Ⅰ 美团优选哪个岗位轻松
售后。美团优选是于2020年7月7日,美团发布组织调整公告称,将成立“优选事业部”推出美团优选,进入社区团购赛道,进一步探索社区生鲜零售业态,满足差异化消费需求。也提供了大量岗位,其中要求最低,对学历没有要求并且工作轻松的就是售后,当客户购买商品遇到问题的时候,首先会联系售后,售后负责按照规定处理,是美团优选最轻松的岗位。
Ⅱ 美团哪个事业群是核心部门,最盈利的
销售部,应该是的!
Ⅲ 美团区域经理有前景吗
有。
1、美团优选是平台新推出的业务部门,发展迅猛,提升空间大。
2、晋升途径,干的好的话可以到美团优选的总部任职。
3、全国性发展的业务,日后可根据意向在公司内内申请调整工作区域。
Ⅳ 美团 “到家三兄弟”:闪购、医药、团好货的发展前景如何
“零售便是新世界,我们就是麦哲伦。”2020 年 9 月,美团外卖进家事业群本年度发展战略会,事业群首席总裁王莆中提到一席话时掩不住激动。它的大意是,人类的历史初期,各文明行为独立发展趋势。当第一个探险家走上美洲大陆,他为那片蛮夷之地连接了近代文明行为。纵览人类的历史,一旦高新科技水平提升自然地理的护栏,文明行为就开始结合。一个高级文明行为发生,会带着一个低级文明行为往上升。
本来除开餐饮外卖外,别的每一个派送到家服务也被归入美团闪购,先前药业和买东西安全通道团好货被拆分成单独业务部。借助美团外卖的物流配送实力,现阶段美团闪购已遮盖2800个城区县。在互联网零售情景,美团外卖有限时抢、美团买菜、美团优选好多个业务流程,配送时效上美团闪购和美团买菜归属于及时达,而美团优选归属于次日达,美团优选和美团买菜又归属于美团外卖自营业务。美团闪购的连锁商超“百城万店方案”中,美团外卖方面表示,将来会到城市级别订制用户的引流方案,包含外卖送餐信息流广告、团的信息流广告等美团外卖APP的信息流广告,及其美团外卖的生活服务场景,例如移动电源、美团外卖酒旅、美团打车等也将当做引流方法的作用。
Ⅳ 美团到综事业部和到餐事业部哪个好
综事业部好。
1、美团综事业部的业务涉极广,餐事业部的基础稳但比较保守
2综事业部的影响力强,餐事业部的影响力弱。
Ⅵ 美团优选前景怎么样
美团优选前景很不错,美团优选有拉新优惠,就是可以拉人送红包,而且红包还不低,基本上拉一个新人就有不低于2元的无门槛优惠券,相当给力。
再说品类方面,美团优选主要还是做瓜果蔬菜类,里面的蔬菜和水果品类较多,几乎没有生活用品类。在美团的加持之下,美团优选的商品质量还是比较有保证的,未来没有出现很大的偏差,美团优选的发展绝对不会差。
千城计划:
2020年9月3日,美团优选宣布推出“千城计划”,旨在年底前实现全国覆盖,并逐步下沉至县级市场。
美团优选计划在未来3个月内进入20个省份,并在各省持续渗透,年内快速实现“千城”覆盖,为更多社区居民提供便利、实惠的生鲜消费体验。
目前,美团优选在全国范围内招募团长、供货商、仓配及人力资源服务商等第三方合作伙伴,并招聘销售、运营、产研等专业人才。
Ⅶ 美团发布2020年报:主营业务持续复苏 新业务发展道阻且长
3月26日下午,美团发布2020年报。财报显示,2020全年美团营收1147.9亿元,同比增长17.7%;经调整净利润31.2亿元,同比下滑33%。
美团的餐饮外卖业务交易金额同比增长24.5%至人民币4889亿元;到店、酒店及 旅游 业务收入213亿元,同比减少4.6%;新业务及其他分部收入273亿元,同比增长33.6%,经营亏损由2019年的67亿元扩大至2020年的108.2亿元。
美团CEO王兴表示:“受益于国内经济的快速回暖,美团各项业务继续保持稳健增长。我们在过去一年服务了更多的用户和商家,进一步丰富了服务品类和场景,也带动了更多就业和消费增长;随着中国数字化进程的加速,我们聚焦‘Food+Platform’战略,一如既往保持对新机会的 探索 ,在零售等具有战略价值的领域长期投入。”
财报显示,美团2020年餐饮外卖业务交易额同比增长24.5%至人民币4889亿元,受疫情影响较重的到店、酒店及 旅游 业务收入213亿元,同比减少4.6%。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾分析指出,单从自身业绩表现来看,美团发展较为稳定。但综合市值、外部竞争等因素来看,美团业绩增长面临着挑战。尽管美团外卖业务优势明显,不过,饿了么也在持续发力,步步紧逼。此外,酒旅方面又有携程、飞猪、同程等前后夹击;出行方面有滴滴、哈啰等虎视眈眈。美团要想全盘稳步发展,需费不少心力。
财报数据显示,2020年美团新业务及其他分部收入273亿元,同比增长33.6%;经营亏损由2019年的67亿元扩大至2020年的109亿元,经营利润率同比下降6.7个百分点。在陈礼腾看来,自美团成立优选事业部,进入社区团购赛道的那一刻起,就意味着这场“战争”将无比艰难。
目前,社区团购赛道有着众多实力选手:除了拼多多、滴滴、阿里巴巴、京东等电商互联网巨头外,还有兴盛优选、十荟团等垂直头部平台。在多方竞争压力下,美团不得不加大投入来获取市场份额。
Ⅷ 美团到家事业群值得去吗
一、入职门槛低(相较于其它同类互联网企业的BD岗)。学历大专以上即可,很多部门(美团有到店事业群、到家事业群等;到店事业群有丽人及医美、餐饮、亲子、家居等等,到家事业群有外卖等)在招聘的普通BD岗位时候,甚至没有经验要求(举例:对比饿了么的Bd,学历就需要本科以上,工作内容和美团外卖bd高度相似,且就市场份额来说,美团外卖一直是大于饿了么)。但是,入职门槛低不代表岗位质量低——首先从学历的角度,我是本科毕业,19年入职的时候组里有5个同事,加上我一共6人,四个都是本科毕业的(一本二本三本都有),且我们当时的主管是武汉大学本科毕业的,他是18年来的公司,后面升的主管;其次从工作结果呈现上来说,我们组每月的业绩第一基本都是那位非本科学历的同事(主要原因是她能力强且情商高,客情关系好,再加上入职时间早,客户资源比我们多),这是组内横向对比。纵向对比的话,It是核心工种,我们比不过,但是部分运营岗位以及职能岗位,创造的价值以及获得的收益可能还没有我们高。
这一项我的个人评分是:五星(满分五星)。
二、公司福利一般(外号开水团,水管够)。六险一金(多了一个补充商业医疗保险),年终奖是一个月的Base薪资,平时重大节日会有礼品(中秋有精致的美团定制月饼礼包;端午,春节也会有一些小礼品。PS:没有钱钱),整体很一般。
这一项我的个人评分是:三星(满分五星)。
三、企业文化。公司使命是Eat better,Life better(让大家吃的更好,生活更好)。价值观有四个:以客户为中心、正直诚信、合作共赢、追求卓越。企业文化我比较认可。
这一项我的个人评分是:五星(满分五星)。
四、团队氛围。这个是很难客观评估的,氛围主要的影响因素是考核政策、主管性格偏好及管理方式、同事性格偏好等。就我所在的团队来说,我个人认为是好的,不存在上级的pua和同事之间的内斗。
这一项我不做评分,因为不同小组可能存在差异。
五、升职机会与个人成长。这里我以我个人为例,我是2019年7月入职的美团,当时是医疗健康及医美团队。主要工作内容就是拓新(和医疗领域[包含口腔、体检、中医、综合医院、专科医院、体检中心等]的客户及医美客户谈合作,让他们上线美团),以及合作客户的cpc(按点击收费的广告业务)新开。当时我的业绩都还行,组内综合排名是在前30%,后续在2020年4月公司架构调整(公司每年3-4月都会做一次组织架构的调整),被迫参加Cka(城市重点客户管理)竞聘,后面进入cka序列(大客户团队),算是一次升职(bd升职主要两条路径,第一条是走专业路线,由bd到CKA到Ka,其中Ka的职级上限比较高,且入门职级和入门主管职级相同。第二条就是走管理路线,由bd到M0[储备主管]再到主管,城市经理,大区经理…事业部负责人等等)。机会比较多,因为每年都会有一次组织架构调整,只要你入职时间满半年以上,且近半年业绩在组内前40%,就可以参加竞聘。
个人成长方面。我做bd的时候,主要就依靠勤快拜访(拜访量是成交的基石),找对Kp,跟进到最后成交。这个过程中我主要收获了一个方法论(成交量=拜访量×转化率),拜访量=电话拜访量+上门拜访量(我个人倾向于电话拜访,当时组内每月统计电话拜访数量的时候,我都是第一且远超第二),先电话找到kp并邀约,然后再上门面谈,这是我认为最合理的方式,我十分厌恶陌拜(就像平时生活中在路上,莫名就有人过来要帮你擦鞋,要给你一张会员卡然后去附近某店消费,要你在某某捐献项目上面签名并捐钱,我特别反感这种行为);转化率,主要与话术、语言表达、逼单技巧等因素成正相关了(话术通过演练来优化;语言表达和逼单技巧,在入职后会有新人培训,里面有一个叫做天龙八部的课程,重点学习后会有所提升)。次要的就是在一些能力上面,有所提升(要性、目标计划拆解以及执行力、逻辑思维、语言表达、抗压以及共情能力)。后面转入cka之后,重点是维护几个头部大客户了,对拓新的要求低了很多(重心在维护重点客户,赋能客户,提高客户的电商运营能力以及roi;同时进行深挖,让重点客户提高在平台上面的广告投入)。这个时候主要提升的个人能力,一是学会了和不同层级的人交流及合作(要面对运营,运营主管,部门经理,总经理以及股东和老板)。二是提升了ppt制作能力和数据分析能力(有的重要客户,每周要参加他们高层周会,每个月每个季度每年都要给他们做ppt复盘),这里用数字体现吧,我在转入cka之前,ppt制作能力打分的话,我自己给自己打1分(满分5),而现在,我给自己打4分(满分5);而数据分析,也是由0到3分(满分5),我自认为还有挺大的待提升空间。
这一项我的个人评分是:四星(满分五星)。
六、工资。bd,工资不稳定,且个体差异巨大。现在我旁边的丽人组,10-12个人,里面top1每个月稳定在4w以上(做了三年以上了,手里拿着城市大部分客户资源,每个月老客户转介绍的量就足够完成基本排级任务),而大部分入职半年左右的,集中在4-7k这个区间。这里我声明一下,我这里所说的都是我看到的了解到的,由于不同部门、不同城市情况都会有差异,且我了解到的不一定全对,这里各位就做一下参考就行。目前我的工资比较稳定,因为我的客户池基本上是稳定的,我也不靠拓新(新签)提成吃饭。工资方面,大客户销售相对bd而言更稳定一些,个体差异也没有那么大,但是上限也没有bd那么高(我旁边丽人组那个top1能拿到4-5w一个月)。就整体而言,互联网bd工资的平均数比it要低很多。
这一项我的个人评分是:三星(满分五星)。
七、市场认可度。美团在互联网企业中,目前市值是仅次于阿里腾讯的,算的上是大公司。在这里积累几年的工作经验,绝大部分互联网领域公司都是认可。这里拿我自己举例,我在美团呆了一年又七个月之后,收到了阿里的内推(没有投过任何简历),并且成功通过了之后的三轮面试,但是最后没有去(我认为阿里都认可了美团的这份工作,其它互联网公司更加)。
Ⅸ 美团到店综合事业部怎么样
美团到店综合事业部工作轻松,工资是基本工资加业绩。
美团的使命是“帮大家一起吃得更好,生活更好”。创始人王兴将“共同富裕”建立在美团的基因里。
作为中国领先的生活服务电子商务平台,公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App,服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类,业务覆盖全国2800个县区市。
当前,美团正以“吃”为核心,建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。美团正着力将自己建设成一家社会企业,希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作,构建智慧城市。
社会价值:
带动数字化发展:美团大学成立于2019年,是一所生活服务领域的“综合大学”,致力于成为生活服务业数字化人才的大本营。疫情期间,美团大学推出“商家加油计划”。
300多场抗疫直播,覆盖全国25个省份;并开设“春风大讲堂”直播,邀请专家、商户分享数字化经营实践,观看超过1200万人次;入选人社部首批职业技能培训线上平台,免费开放所有课程。