳当当,每月死工资,没事再琢磨点副业,那就可以了
县级事业单位就是基本生活有保障,稳定过一辈子没问题,如果你想要发大财,县级事业单位肯定满足不了你,如果想要仕途平步青云,那也非常难,除非你有关系有背景,否则基本上没可能提拔,就算你个人特别优秀,能混个科级就算烧高香了。
对于这个问题有两个需要关注的焦点,第一就是县级,第二就是事业单位。
众所周知,我国的行政单位级别从高到低,是从 部委、省直单位、市直单位到县直单位 ,级别分别是部级、厅级、处级、科级。
可以说县直单位是处于我国行政体系的末端 ,而在我国,单位的行政级别直接决定了你的前途发展。
在部委里头 ,退休保底能有调研员,一些竞争小的部委,副巡视员退休的也不少; 在省直单位 ,一般人退休也就副调研员; 在市直单位 ,科级退休是比较正常的事情; 而在县直单位,大部分人一辈子也就是个普通科员 。
而事业单位,一般是行政机关的下属单位,级别还会更低一些, 所以如果在县级事业单位,那么政治前途相对是比较黯淡的。
第二,事业单位和行政机关是不同的。
在我国,事业单位人员属于事业编制,而 事业编制各个方面都不如行政机关的公务员 。
公务员可以享受车补,年终有十三薪,这些收入事业编制人员是没有的;公务员有职级并行,只要熬年限职级正常都能提升,事业编制人员还没有类似政策;公务员可以提前退休,事业编制不行。
虽然事业编制人员可以评聘职称 ,但是对于基层单位来说,基本都面临着僧多粥少的情况,前面还有很多人员在排队等着呢。
所以,如果追求个人的发展,那么呆在县级事业单位是没有什么前途的!
情商高,有上进心,肯定是有前途
大佬们,请问县级事业单位有没有前途?
县级的事业单位有没有前途,当然还是因人而异了。大大小小的县,公务员也只有一两千人,大量的还是事业人员,少的有五六千,多的过万的都有,分布在中小学校、公立医院,还有各类管理类事业单位、专业技术类事业单位和服务类事业单位。这么多的事业单位人员,如果没有前途,单位怎么留得住人,工作怎么开展。
进入事业单位的途径很多,有和公务员考试一样,统一组织的事业人员招考,考进来就有编制,就成为了正式的事业人员。原来事业人员的招考,也和公务员一样,由省级人事部门统一组织,后来将这个权力下放到了市县一级,可以根据实际需要招考自己需要的人才。除了招考,还有其他途径进入事业单位的,比如人才引进计划、公费师范生、免费医科生、委培生、特岗教师等,在中西部地区,三支一扶、大学生村官等项目服务人员,服务期满后,考核合格,也可以转为正式的公职人员,进入事业单位,使用事业编制。
成为正式的事业人员后,大致有两种发展道路,一种是走管理人员发展道路,和公务员一样的仕途;一种是走专业技术发展道路,提升职称,享受职级工资。管理人员提拔晋升,需要在有管理八级以上的管理岗位空缺,事业人员无论是管理人员还是专业技术人员,通过努力,都可以提拔为管理八级以上领导干部,再逐级提升。这条道路虽然困难,但只要自己努力,依然有很大的发展机率。管理八级相当于公务员职级中的副科级,提拔为管理八级就等于走上了领导岗位。接下来可以继续在事业单位提升管理七级等,如果年龄不超过45岁,还可以转参公人员岗位、公务员岗位,转变身份进入公务员序列,不仅能提拔职级,还可以享受职级并行,提拔晋升的道路就会更为宽广。
如果是在公立医院、中小学校、农技等专业技术类事业单位,在专业技术岗位上发展,同样是事业人员发展的一条道路。对于事业人员来讲,专业技术发展道路,甚至比管理岗位发展更为顺畅。首先从工资待遇来讲,事业单位中,只有专业技术岗位的职称工资,可以和公务员持平,甚至超过公务员工资。尤其是中级职称以后,不仅提升的机率,比公务员职务晋升更快,而且工资增长幅度比公务员更大。在事业单位的领导班子中,还允许有三分之一的人员实行“双肩挑”,即在管理岗位执行职称工资,这对于事业单位的管理人员,更是莫大的诱惑。即使是在更高层次的事业单位,管理人员依然以能享受职称待遇不优待考虑的因素。比如正厅级的高校,校长更愿意享受二级教授待遇,而不是正厅级管理工资。
因而,无论是走管理职级发展道路,还是走专业技术职称发展道路,对于事业人员来讲,都是非常有前途的。当然,如果对自己的能力非常有信心,而且也对大城市非常向往,也可以选择在城市发展,毕竟事业单位有非常大的比例,终其一生都得不到提拔任用,工资每月也只有三四千块钱,除了稳定以外,并不算是非常吸引人的职业。更何况县城已经算是非常基层了,大多数县城工作、生活条件都不算好。孰去孰从,还需要从自身的条件出发,认真规划。
无
县级事业单位混混日子可以,千万别谈前途。很多年轻人都是边上班边考公务员。
无论是在县级事业单位,还是在省市级事业单位工作,通常是编制内公务员或者是编制外工作人员,只要有能力,有才识,又勤勉上进,团队意思强,大伙又喜欢你,那你肯定有前途! 尤其若单位领导信任和赏识你的话,你便有升级机会啦!
4. 县级事业单位待遇如何
根据地方不同工资不同,相当稳定的工作。
5. 县城事业单位待遇怎么样
县城事业单位待遇怎么样
事业单位的待遇一般是需要看当地的经济发展水平,县城事业单位的收入不算高,一般每年收入在6-7万左右。比城市事业单位的收入会低一些,但是县城的生活开支也是比较小的,总体来说还是不错的,如果选择县城事业单位会拥有一个比较稳定的生活,但是大家需要考虑自己想要怎样的生活环境,是小县城还是城市,县城一般是没有城市发展的好,生活水平可能也没有城市高,这里的生活比较朴素以及节奏会比较慢,如果大家可以接受这样的生活状态那么报考县城事业单位是个不错的选择,如果习惯了城市的状态其实去县城会很不适用。
事业单位考试资料领取
县城事业单位有前途吗
县城能提供的就业机会比较有限,县城事业单位算是县城里比较好的职位了,收入可观也比较稳定,但是在个人事业发展上仍然存在着很多的限制,提拔是非常困难的,如果想要有一些突破是可以报考。
县城事业单位待遇怎么样
6. 乡镇公务员和县级事业编制,哪个更有前途
对于毕业生来说,找一份称心如意的工作不单单是自己的追求,也是其家庭的心愿,而在当前的就业环境下,通过考试进入公务员行业或者是事业单位,无疑是比较好的就业方向。但是,对于大部分网友来说,对于公务员或事业单位工作并不熟悉,因此,如何选择报考岗位是就显得比较重要,特别是在两者差别不是很大的情况下,更是如此。例如,在县级事业单位和乡镇公务员两个岗位之间,如何选择?
总的来说,对于大多数求职毕业生而言,乡镇公务员无疑要比县级事业编制好得多,毕竟,在奋斗的年纪不能选择安逸,这样,才不会辜负年华。
7. 县级事业单位含金量
高
事业单位分类改革后,进一步理顺了政事不分,事企不分的关系,更能够突显事业单位的公益性职能,事业单位的编制更少,含金量会更高,更会受更多人的青睐,报考的人会更多。
1、编制严重减少。事业单位改革后,取消了县级以上的公立医院和高校的编制,这些编制在事业单位中又特别多,同时取消了自收自支的事业编制,因此事业单位的编制变得更少了,面对这么多就业人员要想进入事业单位,竞争会大大增加。
2、含金量更高。由于事业单位的各项制度在不断完善,各项管理制度不断健全,由于事业单编制减少后,财政压力将大幅度减少,投入事业单位的资金还会更多,待遇将大幅度提升,含金量会变得更高。
3、公益性更突显。事业单位改革后,理顺了政事不分、政企不分的关系,让事业单位专门从事自己的公益服务,事业单位的公益服务职能更加突显,管理更加规范。
总之,事业单位改革后,能够促进事业单位更好地发挥自身的优势,更好地从事自己的公益服务职能,待遇会更好,含金量会更高,事业单位的优势更加突显,报考的人员将会更多。
8. 县级公务员有什么发展前景
1、平台决定下限,努力和机遇决定上限。
级别越高的单位,通常意味着更广阔的平台和更多的机会。
在县一级机构,很多人干了一辈子,到退休都未必能解决一级主科。而在部委,大部分应届本科生,8年左右就可以正常晋升到这个位置。
造成这种差距的主要原因并非个人能力,而是由于身处平台不同。
影响体制内发展上限的因素则非常复杂。梳理目前省部级以上官员的履历就会发现,关键的几次职务晋升的背后,既有必然性也有偶然性。关于这一点,很多年前有人做了很好的总结,“一个人的命运,既要靠自我的奋斗,但也要考虑历史的进程”。
2、“办的成事”是核心竞争力。
许多人一提到体制内的工作就开始讲“人情世故”讲“关系”,其实是本末倒置,工作能力是“1”,“人情世故”、“关系”就是“0”,有了“1”再往后面加“0”才有意义。
体制内最重要的工作能力概括起来就是四个字“办的成事”,在不违反规定的情况下,不管你用什么方法,最后能把工作任务落实好就是本事。
3、要想进步快,得让领导熟悉你。
对于领导来说,熟悉的下属,有多大本事,什么脾气秉性都很了解,用起来顺手也放心。
对于下属来说,熟悉的领导,就能很快适应他的工作思路和风格, 工作起来顺心也容易出彩。所以,要想进步快,一定要勤汇报,多交流,尽快让领导熟悉你。
4、工作程序很重要。
如果你严格执行工作程序,即使没有达到预期的结果,也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵,都是给自己未来埋的一个雷,即使工作结果很好,在提拔晋升的关键时刻,也可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。如果是上级要求你违法工作程序,一定记得留下书面的证明,保护好自己。
5、学会拒绝不合理要求。
“多做多错”这种情况确实存在。必须学会拒绝一些不应该由你负责的工作,一方面如果你每天都在处理别人推给你的鸡零狗碎的事情,必然会耽误核心重要工作的进度,结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面,如果你做了不是你职责范围内的事,后续出了问题必然被甩锅,成为替罪羊 。
6、做的好还得会汇报。
体制内,汇报工作很重要也很有技巧。这里推荐一个三段式 的汇报方式:
1、先说结果或者结论;
2、然后简要汇报过程,重点是要突出你解决问题的能力;
3、最后给出建议或者是下一步考虑。
7、有人的地方就有分歧竞争。
要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争,既坦然面对敢于表明自己的立场和想法,同时又要举重若轻讲究工作方式方法。老好人在体制内是没有发展前景的。
8、不要追求绝对的公平。
体制内讲究平衡的艺术,无论是工作分配,评优评先还是职级晋升都是各种因素平衡的结果。不要去追求绝对的公平,失之东隅,收之桑榆。
9、不到非不得已时,不要站队。
站错了,是自毁前程。站对了也可能只是得意一时。对工作负责、对组织负责、对事业负责,而不是对某一个人负责。如果一定要站队,永远站一把手。
10、不要因为工作牺牲健康。
机关工作不管缺了谁,短期内可能会产生一些影响,但长期影响基本可以忽略不计。换个人,工作照样推动,政策照样落实。牺牲了健康,对个人和家庭都是悲剧
9. 县级冷门部门有哪些为什么会成为冷门部门,员工发展前景如何
这个问题问得很好,因为当前党和国家工作机构改革已经完成,部门职能更加清晰,按照编随事走、人随编走的原则,体制内人员也全部调整到位。作为县级,目前一般有部门70个左右,其中行政职能部门50个左右,事业职能中心20个左右。
部门之间本无冷热之分,但就承担的中心工作多少、职能权利大小不同,其重要性和存在感是不同的,即有所谓的热门冷门之分。无论是按照承担的中心工作多少、职权大小,热门部门都集中在县委常委部门和政府口重要部门,如县委办、县委组织部、县委宣传部、县公安局、县发改局、县工信局、县住房和城乡建设局、县城乡交通局等。冷门部门多集中在事业中心单位,如党史中心、档案馆、文联等部门。
员工晋升空间与所在部门有必然的联系。两办、常委部门与人大机关、政协机关人员晋升快、空间大,其次是政府各局和工青妇等其他行政部门,事业中心人员晋升最慢,因为从职能权限上讲,某个行政部门就是它的管理机关。事业中心单位主要负责人也一样,进入县级干部的可能性几乎没有。
现在,县级公务员岗位冷门和热门区分已经不太明显了,每个部门都有其存在的意义,所谓的冷门部门只是相对其他部门而言,冷门部门之所以称之为冷门,主要原因是工作轻闲,事情不多,任务单一,存在感不强,与群众的联系不是密切,与群众生活关联不大,所以才显得冷门
。
员工工作轻松,在完成好本职工作和临时性工作,抓好业务和理论学习的同时,工资会按时发放,职级也会按年限和考评结果,定期晋升。
要了解冷门部门,首先要明确县里边有哪些部门是热衙门。所谓热衙门就是拥有人事权,财务权,物资权(人财物)的部门。比如公安局事权最重,所以公安局长都高配为副县长。
组织人事部门,负责全县官员调动升迁,所以组织部长高配为常委,比公安局长还高一格,属于县里边的核心决策层。
再有发改局,掌握物资调配,项目审批等等,同财政局,国土资料局,民政局,烟草专卖局这几个部门加一起,都是炙手可热的热衙门。
相比之下,科教文卫体这些部门基本上就是冷衙门了。比如说,县体委吧,究竟一年到头干了几件事,人民完全无感。
最后就是各种各样的群团组织,那绝对是超级冷衙内。妇联,残联,文联,工商联,科协,老协,书协,美协,摄协……这些机构,普通老百姓可能都没有人知道县里还有这些吃皇粮的部门(很多是参公待遇)。至于他们平时都在干什么,和普罗大众有几毛钱的关系,老百姓基本上不知道,估计也没有机会知道。
现在政务分工越来越精细,似乎没什么冷衙门了。不知道人力资源和 社会 保障局。名字好像很犀利,具体负责的事务就…
还有政务数据管理,似乎基本不用跟人打交道[捂脸]
还有个,退伍军人事务局,很单一
我就是县城的,应该有些发言权
我认为县级最冷的单位是农业发展银行,除了领工资没事干,其他的有气象局,供销社,畜牧局,农业局等等。
10. 县级市发改委事业编前途和待遇如何
前途和福利都很好。
事业单位工资主要由岗位工资、薪级工资、改革性补贴、艰苦边远地区津贴、基础性绩效工资组成,补贴和津贴每个人都是相同的,其他根据学历、工龄、工作岗位的不同而存在差异。
不过事业单位的晋升难度要比公务员岗位的难。不过,这也要区分晋升的性质。如果的晋升的是副科级以上干部,管理岗位要比专业技术岗位的容易,如果像专业技术岗位的职称晋升,就要比管理岗位的级别晋升容易的多。
岗位控制比例标准
1、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。
2、主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上。
3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上。
4、事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应该保持相对合理的结构比例。
以上内容参考:网络-事业编