事业干部怎么工作

Ⅰ 机关事业单位人事干部做哪些工作

主要有两大部分工作

1. 人事方面：入职离职培训手续，个人档案的建立管理，社保购买，考勤工资，会议记录还有其他相关内容之类。

2. 计生方面：（机关与国企需要，私企不需要）计生档案管理、计生函调、员工婚育情况、女员工、男员工配偶妇检、计生培训。

有规模的企业分工明确一点，小单位什么破事都归你管。

Ⅱ 乡镇事业编是如何分配工作的

我就是乡镇的事业编工作人员，乡镇的事业编制，一般是计生服务所、农技中心、文化站、水管所、林业站等编制的。乡镇的事业编制考进去一般都是这些编制，虽然是这些站所的编制，可是并不意味着就在这些站所上班，只负责这些站所的工作，而是根据实际的工作需要来分配工作的。像我是计生服务所的编制，但是并不是在计生办（计生服务所）工作，而是根据工作需要分配到了经济发展办公室，而经济发展办公室并不是只是单一的只管经济方面的工作，而是包括经济、安监所、消防、打假、统计、武装等各种各样的工作，一到年底，考核的资料都要做五六套，同时还要驻村，是一个行政村的驻村负责人，这些还不是全部的工作，平时哪里出现紧急的情况，比如山林失火，全部人员都要集中上山救火。因此可以这样说，事业编工作人员是乡镇的核心力量，因为他们比公务员稳定的多，比较少调动，但是所负担的工作比公务员只多不少 ，在我单位，每个办公室都有一两个事业编工作人员负责做着办公室大部分的工作。

乡镇人少事多，岗位的安排特别是事业编制人员的调配，基本以实际工作需要为中心，哪里工作重要，可能就会把人往哪里放，一切以领导的意见为准，不一定按照招录时注明的岗位定岗定人。比如对外招考时注明是招规建站的工作人员，到岗后可能直接安排到经发办工作，类似的随机调配在乡镇是常有的事。

朋友的女儿前两年考到了本地一个乡镇的社保所工作，全额拨款事业编制。到岗第一天，领导刚好来检查工作，一看来了新人，而且长得还不错，第二天就把她调到了党建办，协助组织委员开展党组织工作。干了半年，乡里扶贫任务重，又把她抽调到了农业农村服务中心，协助其他人员开展脱贫攻坚工作。后来，乡里开展立面改造、移风易俗、经济普查等阶段性任务，她无一例外都被抽调进了工作组，期间还协助各站所、中心开展防灾减灾、安全生产、市场整治、山林灭火等事项，前后干了将近三年，除了第一天在社保所待过，其余时间都是在乡镇机关和其他各站所度过的，什么写材料、做台账、搞统计、驻村入户、信访维稳等各种杂七杂八的工作都干过，硬生生从一个柔弱女子被锻炼成了女汉子、万金油。

这就是乡镇事业编的现状。在乡镇，公务员岗位本身有限，且绝大部分是领导，不足以应付庞大的工作任务，为了弥补工作力量的缺失，乡镇只能大量调用或者借调事业编制人员，充实到各个岗位。走进乡镇，很多办公室看起来人很多，其实公务员可能只有一两个，其余全是事业编制人员，有的甚至一两个公务员都没有，用的都是事业编。现实中，受制于工资待遇和发展空间的限制，事业编都有转身份、提拔的愿景，普遍比较好管好用，乡镇乐见其成因此都把事业编当成工作的主力军来对待，很多工作都是通过事业编来完成，客观上也造成了乡镇事业编岗位的不固定。

总的来说，乡镇事业编就是一块砖，哪里需要哪里搬，岗位的安排完全取决于工作需要和领导的想法，不是一成不变的。

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以上答复，希望对你有所帮助。

作为局中人，我可以明确告诉你，没有分配的，打乱仗的。

原因？请你泡一壶茶，听我慢慢说。

大家都知道，乡镇政府是最底层的行政机关，也就是我们常说的基层。水利所是属于乡镇政府下设的事业单位，主要职责包括，这个职责还挺多的，不照搬了，简单点说吧，全乡镇的河流、水库、山塘、灌溉渠等与水相关的，都基本是水利所的职责。根据我镇的三定方案，我镇水利所一共有3个事业编制，设1名所长，2名副所长。

大家还知道，乡镇政府是最忙最乱最杂的单位，到处是千线一针的情况，每一项工作都要求越来越高，动不动就一票否决，动不动就问责，检查、督导、调研等等。

就水利所来说，3个人的话，365*24都做不完，只能招临聘人员（也就是无编制的职工临工），然后领导把全镇看做一盘棋，那边任务重，就把人员往那边调，一年换个三四个部门都很正常。

我曾经主持我们镇的执法证考试，要求就是有编制的人才能考，其中事业编制人员，对编对岗的，基本上只有各站所的负责人，其他人员都是打乱仗的。能力强的，多个岗位轮岗，充当救火队员，也容易出成绩，进入领导的视线。能力弱的，找个不重要的站所里面一丢就是几年，没那么多时间精力去理你。

在乡镇人员都是哪里需要就去哪里去，一般能够按照专业按照特定岗位分配的很少。

一、专业性特别强的会按专业、岗位分。比如会计、审计类的，一般会分到财政所和经管站，建筑类的会被分到城建等部门。

二、大部分是哪里需要就分到哪里去。乡镇各个部门都很忙，都需要人，每年新人还没来，各个分管领导就早已开始向主要领导汇报要人。所以新人一来，基本上都会被分到特别需要人的科室。

三、内部调动频繁。不是说你去了这个岗位，就一直会在这个岗位工作，而会根据你的工作表现以及实际工作需要，在单位内部进行调动。

四、一般新进的年轻人员大概率会先被分到党办、组织、宣传、经发、城建等十分忙碌的部门。后期，再根据你的工作表现以及能力进行调动。

从去年开始进行乡镇和街道层面的机构改革，将所有科室设置为行政科室和事业科室，行政人员进入行政科室，事业人员进入科室，按要求不得混编。各省对乡镇街道改革中科室的设置也不尽相同，但总得来说基本维持6个行政科室和4个事业科室的编制，并可根据实际情况在增设1至2个自设科室。虽然现在乡镇街道基本都存在行政编制少，事业编制多的情况，导致可能暂时存在混编的情况，但随着改革的深入，这种情况会逐步改变。

作为一名在乡镇工作七年多的乡镇干部，最有资格回答这个问题。在乡镇，从来都是按照工作需要安排岗位，不是按照你的编制而分派工作。混岗是乡镇的常态，有工作大家一起干，在乡镇所谓的文化、水利等业务工作都是兼职工作。新来的同志，很有可能会让你去党政办干事，也会让你包村，总之哪里忙哪里就会有你的身影。

看我昵称，就知道我来回答这个问题最合适了。

在基层，行政编和事业编混岗的现象是相当普遍的。招聘你的岗位，只不过是正好这个岗位有编制空缺，但是不一定招来就在那个岗位干活。

服从组织安排，这是你进入体制内必须要遵守的纪律。所以，入职之后，组织上让你去哪，就乖乖的去哪吧。

而且，还有可能，你在乡镇干几年，工作比较出色，组织部、办公室这些部门看上你，直接就把你借调走了，表现的好正式转过去也不是没有可能。

所以，入职之后去哪都是有可能的，但是，要做好思想准备，基层是比较苦、比较累的，上边千条线，下边一根针，各种活都得干。

你这种情况，即使不分在水利站也不一定是坏处，水利站属于边缘部门，有机会到镇政府上班发展前景也会不错的。

当然，除非你就想当一条闲鱼。

乡镇的工作可以说是充满了野性，粗犷无比。

请做好作为一块砖的准备，因为在乡镇， 你就是一块砖，哪里需要哪里搬。

乡镇事业编的工作分配是一年一个样，去了乡镇，你就可能从事除了领导之外的任何一项工作。

在乡镇，七所八站的工作人员是集中在一个办公楼办公的，除了财政所的工作人员因为专业性比较强，工作岗位相对固定以外，其他的站所可以说工作是一年一个样。比如，今年你在安监站从事安全生产相关的工作，明年有可能去政务大厅办业务。有个考上了乡镇事业编的朋友，第一年去被分配在扶贫办工作，第二年又给书记开车，第三年去当了综治专干，第四年又当了水利站的站长，现在机构改革水利站没有了，又被安排去搞民政，明年可能又去另一个部门。

乡镇分配工作往往都是这样，至少从表面上看起来是很随意，很草率的，只要主要领导发个话，那么就可以重新分配工作。

以上说到的是本职工作，乡镇的干部还需要联系村子，一般是三个工作人员加一个副职联系一个村子，哪些人联系哪个村子也是很随意的，变来变去，一年一个样。

在乡镇，公务员和事业编的差别微乎其微，都是做一样的工作，事业编里的专技岗、管理岗的差别就更小了，甚至有的乡镇都把工勤编当公务员用，毕竟乡镇还是太缺人手了。

考上了乡镇，无论事业编还是公务员，都要提前做好一个心理准备——你是一块砖，哪里需要哪里搬。

Ⅲ 如何干好干部工作

做一个道德高尚的好干部。古人云“先修身而后求能”，说的就是修养和品行对一个人成长的重要性。试想，一个追求低级趣味、整天推杯换盏、沉迷赌博娱乐、热衷挑拨离间、善于搬弄是非、习惯造假欺瞒的干部如何能做到“其身正，不令而行”，就更谈不上“修身、齐家、治国、平天下”。如何了解一个干部的德行表现呢？我认为要多关注干部的家庭、邻里、同事和朋友，重点了解干部的思想道德、社会公德、职业道德、家庭美德、生活作风等情况，一个不孝敬父母、打骂妻儿，为一点小事与邻里不顾形象、大动肝火，对领导点头哈腰、对下属横眉冷对，对朋友见利忘义、过河拆桥的干部，怎么能有责任感、正义感和使命感，这样的人能力再强都不能用。

在使用干部时，一定要在推荐、考察、公示和试用等环节，全方位了解考察干部的廉洁自律情况，要联合相关部门做好日常通报、联合审查、专项审核等工作，切实防止带病提拔。换届选举关乎人心向背、关乎事业成败，各地各部门一定要抓住这一契机，确立德才兼备、以德为先、以廉为基的选用导向，超前谋划、精心筹备、通盘考虑，力争通过换届选出忠诚干净担当的好干部，配出结构优化功能强的好班子，换出心齐气顺劲足的好面貌。

Ⅳ 领导干部怎么干

好干部要有对事业的使命感。“天下兴亡，匹夫有责”。“实践其所信，通行其所知，为功为罪，所不暇计”，就是说，既然我们把党和人民的事业看作是自己的使命和责任，为党和人民的事业不懈奋斗就是自己的神圣义务，就要在努力为这一事业的奋斗中去实践自己的信仰、践行自己的认识，为人民的利益而奋斗，而不去计较个人的得失。有没有使命感和责任感决定了一个领导干部的品格。中国共产党是应中华民族伟大复兴的历史使命而生，是承担着实现这一使命的伟大责任而成长和发展的。在我们党八十多年的历史中，无论是党的领袖还是普通党员，只要他把自己和党联系起来，就能够感受到党和人民的事业在我们心中的分量。我们都是因为共同的事业走到一起，为党和人民的伟大事业而奋斗的使命感和责任感为干部的生命赋予了新的意义。正是这一共同的事业并由此产生的使命感和责任感把党和人民紧紧地团结在一起，奋斗在一起。使命感和责任感是一种工作和生活态度。好干部要使自己的生活有意义，有激情，就要把个人投身到为党和人民的伟大事业奋斗之中去。 好干部要有对本领的危机感。“居安思危，思则有备”。“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱,是以身安而国家可保也”，就是说，君子安定的时候不忘记可能出现的危险，生存的时候不忘记可能灭亡，国家大治的时候不忘记可能出现的祸乱。当前，虽然我国经济社会发展突飞猛进，但我们的干部缺乏新形势下做好工作的本领，面对新情况新问题，由于不懂规律、不懂门道、缺乏知识、缺乏本领，还是习惯于用老思路老套路来应对，蛮干盲干，结果是虽然做了工作，有时做得还很辛苦，但不是不对路子，就是事与愿违，甚至搞出一些南辕北辙的事情来。这就叫新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用。这种状态，在党内相当一个范围、相当一个时期都是存在的。因此，全党同志特别是各级领导干部，都要有本领不够的危机感，都要努力增强本领，都要一刻不停地增强本领。只有全党本领不断增强了，“两个一百年”的奋斗目标才能实现，中华民族伟大复兴的“中国梦”才能梦想成真。 好干部要有对群众的敬畏感。“水能载舟，亦能覆舟”。“只有你把人民放在心上，人民才会让你坐在台上”，就是说，历史告诉我们，权力是人民赋予的，只有真正的权为民所用，想群众之所想及群众之所急，心存对群众的敬畏，才能继续拥有权力，才能坐到干部的位子。对今天的为政者来说，不管是干事创业还是攻坚克难，一刻也离不开群众的力量，到处都少不了民意的支持。

Ⅳ 事业单位干部管理办法

【法律分析】
2015年6月2日，中国政府网公布中共中央办公厅印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》。该《规定》分总则、任职条件和资格、选拔任用、任期和任期目标责任、考核评价、职业发展和激励保障、监督约束、退出、附则9章40条，由中共中央组织部负责解释，自2015年5月28日起施行。
【法律依据】
《事业单位领导干部管理条例》
第一条 为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条 事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

Ⅵ 基层乡镇事业编是如何分配工作的是怎样的呢

城镇基层事业单位有民政所、税所、电力工程所、卫生站、公安局、城管所这些，地域称呼上有一定的差别。大部分的城镇“七所八站”都撤销了，工作人员所有弄乱重新组合了，建立新单位，可是职责也都是之前“七所八站”的职责。主要是脱离机关事业单位政府职能，搞好企业区划。

总体来说，乡镇事业编便是一块砖，哪里需要哪儿搬，职位安排主要取决于工作需求和领导的念头，并不是一成不变的。之后，村里进行立面改造、移风易俗活动、经普等分阶段每日任务，她无一例外也被调动进到调研组，期间还帮助站点所、核心进行防灾减灾宣传、生产安全、销售市场治理、树林救火等事宜，前后左右做了差不多三年，除开第一天在社保中心待过，其他时间都在乡镇机关和其它站点所熬过来的，什么写原材料、做账表、搞统计分析、驻村干部入户口、信访维稳等各类杂七杂八工作都干过，活生生从一个柔弱女子被锻练变成女汉纸、万花油。

Ⅶ 乡镇事业编工作者的出路在哪里

乡镇事业编主要存在与乡镇七站八所四中心，和混编混岗人员，这些人员前途怎么样？

事业单位改革，乡镇七站八所四中心除过极少数站所，大部分被划为公益一类事业单位。这些站所上级部门在市县一级都是行政单位或者参公管理，本应该划为行政类事业单位，但受制于行政编数量影响，只能将这些人员以事业编身份打发。

最悲剧属于乡镇混编混岗事业人员，这些人员编制可能在乡镇临设机构，这些机构有些甚至已经裁撤，不复存在，这些人员就成了没有娘家的混编混岗人员了，这些人几乎都是专技岗，但是不能评职称，更不能提拔重用，可以说一眼看到头，没有任何未来。

机构改革将原属于上级业务部门管理的七站八所四中心划转到乡镇，这些人员正式成为了真正意义上的乡镇人，以后再想去部门或者局机关只有考试这一条路了。

所以乡镇事业干部以后工作量与日俱增，但待遇和公务员差距会逐步拉大，晋升之路堵塞，前途就是两个字渺茫。

大道理就不讲了，扯些现实的，好不？

一、事业编，比临时工要强，可能是公务员的七至八折，反正不是骨折，收入还稳定。

二、个别效益好的乡镇会有年终奖励等福利，看你的部门领导如何向上级提出。

三、乡镇是人情 社会 ，早上不见低头见，晚上不见抬头见，好好利用这层关系。

四、不是公务员的话，晋升就别想了，反而可以让你远离办公室政治勾心斗角。

五、在不违反工作纪律的情况下，遇到发展的机会请及时通知有需求的人。例如乡镇资源的承包期满、某某幼儿园缺个看大门的、某某乡镇企业大招工。

六、违反政策的事、违反规定的事、违反制度的事、违反法律的事、违反。。的事绝对不能做，宁愿丢饭碗。

七、坚持原则，不牵扯进领导的事。

八、乡镇天地，大有所为。你认真地对待工作，工作就会认真地回报你。

暂时想到这么多。

乡镇事业编人员是我国基层政府最苦逼的一群人。受层级限制，多数收入不高，前途渺茫，很难有大的作为。如果不是家里有矿，心脏特别强大，小公一般都不建议去考乡镇公务人员，尤其是事业编制。可无论小公说的再惨，这毕竟是一份体制内的工作，因为具有较强的稳定性，以及在普通老百姓面前显现的地位，算是个“官”，依旧有人趋之若鹜。那么，乡镇事业编到底有什么出路？

无非两点：

第一，奔前途，想办法上调或提拔。乡镇事业编主要集中在七站八所，现在叫服务中心，有部分是上级派驻机构，人事管理权限在上级机关。因此，乡镇事业人员如果想改变现状，最好的办法是上调。先从乡镇回到县里，有办法的话，再从县里到市里，逐级上调，或者到市里后横向发展，都是好的选择，否则很容易一辈子“钉”在乡镇。

除了上调，还可以通过提拔改变出路，比如通过选举提拔为乡镇班子成员转换为公务员，然后再逐级提拔， 即便不能提拔， 现在公务员已经实行职级并行，在有职数的情况下可以提高职级待遇，比在事业岗位要强不知道多少倍。除了提拔到乡镇班子，还可以提拔到县级机关或事业单位副科级领导职务，一旦提拔到科级，在县一级多少也有点盼头，以后提拔正科领导职务，有机会当个局办一把手，进而冲击更高目标，未尝不是不可能。

第二，奔钱途，提高职称等级或做自己感兴趣的事情。乡镇事业人员提拔非常困难，要提高工资待遇，大多数只能通过评聘职称实现。如果想干出点名堂，也可以凭本事上职称，一旦拿到中高级职称，工资和正科副处差不多，至少在待遇上不吃亏。如果不想折腾职称，那么只能利用业余时间打擦边球干点自己感兴趣的事情，赚点外快弥补家用。当然，这有一定的风险，必须控制在纪律范围之内，但现实中很多乡镇人员都这么干，上面考虑到生活问题，在合理合法合规的范围之内，多数睁一只眼闭一只眼，因此在乡镇工作人员干“副业”的不少见。

当前乡镇工作任务重、压力大、休息少，乡镇干部都非常辛苦不易，而其中作为大多数的事业编制更是因为提拔晋升困难、工资待遇增长缓慢，而严重影响干事创业的积极性。 虽然目前总体上乡镇事业编制事多钱少晋升难的现状依然存在，但从中央到省市地方都在逐步改善乡镇干部的待遇条件，相信出路还是会越来越好的。

中央的政策就不说了，有些省市也出台了强化乡镇干部待遇保障的政策， 比如湖南省提出完善乡镇公务员和事业编制人员年终奖金和年度绩效工资政策，稳步提高收入水平， 确保高于县直机关同职级干部10%-20% 。 严格落实乡镇工作补贴和公务交通补贴等有关政策，按规定 逐步提高乡镇工作补贴标准 ，重点向艰苦边远地区倾斜。 明确乡镇干部应享有的福利待遇名称、发放标准及发放范围， 落实乡镇干部正当福利待遇 。

比如有的地区出台政策， 在乡镇工作年满20年的事业编制，可以申请调动到县直单位合适的岗位。

比如小众所在地区， 事业编制工资待遇整体要高于公务员 ，事业专技中级10级的工资比公务员副科级工资还高一些。

等等这些都在表明各级政府都在逐步改善乡镇干部，尤其是乡镇事业编制干部的待遇和出路。

一、最好的出路，提拔副科级或参加公考转为公务员。 乡镇事业编制干部符合一定条件，在乡镇换届时可以提拔为副镇长转为公务员。这样不但编制转变了，而且将来提拔晋升空间和机会也更多。虽然这个出路能实现的人是少数，但各地区事业编制提拔副镇长的比例都在逐年加大。一般各地区对事业编制提拔副镇长的条件要求会有所不同，以小众所在地区为例，要求为：年龄45周岁以下，5年以上乡镇工作经历，任正股级3年以上。 近六年小众走过三个乡镇，目前每个乡镇都有2名副镇长是事业编制提拔起来的，比例还是不小的。

参加中央和省级公考，一般要求35周岁以下，本科学历，有些放宽到专科学历，只要不在试用期的事业编制人员，都可以报名参加公考，能否考上就看个人努力了。

二、较好的出路，调动到县直单位 。这是大多数乡镇事业编制想走，且难度比较小的出路。一旦调回县直单位，工作会比乡镇清闲很多，离家也近了，职称晋升一般也更容易。虽然各地区乡镇干部调回县直都普遍挺难，但是每年还是会有为数不少的乡镇干部调到县直单位，尤其今年机构改革，很多乡镇借机会调回县直单位。这需要自己努力寻找机会争取。

三、正常的出路，尽快评聘职称涨工资。 不管能否争取提拔和调动，都要尽快评聘职称，因为即使不能有其他出路，保证工资待遇提升才是最重要最实惠的。

各地区近年也都在逐步扩大乡镇事业编制职称评聘的比例，小众所在地区17年就进行了一次聘用比例调整，目前大部分拿到高级别职称证的干部都能得到聘用，剩下的少部分应该近几年也能够消化掉。而且乡镇评职称的条件也较县直单位更加宽松，更容易评上高级别职称。

四、既无奈又可能带来转折的出路，发展副业提高收入。 如果前几条出路都走不通，而又没有条件和勇气辞职，那就要只能想办法发展副业。不管怎样提高收入都是最需要，也是最实惠的事情。 发展副业可以经商创业、开店投资、兼职创收等，有很多选择，只要有能力有眼光，没准能闯出一片不一样的天地。 小众认识的朋友里面，就有不止一个这样的例子，有的是正常上班有其他产业，有的是副业发展的特别好干脆辞职了。

乡镇事业编制工作在体制内来说，确实是付出和收获最不平衡的人群，但也有很多体制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心态，认真对待工作，努力求得改变，对得起国家的工资，也才能有更多机会。

其实乡镇事业单位好的出路还是比较多的。

第一，可以考公务员。因为相对事业单位来说，公务员在待遇福利和提拔速度方面都要比事业单位要快一些，而且比事业单位更有前途一些。在乡镇里面基本领导中只有一个是事业单位，其他不管是正科级还是副科级领导都是公务员，所以乡镇事业单位考公务员的多。

乡镇事业单位如果想被提拔或者提高工资待遇可以努力考公务员。因为对于其他人来说，乡镇事业单位已经有一定的工作经验，同时工作考试压力也比较小，考上的几率还是比较大的，每年都有事业单位的考生考为公务员。

第二，可以考职称。我们都知道事业单位走的是评职称。那么如果你想提高自己的工资，那么可以考职称，乡镇一般只能到中级。如果走职称工资要比同类型的公务员工资要高，比如说事业单位中级10级的工资要比公务员的副科工资要高。

但是相对而言，乡镇事业单位的人员走职称的比较少，大多数都是一些公益性岗位，专业技术方面的人员比较少。只有级个别的人员是有相对专业技术的能够走职称。而且走职称工资待遇提升比较快，只要你还能够考到相应的职称，那么就可以给你增加工资，这也是一种不错的办法。

第三，调往上级单位。我们都知道乡镇事业单位都比较辛苦，工作压力大，工作任务重，工资待遇比较低。但是如果自己有能力被借调到县直部门或者是直接调到县直部门，也是不错的选择。县直部门工作业务比较单纯，工作量也没有那么大，能够按时上下班，同时也比较清闲一点。

在我们这里，基本如果努力工作很快就会被县直部门抽调到。在县直工作或者是通过人员关系可以直接调到县直部门。相对而言还是比较容易的，因为乡镇是留不住人的，只要有一点能力或者是工作能力比较强的都会直接被借调上来。但是只要有空缺岗位一定要先转关系。

乡镇事业编的工作人员出路在

哪？问题提的本身就是有问题的，难道在乡镇工作不是工作，不是为人民服务，不是国家相关工作的组成部分？

问题应该是问，乡镇事业编制的工作人员应该如何发展？

先说乡镇事业编制。乡镇的事业编都是县里管的，乡镇没有权管理 那些编制，使用那些编制的人员也都是县里相关部门的派出或者分支机构。如学校，医院，农林，畜牧，土地，水利等所站。这些人员都是体制内的，只是他们都是最基层的人员，发展空间很小。

他们发展的情况有这两种：一努力提高自己的能力，表现突出，让县里调到县里工作，然后在县部门工作，再进一步发展。二，努力工作，让乡镇领导感觉自己是个人才，到乡镇党委，政府工作，换届时争取通过选举进入乡镇领导班子，然后再发展。

还有一个办法，是学习，考试。遇到机会参加一些岗位的公选考试。也是可以逐步发展的。我有一个关系很好的熟人，他不断参加公考，现在已经走上了地厅级的领导岗位。

乡镇事业编工作者的出路在哪里？我认为有两点：一是“走出去”。就是往县直单位调，虽然待遇一样，但工作环境肯定好于乡镇。如果实在调动不了，可以考虑做点生意，增加收入，经查阅《公务员法》乡镇事业编是可以经商做生意的；二是“引进来”。通过加强学习，努力提高自身工作能力和综合素质，再加上自已努力工作，希望得到领导赏识，从而通过提拔进入公务员队伍。

根本的出路是:县（市、区）下设区（分区）将几个乡镇的政权合并改造成区（分区）政权并设议会，传统乡镇设公所或办事处。事业单位趁机合并由区或分区直接管理。一个区（分区）大致包括二十年前的八到十二个小乡镇街道。区（分区）大致定为副县级，负责人由地以上管理。乡镇负责人大致是正次副准科级，由县以上管理。县内事业集团事业单位大致分正次副准科级科正次副股级。事业单位实行事业单位管理监督局、业务主管局、区（分区）政府三重领导，统一规划统一调度配置，资源共享，跨区域合作。

辞职是最大的去出，辞职要称早，不要犹豫，如果连辞职都犹豫不决，那有什么能力呢，出了 社会 就是废物一个，那就老实呆在体制内混日子，别整天想着出路，政策改变自己能好一些。与其等政策改变还不如改变自己，都没有勇气没有能力改变自己，那就呆在体制内混日子。从此证明能力也很底下，自己的付出对不上所得的收入，那又有什么好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪别人，能为人民好好服务吗，能一心为民吗，怕是一心为钱吧。俗称的单位的死狗。

乡镇事业编人员是最苦逼的人，特别是乡镇事业编管理岗人员。管理岗人员面临的三大困境：一是晋升无路。二是晋级无门。三是提升待遇无机会！

Ⅷ 如何做好一名干部

毛泽东说：“政治路线确定以后,
干部就是决定的因素。”这一论断深刻阐明了干部本身的极端重要性。党和人民的事业需要能够担当历史重任、推动科学发展的干部，需要廉洁奉公、勤政爱民的干部，需要奋发有为、真抓实干的干部。如何做好一名基层领导干部，推动基层各项工作上水平，我觉得应从以下几点做起：

（一）履职尽责，坚定信念，做一名政治上靠得住的人

俗话说；火车跑的快全靠车头带。科级干部都是基层的中间力量，又是向导，只有自己坐正，做好，不断学习充实自己，给员工树一面向上的旗帜，才能带领大家做好各项工作。

一要清。目标清楚。我们工作在基层，各项工作的落实最终通过基层来实现。这就需要我们紧跟上级领导，服从和服务于大局，以本部门提出的各项工作目标找准“坐标”，制定好切实可行的目标管理责任，扎实做好基层各项工作，打牢基础，保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，真正达到合心、合力、合拍，推进行业健康稳定发展。政治清醒。在重大问题上一定要坚持原则，明辨是非，公正无私。坚持发扬民主，有事共同商量，有难共同承担，先民主后集中，先咨询后决策。不莽撞，不随意，不畏难，不偏袒，不固执，做到心胸宽阔，公道正派。要用法律法规和各项规章制度来规范自己、约束自己，用先进典型激励自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，做到信念坚定，淡泊名利，清正廉洁，一身正气。

二要勤。勤于学习。河北省局局长钱江指出：学习是增长才干、提高修养、提升素质的根本途径。当今时代，形势发展日新月异，新知识新技术层出不穷，不学习就会落伍，就会被淘汰。通过培训，让我深感学习的重要性，俗话说：“活到老，学到老”，面对“卷烟上水平”的重大目标任务，工作中我们要结合岗位职责要求加强学习，努力学政治、学文化、学业务、学技能，及时不断为自己“充电”，全面提高自身素质和能力；思想上要将学习作为一种责任，只有通过学习才能掌握行业最前沿的发展动向，才能在日益繁重的工作中有的放矢，才能驾驭日新月异的新局面。勤于实践。遇事多动脑筋，做到三思而后行，多深入基层，到第一线研究问题、解决问题，为基层排忧解难，不图享受、不图轻松。多宣传行业政策和思路，多讲理少指责，多引导少谈论，不阿谀奉承，不言不符实。在工作上要有主观能动性和创造性，增强危机意识和竞争意识，增强工作紧迫感和压力感，坚决克服不思进取、得过且过的心态，增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，增强不进则退、勇往直前的使命感，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机，加快节奏、提高效率，养成雷厉风行、务实高效的工作作风。

三要实。坚持做到说实话、办实事、求实效。要忠实。为人正派，忠诚老实，忠实于党和人民的事业，忠实于自己和广大职工，踏实工作，做到言行一致。把落实放在第一位，工作中做到既有安排布置、又有检查督办，既人有事做、又事有人做，切实弘扬“说了就干、定了就抓、一抓到底”的精神，讲求实际，力求实效，急需办的事及时办，需要办的事抓紧办，不拖泥带水，不人浮于事，好事办好，实事办实。要实干。要有争创一流的精神，争当第一的勇气。要会干工作，真干工作，干真工作，善于用“十指弹琴”的工作方法，有先有后，有急有缓，勇于攻难点，善于解难题，不折不扣地把所有心思凝聚在干事业上，把最大精力集中在抓落实上，把全部本领用到促发展上，推动工作的不断深入；更要有饱满的热情，勤奋工作，以实干为荣，以空谈为耻，尽心竭力，恪尽职守，发扬“攀高峰看风景”、“跳起来摘桃子”、“俯下身磨细针”、“敢于问鼎、唯旗是夺”精神，以强烈的事业心、责任心、进取心，在各项工作中赶超进位，推动企业持续稳定健康发展。

（二）学会知足，懂得感恩，做一名心态阳光的人

作为一名基层的正职领导，关系到广大干部职工的切身利益，而且人的思想也是最为复杂的，加之涉及人员问题较多，繁杂的工作有时让人心疲力尽，这就要求我们保持阳光心态，工作再忙、再烦、再累，也要以一颗知足、感恩、达观的心来面对。

首先要学会知足。要常思知足之乐，常怀感恩之心。感之道博大深邃，天地感万物生，圣人感天下平，天人感天下和，众人感人际顺，老幼感家庭安，我们感国家专卖制度，感行业和谐规范持续健康发展，便要珍惜现有的工作岗位，珍惜现有的工作环境，珍惜烟草的发展未来，在共同的目标下求合作、求发展，要做到做事讲党性、讲原则，办事讲风格、讲友谊，处事识大体、顾大局，真正做到兢兢业业做事，踏踏实实做人；要把自己从繁琐的事务中解脱出来，着力找准方向、抓好落实，充分发挥全局人员的积极性，善于从多角度、多层次、多侧面地寻找到解决问题的方法，充分发扬民主、集思广益、群策群力把各项工作做实、做好；要理性看待现有的成绩，科学预测潜在的风险，充分准备应对的策略，提前谋划未来的发展；要讲责任、讲奉献，主动找准职能定位，自觉履行岗位职责，勤业敬业乐业，精益求精、艰苦奋斗、无私付出、淡泊名利；要怀着一颗感恩、善良的心去对待和影响身边的家人、朋友、同事和人生，要正确面对顺境与逆境，成功与失败，以阳光的心态、积极向上的行为和行动感染别人、影响他人，共同享受美好的人生。

其次是要有一个良好的精神状态。精神状态是一个人的意识、思维、情感、意志以及其他主观心理活动的总称。好的精神状态表现为蓬勃向上的心力、成熟的状态、清醒的认识、缜密的思考、顽强的斗志。有位哲人曾经说过“精神爽奋则百废俱兴，肢体怠弛则百业俱废”一个人精神状态良好，就会有一种追求，有一股力量、有一颗恒心，就能成就一番事业；反之，则会庸庸碌碌，得过且过，甚至一事无成。狭路相逢勇者胜，精神力量是决定胜负的一个关键因素。就像邓小平他老人家所言：“没有一点‘闯’的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气啊，劲啊，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。科级干部是机关的领头羊，既是县局工作的谋划者，又是上级执行的排头兵，要身先士卒，率先垂范，亲自抓、亲自干，并要一抓到底，决不能当“二传手”，更不能做“甩手掌柜”。要有不甘落后的志气，要有奋发有为，尽职尽力，争创一流，追求完美的劲头，要以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效、生活上高幸福为目标，以“阳光”的心态，以良好的精神状态，为行业持续发展、个人身心健康、家庭幸福和谐提供不竭的动力源泉。

（三）解放思想，与时俱进，做一名工作上有作为的人

没有新思想就不会有新观念，没有新观念就不会有新举措，没有新举措就不会有新成效。要实现烟草行业的更好更快发展，实现“卷烟上水平”目标任务，更需要我们解放思想，转变观念，与时俱进，需要我们打破僵化的惯性思维，坚决摒弃一切狭隘的、消极的、僵化的、守旧的思想意识。我们要继往开来、创新发展，必须继承传统、发扬传统，但更要敢于突破传统，尤其面对新的形势和新的任务，要敢于打破那些已经落后的、不合时宜的传统思维和行为上的惯性。如果我们被传统的思维模式和行为习惯所局限，工作或许不会出大的纰漏，但也不可能有创造性的思维、创新性的思路、开创性的成果。所以我们要充分认识创新对于行业发展的推动作用，牢固树立创新理念，勇于打破常规思维，自觉培养科学意识，时刻注重用新视角观察新情况，用新知识解决新问题，不断提高创新水平和创新成果应用能力。

作为县级单位的负责人，不仅要带头学习理解省、市局发展思路的基本内涵，带头破除僵化守旧的思想观念，带头谋划好工作思路，而且要善于集中大家的智慧，善于激发大家的创造热情。要大力弘扬推崇探索、激励成功、善待挫折、鼓励冒尖、包容个性的创新文化，坚决防止只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路的思维定势，形成敢于突破、勇于创新的良好氛围和环境，对于走在前列的工作，要坚决破除固步自封、小进则满思想，不断推陈出新，努力保持位次，做优势明显的领跑者；对于与其它县级处在同一起点的工作，要坚决破除消极保守、等待观望思想，快马加鞭，迎难而上，做快人一步的先行者；对于任务指标等暂时落后的工作，要坚决破除自我满足思想和畏难情绪，正视差距，迎头赶上，做后来居上的超越者，以保证我们的各项工作不断有新招、处处创亮点，推动整体工作再上新台阶。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为一名新形势下烟草行业的基层干部，不仅要做专家型的干部，更要做运筹帷幄的高参，做有勇有谋的将才，要始终落实党员干部“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的要求，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，作为自己思考和开展工作的根本出发点和落脚点；要坚决克服成绩不大年年有，进步不大年年走的消极思想，发扬永不言败、永不言弃的拼搏精神，以勇往直前，迎难而上的精神恪尽落实之责，以一流的工作标准体现个人价值，以一流的个人素质争创一流的成效，以最大的勤勉和付出，把人生追求融入党和人民的宏伟事业，把自己所学知识和聪明才智献给保定烟草事业的奋斗中。

Ⅸ 机关事业单位的工勤人员该如何寻求发展

三个建议 ：

一、努力提高技能等级，在事业单位可以考虑转岗，提高工资待遇；

二、以家庭为主，工作为辅，把重心放在培养个人兴趣爱好，或者利用空余时间搞副业上，寻求生活上的突破；

三、年龄不大，学历允许，可以考虑考公务员或事业管理、专技岗位。

除此之外，工勤人员最好不要有太多的想法，否则会很郁闷。你的工人身份已经限定了未来，无法转干，也不能提拔，最多只能通过竞争上岗等方式转岗提高点待遇。问题是管理岗、专技岗本身也是僧多粥少，一旦空出岗位，其它管理专技岗位的人员都虎视眈眈盯着，又有几个工勤人员能转成功？！再说了，转成功了又怎么样，又不能转身份，涨的工资也不多。与其花时间精力在这些可望不可及的事情上，还不如多锻炼锻炼身体，陪陪家人和孩子，把生活过好来得更惬意。

工勤岗位未来的大趋势是取消 。行政机关随着购买服务的全面 社会 化，目前工勤人员已经“只出不进”，按照随调随销、随退随销的原则，逐步核销工勤编制。事业工勤岗位暂时不会取消，但随着机构改革和购买服务的推广，岗位也在相应减少。工勤岗位退出 历史 舞台只是时间问题。

机关事业单位工勤人员大多来源于80年代或90年代学习成绩不好的人员。他们读完初中或高中后，未考取专业技术学校，报名应征入伍，在部队里服役3年后退伍分配到机关事业单位，大多在单位任驾驶员。那么。这部分人在事业上如何发展呢？我认为。建议从以下2个方面寻求发展。

一、参加职称考试。职称考试是机关事业工勤人员晋升的主要途径。机关单位的工勤人员取得职称后，不受单位岗位设置的限制，只要取得职称，经单位同意后都可以聘任为相应的工勤岗位，从晋升职称方面来提高工资。比如说，某行政单位有2个工勤编制，实有工勤人员也是2名，这2名工勤人员不管是取得中级工、高级工都可以进行聘用。如果是事业单位的工勤人员，即使你考取了相应的职称，受岗位设置的限制，就不可能聘任到相应的岗位。如某事业单位有2个工勤编制，实有工勤人员2名，如果在岗位设置中没有高技工，即使这2名工勤人员取得高技工的资格，也不可以聘用。

二、转岗。2016年，机关单位公务用车制度改革，很多机关单位通过公务用车制度改革，公务用车编制减少，就需缩减部分工勤人员。很多单位通过转岗培训，增强工勤人员的技能，让他们在机关单位从事一些专业技术不强的工作。的编制相对。有的事业单位也通过转岗的方式，让工勤人员转为管理岗位，其身份也是工勤人员的身份，工资按管理岗位的工资进行调整。但就目前的政策也只能转为管理九级，工勤人员要提拔成副科级，是完全没有机会的，也只能是领一辈子管理九级的工资。

总之，机关事业单位工勤人员的发展空间是非常小的，可以通过晋升职称和转岗的方式去发展。

您好，关于这个问题，提供答复，仅供参考。

第一：关于身份问题。机关事业单位工作人员分为三类：行政管理职员、专业技术人员，以及工勤人员。前两种属于干部身份，工勤人员属于工人身份。客观上讲，身份确实带来了很多不公平的问题，但这是现实问题。目前事业单位改革正在进行中，工勤人员正在逐步取消，各单位数量也在逐步减少。

第二：关于岗位问题。目前，事业单位实行岗位遴选制。工勤人员通过遴选也可以走上管理岗位或者专业技术岗位，享受同等工资福利待遇。但是在退休、晋升等问题上，还是受身份影响。这确实是现实问题。

第三：关于发展问题。一是工勤人员走的是劳动技能鉴定，最高可以到高级技师，待遇还是不错。二是通过考试改变身份，正式转为干部身份。三是正确看待，说白了不管是什么身份，在事业单位也就是一份工作。可以在业余时间利用自己的特长做一点副业。我个人感觉这点还是更符合实际，更有利于家庭和生活。

说的不一定对，仅供参考。

机关事业单位的工勤岗属于工人身份，是不能被提拔为副科级领导的，所以，在提拔这条路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工资水平，下面具体分析一下。
1.通过考职称，提升工资水平。
工勤岗工作人员可以通过考技术证书来实现职称的晋升，比如，可以考厨师证、司机证等，这种证书每考一级，你就能实现由初级工到中级工再到高级工的过渡，工资就能有相应的提高。

这也是工勤岗工作人员提升工资水平最直接、最有效的途径。
2.通过好好表现，争取到一个好的部门做部门负责人。
工勤岗工作人员除了通过考技术证书实现工资增长以外，还可以通过好好表现得到领导的赏识，进而争取到一个好的部门做部门负责人，这样，通过掌控一定的资源也可以使自己各方面水平有所提高。
3.做一份副业来增加收入水平。
如果在工作上确实没有什么发展空间，就不要再去勉强了，因为毕竟受身份的限制，你肯定不会有太大的职务上的发展空间，这个时候你就可以考虑发展一份副业，以增加自己的收入。
4.如果你有一定的学历，同时也喜欢学习，那就可以通过考公务员来转变身份，进而获得更大的发展空间。
还有一种特殊的情况就是，如果你喜欢学习，而且有一定的学历，那么你就可以利用工作之余的时间，准备公务员考试，通过考取公务员来实现身份的转变，进而获得更大的职务上的发展空间。这是一个很好的路子，但是对于工勤岗工作人员来说这条路比较难，因为一般的工勤岗工作人员学历都比较低，而且都不是特别喜欢学习，所以你要结合自身的实际来考虑。

总之，工勤岗工作人员的身份比较尴尬，虽然在事业单位工作，但是却得不到事业编应有的待遇，可以说是比较悲催的一个群体。

欢迎从评论区发表你的观点。

公务员和事业单位属于干部身份，可以提拔领导职务，（当然公务员的提拔机会远远超过事业单位），而只要是工勤岗位，不管是行政工勤还是事业工勤，都是永远不能提拔领导岗位的。

工勤岗位分为三个等级，初级，中级和高级，初级相当于一般工作人员待遇，而高级的工资等同于公务员副科级或事业单位管理八级的待遇，但是工勤岗位最高等级就是高级，相当于领到副科级工资就是最后的终点。

工勤岗就是为退役军人设置的特殊岗位，以后改革的方向就是编制只减不增，待遇上也还可以，在一定程度上解决了军人退役的就业问题和生活保障。

但是，既然身为工勤岗位，就不要想着有什么前途了，工勤不可能提拔领导，也不可能有多好的待遇，最高就是高级工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晋级机会考试，可以提高工资水平。

虽然工勤岗位没有多大前途，但是好歹也是有编制的职工，工作稳定，收入能达到 社会 中等，相比较还是不错的。

除了不能提拔领导之外，工勤的待遇在基层基本上和其他人员同步，而且很多当兵的不会使用电脑，政府安排的工作基本上都是开车，管理食堂或者档案等，都是比较清闲的工作。

“逢进必考”基本上已经成为了事业单位各个岗位发展的必由之路，工人身份又是工勤岗位， 如果能够考核过关转为管理岗的确是一个好事情，但是如果天时地利人和都不沾，很容易名落孙山。
即便“考核转岗”了，也要面对层层问题！
转岗仅仅是变换了岗位和具体工作职责，但并非是转变身份，虽然在眼前看来也可以提拔，但是未来的事情就存在许多不确定性了。

事业单位参公之后，干部身份的管理岗在有编制、符合规定要求的前提下可以参公，而工人身份的管理岗很容易由于各种原因而无法参公。各地区、各系统对于工勤编的解读各不相同，安置措施也有所区别，有的地方是组织统一考试，过关即可参公；有的则是参照职级并行发放相关工资待遇；还有的地方仅仅是略提高薪酬待遇，之后就按照工人身份使用。 所以，工人身份的管理岗人员，如果单位参公自己何去何从主动权并不在自己手中。

工人身份管理岗位，这本身就不是一个正确的发展方式，所以这种情况在未来的发展和演变过程中将逐步退出 历史 舞台， 所以，未来以何种形式，何种方式来进行过渡和安置都是未知数，不过对于工人身份的管理岗人员来说并不是一个利好消息。

所以，现阶段工勤岗人员的确是一个很难的选择，年轻的可以考虑报考公务员；而年龄大的就需要八仙过海各显神通了，毕竟薪酬待遇，吃饱穿暖是个重要事情，哪里能发展就去哪里，哪里有机会就走哪里，千万别可盯着一棵树，错过整片森林！

说实话，这个岗位没搞头，无盼头！培养好子女，尽好自己孝道，养好自个身体，希望留给下一代！

党政机关、事业单位的工勤人员，真心没有什么前途，只是有一份糊口的工作而已。

机关事业单位新进人员，都实行“凡进必考”，工勤岗位招考工作人员的，基本没有。日常我们知道的，有公务员考试，有事业人员考试，还有三支一扶、特岗教师等项目人员招考，没人听说过“工人考试”，或者“工勤岗位招考”吧。工勤岗位缺人了，大多都通过“政府购买服务”，通过招聘合同工、临时工、劳务派遣工的方式解决。

现在的党政机关，已经明确要求工勤人员“只出不进”，现有的工勤编制随着现有的工勤人员调出、退休等自然减员，“随退随销”，党政机关的工人呈绝对减少的趋势，工勤编制也将在10年左右的时间，从编制类型中彻底消失。事业单位虽然设有工勤岗位，工人和干部使用的都是同一种事业编制，但工勤岗位和职能、工人，也都是逐渐减少的趋势。除了三期以下士官转业分配，事业单位的工勤人员也基本上没有其他增加的途径。

退役军人安置国家明确要求超过80%，以前还会安置在党政机关的工勤岗位，以及事业单位、国企央企等，现在则主要以企业为主，能进体制内已经是极大的幸运。在体制内，也只能是安排到事业单位的工勤岗位，进党政机关是不可能的了。退役军人事务部门成立后，这种状况也许会有所改变，将来退役军人安置实行招考制的可能性极大，按照招考的岗位，决定其身份，管理岗位、专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份，不再像现在这样，即使是大学生参军，也按工人分配。

工勤人员想要有所发展，可以通过公务员、事业人员考试，改变工作岗位和身份，剩下的只有在实行聘用制管理的地方或者单位，通过转岗考试，进入管理岗或者专业技术岗位，享受该岗位对应的干部待遇与身份。这种转岗考试的机会十分难得，一旦考上了，就和干部没有什么区别，包括退休时间和待遇，都是一样的。

除了考试，就只能在技术等级上谋求发展。按照初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的发展道路，一步一个脚印，逐步提升自己的收入水平和待遇。评上了高级工，待遇就接近干部待遇了。这其中，最大的问题不是评，而是聘，事业单位高级工以上，都是有着严格的比例限制，前面的人不退，永远占着岗位，后面的人即使考上了，也没有岗位聘，享受不了相应的待遇。高级工如此，技师、高级技师就更不用讲了。一旦聘上了技师，就算是高级人才了，转专业技术岗位、管理岗位，都会有相应的政策，受身份的限制就非常小了。

极少数能转管理岗。目前我们单位很多退转军人过来，入职首选专业技术岗的人极其少，大部分都期望以后有机会转成单位管理岗，但僧多粥少，部队转业的同事比我们干技术的情商高很多噢

Ⅹ 当干部应当如何在工作中做到正确履职

首先，要保持讲政治顾大局的清醒头脑。
从事任何一项工作，想问题、办事情、作决策，最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局。在工作中，要进一步坚持正确的政治立场、方向和观点，增强政治敏锐性和鉴别力，始终做到立场坚定、旗帜鲜明。要坚决维护和切实遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;要牢固树立大局意识、全局观念，自觉把工作放在科学发展的大局来把握，不折不扣地贯彻落实好上级部门的各项工作部署，不折不扣地履行好工作职责。
其次，要保持学以致用的优良学风。
学习是一个人增长才干、提高素质的必由之路，是做好各项工作的重要基础。不管是领导干部，还是一般干部，都必须以更加积极的态度、更加紧迫的使命感，去努力学习，去深入思考，坚持不懈地提高自己的综合素质和工作能力。自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本。工作中，要加强政治理论学习，不断用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，尤其是要牢固树立和全面落实科学发展观，不断提高运用科学发展观解决实际问题的能力;要自觉学习现代科学文化知识，学习相关业务知识，加快知识更新，优化知识结构，向书本学、向实践学、向同志学、向专家学，不断丰富做好本职工作的知识武装和知识储备;要学以致用，以学习提高能力，把学习的收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领。
第三，要保持奋发有为的精神状态。
有什么样的精神状态，就有什么样的工作水平。有什么样的工作思路，就有什么样的工作成效。当前，随着国情和世情的深刻变化，作为一名干部，只有树立强烈的事业心和责任感，保持奋发有为的精神状态，才能共同完成发展的重任。在工作中，要保持“三种情感”，这就是要保持干事的激情、服务的热情、敬业的痴情。保持干事的激情，就是要以一名干部而自豪，以为基层发展尽职尽责而光荣，带着感情、带着责任、带着追求去工作;保持服务的热情，就是要实实在在为人民服务，认认真真为百姓做事，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的出发点和落脚点;保持敬业的痴情，就是要讲实话、办实事、求实效，树立科学严谨和雷厉风行的工作作风，抓好每一天、干好每件事。
第四，要保持求真务实的工作作风。
职责面前，态度决定一切。履职之道，贵在实干。始终坚持不拒绝、不妥协、不推诿和不懈怠的工作原则。所谓不拒绝，只要群众提出的要求是合理的，是政策规定允许的，绝不能拒绝。有条件的立即办，没有条件的，创造条件去办。只要政策规定有一线余地，就要想方设法去解决，把以人为本落实到具体的工作实践中;所谓不妥协，就是在刚性原则面前，在百姓权益面前，绝不含糊，绝不走样，绝不会只摘花而不拔刺，绝不回避矛盾;所谓不推诿，就是在责任面前，在问题面前，不推卸责任，不回避矛盾，把原则性和灵活性有机结合在一起，想方设法去化解那些看似无解的难题;所谓不懈怠，就是从每一天做起，从每一项工作做起，从每一件小事做起，脚踏实地、认真负责去工作。
第五，要保持清正廉洁的自律意识。
党的纪律是每个党员干部的行为准则，必须严格执行并带头遵守。细节决定成败，小节决定荣辱。在工作中，要时刻保持清醒的头脑，时刻算好“经济账”、“政治账”、“名誉账”、“亲情账”和“健康账”;要时时处处对自己从严要求，从小事、小节、小处做起;要注重培养健康向上的生活情趣，坚守做人做事准则，坚守道德底线;要学会拒绝，不被人情和面子所累，严格按照党员干部的标准要求自己。在抓好廉洁自律的同时，认真落实党风廉政建设责任制，履行好一岗双责职责。
“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。认真做好“五个保持”，努力提升自身素质，切实履行好岗位职责。