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事业部管培是干什么

发布时间:2023-01-01 22:02:36

㈠ 管培生是做什么的,管培生是什么意思

管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展,自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象,注重实际操作的各大公司,每年都会安排在校学生,进行时间不等的实习和培训,从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。

管理培训生这是一个相当普遍的现象,注重实际操作的各大公司,每年都会安排在校学生,进行时间不等的实习和培训,从中挑选优秀者进入公司。入职后在总部参加培训和学习,通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导,快速提升管理技能和专业素质。

然后根据表现及集团需要逐渐输送到集团各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为集团优秀人才梯队的一员,发挥骨干作用。

管培生主要的职责有:

1、定期培训培训内容主要有:企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。

2、工作轮岗一般以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间,需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养。

3、岗位实践轮岗后,根据自身意愿和公司需求进行部门定岗,深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标,后期进行定期考核。

㈡ 管培生是干嘛的

是一些大企业为培养企业中高层管理人员所成立的职位。

训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生,把他们安排到公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排,最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

管培生工作难点:

由于历史和传统的原因,中国缺乏企业领袖,也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验,具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右,因此,招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术,还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

为解决这个问题,我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于领导潜能的扫描。该方法具有快速、准确的特点,能起到快速筛选的作用,再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估,可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具领袖潜质的大学毕业生。

中国每年的大学毕业生总量很大,而且,大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业招聘极具领袖潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量。

㈢ 管培生是什么意思

公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排,最后通常可以胜任部门、分公司负责人,训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。

管培生具体的岗位职责有:

1.参加公司的技能培训,安排临时岗位实习;

2.在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程;

3.参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位,协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。

(3)事业部管培是干什么扩展阅读

通常企业在招聘这种岗位的人才,也会在这几点上重点考察:

1.求职者需要有事业心:管培生岗位上的工作,处处都充满了困难和挑战,在各种岗位的轮岗中,有大量的年轻人被淘汰,或者自己无法坚持下来,事业心强的年轻人,在充满干劲的情况下,才是企业喜欢的人选;

2.求职者要有领导能力:在基础的岗位上也有困难,需要几个人进行合作工作,适应能力较强的人不仅要能胜任小组长,还能带动组员一起努力,需要身上天生就有领导能力的人才;

3.求职者的表达与分析能:无论在什么岗位上工作,都需要向领导汇报工作,在汇报工作的过程中,领导能够充分了解员工的表达与分析能力。

㈣ 管培生是做什么的,管培生是什么意思

管培生全称“管理培训生”,在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”,后来逐步发展被国内很多的企业采用,为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。

通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习,了解整个公司的运作流程,然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。

管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下,并非每个人都有成为管理者的能力,也并非每个人都适宜成为管理者。

招募现状

期限

管理培训生一般是有期限的,比如,恒生MT是4年,渣打MT是2年,汇丰MT是1年,玛氏是2-3年。

培训内容

在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。比如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。

就职

“毕业”后,MT将被安排到相对高级的领导岗位,成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快,因此MT有“直升飞机”的绰号。

㈤ 管培生是什么职位

01
管培生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员所成立的职位。管培生没有具体的岗位,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。

3、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
4、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
5、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
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