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县城事业副科怎么样

发布时间:2023-01-18 04:35:35

① 副科在县里相当于什么

在县城或乡镇,副科是副局长或副镇长相当的官,有协调或参与本单位决策的权利,手上有一定的权力,手下有一定的工作人员。事业单位分管理级人员和专业技术级人员,从分工的角度看,管理级人员属于领导级岗位,而专业技术人员就是单位职工,现实中,领导岗位上专业技术人员的大量存在,毕竟单位领导掌握着专业技术人员调级 ,有利于自身的调级。专业技术人员分员、初级、中级、高级职称(副高、正高)。如果在行政编制部门中,可以通过提拔领导,自动转为公务员。工资高低,国家早就明文规定,定级定档。要比,你只能在同单位中,不能跨单位比,在市里和在乡镇的副科的收入也不一样。不同的是公务员有13星,有车贴;但事业编有绩效工资。 一、任副科级相关条件:
1、年龄原则上35岁以下;
2、学历大专以上;
3、参加工作三年以上;
4、连续三年年度考核称职(或合格);
5、符合任职的其它条件(灵活的,是因岗位所需提出的要求)。正常情况下这是硬性要求。
二、担任副科级相关程序:
1、单位向组织部门提交推荐干部意见;
2、组织部门在你所在单位进行干部考察,第一环节是民主推荐(不明确人选,但关键要单位主要领导的推荐意见和人选)必须意见集中,得票过半。第二环节是对得票过半的干部定向考核,从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评。第三环节是进行干部考察谈话,谈话人数不少于你所在单位工作人员的80%;
3、通过以上环节,你被列为拟提拔人选,进行为期七天的任前公示;
4、由组织部门提交县、市委常委会研究任命。 法律依据:《中华人民共和国公务员法》第四十三条 公务员晋升职务,应当具备拟任职务所要求的思想政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等方面的条件和资格。

② 县直事业单位副高七级和县直事业单位副科该选哪个

这个问题还用考虑吗,只要脑子不进水,都知道选副高七级。

副高七级是什么概念?

比照行政级别,副高在体制内的共识是对应行政副处。只要有岗位需要,副高随时可以调任行政机关担任副处级领导职务或者四级调研员以上职级,置换为公务员身份,这在公务员法中是以法律条款明确的。即便不直接平级调任,按照公务员调任规定,副高也是调任行政机关担任正科级或副科级领导职务的基础条件(一般是调任行政正科居多),可见副高专业技术职务的含金量。副高都可以直接调任行政机关和公务员正科、副处划等号了,和一个县直事业单位的事业副科比较,孰优孰劣一目了然。

再说工资待遇。常规来说,副高三个等级五级、六级、七级,七级工资待遇略高于正科但低于副处,六级与副处基本持平,五级高于副处但低于正处。也就是说,专技七级虽然是副高层级的最低等次,但其工资待遇实际上要高于正科,更不用说副科了。以本地为例,一个副高七级每月到手大概是4900多元,而管理八级(副科)每月到手也就是3100多元,均不含扣除的30%绩效。而在年终的绩效增量方面,副高所能拿到的绩效大概是28000多元,副科也就是22000上下,两者相差六千元,加上日常的工资待遇阶差,副高七级一年保守比事业副科多3万元。如果不是家庭有矿,估计没有哪个会放着3万元不要,从副高七级转管理八级。

最后看晋升空间。在县里单位,事业单位的天花板是正科,也就是管理七级。换言之,从副高转管理八级后,不管以后你怎么努力,大概率是正科到头了,这还得使出浑身解数跟一大帮子人抢位子,还不一定抢得到。走专技路线就不同了,现在副高七级,同层级有机会还可以晋升六级和五级,而如果努力一把不排除有晋升正高的可能。正高是什么概念,工资待遇可能比县长还高。专技七级之于事业副科的优势可见一斑。

论待遇,副高七级高于副科。论地位,副科更高一些

县直事业单位的规格是正科级,比如县公路事业发展中心、县地方史志编研中心、县电商产业发展中心、县市场发展服务中心、县政务(大数据)服务中心、县农业机械服务中心、县综合检验检测中心、县园林绿化养护中心、县粮食收购储备中心等。

事业单位实行岗位管理,内部人员分为专业技术人员、管理人员和工勤人员三大类。下面,分析两个岗位的基本定义:

一、副高七级。

属于专业技术人员。是高级职称,比如高级工程师、高级经济师等。高级职称包括五、六、七级。副高七级是高级职称的最低层次。

二、副科。

属于管理人员。由于县以下事业单位管理岗位职员晋升还未全面实施,所以此处所指的“副科”其实就是县直事业单位的副职,是领导班子成员。作为领导干部,由县委任命。

由于两个岗位其实分属不同的晋升体系,所以此处不去讨论一个人怎么才能达到两个岗位。 单纯从属性来看,副高七级更专、待遇更高,副科更杂、更有潜在的资源优势

第一,副高七级的工作性质更专

作为专业技术岗位,副高七级本身大多负责某一领域工作,事关单位的纷繁杂事与其关系不大,只要完成自己份内的任务就行。在正科级的县直事业单位里,由于受指标限制,副高七级是比较稀缺的,只有部分老资历的人员才能达到,并非人人很容易地就能实现。

而作为副科,看似级别不高,但其实已经是单位的副职了。对于领导干部来说,工作的压力更大、要处理和协调的事务较多。

第二,副高七级的工作待遇更高

按照目前仍在实行的2018年标准,副高七级对应的岗位工资是2500元。而副科(管理八级)对应的岗位工资是1840元。单从基本工资里的岗位工资部分来看,副高七级比副科要高出不少。


由于事业单位实行绩效工资,从绩效考核系数来说,副高七级与副科相差不大。在有的事业单位,副科作为单位副职的领导班子成员,系数还会更高一些。

从待遇这一项来看,副高七级更有优势。

第三,副科拥有的潜在资源更多

虽然级别不高,但县直事业单位的副科作为副职领导,是正儿八经的领导干部。在县域内,已经拥有一定的 社会 资源。而且,按照干部管理的有关规定,作为统一由县委管理和任命的干部,县直事业副科也可以调任至行政单位或乡镇。

所以,从发展的面上来看,副科实职拥有的空间更大,将来存在的变数也大。而在县直事业单位里,副高七级的奋斗方向是随着资历的增长,晋升至副高六级、副高五级。至于四级以上,已经属于正高的范畴,是很有难度的。

综合来看,副高七级相对自由一些,副科实职相对辛苦一些。对于事业心不强的人员来说,副高七级更为合适;想要在个人仕途发展有所突破的,副科是实现路径。

工资副高7级相当于副县级,而且升6级、5级比较容易。副科是行政领导,工资是管理8级,副县级工资是管理6级。自己算算。

③ 在5线的小县城,事业单位中层,提拔副科很难,下乡镇副科好吗

首先需要明确两个问题。是已经确定要提副科,但是要到乡镇工作,还是说到乡镇工作再继续努力提副科。

一、已经确定提副科,但是要到乡镇工作。在县级城市,副科职已经属于领导干部,是班子成员。既然组织已经决定提拔你,无论是在县直单位还是乡镇,你都应该欣然接受。首先提拔为副科,你的待遇将会提升,在县一级,事业单位副科职也会有车补。第二提拔为副科职,你的前途将会更加宽广。既有可能继续得到晋升,也有可能转换跑道成为公务员。当然乡镇工作是有些累,但我想这也不是不能克服的吧。

二、先到乡镇工作,然后提拔为副科职。对于这条路我劝你想都不要想。从县直事业单位调到乡镇,所有的人际关系要重新建立。你作为一个外来户,从无到有,抢占原本属于他们的晋升机会,我想民主评议也不是那么容易过的吧。何况想让领导提拔一个刚到新单位不久的人,困难也不是一般的大,你让领导以后如何带队伍,如何服人心。

所以,对于第一种情况,我是坚决地支持你去。对于第二种情况,建议你还是安心的待在原单位吧。

文博就是在县城行政单位工作的人员,对行政事业单位提拨副科的情况有所了解,我来回答你提出的问题。

在县城事业单位中层,如果下乡镇提拨为副科级,是一件皆大欢喜之事,肯定很好。

在县城的事业单位很多,级别也比较低,大部分都是行政机关为满足工作的需要,解决行政机关由于编制少无人干事的问题,因此,不得不在行政机关下设一部分事业单位,这些单位都是股级事业单位,正科、副科级事业单位很少。如果在县城事业单位的中层干部,一般就是一个股级干部,管理九级,要想在县城的事业单位提拨为副科级是很难的,有的同志在县级事业单位工作,由于怕到基层吃苦,就在县级的事业单位呆了一辈子的九级管理人员,因此,如果有机关提拨到乡镇任副科级,肯定很好。

为什么提拨到乡镇任副科级会很好呢?其原因如下:

1、人员身份得到转变 。乡镇的副科级都是行政人员,如果提拨到乡镇任副科级,那么就是乡镇的副乡长、或者副书记之类的职务,办理公务员登记后,人员身份已从事业人员转为公务员,再说,办理公务员登记是顺理成章之事。这样,不用参加公务员考试就转为了公务员,何乐而不为呢?

2、待遇进一步提升 。由于国家为稳定基层人才队伍建设,在乡镇增加了乡镇工作补贴,到了乡镇后,你从九级管理人员的工资调到乡镇副避的工资,工资肯定高了一大截,再说在乡镇的公务员也享受了公务用车补助,工资待遇将大幅度提升,每月至少会增加1200元左右。

3、锻炼机会增加 。上面千条线,下面一根针,是乡镇领导干部面对复杂工作的真实写照,虽然乡镇的工作苦、累,但是乡镇是锻炼人的一个好机会。一方面要学会做基层工作,另一方面又提升了驾驭复杂工作局面的能力,对以后的成长有很大的帮助。

4、晋升空间增大 。在乡镇如果工作干得好,有机会转为乡镇长、书记的机会还是很多,很多机关的副局长都是从乡镇领导转岗位过来的。如果你有一定的专业技术知识,要转到机关任副局长、局长的机会很大。再说,现在都在全面实施公务员职务与职级并行,就算你的职务上面不级提升,只要努力工作,在职级上提升的空间也很大,职果有职数的话,混个4级调研员应该没有任何问题。

小县城事业编制提拔副科机会很小, 如果有机会下乡镇任副科级,小众建议不要犹豫,抓住提拔机会转为领导职务公务员。



建议下乡镇提拔副科级的理由

1、县城事业编制提拔副科级机会很小。 题主事业单位中层就是股级,在本单位也算是环节干部,但是不算领导干部。在县直单位中事业编制能提拔副科级的机会太少了,一是事业副科职位少,提拔机会很少,二是提拔行政副科级属于破格提拔,竞争不过公务员编制干部。

2、在县城提拔为副科级, 社会 认可度很高。 在一般县城,全县的处级干部四大班子都算上也就二三十人,科级干部也就几百人。这类人群在 社会 上的认可度会很高,所以题主如果提拔为副科级也算是进入县城 社会 的较高层次,应该会有不错的成就感。


3、尽早下乡镇提拔副科级,即能转为公务员编制,也能尽早进入领导干部序列,将来还可以有继续提拔正科级的可能。 转为公务员编制的好处题主应该都清楚,而尽早提拔副科级,将来晋升可能性更大。如果一直在县直单位靠着的话,很多年龄比较大的都在论资排辈,轮到题主时也得年龄很大了,下一步再进步的可能性就非常小了。

乡镇副科级提拔快,但也有弊端。

1、提拔容易回城难。 下乡镇提拔副科级后,再想调回县直一般就很难了,很大可能性要很多年在乡镇工作,甚至一直在各个乡镇之间调动,除非将来晋升为正职,才容易回县直单位。

2、乡镇工作很辛苦。 目前阶段乡镇工作非常辛苦,5加2白加黑不是危言耸听,加班值班都是常态,如果下乡镇就要做好不能顾家的准备。


综上所述,县直事业编制提拔很难,如果题主有机会下乡镇任副科级还是应该抓住机会,先进入领导干部阶层,再谋求下一步更多机会可能。

当然,以上这些建议指的是男性,如果是女性,那么小众不建议下乡镇,不是性别歧视,是为了家庭考虑。

小县城事业单位中层也就是股长,这是行政事业单位最小的官,关键还没有级别,股长提拔副科确实难度很大,除非是财局预算股、农财股,人社局干部管理股等一些强势单位强势股室股长提拔相对容易。



题主要是一般单位股长能提拔到乡镇任一个副镇长或者行政岗组织委员、纪委书记那是千年难遇好事,肯定要去。就算是任乡镇环保站站长、市场监督所所长等事业副科也是可以,最起码级别上去了,有的地方事业单位领导是有车补的。

题主要是强势单位强势股室股长上乡镇就要考虑了,哪怕是解决公务员身份。像财局、人社局可以在单位内部解决,比如评审中心、企财所、国资管理中心、劳动监察大队、人才交流中心等事业单位,这些单位过去最起码算一方诸侯,到时候调任到财局或者到其他事业单位任正职路子也宽。一旦到乡镇任职,再想到机关部门难度就比较大了,很多人都找门路到机关调,因为乡镇工作强度一般人还承受不了。

希望我的回答对你有用,欢迎大家讨论留言!

乡镇基本没有副科设置的事业单位,你有机会去乡镇提拔副科,基本可以判定是到乡镇机关担任副职,属于实打实的领导岗位,是公务员身份,事业编制有机会提拔而且可以转公务员,和天上掉馅饼差不多,你还有什么好犹豫的,还考虑什么去不去?小公可以负责任的告诉你,你不去绝对会后悔!

县城的体制工作,首选公务员,次选事业单位,其后才是国企。按理说,事业单位和公务员工资差不多(事业略少),在选择上不会有太大偏差。但事实上在公务员和事业单位两者之间选择,百分之百的人会选公务员而不是事业单位,之所以会有如此大的区别,关键问题在于事业单位发展太过受限。

如题主,在县城的事业单位当个中层干部,明面上说是领导,实际上就是九级职员即科员的岗位,再往上走是八级职员(副科),就是领导班子成员,只有少数几个人有这样的机会。因此,对于绝大多数县城事业人来说,如果走管理岗,干一辈子最后也就是科员退休,根本没有什么前途可言。鉴于这种现状,很多县城事业人一般会选择走专技岗,依靠职称评聘提高待遇,除此之外几无其他出路。

受制于发展空间,很多县城事业人都希望转换身份转公务员,然而事业编想不通过考试直接置换身份,只能通过调任或者选举的方式担任行政机关副科级以上领导职务,才可以实现身份的大转换。这需要具备非常多的条件,比如获得事业副科,行政机关有空编且同意接收,有领导愿意帮忙等等,难度非常高,对事业编制人员来说几乎可遇不可求,但凡有机会,只要脑子不进水,肯定不会放过。而你却在考虑去不去,原因仅仅是因为在乡镇,实在有点匪夷所思。

当然,你的考虑也有客观原因,毕竟去乡镇工作比较忙,长期白加黑、五加二,对身心是一种考验,而且长期两地分居,也不利于家庭生活,到乡镇工作在这些方面必须要有足够的心理准备。

总的来说,如果你对体制还有想法,想奔前途,如果有机会下乡镇提副科转公务员,强烈建议去。如果你更看重家庭生活,不想太折腾,可以考虑继续留在现单位。

从本人所在的地区来看,题主的想法很丰满,现实却很骨感。

一、目前县城事业单位的上升渠道及其狭窄,用独木桥形容也不为过。县城事业单位中层,其实是股长的角色,实质上还是九级职员,经过新一轮的机构改革以后,经济欠发达的5线县城,有级别的事业单位屈指可数,且领导岗位轮换更替很慢,上升渠道受阻。受身份所限,又无法进入行政单位,可以说基本上是玻璃瓶中的苍蝇,看似前途光明其实无路可走。

二、乡镇副科级大多为行政岗位,例如副书记、副镇长等,按照本人所在区域的现行政策,事业身份人员是无法提拔到行政岗位担任领导职务的。

三、乡镇的事业单位副科级岗位也极其有限,目前本人所在区域乡镇副科级事业领导岗位只有一个,为乡镇市场监管所所长。该岗位可进入乡镇党委班子,但是仍然是事业身份,原则上不能转任同级行政岗位。

四、特殊情况。从2016年乡镇换届开始,省委出台实施意见,乡镇优秀事业干部可以通过换届选举转化身份,进入行政岗位担任领导,身份可登记为公务员。

通过以上分析可以看出,县城事业单位中层目前的晋升渠道真的很狭窄,所谓的特殊情况也要是在天时地利人和的加持下才可达成。题主可以参照上述实际,根据自身实际情况决定。

同时,也可以转换一种思路,不一定非要谋求副科级岗位。县城里,无级别但是是独立法人单位的事业机构也很多,例如公立医院、学校、河道管理、市政管理等等,虽然没有级别,但是是独立法人单位。作为这些单位的一把手,有的实质性全力要远远大于乡镇领导岗位。题主也可根据自身实际参考选择。

县区的事业单位,最多也就是正科级建制,还有不少副科和股级单位。管理类事业人员实习期为管理十级,实习期满为管理九级,想提升管理八级,也就是副科级,在事业单位都是非常困难的事情。事业单位一般也就一正两副,或者是一正一副,职位本来就少。再加上事业人员由于身份所限,想直接提拔为党政机关的公务员岗位副科级干部,根本就没有可能性。

公务员可以在本单位领导职务中提拔,也可以在参公事业单位、事业单位提拔任用,还可以参加公选、遴选,出路比事业人员多,而事业人员提拔,只能在事业单位考虑。县区的事业人员即使觉得本单位提拔机会不多,想走捷径,去乡镇提拔副科级干部,也只能是在乡镇的“七站八所”提拔,不可能直接提拔为乡镇党政机关的领导职务中提拔。无论是县直还是乡镇事业单位的事业人员,想直接在乡镇提拔为副乡镇长、副书记,甚至是乡镇行政性质的其他机关副职,也是不可能的。事业人员只有在提拔为管理八级或者副科级实职,满两年后,如果年龄不超过40岁,才有可能调任或者晋升到党政机关公务员领导岗位,这是有严格的年龄和身份条件限制的。

因而,事业人员想在乡镇提拔任用后,再调任县直事业单位任职,或者调任公务员岗位担任领导职务,也不是不可能,但同样难度相当大。在乡镇事业单位提拔后,可以在原单位继续任职,也可以满两年后在乡镇公务员岗位工作,甚至调整到县直事业单位、公务员岗位任职,只要能力和资源足够,都是有机会的。

事业单位分类改革,包括县直和乡镇事业单位,都是以整合为主,将职能相近的机构和服务职能,按行业领域,或者跨领域整合,机构大规模精简,人员编制也会根据实际情况进行分流。机构减少了,最直接的影响就是事业单位的管理岗位和领导职数减少,原来已经提拔任用的领导干部都会失去实职岗位,新提拔就更加困难了。事业单位和乡镇机构改革都将在明年年底前完成,这种影响是大范围的。按照辽宁省试点改革,县直事业单位机构精简率达到90%以上,可想而知事业单位领导岗位减少的程度。在这种形式下,是考虑提拔任用,还是保留现有岗位,都是值得认真考虑的问题。即使在乡镇能够提拔为副科级干部,将来有没有岗位调整到县直任职,都是需要慎重考虑清楚。

小县城事业单位的中层,应该是个股级干部,还没提拔为副科级领导岗位(这里指事业单位综合管理岗位)。

根据我们这的规定,事业单位人员如果去公务员岗位任职,就是问题中所说的副乡镇长岗位,需要走调任程序。但调任公务员岗位的前提是:年龄应在50周岁以下(中组部最新的调任规定,这一年龄要求在各省可能有所变化),且在事业单位任副科级两年以上。

所以问题中的你,如果只是事业单位的股级干部的话,需要先提拔为事业副科领导干部,任职两年后,年龄、学历符合要求,才有可能调任副科级的公务员领导岗位。当然,这里的公务员岗位不仅包括副乡镇长,还包括各局的副局长。

问题中的您也不要着级,如果有机会,就先提拔为事业单位的副科级领导职务;如果没有机会,据我了解,今年中央很可能在事业单位推行类似于公务员职务职级并行的规定,到时也可以在经济上享受副科级待遇。

这是我结合我们本地实际给您的解释,如有不妥,敬请谅解!祝您早日提拔。

题主你好,很高兴为你解答这道题目。我也是个事业编,在体制内已经呆了6年,乡镇3年,市本级机关单位3年,按我的经验分析: 你应该抓住这次机会,去乡镇当副职领导;去乡镇当副职,不是好不好的问题,而是事业编职务晋升的必经之路。

当下环境,事业编干部提副科职务越来越难,错过这次机会,很可能就没机会了

体制内的都知道,机关、事业单位在干部提拔时,都优先考虑公务员身份;尤其在机构改革到位后,随着机关单位数量减少,整个县区领导岗位职数也大幅减少,这就意味着从今往后,中层干部提拔到领导岗位的竞争越发激烈、难度也大幅增加。

实职副科职务是体制干部职务晋升的关键岗位

在体制内,经常会有人说,当个副职领导没意思,身边有太多人干了一辈子都是个副职,正科没希望,肩上压力却比之前翻了好几倍。

对此我想说,副科升正科是很难,但中层干部升到副职领导岗位更难。 不要说机构改革后情况,就放改革前,一个单位中层干部走上领导岗位的有多少?有多少人干活干到退休,也就是一个中层正职职务。

乡镇副职并不意味着没有机会回到县级机关单位

很多人不愿意去乡镇当副科的原因,无非就是觉得乡镇工作压力大,事情多而杂。

但是乡镇副科并不意味着一辈子就在乡镇了,现在干部流动、岗位轮岗是一件常规性工作,指不定在乡镇呆个两三年,就回到机关单位了,尤其是经济岗位的乡镇副科,调任到发改、经信、开发区等单位,相对会容易很多。

总结

山西1哥的观点是,所谓哪个单位容易提拔,哪个单位好,基本上是一个伪命题。容易和难、好和不好都是相对的,某些时候也是可以转化的,关键看题主怎么看,怎么办。

有人说政府委办容易提拔,原因是离领导近。可是如何近距离观察一下,这些地方的许多人多年在一个岗位工作,再没动静。

有人说乡镇提拔难,原因是地处偏远,工作领导看不见。可就是有人一步一步从最基层开始,逐步进到更高的领导岗位。

有人说某某单位是个好单位,原因是待遇高好干。可去了才发现出点政绩真难。

有人说某某单位是个坏单位,原因是待遇不高管理混乱。可去了才知道,出点政绩真的很容易。

所以,我始终认为凡事都是两面的,没有绝对的好,也没有绝对的不好。关键还是看干的人是谁,都是怎么干的。真正能把不利转化为有利,变被动为主动的人,才是有能力的人。过分强调外在环境,从而忽略了自身主导作用,是职场上最根本的问题。

④ 小县城里30岁副科级公务员,有前途吗

公务员对于即将毕业的大学生来说都不会陌生,特别是部分正在备考公务员考试的大学生,很多人都会通过各种渠道了解公务员的具体情况,或者是公务员的收入,或者是公务员的前途情况,但是,对于体制内的实际情况,公务员的收入相对比较固定,而公务员的前途发展情况,则相对要复杂很多,那么,30岁的小县城副科公务员,前途到底如何呢?

最后,对于30岁的县城副科级公务员,还是应该以平常心态来看。一般来说,在晋升副科级以后,如果想要继续前进,这个时候仍然需要努力工作,而且需要积极担当,主动去乡镇任职工作,在这样的情况下,才能够博出“一线”晋升的希望,如果贪图县级机关工作的安逸,那么,30岁晋升副科级公务员,以后仍然不会有太多的发展潜力,毕竟,对于基层公务员来说,想要晋升正科级乃至副处级,就必须经过乡镇的历练,这个已经成为一种共识,而且现在使用干部的导向,也在强调基层工作经验,对于县城公务员来说,基层工作经验就只能是乡镇工作经验。总的来说,30岁的县城公务员副科,前途如何还需要看自己的主动选择。

⑤ 我在县里工作22年,副科职级,是否属于不上进的了

工作22年,推算下来,应该是四十三四左右年纪,副科职级,已经很不错了。毕竟在县城里工作,还有很多人,到退休也不一定熬到副科。

我的表哥,在我们县城某局工作,28岁就是一个部门的副科长,应该是个副股级别,刚提拔的时候,真的是意气风发。

干了五六年,等他们部门正职一退休,我表哥顺理成章的成了部门的负责人,级别是正股级,这时不到35岁,正是干事创业的时候。

可是十多年过去了,表哥愣是没有再前进一步,期间也有机会,可是竞争太过激烈,所以,目前仍然是正股级,相当年气度轩昂的青年,已经是老气横秋,再无进取心的的职场老油条。

在提倡干部年青化的大形势下,估计表哥很难再获得提拔,不出意外,表哥将会在现在的级别下干到退休。

在县里工作,实在是僧多粥少,行政级别每前进一步,都真的很难。

1.调整心态,树立对工作上进的正确认识。

每个职场人,都希望自己的事业平步青云,职位不断高升,可是,工作再努力,能否如愿,还需要天时地利人和。

职场竞争激烈,人材济济,职位就是那么几个,能脱颖而出的毕竟只是少数,能如愿以偿固然是好事。工作的成功并不仅仅在于职位的上升与级别的提拔。能从自己的工作中,获得快乐,同样了同样也是事业成功的另一种标志。

2、家庭幸福美满,也是人生成功的标志

人到中年,家庭幸福,孩子学业有成,也是人生成功的另一种标志,有好多事业有成的中年人,孩子青春叛逆,不爱上学,让孩子搞的焦头烂额。

3、知足常乐

积极工作,以平常心对待职位的晋升,行政级别能不能再获得提拔,真的不是光凭自己的努力工作就能实现的!

总之,人到中年,说实在的,职位的上晋升,已经不是人生最重要的,有很多需要的事情可做,只要认真工作,孝敬父母,培养子女,家庭幸福美满,身体 健康 ,就一定会是人生的最大赢家。

EDN!

谢谢提问,我很荣幸有机会来回答你的提问。

题主之所以会提这个问题,是可能发现自己身边水平在你之下的人得到了提拔,你不服,立场不像以前一样坚定,现在动摇了,自己一直都很正直、清廉,到底还需不需要坚持下去?共产党人的宗旨就是全心全意为人民服务,即便是泰山倒了,这个信念一定不能动摇。

看看许多真实的案例,有些领导欲望很高,于是就违背了共产党人的初心,在里面忏悔时痛哭流涕的说我要这么多干嘛呀?职务越高,犯错的机会也就越大,所以没有必要刻意通过某些手段去追求更高的职务。无论身处何岗位,都可以为人民服务。所以,你可以顺其自然,把自己的工作干好,老百姓心里都有杆秤,只有真正为老百姓办实事办好事,群众心里才能记住你。

不忘初心,方得始终,对各级干部而言,一生清才能一身轻,一身廉才能一生贤。

这不能说不上进,只是你工作能力,和业务水平没得到领导认可,本身在县级单位正职岗位少。

我在县直机关工作40年才搞了一个副科级,还是虚职。当年(八十年代初)我也是考取的老中专生,分配到机关的,并没有任何关系。现在快退休了,正科级不大可能了。

在县一级,县四大班子正副职是处级领导,除此而外,还有几个县委常委,包括组织部长、宣传部长、统战部长、政法委书记、公安局长等,享受副县级待遇,法检两院是垂直管理部门,一把手也是副县级。其他党政机关、事业单位,大都是正科级,一个县40多个党政机关、群团机关,200左右的事业单位,正副领导加一起,也就六七网络级干部。再加上非领导职务,科级干部大概有一千人左右,占到所有的公职人员的10%左右。

按照统计,只有一成的科员可以晋升为副科级以上干部,而晋升到县处级的只有4.4%,进一步晋升到司局级(市厅级)的比例为1%。这样看起来,县区的副科级干部虽然不算什么,但也是十分之一,也算是一个小领导了。县区的许多优秀干部,都普遍得的是“副科病”,这是领导职数所限,也是一种现实,需要正确面对。

所幸2015年开始有县以下职级并行,对于公务员和参公人员多了一条出路。今年6月份以后,这项政策扩大到了全体公务员和参公人员范围,享受的职级在职位出现空缺时,也可以调任,对长期得不到提拔任用的公务员,也是一个非常不错的出路。希望接下来事业单位改革,会有相应的优待政策出台。

县里还有工作到退休,什么级别都没有的。这几年,基层工作不好干,压力大、责任重、操心多,加之职级并行的施行,有些人反倒不愿意提拔。

1.级别不是衡量上进的唯一标准。

我以前也在县里的政府工作,小县城,各种现象都特别突出。我工作的单位,个别老科长(没有级别),50多岁了,都快退休了才解决了副主任科员。当然也有很年轻就解决级别的,还有刚上班4、5年就提拔的,原因很多。个人机遇、人际关系、家庭背景各种因素交织, 能力强的不一定级别高,级别高的不一定能力强。

2.上进是一种不断向前的状态。

每天都坚持做事,有计划,有想法,有实践,这就是上进。生活,事业,收入, 健康 等等,都向好的方向发展,就证明了上进。先放下职务的顾虑,努力提升自己的能力,提升自己的价值,提升自己的气质。 无论是工作上、还是生活上,只要让自己有所进步,就是一个上进的人。

3. 心态好,一切才会好。

一方面保持努力状态,一方面也要知足常乐。当你已经很努力的时候,就别给自己太多压力,人的满足感来自于很多方面,不单是工资的增长、职位的晋升。 身体 健康 、家庭幸福比什么都重要。

我在乡镇工作12年,还是一干事,不是不想上进,而是事业编永远是办事员,只有公务员才提抜。

凡事不要攀比,个人有个人的生活目标,目标不同,判断其乐趣和价值就不同。

有人的目标是出人头地,追求做官,那他就要拼命地向上爬,做公务员,有科员,副科,正科,副处,正处,副局,正局……;

有人的目标是发财致富,追求财富,那他就要拼命赚钱,选对行业,办好企业,扩张企业,发行上市,走向国际……;

有人的目标是过好有趣的生活,追求生活乐趣,那他就不会拼命工作,工作只是他维持生活的收入来源,工作之外的爱好(打牌下棋,摄影,书法,旅行等)才是他乐趣的源泉;

所以你的目标和追求决定你是否上进是否成功。

不知道题主在哪个部门的工作。比如公检法、政府、县直科局,还有年龄、工作时间的长与短等方面情况。只有了解了上述情况,才能提出合理合心的认识。

在县级这个平台工作了22年,进入副科级干部层面,应该说是很不错的,晋升的速度慢中有快,不仅小有人生成就感,也慰藉已心。还要不负青春年华,撸起袖子加油干啊……

也许,本人到达副科这个台阶稳定一段时间了,依然没有前进步代不大,自然产生是不上进的心想。这是一种很正常的职场中状态。如果调整一下自已心态,想开又看淡,心理和思想微积负担要轻松得多。你再看看身边那些老实肯干的同事,工作已二、三十多年,甚至走到退休的边界,仍然是一个小科员,想想这些群体人的处境及心情吧。在这里,我想说的是,并不是这些群体中的人不努力、不上进、不奋斗,而是受到现行体制、平台、职数、机遇等多方面的制约,还有不尽人意的许多因素存在……相比起来,你是非常幸运的一一一22年副科级,六十花甲一科员!

从题目中看得出,你是一位不甘落后、力争上游的人。但应清醒地看到,身边竞争环境怎样、自已实力怎样,能否再碰到机遇与贵人等天时、地利、人合的有利条件?如有,就信心百倍的大干快上;如都没有的话,就放下欲望,工作重点转移吧,转移到个人 健康 、顾家爱家、疼爱老婆和教育培养孩子等方面上来……而这些事情的关键就是调整好心态。

祝你好运、平安!

在县城里面,最高级别是处级,副科级也算是一个局的副局长了。一个县才有几个局呢?我觉得你已经算是上进了。

我父亲在县城干了一辈子,兢兢业业,操心费力,最后是在局长的位置,也就是科级位置上退休的。我叔叔也是县城一个局的局长。我爷爷就特别知足,一家出两个局长,在县城里面,已经是光宗耀祖的事儿了。这说明在县城这样的处级城市里,混个科级,已经非常不容易了。

后来,我弟弟考到了省城的公务员,从科员、副主任科员、科员,才三十出头,一溜烟儿的就到了副处调的级别。我父亲知道后,又开心又不开心,开心的是儿子进步挺快的,有出息了,不开心的是,年纪轻轻的毛头小伙儿,级别竟然比他这一辈子的老革命都高了。我弟弟这个提拔,是按年限的,只要有职位空缺,你的年限又够了,很快就上去,所以这个含金量,和县城的科级,还是有区别的。

城市越小,级别越低,职级往上越困难,科级在县城,是一个单位的管理人员,已经很不容易了,但是在省城,处级也就是单位的中层干部而已,再往上到首都,处级也算是最基层的吧。

工作22年,现在也就是四十多岁的样子,已经做到了副科,非常不容易了,正是年富力强干事业的好时机。但是在县城里,混到科级不算很难,处级就非常不容易了。祝你更上一层楼。

⑥ 在县城事业单位,进中级好还是进副科好

进副科好。因为进副科更有前途,而且待遇相对更好,所以我觉得进副科好。

⑦ 县城事业单位,进中级好还是进副科好

副科即管理八级,走的是管理岗,中级是专业技术岗,走的是职称,两者在事业单位是完全不同的两种路线,对于事业单位中级职称好还是副科好,这个问题我将从以下几个方面帮你做个分析。

一、待遇不同。以本人所在地区为例,事业单位中级职称专业技术八级待遇基本与正科级待遇持平,副高级职称与副处级待遇基本相同。目前来看,事业单位暂未实行职级并行,但见曙光,2018年7月,中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》,目前已经在宁夏、海南、山东等地开展了试点行动,相信不久的将来,事业单位管理岗也能享受到职级并行的红利,即使职务不提升,职级也会晋升,待遇也自然能提升。

二、权利和压力不同。事业单位工作人员即使聘任为中级职称,但职务上仍是科员,没有一般事务的决定权,因此相应的责任与压力较小。而县属事业单位副科为领导班子成员,分管一个或几个领域的工作,有着一定的权利,在协调入学、就医等方面有一定的优势,同时也对应着相应的责任与义务。

三、前途不同。事业单位中级职称前途的终点是高级职称,根据国家和省的规定,专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级分类控制。以本人所在地区为例,县属事业单位分级控制目标为:1:3:6,中级职称工作人员是有机会退休前聘为高级职称的。事业单位工作人员晋升为副科级,则可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务,置换为行政编制,完全打开职务的上升通道,需寻求更大的发展。

副科即管理八级,走的是管理岗,中级是专技岗,走的是职称,两者在事业单位是完全不同的两种路线,不同选择前途截然不同,因此如何选择要看个人情况和想法!

如果个人对权力比较看重,有谋个一官半职的想法,建议走管理岗提拔副科

这样有三个好处:一是可以掌握一定行政资源。事业副科就是班子成员,无论单位好坏,至少是个领导,有分管的领域,比当普通员工 社会 地位要高很多,而且客观上还有一定的隐形福利,比如孩子读书问题,领导子女都有一定的照顾。二是有机会转公务员,在事业单位提拔了副科,可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务,置换为行政编制即公务员,对很多事业人来说,这不亚于一份大礼。三是有更大的提拔机会。在单位提了副科,意味着进入了组织考察的视线,离正科更近了,而一旦有机会提拔正科,就是部门的一把手,在县里就算得上是个人物,对个人发展来说无疑是利好。

如果对个人前途看得开,没太多想法,建议走专技岗通过职称评聘提高待遇

走职称路线最大的好处是上职称相对容易,努力一下基本上可以拿到中级职称,相当于正科工资待遇,能力强的再评个副高,差不多就是副处待遇,在县里有几个人能拿到正科、副处工资?如果是管理岗人员,绝大部分人干一辈子就是九级职员,也就是科员。因此从收入来说,事业编制人员走专技岗肯定更实惠。这也是多数事业人选择走职称的原因所在。

当然,选择走职称路线你职称再高不在管理岗,当不了领导,也就是平头老百姓一个,只能被人管不能管别人,这是专技岗比较明显的一个缺陷。走职称路线,在这方面必须要有足够的心理准备。

事业单位能做到”一肩挑”最好,有能力的可以朝这个方向努力

事业单位出于工作需要允许“一肩挑”,即在管理岗当领导,但也可以按照职称套发工资,比如在县城事业单位有的一把手有副高职称,他干得是管理岗但实际上是按副高职场拿工资,掌握了权力也拿了高工资,两头都占了好处,如果在事业单位能做到这样是最好的。

问题是,你能做到这一步吗?

县城事业单位,进中级好还是副科好?

中级和副科都是事业单位岗位中的一种,前者是专业技术岗位,后者是管理岗位。事业单位专业技术岗位分为十三级,其中8-10级为中级,事业单位管理岗位共十级,其中管理8级是副科。

县城事业单位一般是科级单位,也有些是副科级单位。因此,在县级事业单位如果能够到副科这个职数,基本上都属于领导岗位了。从职数上来看,中级职称在县级事业单位比副科职数要多,聘任到中级岗位来说较容易,而副科在县级事业单位职数较少,晋升到副科还是相当困难。笔者也有朋友在县级事业单位工作,工作一辈子也只是按副科享受退休待遇。从职称和职位晋升的角度,中级比副科更容易。

从事业单位工资待遇来看,中级8级一般比管理7级(正科)要高一些,中级9级一般跟正科的工资差不多,中级10级工资待遇跟副科差不多。从工资的角度来看,中级要比副科高一些。

由于事业单位一般是服务型的单位,即便是管理岗位其实手中的权利并没有行政单位那么大,更何况是县级事业单位。因此,想通过县级事业单位行政岗位走仕途,希望并不大,并且还要处理单位各种各样棘手的问题,压力山大。而走职称虽然跟权利搭不上边,但是至少可以潜心做服务、做研究,压力不那么大,有什么事情,上面有领导帮忙顶着。

综上所述,在县级事业单位,笔者更看好中级职称。当然,如果有当领导的情节,那就努力去晋升副科,关键是自己想要过什么样的生活。

作为一名县城事业人员,恭喜你有原则中级职称和晋升副科的权力,要知道,在县城,评选中级职称并不是一件简单的事情,更不用说晋升副科了,一般都需要县委书记点头同意的。而你可以在两者之间选择,可见你有多幸运。

先来说说中级职称吧,它对应的专业技术岗位,一般存在于教师、医生、农业技术人员这些岗位中,想被评为中级职称,你需要在这个领域属于比较拔尖的人士才可以,因为中级职称是有比例限制的,比如教师,100个人里面每年只有三个名额评选中级职称,可见并不是一件简单的事情。但是评上职称以后,相应的待遇会提高,上了中级职称才能参评副高级职称。

再来说副科,事业人员提拔副科可以说相当之难,因为事业人员太多了,而县里的副科岗位就那么几个,再说了还有好多公务员还提不了,在县里,事业人员提了副科那也是祖坟上烧了高香的事情,但一旦被提拔,前途将是一片光明,两年以后可以转身份成公务员,接着可以提行政副科,正科,副处等等,不但身份地位得以提升,待遇相应也会上升。

这样一比较,中级职称和副科,孰优孰劣还用再考虑吗。

【答悟空问】县城事业单位,进中级好还是进副科好?我认为,这不是一个问题。为啥?因为本人就在县级事业单位工作,对于这一选择有切身感受。我们可以做以下分析:

根据您的提问,应该可以确定您是该事业单位一名挺优秀的中层干部,正面临技术职称的晋升,也面对行政职务的提拔,进退两难、无法决策,担心在晋升或提拔后,对个人的发展前景会有影响,觉得很矛盾,对不?

其实,在我们江西萍乡,对于以上选择真的不是问题。因为我们县区事业单位技术职称的晋升和行政职务的提拔是一体的,互不影响,反而是相互促进,并且可以同时享受到技术职称职级的待遇,又可以享受到行政职务级别的待遇,是一个名利双收的好事。

当然,这样的分析是有一个前提条件的,那就是我们地方上的要求是行政系列的干部可以到事业单位任职,但事业单位的干部,不能到行政系列的单位去任职。

基于以上分析,所以说,“进中级好还是进副科好?”这不是问题。您可以同时选择晋级和提拔。不过。一定切记,晋级和提拔后,更要努力为单位发展出实招,为服务对象做实事。金奖银奖不如老百姓的夸奖,金杯银杯不如老百姓的口碑。

县城事业单位,进中级好还是进副科好?要回答这个问题,我觉得要结合自身的实际情况进行分析。

事业单位副科级属于管理八级,在县城的事业单位中属于单位的领导班子,是县级党委组织部门管理的领导干部,如果你的 人际交往较好、又有一定的管理能力、组织协调能力和领导能力较强,那么我建议你进副科 ;事业单位的中级职称属于事业单位专业技术职务的岗位,是证明你的专业技术任职资格的依据,在中级职务系列中分管8-10级,10级相当于享受副科级的待遇了。如果你人际交往较差、管理能力较弱、组织协调能力和领导能力也不是太强,只 擅长专业技术方面的专研 , 我建议你进中级 。不管是进中级还是副科,都有一定的优点和缺点。

1、那么进入事业单位的中级职称的优点和缺点。

(1)优点 :前面我已经讲到事业单位中级职称分为管理8-10级,如果进入管理10级就相当于享受副科级的工资待遇,这只是单独的工资待遇,如果管理8-9级乃至高级职称有空缺的话,只要你努力工作,积极按照聘用上级岗位的要求提升自己,取得相关的聘用上一级的材料,可以申请聘用上一级专业技术岗。由于单位聘用专业技术人员只需单位党委或党组召开会议,同意后报人资社保部门就可以聘用,一般情况下单位是同意你聘用上一级专业技术职务晋升。如果聘用到副高级职称就相当于享受副县级的工资待遇了,作为一个县级体制内工作人员,这样的收入也是性比较高的。

(2)缺点 :虽然取得了中级职称,享受了副科级的工资待遇,但是你在单位仍然属于一般工作人员,也是在单位的主领导、分管领导甚至股长的领导下开展工作。由于事业单位职称采取的是聘用制,一般情况下三年一聘,如果你在任期内未认真履行自己的工作职责,三年之后单位是否继续聘用你还是个未知数,到时候你也有可能会被聘用为初级职称。

2、进入事业单位副科级后的优点和缺点。

(1)优点: 进入事业单位副科级后,你就属于单位的领导了、属于单位的班子成员,有很大的话语权和决策权。县城的副科级属于县级党委管理的干部,就算单位主要领导对你有看法,只要你没犯原则性的大错误,也没有权利对你进行任免。如果你的年龄在45岁以下,工作突出、能力强的话还有机会转为公务员系列,也有机会提拨为正科级,也就是我们所说的管理七级。工资待遇也和中级职称的差不了多少,但在权利和政治待遇上在县城的正科级说话已经算有份量的了。

(2)缺点: 事业单位副科级提拨为正科级或转为公务员的难度比较大,需县委书记同意,如果自己没有干出点实事,没有过硬的 社会 背景,一般情况下是难以提拔为正科级或转为公务员的。

如果您进入副科了,毕竟是比那个职称来的体面的多,接触面也光,但是如果您就是不喜欢行政那些琐碎无聊的事,你会觉得不值得,不开心,虽然体面,但是你心心想念干你的专业,不如趁早改行!那当然是职称上取得认同。

所以:

第一种:偏向进中级职称的人

如果您就是热爱科教文卫事业,喜欢专技,不喜欢与人打交道或者当官,这样的价值观您就进中级职称吧,毕竟根据自己的特点和性格所致,属于那种不善言辞的类型,还是踏实从事专技岗位,行政工作就是打交道,为人处世,情商高于智商,很多情况下,没什么文化的人都能当得了官!

第二种:偏向行政

这类人群应该比较多,毕竟副科级属于管理类,俗话说的官场,中国仕途文化根深蒂固,当官似乎是所有家庭的梦想和追求,都以家族出一个官为骄傲,这样的价值观居多,当然更重要的是看您的性格取向,坐不住、好与人打交道、社交能力强、度量大、能说会道、开朗的性格决定了你还是选择官场吧,毕竟那是性格使然。

相信看完我的分析,不论是爱好还是更主要的性格因素决定了您的方向,方法论是怎样的了!

肯定是进副科好,进了副科也不影响进中级职称,没准还有机会转成公务员。 01.事业单位副科就是管理八级,是事业单位领导职务,优于专技岗位。

事业单位分为管理岗位和专业技术岗位,管理岗位是领导岗位,和公务员一样走的是职务序列,专业技术岗位属于技能岗位,走的是职称。事业单位的管理八级相当于公务员副科级领导职务,工资也和副科公务员差不多。中级职称是专技十级,同等条件下和公务员正科职务工资差不多。但是,管理岗位和专技岗位的发展途径不同,不能仅因为工资高就选择专技岗。

02.管理八级可以调任成为公务员,中级职称想调任公务员还得需要再聘副高职称。

事业编很重要的一条发展途径就是转为公务员,估计这也是百分之九十的事业编的愿望。但是根据公务员调任规定,事业编转公务员有两种条件,一是管理八级以上岗位,二是副高以上职称。而就你目前的情况来看,如果能晋升为管理八级,下一步只需等岗位一年试用期满以后就符合调任公务员条件。而如果晋升中级职称的话,还得等几年再聘副高职称,况且聘了副高职称还需要再等两年,这与管理岗位直接转公务员相差了好几年。

03.很多地方管理八级岗位也可以执行中级职称工资。

其实,很多地方管理岗位和专业技术岗位区分的并不是特别明显, 有的担任了管理岗位领导后也照样拿着高职称的工资,这种情况尤其在县以下基层单位或者医院、学校比较普遍 。所以说,你可以根据你们当地的实际情况进行选择,如果你们当地或者单位也是这样执行的话,你完全可以先晋升管理八级岗位,然后有机会再聘个中级职称,这样可以说两头都不耽误。

总之,管理八级和中级职称相比,建议你选择管理八级岗位。 欢迎关注中省直遴选,有问题可私信交流。

我认为中级要比副科好。

首先要对两种岗位进行正确认识。专业技术中级为专业技术岗位,人员身份为科员,不属于领导;副科级为管理岗位,在县级事业单位中,副科级就可能进入党组班子,成为班子成员。

其次,专业技术中级它有工资待遇水平与管理层正科的工资水平相当,且进入中级后,长期从事专业技术 工作,在本县的本行业内可以说属于专家级的水平,也可以赚点专家费;另外,县级事业单位,有的按人按专业技术人员的多少比例,还可以设置有副高级专业技术岗位,中级到一定程度就可以进副高,工资待遇相当于副处。

再次,管理岗位副科,从发展上来说,想要进入正科,当一把手,那太难了。因为在行政、事业单位基本上一把手都是“空降”或其它单位过来的,很少由本单位产生。对于一般人来说,在县城事业单位副科就是“天花板”了。

最后,根据共产党员领导干部有关规定,领导干部不准从事本人管理范围内有关经营活动;而根据事业单位专业技术人员可以创业的最新政策,专业技术人员可以在企业兼职、可以创新等。

所以,专业技术中级要比副科好。

在正科级行政级别的县城事业单位,提拔为副科级干部,意味着成为单位领导班子成员;晋中级职称,意味着专业技术职务和岗位的提升。事业单位工作人员是晋升中级还是提拔为副科级?个人认为提拔副科级干部要远优于晋升专技岗中级。

一、仕途发展方面,事业副科让专技中级岗人员望尘莫及。 首先,事业单位人员提拔为副科级干部后,成为县管干部,是单位领导班子成员,分管某些领域,掌握一定的行政资源,在人脉关系拓展和特别讲究走关系、托人情办事的县城来说巨大的资产;其次,政治上能获得进一步提升,有提拔为正科级事业干部和重用到其他单位的潜在可能;最后,通过组织调整到机关单位任职,能过渡成公务员,获得政治上的更大进步。

二、经济待遇方面,事业副科高于专技中级岗人员 。以山东为例,县城事业编副科级干部可以领600元/月的车补,专业技术人员没有;目标考核奖励时,根据行政职务按系数发放,专技岗人员按管理岗科员系数算,低于管理岗的事业副科;县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度落实推行后,事业副科能享受到高一职级工资,而专业技术人员不在该政策范围。

三、“一肩挑”并不少见。 大部分地区的事业单位允许管理岗人员兼任专业技术岗职务,如我们常见的事业单位科级干部通常都聘为专技岗副高岗位,既掌握行政权力又享受高级职称工资。事业单位实行岗位聘任制,如果一名科级干部和一名普通专技人员共同竞聘某个专技岗位,相信结果并无悬念。因此,提拔为副科级干部后更利于竞聘高级职称岗。

诚然,如果事业单位人员天性淡泊,不热衷于官场和权力,醉心搞专业技术或学问的话,大可遵从初心,只考虑竞聘专技中级岗,毕竟事业副科岗虽有权利,但也有压力和责任。

⑧ 一个副科在县城为何这么牛

因为科级干部是一个县城里面的中流砥柱,所以很牛。
能在县城里面混上一个科级干部的职位,也都是有点实力的人,不是随随便便熬一熬就能熬上来的。

科级干部在县直单位都是局长、副局长级别的存在,在乡镇里面也都是镇长、副镇长级别的存在,都是分管一摊事务,下面管理着几个办公室的领导人物,是县城里面真正的中层干部,也是真正的领导干部。

⑨ 县城事业单位,进中级好还是进副科好为什么

事业单位对于很多求职者而言都不会陌生,一方面,事业单位在体制内占的比重比较大,因此成为很多求职者最终的选择,另一方面,事业单位因为待遇不错,而且考试又没有公务员那么难考,因此,在考公务员多次失利情况下,选择报考事业单位也不失为一种选择,对于事业单位来说,不同的单位有着比较大的差距,那么,在县城事业单位,进中级和提拔副科,哪个更好呢?

最后,有些人会提到事业单位当中的“一肩挑”情况。这个只是在县城事业单位当中的部分单位存在,最常见的就是学校和医院,至于其他政府机关所属事业单位,现在很少有这样的情况存在,毕竟,对于县城内部的事业单位来说,岗位职数本就十分有限,在这样的情况之下,“一肩挑”对于干部的工作积极性磋商极大,因此,一直都在清理类似的情况,当然,已经存在的也并不违规,不过都是很久之前就有的,新提拔的干部,是不允许出现类似的情况。

⑩ 市里20多万1年事业编和县里副科哪个好

县里副科好。在市里20多万1年事业编虽然一年的收入很高,但是工作时间只有一年,属于一份极不稳定的事业编工作,这种工作并不是很好,而县里副科虽然一年收入没有20万这么高,但是它是一份可以一直干到退休的稳定工作,并且只要工作中干出成就,还有机会得到职位的提拔,因此从工作稳定性和发展前景来看,很明显县里副科的工作更好。

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