事业部总监什么级别

㈠ 中国公司职位的等级制度

1、老板或者（股东制的董事长）。

2、总经理助理。

3、部门经理。

4、、车间主管、部门主管。

5、班组长、部门科员或职员。

6、一线员工。

经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)

主任，主管Supervisor（3个级别-高级主任，主任，副主任）

组长，拉长Line Leader(2个级别-组长，副组长)

普通员工 Worker(可以封2-3个级别)

㈡ 怎么区分事业部的总监和分公司总监

区分事业部的总监和分公司总监很容易。从职务级别上应该是一样的，但事业部的总监，毕竟是总部的高管，应该属于领导。事业部的总监是管理协调整个总部范围内的产品运营，分公司的总监是负责管理区域内的产品运营。

㈢ 总监，经理，主管，总裁的区别

总监是管理一个区域的！一般在销售行业一个总监负责管理几个部门！而每个部门都有经理管理自己的部门。主管一般也是管理一个部门。如设计部主管、技术部主管！主管与经理是同一级别。一班情况下公司没有副总监，副经理。更没有副ceo，大多都是以助理相称。

㈣ 总监是什么职位

总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；而高级总监是为所有部门进行审核、监督的职务。

在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监在思想上要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。

在业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。

(4)事业部总监什么级别扩展阅读：

总监的工作内容

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督实施；

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

7、完成总经理临时交办的其他任务。

㈤ 四大总监是什么级别

四大总监是高管级别。一般情况下，董事长、CEO、总经理、分管各事业部和各版块的副总或总监可以称之为高层，符合大多数公司组织架构。

㈥ 总经理和总监哪个大

总经理比总监的职务大。

总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

(6)事业部总监什么级别扩展阅读：

总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

㈦ 请问一个公司里。总监大还是总裁大

一、通常来说，总裁比总监大。一般总裁是公司里的二把手或三把手，而总监只是某个大部门一把手。
二、有些特殊情况。比如该总监是总公司级的，好比财务总监；而这个总裁是分公司或者部门总裁（事业部制），那么，这个分公司或者部门总裁级别顶多跟总部总监平级，甚至不如后者的地位高，当然，这里指明是特殊情况。

㈧ 四大总监是什么级别

总监是高层。就一般情况而言：董事长、CEO、分管各事业部和各版块的副总或总监，可以称之为高层。集团的部门负责人、分公司负责人、各级主管，可以叫中层。最前线的组长、队长以及一线员工，通常被称为基层。


(8)事业部总监什么级别扩展阅读：总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。工作内容：1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4、制定公司运营标准并监督实施；5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7、完成总经理临时交办的其他任务。

㈨ 金蝶软件(中国)有限公司 分公司建筑与房地产事业部总监 是什么职位

属于部门经理级别